એક કારકિર્દી પાથ કર્મચારી વિકાસ માર્ગદર્શન માટે નિર્ણાયક છે
કર્મચારીઓના અનુભવની સગાઈ માટે ઉપસ્થિત થનારા સૌથી નીચો દર સાત શરતોમાંથી ચાર તાલીમ, વ્યાવસાયિક વિકાસ અને કારકિર્દી વિકાસ સાથે સંબંધિત હતા.
તેથી, ઘણા કાર્યસ્થળોમાં કર્મચારીઓની વૃદ્ધિ અને વિકાસની જરૂરિયાતો પ્રાધાન્ય નથી.
તેમ છતાં, જ્યારે કર્મચારીઓ કારકિર્દી, કારકિર્દી વિકાસ અને વિકાસથી તેમના પરિબળોને ઓળખે છે ત્યારે ટોચની પાંચમાંની એક છે.
કારકિર્દી વિકાસ યોજના નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓ માટે જીત છે. આ યોજના વિકાસ અને વિકાસ માટેની કર્મચારીઓની આવશ્યકતા અને સંસ્થા દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી સહાયની જરૂરિયાત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જેથી કર્મચારીને તેની અથવા તેણીની કારકીર્દાની વૃદ્ધિની તક મળી શકે. તેમની કારકિર્દીમાં વધારો કરવા ઉપરાંત, કર્મચારીઓ પોતાને વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક રીતે વિકાસમાં પણ રસ ધરાવે છે.
કારકિર્દી વિકાસ આયોજનમાં શું ટાળવું?
એવા મુદ્દાઓ અને નિવેદનો છે કે જે તમે અને તમારા કર્મચારીઓ જે તમે જાણ કરો છો તે કારકિર્દી વિકાસ યોજનાઓ બનાવવાનું ટાળવા માંગો છો. ઉદાહરણ તરીકે, તમે ટાળવા માગો છો:
- કર્મચારી દ્વારા કરાર આપવાની ખાતરી આપતા કે કંપની તાલીમ આપશે અથવા કોઇ અન્ય વચનના લાભ આપશે. તમે જે શ્રેષ્ઠ કરી શકો છો તે કહેવું છે કે તમે તેમ કરી શકો છો, પરંતુ કંપનીના વિકાસ, આર્થિક સંજોગો, અગ્રતાઓ અને ધ્યેયો કર્મચારીના ઇચ્છિત વિકાસ પાથ, પ્રચારો અને કારકિર્દીના ધ્યેયો પર અસર કરશે. કંઈ ગેરંટી આપવામાં આવ્યું નથી
- મિશિગન જેવા રાજ્યોમાં જ્યાં કાયદા શાબ્દિક અર્થઘટન કરવામાં આવે છે, તમે નિવેદનો ટાળવા માંગો છો કે જે એમ્પ્લોયરને ઓવર-કમિટ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક નાની ઉત્પાદન કંપનીમાં, એચઆરએ બપોરનારૂમમાં કારકિર્દી તક બુલેટિન બોર્ડ મૂક્યો હતો. કંપની એટર્નીએ તેમને સલાહ આપી કે બોર્ડ દ્વારા એવો નિર્દેશ કરવામાં આવ્યો છે કે કર્મચારીઓને કારકિર્દી આપવાનું વચન આપ્યું હતું અને એચઆરને બોર્ડની નોકરીની તકો બોર્ડને બોલાવવા કહ્યું હતું. તમારા રાજ્ય અને આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી કાયદાઓ જાણો.
- પ્લાન હાથ ધરવા માટેની જવાબદારી ધરાવતા મેનેજર અથવા તેની પાસે જવાબદારી છે. કારકિર્દી વિકાસ યોજના કર્મચારીને અનુસરે છે. તમે કર્મચારીઓ સાથે તેના વિકલ્પોની શોધ કરી શકો છો, કર્મચારીઓ સાથે વિકલ્પો શોધી શકો છો, કર્મચારીને તેની કારકિર્દી અને કુશળતાના વૃદ્ધિ અને વિસ્તરણ માટેના લક્ષ્યો મેળવવા પ્રોત્સાહિત કરી શકો છો, પરંતુ તમે તેમના માટે તે કરી શકતા નથી. કર્મચારીઓ પાસે તેમની યોજના હોવી જ જોઈએ.
- તમારા સમય અથવા સ્રોતો પર વધુ સવાલો. જેટલું તમે જે કર્મચારીઓને જાણ કરો છો તે તમને મદદ કરવા માટે સમર્પિત છે, તમારી બાકીની નોકરી ઉપરાંત તમારી પાસે મર્યાદિત સમયની સહાય માટે ઉપલબ્ધ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યાં સુધી તમે એક મહાન વર્ગ અથવા સ્ત્રોત વિશે જાણતા નથી, કર્મચારીને કૌશલ્ય વિકસાવવા માટેના વિકલ્પો પર સંશોધન કરવાથી તમારી નોકરી નથી.
- તમે કર્મચારીને ચોક્કસ દિશામાં ચલાવી શકો છો, પરંતુ તમે તેના માટે કામ કરી શકતા નથી. નબળી કોમ્યુનિકેટરને સાંભળતા એક મહાન વર્ગ શોધવાની જવાબદારી લેવી નહીં. જો તે ગરીબ પસંદગી થઈ જાય, તો તમે કર્મચારીની આંખોમાં જવાબદાર છો અને જો તે ઇચ્છિત પરિણામો ઉત્પન્ન કરતા નથી, તો તમે પણ જવાબદાર છો. બંને માનવ સંસાધન વિભાગ અને તમે કર્મચારીને તેના અથવા તેણીના વિકલ્પોને શોધવામાં મદદ કરી શકો છો, પરંતુ કર્મચારી જવાબદાર છે
- જો કર્મચારીને તે જે વિચારે છે તે એક મહાન વિકાસની તક છે, તો તે કંપનીને આ વિચાર પર વેચવા માટે જવાબદાર છે-તમે નહીં. ઉત્તમ વિક્રેતાઓને પસંદ કરવામાં અને ઓછી ગુણવત્તાવાળા અવગણનામાં એચઆર સ્ટાફના અનુભવ સાથે કામ કરવું વિકાસની તકો કર્મચારીની જવાબદારી છે એચઆર પાસે કર્મચારીની જરૂરિયાતનો અનુભવ છે.
કારકિર્દી વિકાસની ચર્ચામાં પગલાં
આ સરળ પગલાં લઈને તમે તમારા કર્મચારીઓ સાથે કારકિર્દી વિકાસ યોજના બનાવી શકો છો.
- કારકિર્દી વિકાસ યોજનાઓ અને આશાઓ અંગે ચર્ચા કરવા માટે કર્મચારીને જણાવો કે તમે તેમની સાથે અથવા તેણીને મળવા માગો છો. કર્મચારીને વૃદ્ધિ અને વિકાસ માટેના તેમના વિકલ્પો વિશે અગાઉથી વિચારવું અને તમારી કંપનીમાં તેમની કારકિર્દી પ્રગટ થવામાં તેઓ કેવી રીતે જુએ તે પૂછો. કર્મચારીને તેઓ કેવી રીતે તેમની કારકિર્દીની પ્રગતિ જોવા માગે છે તે વિશે વિચાર કરવા પ્રોત્સાહિત કરો.
- સૂચવો આપો કે કર્મચારી આ પ્રશ્નોની ચર્ચા કરવા માટે વિચાર કરે છે અને આવે છે: કર્મચારી ત્રણ વર્ષમાં શું પ્રાપ્ત કરવાની આશા રાખે છે? કર્મચારી આ વર્ષે શું કરવા માંગો છો? કર્મચારીઓને આ ધ્યેયો પૂરા કરવાનાં વિકલ્પોની શું તકો છે?
- કર્મચારી તેની કારકિર્દીના પાથ પર પ્રગતિ કરી રહ્યું છે તેની ખાતરી કરવા માટે શું કરી શકે? સંગઠન શું પૂરું પાડે છે, જેથી કર્મચારી તેની વ્યાવસાયિક નોકરી અથવા કારકિર્દીના વિકાસના ધ્યેયો પૂરા કરી શકે?
- વ્યવસાયિક અને વ્યક્તિગત ધ્યેય કર્મચારીને તેમની હાલની નોકરીમાં સારી કામગીરી કરવા અથવા વિકાસ કરવામાં મદદ કરશે? આ સંગઠન શું વધારાના સપોર્ટ પૂરું પાડે છે જેથી કર્મચારી આ ગોલ પૂરા કરી શકે?
- મીટિંગને હોલ્ડ કરો અને વાતચીતને આ પ્રશ્નોના જવાબ આપો. લવચીક રહો કારણ કે કર્મચારી પાસે અન્ય તકલીફો હોઈ શકે છે કે તે ચર્ચા કરવા માંગે છે. મેનેજર તરીકે, તમારી નોકરી કર્મચારી માટે ઉપલબ્ધ બધા વિકલ્પો, જેમ કે નોકરીના કામો , માર્ગદર્શન અને ચોક્કસ કુશળતા પરના કોચિંગને જાણવાનું છે.
- ઘણા કર્મચારીઓ વર્ગને લઇને વિકાસમાં વિચારતા નથી, અને આ વિકાસનું મર્યાદિત દૃશ્ય છે અને તે વિકલ્પો છે જે દ્રષ્ટિ ધરાવતા સંસ્થાઓમાં ઉપલબ્ધ છે. તેમના મેનેજર તરીકે, તમારે સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે કે તમે તમારી રિપોર્ટિંગ સ્ટાફના સભ્યો માટેના બધા વિકલ્પો વિશે વાત કરી શકો.
- યોગ્ય ફોર્મ ભરો જે કર્મચારીની કારકિર્દી વિકાસ યોજનાની વિગત આપે છે અને તેની સમીક્ષા અને વધારાના ઇનપુટ માટે માનવ સંસાધનમાં ફેરવે છે.
કારકિર્દી વિકાસ યોજનાઓ માટે વિકલ્પો
કારકિર્દીના વિકાસની યોજનાના આયોજન માટે, તમારે વિકાસ અને તમારા કર્મચારીઓના દૃષ્ટિકોણને વિસ્તૃત કરવાની જરૂર છે. એક તાલીમ વર્ગ કર્મચારીઓ વિકસાવવા માટેનો એકમાત્ર રસ્તો નથી વાસ્તવમાં, જે ઘરમાં પ્રદાન કરવામાં આવે છે તે વિકાસ ઘણી વાર વધુ અસરકારક છે. તમારી સ્ટાફના સભ્યો સફળ કારકિર્દી વિકાસ યોજના બનાવવા માટે મદદની જરૂર છે તે બાકીની માહિતી અહીં છે.