એચઆર મેનેજર કુલ નોકરીની જવાબદારીઓ નિર્ધારિત
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર નાની કંપનીની મધ્યમ કદની કંપની અથવા હ્યુમન રિસોર્સિસનો એક ભાગ મોટી કંપનીની અંદર એક હ્યુમન રિસોર્સિસ સેવાઓ, નીતિઓ અને પ્રોગ્રામ્સની સંપૂર્ણ જોગવાઈનું સંચાલન કરે છે અને તેનું સંચાલન કરે છે. હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરના મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થઈ શકે છે:
- ભરતી અને સ્ટાફિંગ;
- સંસ્થાકીય વિભાગીય આયોજન;
- પ્રભાવ સંચાલન અને સુધારણા પ્રણાલીઓ;
- સંગઠન વિકાસ;
- રોજગાર અને કર્મચારીઓ સંબંધિત નિયમનકારી ચિંતા સાથે પાલન;
- કર્મચારી પરનું નિર્માણ, વિકાસ, આકારણી અને તાલીમની જરૂર છે;
- નીતિ વિકાસ અને દસ્તાવેજીકરણ ;
- કર્મચારી સંબંધો;
- કંપની વ્યાપી સમિતિ સુગમતા ;
- કંપની કર્મચારી અને સમુદાય સંચાર;
- વળતર અને લાભો વહીવટ;
- કર્મચારી સલામતી, કલ્યાણ, સુખાકારી, અને આરોગ્ય;
- સખાવતી આપવી ; અને
- કર્મચારી સેવાઓ અને પરામર્શ
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર હ્યુમન રિસોર્સિસ પ્રથાઓ અને હેતુઓ ઉદ્દભવે છે અને દોરી જાય છે કે જે કર્મચારી-લક્ષી આપશે; ઉચ્ચ પ્રભાવની સંસ્કૃતિ જે સશક્તિકરણ, ગુણવત્તા, ઉત્પાદકતા અને ધોરણો પર ભાર મૂકે છે; ધ્યેય પ્રાપ્તિ, અને શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓની ભરતી અને ચાલુ વિકાસ.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર પ્રક્રિયાઓ અને મેટ્રિક્સના વિકાસ માટે જવાબદાર છે જે સંસ્થાના કારોબારી ધ્યેયોની સિદ્ધિને ટેકો આપે છે.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર માનવ સંસાધન સ્ટાફ દ્વારા લોકો-સંબંધિત સેવાઓ, નીતિઓ અને કાર્યક્રમોનું અમલીકરણનું સંકલન કરે છે; સીઇઓના અહેવાલ; અને માનવ સંસાધન મુદ્દાઓ વિશે કંપનીના મેનેજર્સને મદદ કરે છે અને સલાહ આપે છે.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરના પ્રાથમિક હેતુ:
- કર્મચારીઓની આરોગ્ય અને સલામતી
- બહેતર કાર્યબળનો વિકાસ
- હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટનો વિકાસ.
- કર્મચારી-લક્ષી કંપની સંસ્કૃતિનો વિકાસ જે ગુણવત્તા, સતત સુધારણા, કી કર્મચારીની જાળવણી અને વિકાસ અને ઉચ્ચ પ્રદર્શન પર ભાર મૂકે છે.
- વ્યક્તિગત ચાલુ વિકાસ.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની જવાબદારીઓ
સંગઠન પર આધાર રાખીને, માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપક સમુદાય સંબંધો, પરોપકારી આપવી, કંપની સમુદાય સ્પોર્ટ્સ ટીમ અને ઇવેન્ટ સ્પોન્સરિંગ, સ્પેસ પ્લાનિંગ , બેનિફિટ્સ રિવ્યૂ, અને એડમિનિસ્ટ્રેશન માટે જવાબદાર હોઈ શકે નહીં.
સંગઠનની જરૂરિયાતો પર આધાર રાખીને, આ પ્રકારની જવાબદારીઓ નાણા વિભાગ, સુવિધાઓ વિભાગ, માર્કેટિંગ અને જાહેર સંબંધો અને / અથવા વહીવટ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવી શકે છે.
કોઈ પણ વિભાગ જે કાર્ય માટે નેતૃત્વ જવાબદારી ધરાવે છે તે બાબત, હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર નિર્ણયો, અમલીકરણ અને સમીક્ષામાં નજીકથી સંકળાયેલા છે.
આમ, હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની જવાબદારીઓ નીચે મુજબ હોઇ શકે છે.
માનવ સંસાધન વિભાગનો વિકાસ
- હ્યુમન રિસોર્સિસ સ્ટાફ દ્વારા માનવ સંસાધન કાર્યક્રમોના અમલીકરણની દેખરેખ રાખે છે. સુધારા માટેની તકોને ઓળખી કાઢે છે અને સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરે છે.
- હ્યુમન રિસોર્સીસ સ્ટાફની જાણ કરના કામનું સંચાલન અને સંચાલન કરે છે. હ્યુમન રિસોર્સિસ સ્ટાફના ચાલુ વિકાસ માટે પ્રોત્સાહન આપે છે.
- માનવ સંસાધન સેવાઓ, કર્મચારી માન્યતા, સ્પોર્ટ્સ ટીમ્સ અને સામુદાયિક ઇવેન્ટ સપોર્ટ, કંપની પરોપકારી આપવી, અને લાભો વહીવટીતંત્રનો સમાવેશ કરે છે તે વાર્ષિક બજેટનું સંચાલન અને નિરીક્ષણ કરે છે.
- હ્યુમન રિસોર્સિસ કન્સલ્ટન્ટ્સ, એટર્ની અને તાલીમ વિશેષજ્ઞોનો ઉપયોગ અને દેખરેખ રાખે છે, અને ઇન્શ્યોરન્સ બ્રોકર્સ, ઇન્શ્યોરન્સ કેરિયર્સ, પેન્શન એડમિનિસ્ટ્રેટર અને અન્ય બહારના સ્રોતોનો કંપનીનો ઉપયોગ કરે છે.
- નવા વિકાસની માહિતી પૂરી પાડવા માટે તમામ માનવ સંસાધન નીતિઓ, કાર્યક્રમો અને પ્રથાઓનો સતત અભ્યાસ કરે છે.
- ડિપાર્ટમેન્ટ ગોલ , હેતુઓ, અને સિસ્ટમ્સના વિકાસની તરફ દોરી જાય છે. માનવ સંસાધન વ્યૂહાત્મક આયોજન માટે નેતૃત્વ પ્રદાન કરે છે.
- એચઆર વિભાગીય માપનની સ્થાપના કરે છે જે કંપનીના વ્યૂહાત્મક ધ્યેયોની સિદ્ધિને ટેકો આપે છે.
- વિભાગના કાર્યો હાથ ધરવા જરૂરી અહેવાલોની તૈયારી અને જાળવણીનું સંચાલન કરે છે. વ્યૂહાત્મક ધ્યેય સિદ્ધિઓને ટ્રૅક કરવા માટે, જરૂરી અથવા વિનંતી કરેલ મેનેજમેન્ટ માટે સામયિક અહેવાલો તૈયાર કરે છે.
- કંપનીના વ્યૂહાત્મક ધ્યેયો સાથે કર્મચારીઓને સંરેખિત કરવામાં સહાય માટે કાર્યક્રમો, પ્રક્રિયાઓ અને દિશાનિર્દેશો વિકસિત અને સંચાલન કરે છે.
- એક્ઝિક્યુટિવ, મેનેજમેન્ટ, અને કંપની સ્ટાફ સભાઓમાં ભાગ લે છે અને અન્ય બેઠકો અને સેમિનારમાં ભાગ લે છે.
- સીઇઓ , સીએફઓ અને કમ્યુનિટી રિલેશનશિપ ગ્રૂપ સાથે, કંપનીના પરોપકારી અને સખાવતી આપવાની યોજના ધરાવે છે.
માનવ સંસાધન માહિતી સિસ્ટમ્સ ( એચઆરઆઈએસ )
- કંપની વેબસાઇટ, ખાસ કરીને ભરતી, સંસ્કૃતિ અને કંપનીની માહિતીના હ્યુમન રિસોર્સિસ વિભાગના વિકાસ અને જાળવણીનું સંચાલન કરે છે; અને કર્મચારી ઇન્ટ્રાનેટ, વિકિઝ, ન્યૂઝલેટર્સ, અને તેથી આગળ.
- વહીવટી કાર્યોને દૂર કરવા, કર્મચારીઓને સશક્તિકરણ, અને સંસ્થાના અન્ય જરૂરિયાતોને પૂરી કરવા માટે એચઆરઆઈએસ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરે છે.
તાલીમ અને વિકાસ
- બધા માનવ સંસાધન તાલીમ કાર્યક્રમોનું નિર્દેશન કરે છે અને તે કાર્યક્રમોમાં માનવ સંસાધન અને મેનેજર્સની સત્તા / જવાબદારી સોંપે છે. વર્કશોપ, મેન્યુઅલ, કર્મચારી હેન્ડબુક અને પ્રમાણિત અહેવાલો સહિતના મેનેજરો અને કર્મચારીઓને જરૂરી શિક્ષણ અને સામગ્રી પૂરા પાડે છે.
- પ્રદર્શન મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ અમલીકરણ તરફ દોરી જાય છે જેમાં પ્રદર્શન વિકાસ યોજનાઓ (પીડીપી) અને કર્મચારી વિકાસ કાર્યક્રમોનો સમાવેશ થાય છે .
- તાલીમની આવશ્યકતા , નવો કર્મચારી ઓનબોર્ડિંગ અથવા ઓરિએન્ટેશન , મેનેજમેન્ટ ડેવલપમેન્ટ , ઉત્પાદન ક્રોસ-ટ્રેનીંગ, ટ્રેઇનીંગ ઇમ્પેક્ટનું માપ, અને ટ્રેનિંગ ટ્રાન્સફર સહિતની કંપની તાલીમની જરૂરિયાતોને સંબોધતી ઇન-હાઉસ કર્મચારી તાલીમ સિસ્ટમની સ્થાપના કરે છે.
- બાહ્ય તાલીમ કાર્યક્રમો અને સલાહકારોની પસંદગી અને કરાર સાથે મેનેજર્સને સહાય કરે છે.
- કૉર્પોરેટ ટ્રેનિંગ બજેટના ખર્ચના વિકાસ અને મોનિટર સાથે સહાય કરે છે. કર્મચારી તાલીમ રેકોર્ડ્સ જાળવશે.
રોજગાર
- બહેતર કર્મચારીઓની ભરતી અને ભરતી માટે જરૂરી પ્રમાણભૂત ભરતી અને ભાડે લેવાતી પ્રણાલીઓ અને કાર્યવાહીની સ્થાપના કરે છે અને દોરી જાય છે.
- ઇન્ટરવ્યૂ મેનેજમેન્ટ અને એક્ઝિક્યુટિવ પોઝિશન ઉમેદવારો; સ્થાન ફાઇનલિસ્ટ્સ માટે ઇન્ટરવ્યૂ ટીમના એક ભાગ તરીકે સેવા આપે છે.
- કોઈપણ કર્મચારી પસંદગી સમિતિઓ અથવા સભાઓ ખુરશીની.
કર્મચારી સંબંધો
- કર્મચારી સંબંધો અને કર્મચારીના અધિકારો સાથે સંકળાયેલી કોઈપણ વિષય પર કંપની માટે હ્યુમન રિસોર્સિસ નીતિઓ અને ઉદ્દેશ્યોની રચના અને ભલામણ કરે છે.
- હ્યુમન રિસોર્સિસ નીતિઓ, કાર્યવાહી, કાર્યક્રમો અને કાયદાઓનું પ્રત્યાયન કરવા માટે મેનેજમેન્ટના પાર્ટનર્સ.
- હકારાત્મક એમ્પ્લોયર-કર્મચારી સંબંધ સ્થાપિત કરવા અને કર્મચારી જુસ્સો અને પ્રેરણા એક ઉચ્ચ સ્તર પ્રોત્સાહન માટે જરૂરી કર્મચારી સંબંધો વ્યવહાર નક્કી કરે છે અને આગ્રહ રાખે છે. કર્મચારી સંતોષ અને કર્મચારીની સગાઈ માપવા માટે સામયિક સર્વે ચલાવે છે .
- તેમના કમ્યુનિકેશન, પ્રતિસાદ , માન્યતા અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓની જવાબદારીમાં કોચ અને ટ્રેન મેનેજર્સ જે કર્મચારીઓને જાણ કરે છે તેમની સાથે. ચોક્કસ બનાવે છે કે મેનેજરો કર્મચારીઓ સાથે કેવી રીતે સફળતાપૂર્વક, નૈતિક, પ્રામાણિકપણે અને કાયદેસર રીતે વાતચીત કરે છે.
- કર્મચારી ફરિયાદો અથવા ચિંતાઓને આગળ લાવવામાં આવે ત્યારે તપાસ હાથ ધરે છે
- કંપનીના પ્રગતિશીલ શિસ્ત પ્રણાલીમાં મોનિટર અને મેનેજર્સ અને સુપરવાઇઝરને સલાહ આપે છે. નોન-પર્ફોર્મિંગ કર્મચારીઓ સાથે પ્રભાવ સુધારવાની પ્રક્રિયાનું અમલીકરણ મોનિટર કરે છે.
- રોજગાર સમાપ્તિઓ માટે વ્યવસ્થાપન ભલામણોની સમીક્ષાઓ, માર્ગદર્શિકાઓ અને મંજૂરીઓ.
- કંપની સલામતી અને આરોગ્ય કાર્યક્રમો અમલીકરણ તરફ દોરી જાય છે. OSHA- આવશ્યક ડેટાના ટ્રૅકિંગને મોનિટર કરે છે.
- કંપની ફરિયાદ કાર્યવાહી દ્વારા કર્મચારીની અપીલની સમીક્ષા કરે છે.
વળતર
- કંપની વેતન અને પગાર માળખું, પગારની નીતિઓ, અને બોનસ સહિતના વેરિયેબલ પે સિસ્ટમોની દેખરેખ રાખે છે.
- પગાર વ્યવહાર સ્થાપિત કરવા અને બહેતર સ્ટાફની ભરતી અને જાળવી રાખવામાં મદદ માટે બેન્ડ્સ ચૂકવવા માટે સ્પર્ધાત્મક બજાર સંશોધન તરફ દોરી જાય છે.
- અસરકારકતા અને ખર્ચ નિયંત્રણ માટે તમામ પગાર વ્યવહારો અને સિસ્ટમો મોનીટર કરે છે.
- દર વર્ષે ઓછામાં ઓછા એક પગારનું સર્વેક્ષણમાં ભાગ લે છે. ઉપલબ્ધ પ્રોડક્ટ્સ પર સંશોધન અને અપ-ટૂ-ડેટ માહિતી દ્વારા વળતર અને લાભો પર શ્રેષ્ઠ પ્રયાસોનું મોનિટર કરે છે.
લાભો
- સીએફઓની સહાયથી, ખર્ચ-અસરકારક, કર્મચારી-ભરતી લાભો મેળવે છે ; વિકલ્પો અને ખર્ચ બચત માટે રાષ્ટ્રીય લાભ વાતાવરણનું મોનિટર કરે છે.
- કર્મચારીઓ અને તેમના પરિવારો માટે લાભ ઓરિએન્ટેશન અને અન્ય લાભ તાલીમના વિકાસની તરફ દોરી જાય છે.
- ઓફર કરેલા લાભોમાં ફેરફારોની ભલામણ કરે છે, ખાસ કરીને કર્મચારી સંતોષ અને રીટેન્શનને ધ્યાનમાં રાખીને નવા લાભો .
કાયદો
- બધા વર્તમાન સરકારી અને મજૂર કાનૂની અને સરકારી રિપોર્ટિંગ જરૂરિયાતો સાથે કંપનીનું પાલન કરે છે, જેમાં સમાન રોજગાર તક (ઇ.ઇ.ઓ.), અમેરિકનો સાથે અસક્ષમતા ધારો (એડીએ) , કૌટુંબિક અને તબીબી રજા કાયદો , કર્મચારી નિવૃત્તિ આવક સુરક્ષા કાયદો (ERISA) નો સમાવેશ થાય છે. , શ્રમ વિભાગ , કામદાર વળતર , વ્યવસાય સુરક્ષા અને આરોગ્ય સંચાલન (ઓએસએચએ), અને તેથી આગળ. મુકદ્દમામાં ન્યૂનતમ કંપનીનું પ્રદર્શન જાળવી રાખે છે.
- કાયદાના પાલન માટે વિનંતી કરેલી અથવા જરૂરી માહિતીની તૈયારી નિર્દેશિત કરે છે. સબમિટ કરેલી બધી માહિતીને મંજૂર કરે છે કંપની રોજગાર કાયદા એટર્ની અને બહારની સરકારી એજન્સીઓ સાથે પ્રાથમિક સંપર્ક તરીકે સેવા આપે છે.
- કંપનીના હ્યુમન રિસોર્સિસ નીતિઓ અને સરકારી કાયદાઓ અને નિયમો અનુસાર કર્મચારીઓ અને કંપનીના હિતનું રક્ષણ કરે છે. જોખમ ઘટાડે છે
સંસ્થા વિકાસ
- ઉત્ક્રાંત આયોજન , બહેતર કાર્યબળ વિકાસ , મુખ્ય કર્મચારીની જાળવણી, સંગઠન રચના અને પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન જેવા મુદ્દાઓને સંબોધતા સંગઠન વિકાસની કંપની-વ્યાપી પ્રક્રિયાનું નિર્માણ, દિશા નિર્દેશ અને સંચાલન કરે છે.
- કંપની બેઠકો, સૂચન કાર્યક્રમો , કર્મચારી સંતોષ સર્વેક્ષણો , ન્યૂઝલેટર્સ, કર્મચારી ફોકસ જૂથો, એક પર એક બેઠકો અને ઇન્ટ્રાનેટ ઉપયોગ જેવા કર્મચારીઓના સંચાર અને પ્રતિસાદને સંચાલિત કરે છે.
- સંગઠનાત્મક આયોજનની પ્રક્રિયાને સંચાલિત કરે છે જે કંપનીના માળખા, જોબ ડીઝાઇન અને કર્મચારીઓની આગાહી કરે છે. યોજનાઓ અને યોજનાઓના ફેરફારોનું મૂલ્યાંકન કરે છે. એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજમેન્ટને ભલામણ કરે છે
- સંગઠનની સંસ્કૃતિને ઓળખાવે છે અને તેનું નિરીક્ષણ કરે છે જેથી તે કંપનીનાં લક્ષ્યોની પ્રાપ્તિને સમર્થન આપે અને કર્મચારી સંતોષને પ્રોત્સાહન આપે.
- સમગ્ર સંસ્થામાં વ્યૂહાત્મક આયોજનના આયોજન , સંચાર અને સંકલન માટે સંસ્થાના વિકાસની પ્રક્રિયામાં ભાગ લે છે.
- સુખાકારી, તાલીમ, પર્યાવરણીય આરોગ્ય અને સલામતી, પ્રવૃત્તિ અને સંસ્કૃતિ અને સંચાર સમિતિઓ સહિત કંપની વ્યાપી સમિતિઓનું સંચાલન કરે છે.
- કંપનીના ધ્યેયોની સિદ્ધિને હાનિ પહોંચાડે તેવા નોંધપાત્ર સમસ્યાઓના સીઇઓ અને એક્ઝિક્યુટિવ ટીમને રાખે છે, અને તે જે લીન મેનેજમેન્ટ સ્તરે યોગ્ય રીતે સંબોધવામાં આવતા નથી.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર સીઇઓ દ્વારા સોંપાયેલ અન્ય જવાબદારી ધારે
આ કામનું વર્ણન હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની ભૂમિકામાં જનરલ ધારકો દ્વારા કરવામાં આવતી સામાન્ય પ્રકૃતિ અને કામનું સ્તર સૂચવવા માટે કરવામાં આવ્યું છે.
તે નોકરીમાં સોંપેલ કર્મચારીઓ માટે જરૂરી તમામ ફરજો, જવાબદારીઓ અને આવશ્યક લાયકાતની વ્યાપક ઇન્વેન્ટરી તરીકે સમાવિષ્ટ અથવા અર્થઘટન કરવા માટે બનાવવામાં આવી નથી.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની સફળતાપૂર્વક કામગીરી કરવા માટે, એક કર્મચારીએ દરેક આવશ્યક જવાબદારીને સંતોષકારક રીતે રજૂ કરવી જોઈએ. આ જરૂરીયાતો પ્રતિનિધિ છે, પરંતુ કંપનીના હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની ભૂમિકામાં લેવા માટે જરૂરી જ્ઞાન, કુશળતા, અને ક્ષમતાઓના સર્વવ્યાપક નથી.
અપંગ વ્યક્તિઓ આ આવશ્યક કાર્યો કરવા સક્ષમ બનાવવા માટે વાજબી સવલતો બનાવી શકાય છે.
માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપક જોબ જરૂરીયાતો
- રોજગાર કાયદા, વળતર, સંસ્થાકીય આયોજન, ભરતી, સંગઠન વિકાસ, કર્મચારી સંબંધો, સલામતી, કર્મચારીની સગાઈ અને કર્મચારી વિકાસમાં જ્ઞાન અને અનુભવ.
- સરેરાશ લેખિત અને બોલચાલની વાતચીત કુશળતા કરતા વધુ સારી.
- ઉત્કૃષ્ટ આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધ બિલ્ડિંગ અને કર્મચારી કોચિંગ કુશળતા
- માનવ સંસ્કાર વિભાગના કર્મચારીઓની આગેવાની અને વિકાસ માટે નિદર્શનની ક્ષમતા.
- એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજમેન્ટ ટીમ માટે એક જાણકાર સ્રોત તરીકે સેવા આપવા માટે નિદર્શનની ક્ષમતા જે સમગ્ર કંપનીની નેતૃત્વ અને દિશા પૂરી પાડે છે.
- માઈક્રોસોફ્ટ વિન્ડોઝ પર્યાવરણમાં ઉત્તમ કમ્પ્યુટર કુશળતા એક્સેલ અને માનવ સંસાધન ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ (એચઆરઆઈએસ) માં કુશળતાના જ્ઞાનનો સમાવેશ થવો જોઈએ.
- કોર્પોરેટ રોજગાર કાયદો એટર્ની સાથે કામ કરતા વિવિધ રોજગાર કાયદા અને પ્રેક્ટિસ અને અનુભવનું સામાન્ય જ્ઞાન.
- લાભો અને વળતર કાર્યક્રમો અને અન્ય માનવ સંસાધન માન્યતા અને સગાઈ કાર્યક્રમો અને પ્રક્રિયાઓ વહીવટ અનુભવ.
- ઉચ્ચ સ્તરની ગુપ્તતાના અભ્યાસમાં પ્રેક્ટિસ કરવાની ક્ષમતા અને કોચ સંગઠન મેનેજર્સનો પુરાવો.
- ઉત્કૃષ્ટ સંસ્થાકીય સંચાલન કુશળતા
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર જોબ માટે શિક્ષણ અને અનુભવની આવશ્યકતા
- હ્યુમન રિસોર્સિસ, બિઝનેસ, અથવા ઓર્ગેનાઇઝેશન ડેવલપમેન્ટમાં ન્યુનત્તમ બેચલર ડિગ્રી અથવા સમકક્ષ.
- હ્યુમન રિસોર્સિસ પોઝિશન્સમાં પ્રગતિશીલ નેતૃત્વના ઓછામાં ઓછા સાત વર્ષનો અનુભવ.
- રોજગાર કાયદા, વળતર, સંસ્થાકીય આયોજન, સંગઠન વિકાસ, કર્મચારી સંબંધો, સલામતી, તાલીમ અને નિવારક શ્રમ સંબંધોમાં વિશિષ્ટ તાલીમ.
- યોગ્ય માનવ સંસાધન નેટવર્ક્સ અને સંસ્થાઓ અને ચાલુ સમુદાયની સામેલગીરી સાથે સક્રિય જોડાણ, પસંદ કરેલું
- અસરકારક હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજમેન્ટની પ્રેક્ટિસ સફળ કંપનીઓ અને સંગઠનોમાં આગેવાનો સાથે ચાલુ જોડાણો ધરાવે છે.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજર જોબની શારીરિક માંગ
આ ભૌતિક માગણીઓ કર્મચારીને હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની નોકરીના આવશ્યક કાર્યોને સફળતાપૂર્વક કરવા માટે જરૂરી ભૌતિક જરૂરીયાતોનું પ્રતિનિધિ છે. વિકલાંગ લોકો માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપકના કામના વર્ણવેલ આવશ્યક કાર્યો કરવા સક્ષમ બનાવવા માટે વાજબી આવાસ કરી શકાય છે.
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની નોકરીની જવાબદારીઓ કરતી વખતે કર્મચારીને વાત કરવાની અને સાંભળવાની જરૂર પડે છે. કર્મચારીને તેના હાથ અને આંગળીઓને બેસાડવા અને તેનો ઉપયોગ કરવા માટે ઘણી વખત જરૂરી હોય છે. કર્મચારીને ક્યારેક ઊભા, ચાલવું, હથિયારો અને હાથ, ચઢી અથવા સંતુલન સુધી પહોંચવું, અને છટકવું, નમવું, ગુસ્સો કરવો અથવા ક્રોલ કરવું જરૂરી છે.
આ કામ માટે જરૂરી વિઝન ક્ષમતાઓમાં નજીકની દ્રષ્ટિનો સમાવેશ થાય છે.
હ્યુમન રિસોર્સ મેનેજર માટે વર્ક એન્વાયર્નમેન્ટ
હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજરની નોકરીની જવાબદારીઓ કરતી વખતે, આ કાર્ય પર્યાવરણ લાક્ષણિકતાઓ પર્યાવરણના પ્રતિનિધિ છે, જે માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપકનો સામનો કરશે. વિકલાંગ લોકો માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપકના કામની આવશ્યક કાર્યો કરવા સક્ષમ બનાવવા માટે વાજબી સવલતો બનાવી શકે છે.
આ કામની ફરજો જોતા, કર્મચારી ક્યારેક ક્યારેક મિકેનિકલ ભાગો અને વાહનો ખસેડવા માટે ખુલ્લા હોય છે. કામના વાતાવરણમાં ઘોંઘાટનું સ્તર સામાન્ય રીતે મધ્યમ છે.
નિષ્કર્ષ
આ કામ વર્ણનનો હેતુ માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપકની સ્થિતિની અવકાશને સમજવા માટે આવશ્યક માહિતી પૂરી પાડવાનો છે અને તે સ્થાન, અનુભવ, કુશળતા, પ્રયત્નો, ફરજો, જવાબદારીઓ અથવા સ્થિતિ સાથે સંકળાયેલ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓની વિસ્તૃત યાદી બનવાનો નથી.
ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને , કાનૂની સહાય , અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.
જોબ વર્ણન વિશે વધુ માહિતી જોઈએ છે?