પ્રોત્સાહન, સફળતા અને રીટેન્શન માટે તાલીમ કર્મચારીઓ
કર્મચારી તાલીમ અને એક કર્મચારી માહિતી અને / અથવા સૂચનો સાથે વાતચીત અને શિક્ષણ પર કેન્દ્રિત એક પ્રક્રિયા છે. કર્મચારી તાલીમનો હેતુ કર્મચારીની કામગીરીમાં સુધારો કરવા અથવા કર્મચારીને આવશ્યક સ્તરના જ્ઞાન અને કુશળતાને ઉત્પાદક, અસરકારક રીતે, અને નફાકારક રીતે તેના અથવા તેણીની નોકરી કરવા માટે મદદ કરે છે.
એમ્પ્લોયર દ્વારા કર્મચારી તાલીમ અને વિકાસ માટેની પ્રતિબદ્ધતા એમ્પ્લોયર અને નોકરીઓની કર્મચારીની પસંદગીમાં નોંધપાત્ર પરિબળો પૈકી એક છે.
તમારી સંસ્થા ભાડે પછી કર્મચારીને જાળવી રાખવાની શક્યતા છે કે નહીં તે અનુમાન કરવામાં મહત્વનું છે. કર્મચારી પ્રેરણા તેમજ કર્મચારીની જાળવણીમાં કર્મચારીનું તાલીમ પણ મહત્વનો પરિબળ છે.
તમારા કર્મચારીઓને નોકરી અને કારકિર્દી વધારવા માટેના કુશળતા વિકસિત કરવા અને વિકસાવવા માટેની તક કર્મચારીની ખુશી અને તેમના કામથી સંતોષ માટે અભિન્ન અંગ છે. વાસ્તવમાં, કર્મચારીઓને તાલીમ દ્વારા વિકાસ અને વિકાસ માટે આ તક કર્મચારી પ્રેરણા , સગાઈ અને હકારાત્મક જુસ્સામાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળો પૈકી એક છે. કર્મચારીઓની તાલીમ અને વિકાસ અથવા અન્યને તાલીમ આપવાની તકો, 18 કારણોમાંથી અડધા ભાગ છે, જે કર્મચારી ટર્નઓવર ઘટાડવા માટે ફાળો આપે છે . તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ, કર્મચારીઓ જે તમે સૌથી વધુ રાખવા ઇચ્છતા હોવ, જ્યારે તેમની પાસે કર્મચારી તાલીમ અને વિકાસ વિકલ્પો દ્વારા વૃદ્ધિ કરવાની તક હોય .
કર્મચારી તાલીમ અને વિકાસ સિક્રેટ્સ
તાલીમની તકોથી કર્મચારીઓ શું ઇચ્છે છે તે અંગેના કેટલાક રહસ્યો છે, જોકે. કર્મચારી તાલીમ પૂરી પાડવા માટેના તમારા વિકલ્પો પર તમે વિચાર કરો તેમ આ તમને માર્ગદર્શન આપવાની જરૂર છે.
આ બે પરિબળો કી છે જો તમે કર્મચારી તાલીમ અને વિકાસ જે તમે પ્રદાન કરો છો તેના મૂલ્યને ગુણાકાર કરવા માંગો છો. તારે જરૂર છે:
- કર્મચારીઓને દિશાનિર્દેશો કે તેઓ પસંદ કરેલા દિશામાં તાલીમ અને વિકાસને અનુસરવાની મંજૂરી આપે છે, માત્ર કંપનીએ સોંપાયેલ અને જરૂરી દિશાઓમાં નહીં. બંને જરૂરી છે અને ભલામણ કરવામાં આવે છે.
- સામાન્ય રીતે કર્મચારીઓની વર્તમાન અથવા આગલી અપેક્ષિત નોકરી માટે જરૂરી જ્ઞાનના સમર્થનમાં તમારી કંપનીને શિક્ષણની સહાયતા મળે છે , અને સામાન્ય રીતે . માન્યતા છે કે ચાવીરૂપ કારકિર્દી કર્મચારીને રસ ધરાવતી, હાજરી આપવી, અને શીખવાની સંસ્થા પર્યાવરણમાં રોકાયેલ છે.
કર્મચારી તાલીમ વિકલ્પો
કર્મચારી તાલીમની તકો માત્ર બાહ્ય તાલીમ વર્ગો અને સેમિનારમાં મળી નથી.
તેઓ કર્મચારીની નોકરી અને જવાબદારીઓની સામગ્રી , આંતરીક તાલીમની તકોમાં અને અંતે, બાહ્ય તાલીમની તકો દ્વારા પણ મળી આવે છે, જેની અસર તમે પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા વધારી શકો છો, તમે કર્મચારી તાલીમ દરમિયાન અને પછી તે પહેલાં પીછો કરો છો.
આ વિચારો લોકો પર ભાર મૂકે છે કે કર્મચારી તાલીમ અને વિકાસમાં લોકો શું ઇચ્છે છે. તેઓ તમારી સમર્પિત, વધતી જતી કર્મચારીઓ બનાવવા માટે તમારી તકની સ્પષ્ટતા પણ કરે છે, જે તમારા વ્યવસાયને લાભ આપશે અને પોતાને કર્મચારી તાલીમની તકો પૂરી પાડશે.
કર્મચારી તાલીમ વિકલ્પો: જોબ સામગ્રી અને જવાબદારીઓ
કર્મચારીની વર્તમાન નોકરીમાં જવાબદારીઓ દ્વારા કર્મચારીની તાલીમ અને વિકાસ પર તમે નોંધપાત્ર અસર કરી શકો છો. નોકરીની સામગ્રી, નોકરી પર કર્મચારી નિયમિતપણે શું કરે છે, કર્મચારી તાલીમ અને વ્યાવસાયિક વિકાસમાં પણ મહત્વનો પરિબળ છે.
કર્મચારીની કામગીરી દ્વારા તમે કર્મચારી તાલીમ કેવી રીતે આપી શકો તે વિશે આ વિચારો છે.
- નવા, ઉચ્ચ સ્તરની જવાબદારીઓ શામેલ કરવા માટે કામ વિસ્તૃત કરો કે જે કર્મચારીને તેમની કુશળતાને કાપે છે.
- જવાબદારીઓને ફરીથી સોંપવું કે જે કર્મચારીને પસંદ નથી, તે નિયમિત છે અને કર્મચારી લાંબા સમયથી કરી શકે છે. (તેઓ કર્મચારીની સંખ્યામાં વધારો કરી શકે છે અને કર્મચારીને કંટાળાને દૂર કરી શકે છે.)
- સ્વયં-વ્યવસ્થાપન અને નિર્ણયો લેવા માટે કર્મચારીને વધુ સત્તા આપો. સ્વ-વ્યવસ્થાપનની આ તક કર્મચારી તેના પાંખો ફેલાવવા અને ઉડાન માટે મદદ કરશે.
- કર્મચારીઓને વધુ મહત્વપૂર્ણ, વિભાગ અથવા કંપની વ્યાપી નિર્ણયો અને આયોજનમાં યોગદાન આપવા માટે આમંત્રિત કરો.
- વધુ મહત્વપૂર્ણ અને ઇચ્છનીય બેઠકોમાં હાજરી આપવા માટે વધુ ઍક્સેસ પ્રદાન કરો
- કર્મચારીને ચોક્કસ ઇમેઇલ સૂચિ પર, કંપનીનાં સંક્ષિપ્તમાં અને તમારા વિશ્વાસમાં સામેલ કરીને વધુ ઉચ્ચ-સ્તરની માહિતી પ્રદાન કરો.
- ધ્યેયો, અગ્રતા અને માપન સ્થાપવા માટેની પ્રક્રિયામાં ભાગ લેવા માટે કર્મચારીને વધુ તક પૂરી પાડો.
- સ્ટાફના સભ્યોને તેના અથવા તેણીના નેતૃત્વ અથવા મેનેજમેન્ટ પોઝિશંસમાં રિપોર્ટ કરો. તમે બોસ તરીકે સહકાર્યકરોનું સંચાલન કરીને કર્મચારીને વ્યવસાયિક રીતે વિકાસ કરી શકો છો.
- અગ્રણી નેતૃત્વ કુશળતા વિકસાવવા માટે કર્મચારીઓને પ્રોજેક્ટ અથવા ટીમોને સોંપવા માટે સોંપો.
- કર્મચારીને તેના અથવા તેણીના બોસ સાથે વધુ સમય વિતાવવા માટે સક્ષમ કરો બોસના માર્ગદર્શન , સ્પૉન્સરિંગ અને કોચિંગમાં ખર્ચવામાં આવેલા સમય કર્મચારીની કુશળતાને વિસ્તૃત કરશે.
- અન્ય ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓમાં કર્મચારીને ક્રોસ ટ્રેન માટેની તક પ્રદાન કરો.
કર્મચારી તાલીમ વિકલ્પો: આંતરિક તાલીમ અને વિકાસ
કર્મચારીઓ ક્યારેય કામ કે કાર્યસ્થળે ન છોડ્યા વિના તેમના જ્ઞાન અને કુશળતા વિકસિત કરવાની તકની પ્રશંસા કરે છે. આંતરિક તાલીમ અને વિકાસ વિશેષ વત્તા લાવે છે. ઉપયોગમાં લેવાતી ઉદાહરણો, પરિભાષા અને ચર્ચા માટેની તકો , તમારા કાર્યસ્થળની સંસ્કૃતિ, વાતાવરણ અને જરૂરિયાતોને તે રીતે પ્રસ્તુત કરે છે જે બાહ્ય તાલીમ આપતું નથી.
- કર્મચારીને આંતરિક પ્રદાન કરેલ તાલીમ સત્રમાં ભાગ લેવા માટે સક્ષમ કરો આ સત્ર સહકાર્યકરો દ્વારા તેમની કુશળતાના વિસ્તાર અથવા બહાર પ્રસ્તુતકર્તા અથવા ટ્રેનર દ્વારા ઓફર કરી શકાય છે. બાહ્ય પ્રદાતા કર્મચારી તાલીમ સાથે જો વ્યક્તિ પાસે તમારી સંસ્થા અને સંસ્કૃતિને જાણવાની તક હોય તો તે સુધારવામાં આવે છે.
- કર્મચારીને અન્ય કર્મચારીઓને સેમિનાર અથવા તાલીમ સત્રમાં મળેલ જાણકારી સાથે તાલીમ આપવા માટે કહો. માહિતી અંગે ચર્ચા કરવા અથવા અન્ય લોકો પાસેથી જાણવા મળેલ માહિતી પ્રસ્તુત કરવા માટે વિભાગની મીટિંગ અથવા લંચમાં સમય આપો. (કર્મચારીઓ બાહ્ય તાલીમ અને પરિષદોમાં હાજરી આપે ત્યારે આ તમારી સંસ્થામાં અપેક્ષા રાખો.)
- તાલીમી સત્ર પહેલાં , દરમિયાન અને પછી સૂચિબદ્ધ બધી પ્રવૃત્તિઓ કરો કે જેથી શિક્ષણને કર્મચારીની નોકરીમાં તબદીલ કરવામાં આવે.
- કર્મચારી માટે કારોબારી પુસ્તકો ખરીદો. એક કર્મચારી પુસ્તક ક્લબને પ્રાયોજક બનાવો, જેમાં કર્મચારીઓ વર્તમાન પુસ્તકની ચર્ચા કરે છે અને તમારી કંપનીને તેની વિભાવનાઓને લાગુ કરે છે.
- ઇન્ટ્રાનેટ, એક આંતરિક કંપની વેબસાઇટ પર સામાન્ય રીતે આવશ્યક તાલીમ અને માહિતીની ઑફર કરો જેથી કર્મચારીઓ માહિતીની જરૂરિયાત મુજબ પીછો કરી શકે અને ઇચ્છતા હોય, સરળ અને તેમના લેપટોપથી.
- ભૌતિક બેગ લંચના બંધારણમાં ક્યાં તો જાણકાર કર્મચારીઓ અથવા બાહ્ય નિષ્ણાત દ્વારા કર્મચારી તાલીમ પૂરો પાડો. કર્મચારીઓ ભોજન લે છે અને મૂલ્યવાન વિષય વિશે જ્ઞાન મેળવવા કેટલાક વિચારોમાં શામેલ છે: 401 (કે) માં રોકાણ કરવું, રોકાણોને કેવી રીતે અલગ અને સંતુલિત કરવું, જાહેર બોલતા માટે ટીપ્સ, બોસ સાથે કેવી રીતે કામ કરવું, કેવી રીતે મુશ્કેલ સહકાર્યકરો સાથે કામ કરવું, ઉત્પાદકતા વધારવી અને નવું ઉત્પાદનો કે જે કાર્ય સરળ બનાવે છે કર્મચારી તાલીમ માટેની આ તકો અમર્યાદિત છે; તમે કર્મચારીઓને તેમની રુચિઓનું નિર્દેશન કરવા માટે સર્વેક્ષણ કરવા માગો છો.
- એક મધ્યમ કદની કંપનીમાં ડેવલપર્સ અને અન્ય રસ ધરાવતા કર્મચારીઓ બપોરના કોન્ફરન્સ સાથે અને સ્થાનિક કોન્ફરન્સ સેન્ટર ખાતેના બાહ્ય પરિષદના તમામ શોભાનો ઉપયોગ કરે છે. રસ ધરાવતા કર્મચારીઓ દ્વારા હાજરી, કોન્ફરન્સ સત્રો લગભગ તમામ આંતરિક સ્ટાફ દ્વારા તેમના આંતરિક પ્રેક્ષકો માટે રસ વિષયો પર શીખવવામાં આવ્યા હતા. એક બાહ્ય દિવસ લાંબા કોન્ફરન્સ ચિત્ર અને તમે તક જોશો. કર્મચારીઓને માન્યતાથી આગળ પંપવામાં આવ્યા હતા; તેઓ શીખ્યા અને તેનો આનંદ માણ્યો અને તેમના સહકાર્યકરોના જ્ઞાન અને કુશળતા માટે નવો આદર મેળવ્યો.
કર્મચારી તાલીમ વિકલ્પો: બાહ્ય તાલીમ અને વિકાસ
કર્મચારીઓને નવી કુશળતા વિકસિત કરવામાં અને તમારી સંસ્થામાં નવા વિચારો લાવવા માટે, બાહ્ય તાલીમમાં કર્મચારી હાજરી આવશ્યક છે. વિવિધ લોકો અને વિચારો સાથેના તેમના અનુભવને વિસ્તૃત કરતી વખતે ડિગ્રી અને યુનિવર્સિટી હાજરી પ્રાપ્ત કરવાથી તમારા સ્ટાફની જ્ઞાન અને ક્ષમતાઓ પણ વધી જાય છે.
- બાહ્ય વ્યાવસાયિક સંગઠનોમાં સદસ્યતા માટે પગાર કે કર્મચારીઓ બેઠકોમાં હાજર રહેશે, સામયિકો વાંચશે, અને તેથી આગળ અને નિયમિતપણે સહકાર્યકરોને અપડેટ કરો.
- બાહ્ય સેમિનાર, કોન્ફરન્સ, સ્પીકર અથવા તાલીમ ઇવેન્ટમાં ભાગ લેવા માટે કર્મચારીને સક્ષમ કરો. (શીખવાડતા સંસ્થાને વિકસાવવામાં તમારી મદદ માટે સહકાર્યકરો સાથે નવા જ્ઞાનને શેર કરવા માટે તેમને પૂછો.)
- એક તાલીમ સત્ર પહેલાં, દરમિયાન અને પછી સૂચિબદ્ધ બધી પ્રવૃત્તિઓ કરો કે જેથી શિક્ષણને કર્મચારીની નોકરીના પ્રદર્શનમાં પરિવહન કરવામાં આવે.
- કર્મચારીને ઑનલાઇન ક્લાસ લેવા માટે અને ઑનલાઇન અથવા (ઑફલાઇન) તાલીમની તકો ઓછી અથવા કોઈ પણ કિંમતે ઓળખવા માટે ચૂકવો.
- લવચીક શેડ્યૂલ પૂરું પાડો જેથી કર્મચારી યુનિવર્સિટી, કૉલેજ, અથવા અન્ય ઔપચારિક શૈક્ષણિક સત્રોમાં હાજરી આપવા સમય લાગી શકે.
- વધારાના કર્મચારી તાલીમ અને શિક્ષણના કર્મચારીની કામગીરીને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ટ્યુશન સહાય પૂરી પાડો.
જેમ તમે કર્મચારી તાલીમની તકોની પહોળાઈ અને ઊંડાણથી જોઈ શકો છો, તમે તમારા કર્મચારીઓને પ્રગતિ અને વિકાસની તક પૂરી પાડી શકે તે રીતે તમારી કલ્પના દ્વારા માત્ર મર્યાદિત છે. તમારા કર્મચારીઓને વિકાસ ચાલુ રાખવા માટે તમારી પ્રતિબદ્ધતા દ્વારા, તમે કર્મચારીઓ સાથે તેમની ભાગીદારીમાં ભાગીદારી કરો અને તમારી સંસ્થામાં યોગદાન આપવાની તેમની ક્ષમતામાં વધારો કરો. બધા માટે જીત - ખાતરી માટે
લાંબા સમયથી સંકળાયેલી શીખનારનો વિકાસ તમારા સંગઠન માટે હકારાત્મક પરિબળ છે, ભલે ગમે તે હોય કે કર્મચારી તમારા રોજગારમાં રહેવાનું પસંદ કરે. કર્મચારીની પ્રેરણા અને સંભવિત રીટેન્શનને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે આ કર્મચારી તાલીમ વિકલ્પોનો ઉપયોગ કરો.
નવો કર્મચારી ઓનબોર્ડિંગ અને ઓરિએન્ટેશન
એમ્પ્લોયી તાલીમ જે એક નવી કર્મચારી અપ-ટુ-સ્પીડને શક્ય તેટલી વહેલી તકે લાવવામાં મહત્ત્વની છે તે કર્મચારી ઓનબોર્ડિંગ અથવા નવા કર્મચારી અભિગમ તરીકે ઓળખાય છે.
તે શરૂ થાય છે જ્યારે તમે તમારા સંગઠન માટે નવા કર્મચારીનું સ્વાગત કરો છો અને જ્યાં સુધી કર્મચારી નવી નોકરી નફાકારક રીતે ચલાવે ત્યાં સુધી ચાલુ રહે છે. આ સ્રોતો તમને નવા કર્મચારીઓના આગમનની જાહેરાત કરવામાં અને સફળ ઓનબોર્ડિંગ પ્રક્રિયાને અમલી બનાવવા અને અમલમાં સહાય કરશે.