મિશન, વિઝન સ્ટેટમેન્ટ્સ, મૂલ્યો, ધ્યેયો અને વ્યૂહરચનાઓ ઓળખી શકાય
- તમારા ભવિષ્ય માટે દ્રષ્ટિ
- એક મિશન જે તમે જે કરી રહ્યા છો તે વ્યાખ્યાયિત કરે છે
- તમારી ક્રિયાઓને આકાર આપનારા મૂલ્યો
- વ્યૂહરચનાઓ કે જે તમારી મુખ્ય સફળતા અભિગમ પર શૂન્ય
- તમારા દૈનિક, સાપ્તાહિક અને માસિક ક્રિયાઓનું માર્ગદર્શન કરનારા લક્ષ્યાંક અને ક્રિયા યોજનાઓ
તમારી સંસ્થાની સફળતા અને તમારી અંગત સફળતા એ આ મહત્વપૂર્ણ ખ્યાલો દ્વારા તમે કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત અને જીવંત છો તે પર આધાર રાખે છે.
હકિકતમાં:
- જે કંપનીઓ કર્મચારીઓને મિશન અને ધ્યેયો સમજે છે તેઓ અન્ય કંપનીઓની તુલનાએ 29 ટકા વધુ વળતરનો આનંદ લે છે (વોટસન વાયટ વર્ક વર્ક).
- યુ.એસ. કામદારો તેમના કામમાં ફેરફાર કરવા માગે છે, પરંતુ 75 ટકા લોકો એવું વિચારે છે કે તેમની કંપનીનું ધ્યેય તેવું વ્યવસાય નથી (કાર્યસ્થળ 2000 કર્મચારી ઇન્ટાઇટ સર્વે).
તમારી સંસ્થા અને તમારા માટે સફળ વ્યૂહાત્મક માળખા કેવી રીતે વિકસાવવી તે જાણવા માટે વધુ વાંચો.
દ્રષ્ટિ અને વિઝન નિવેદન શું છે?
એક દ્રષ્ટિ એ છે કે તમારી સંસ્થા શું બનવા માંગે છે તે અંગે નિવેદન છે. તે સંસ્થાના તમામ સભ્યો સાથે પડઘો પાડશે અને તેમને ગૌરવ, ઉત્સાહિત, પ્રેરિત અને પોતાની તુલનામાં ઘણું મોટું બનાવવાનું મદદ કરશે.
દ્રષ્ટિ એ તમારા સંગઠનના ઇચ્છિત ભાવિનું એક ચિત્ર છે જે સંસ્થાના તમામ સભ્યો સાથે પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. દ્રષ્ટિ કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો, શેરહોલ્ડરો, વિક્રેતાઓ અને રોજગાર માટેના ઉમેદવારો સાથે શેર કરવામાં આવે છે અને તમારી સંસ્થા શું બનવા માંગે છે તે વિશે શેર કરવામાં આવે છે.
તમારી દ્રષ્ટિ નક્કી કોર્પોરેટ અથવા સંસ્થાકીય વ્યૂહાત્મક આયોજન માં પ્રારંભિક ઘટક છે.
તમારા સંગઠનનાં કર્મચારીઓને બનાવવા માટે ભવિષ્યના સંસ્મરણથી તમારા સંગઠનની ક્ષમતાઓને લંબાવવી જોઈએ અને તેની પોતાની વર્તમાન છબી વિસ્તૃત કરવી જોઈએ. સંલગ્ન અને વહેંચાયેલ દ્રષ્ટિ એ સંસ્થાનું ચિત્ર પૂરું પાડે છે કે જે તમે ભવિષ્યમાં બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છો.
દ્રષ્ટિ તમારા ઇચ્છિત ભાવિ માટે આક્રમક રુદન બની જાય છે.
આ દ્રષ્ટિએ વિઝન સ્ટેટમેન્ટના વિકાસ દ્વારા ક્રિયામાં અનુવાદ થાય છે જે એકંદરે દ્રષ્ટિ વ્યક્ત કરે છે. શોર્ટ વિઝન સ્ટેટમેન્ટ બનાવો કારણ કે કર્મચારીઓ તેને એક કરતા વધુ સારી રીતે યાદ રાખશે. જ્યારે કર્મચારીઓ દ્રષ્ટિનું નિવેદન વિધિવત કરે છે, તેઓ દ્રષ્ટિનું નિવેદન સાચું આવે તે માટે પગલાં લે છે.
સામાન્ય રીતે, દ્રષ્ટીએ કેટલાક શબ્દોથી લઈને કેટલાક પૃષ્ઠો સુધી લંબાઈ ધરાવે છે. ટૂંકા દૃષ્ટિ વધુ યાદગાર છે જ્યારે દ્રષ્ટિકોણ પૃષ્ઠો, અને ફકરાઓ માટે પણ વિસ્તરે છે, તે સામાન્ય રીતે કારણ છે કે સંસ્થા એ પણ વ્યક્ત કરે છે કે તે કેવી રીતે દ્રષ્ટિ પહોંચવા અથવા બનાવવાનું આયોજન કરે છે. આ પ્રક્રિયા પાછળથી વ્યૂહાત્મક આયોજનમાં વધુ સારી રીતે છોડી દેવામાં આવે છે જ્યારે સંગઠન વ્યૂહરચનાઓ, ધ્યેયો અને ક્રિયા યોજનાઓ વિકસાવે છે.
વિઝન સ્ટેટમેન્ટ નમૂનાઓ
"એચઆર પ્રોફેશનલ્સના પ્રિમિયર એસોસિએશનોમાંના એક તરીકે ઓળખી અને સન્માનિત કરવા." (એચઆર એસોસિયેશન ઓફ ગ્રેટર ડેટ્રોઇટ)
વ્યક્તિગત દ્રષ્ટિ નિવેદન
તમારા જીવન માટે તમારી વ્યક્તિગત દ્રષ્ટિ થોડાક શબ્દો જેટલા સરળ અથવા 200 અથવા વધુ ઘટકો જેટલી લાંબી હોઈ શકે છે કે જે તમે પ્રાપ્ત કરી શકો છો અથવા પૂર્ણ કરી શકો છો.
તમારી વ્યક્તિગત દ્રષ્ટિને અહીં બનાવવા વિશે વધુ વાંચો:
મદદ અને નમુનાઓને શોધી કાઢીને તમને એક મિશન નિવેદન બનાવવામાં મદદ કરે છે જે પ્રતિધ્વનિ અને પ્રેરણા આપે છે? લોકો અને સંગઠનોને મહત્વપૂર્ણ સફળતાનો અનુભવ કરવા માટે વ્યૂહાત્મક માળખામાં એક મિશન નિવેદન સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે.
તમારા મિશનના નિવેદન, દ્રષ્ટિ, મૂલ્યો, વ્યૂહરચનાઓ, ધ્યેયો અને યોજનાઓ ઓળખવા અને શેર કરવાથી તમારા કર્મચારીઓને સંલગ્ન રહેશે અને તમારી ભાવિ સિદ્ધિઓને ઇંધણ કરશે. તમારા પોતાના વિકાસ માટે તમને મદદ કરવા માટે સેમ્પલ મિશનના નિવેદનો સાથે મિશનનું નિવેદન શું છે તે અહીં આપે છે.
એક મિશન નિવેદન શું છે?
તમારી કંપની અથવા સંસ્થા મિશન અથવા હેતુ દર્શાવ્યું છે અને એક મિશન નિવેદન તરીકે શેર કર્યું છે. મિશન અથવા હેતુ સંગઠન શું કરે છે તેનું ચોક્કસ વર્ણન છે. આ સંસ્થાએ વ્યવસાયના વ્યવસાયને વર્ણવવું જોઈએ. સંસ્થા હાલમાં કેમ અસ્તિત્વમાં છે તેની વ્યાખ્યા છે.
જો મિશન તમારી કંપની સંસ્કૃતિમાં આત્મસાત અને સંકલિત થઈ જાય, તો તમારા સંગઠનનાં દરેક સભ્ય આ મિશનને મૌખિક રીતે વ્યક્ત કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. દરેક કર્મચારીની ક્રિયાઓ ક્રિયામાં મિશન સ્ટેટમેન્ટ દર્શાવવી જોઈએ.
વ્યક્તિગત મિશન નિવેદન
વધુમાં, દરેક વ્યક્તિને તેના જીવન માટે એક મિશનની જરૂર છે. તમારા સંગઠનનાં મિશન સાથે તમારા જીવનના મિશનની ગોઠવણી એ છે કે તમે તમારા કાર્ય અને કાર્યસ્થળેથી ખુશ છો કે નહીં તે નક્કી કરવામાં મહત્ત્વના પરિબળો પૈકી એક છે.
જો તમારી વ્યક્તિગત અને સંસ્થાકીય મિશન નિવેદનો સુસંગત છે, તો તમે કામની પસંદગીથી ખુબ ખુશ છો.
તમારી મિશનના નિવેદનને તમારા પોતાના જીવન માટે વિકસાવવાનો સમય લો; તમારી સંસ્થાના મિશન નિવેદન સાથે તમારા વ્યક્તિગત મિશન સ્ટેટમેન્ટની સરખામણી કરો. શું મિશનનાં નિવેદનો મળ્યા છે?
મિશન નિવેદન નમૂનાઓ
આ મિશન નિવેદનોના ઉદાહરણો છે જે લોકો સાથે વિકસિત અને શેર કરવામાં આવ્યા છે.
- "ફેડએક્સ (FedEx) કોર્પોરેશન તેના શેરહોલ્ડરો માટે ઉચ્ચ મૂલ્યવર્ધિત લોજિસ્ટિક્સ, પરિવહન અને સંબંધિત વ્યવસાય સેવાઓ દ્વારા કેન્દ્રિત ઓપરેટિંગ કંપનીઓ દ્વારા શ્રેષ્ઠ નાણાકીય વળતર આપશે. ગ્રાહકની આવશ્યકતા દરેક બજારમાં સેગમેન્ટને પ્રસ્તુત કરવા માટે સૌથી વધુ ગુણવત્તાયુક્ત રીતે પૂરી થશે. તેના કર્મચારીઓ, ભાગીદારો અને સપ્લાયરો સાથે પરસ્પર લાભદાયી સંબંધો વિકસાવવા માટે, તમામ કામગીરીમાં સલામતી પ્રથમ વિચારણા હશે .. કોર્પોરેટ પ્રવૃત્તિઓ ઉચ્ચતમ નૈતિક અને વ્યાવસાયિક ધોરણોને હાથ ધરવામાં આવશે. " (ફેડરલ એક્સપ્રેસ મિશન અને ગોલ)
- "સામાન્ય લોકોને સમૃદ્ધ લોકોની જેમ જ ખરીદવાની તક આપે છે." (વોલ-માર્ટ મિશન નિવેદન)
- "અમારી દ્રષ્ટિ એ પૃથ્વીની સૌથી વધુ ગ્રાહક-કેન્દ્રિત કંપની છે, એવી જગ્યા બનાવવા માટે કે જ્યાં લોકો ઓનલાઇન ખરીદી કરવા માગે છે તેવી કોઈ પણ વસ્તુ શોધવા અને શોધી શકે છે." (Amazon.com મિશન નિવેદન)
- "અમારી દ્રષ્ટિને સમજવા માટે, અમારું મિશન અમારા ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓ કરતાં વધી જવાની હોવું જોઈએ, જેમને આપણે મહેમાનો, ભાગીદારો અને સાથી કર્મચારીઓ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરીએ છીએ. (મિશન) અમે અમારા વહેંચાયેલ મૂલ્યોને સંગ્રહ કરીને અને ઉચ્ચતમ ગ્રાહક સંતોષના સ્તરો, મૂલ્યના સર્જન પર અસાધારણ ભાર મૂકે છે. (વ્યૂહરચના) આ રીતે, અમે ખાતરી કરીશું કે અમારા નફો, ગુણવત્તા અને વૃદ્ધિના ધ્યેયો પૂરા થશે. " (વેસ્ટીન હોટેલ્સ અને રીસોર્ટ્સ મિશન નિવેદન)
- "આશાવાદની શક્તિનો ફેલાવો." ( જીવન સારું છે )
- "દરેક દિવસ, અમેરિકન એક્સપ્રેસ ગ્રાહકો અને ઉદ્યોગો માટે જરૂરી વસ્તુઓ ખરીદવા માટે સરળ, સલામત અને વધુ લાભદાયી બનાવે છે અને વેપારીઓને તેમની વસ્તુઓ અને સેવાઓ વેચવા માટે બનાવે છે." વાણિજ્યનું એન્જિન, અમેરિકન એક્સપ્રેસ, નવીન ચુકવણી, મુસાફરી અને ખર્ચ વ્યવસ્થાપન સોલ્યુશન્સ પૂરા પાડે છે તમામ માપોના વ્યક્તિઓ અને વ્યવસાયો માટે, મોટાભાગના, અમે અમારા ગ્રાહકોને ઉદ્યોગના અગ્રણી લાભો, અનન્ય અનુભવો, બિઝનેસ-બિલ્ડિંગ ઇન્ફ્ટ્સ અને વૈશ્વિક ગ્રાહક સંભાળ દ્વારા સપનાઓ અને મહત્વાકાંક્ષાઓને સમજાવી શકીએ છીએ. વધુ પ્રાપ્ત કરો. (અમેરિકન એક્સપ્રેસ)
મિશન નિવેદન સંબંધિત
- વ્યૂહાત્મક આયોજન કાર્ય કેવી રીતે બનાવવું
- ફ્રેન્કલીન-કોવેઇ મિશન સ્ટેટમેન્ટ બિલ્ડર
મૂલ્યો અને મૂલ્યના નિવેદનો શું છે?
મૂલ્યો એવી માન્યતાઓ છે કે જે કર્મચારી કાર્યસ્થળે કેવી રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે તે પ્રગટ કરે છે અને તેઓ તમારી સંસ્થા શું છે અને તમારી સંગઠન શું કરે છે તેના મુખ્ય ભાગમાં છે.
મૂલ્યો જે મૂળ મૂલ્યો તરીકે પણ ઓળખાય છે અને મૂલ્યોને સંચાલિત કરે છે, તે જીવનમાં સૌથી મહત્વની શોધે છે તે માટે કર્મચારીની સૌથી નોંધપાત્ર પ્રતિબદ્ધતાને રજૂ કરે છે.
મૂલ્યના નિવેદનો તમારા મૂલ્યોમાંથી વિકસાવવામાં આવે છે અને વ્યાખ્યાયિત કરે છે કે કેવી રીતે લોકો રોજ રોજ સંસ્થામાં એકબીજા સાથે વર્તે છે.
તેઓ એક માપન ઉપકરણ પ્રદાન કરે છે જેની સામે તમે તમારી બધી ક્રિયાઓ અને વર્તણૂકોનું મૂલ્યાંકન કરો છો.
મૂલ્યના નિવેદનો એ છે કે સંસ્થા કેવી રીતે ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ અને આંતરિક સમુદાયને મૂલ્યવાન કરશે તે અંગેની જાહેરાત છે, જે ક્રિયાઓનું વર્ણન કરે છે જે સંસ્થામાં મોટાભાગના વ્યક્તિઓના મૂળભૂત મૂલ્યોના વસવાટ કરો છો કાયદો છે.
તમારા કાર્યસ્થળમાં દરેક વ્યકિતના મૂલ્યો, તેમના અનુભવો અને ઉછેરની સાથે, તમારી કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ રચવા માટે એકસાથે ભેગા થાય છે. તમારા વરિષ્ઠ નેતાઓની કિંમતો ખાસ કરીને તમારા સંસ્કૃતિના વિકાસમાં મહત્વપૂર્ણ છે.
આ નેતાઓ તમારી સંસ્થામાં કોર્સ ચલાવવા અને લોકો માટે પર્યાવરણની ગુણવત્તાની સ્થાપના માટે ઘણું પાવર ધરાવે છે. તમારા નેતાઓએ કર્મચારીઓ પસંદ કર્યા છે કે જેઓ માને છે કે તેઓ એકરૂપ કિંમતો ધરાવે છે અને તમારી કાર્યસ્થળે સંસ્કૃતિને યોગ્ય છે .
તમારી અંગત મૂલ્યોનો પ્રભાવ
જો તમે તમારી પોતાની જિંદગી વિશે વિચારો છો, તો તમે જે કંઈ કરો છો, વિચાર કરો, માને છે અને પરિપૂર્ણ કરો છો તેના માટે તમારા મૂલ્યો પાયાની રચના કરે છે.
જો તમે ખરેખર તમારા મૂલ્યો જીવી રહ્યા હોવ તો તમારા અંગત મૂલ્યો તમારા સમય પર કેવો ખર્ચ કરે છે તે નિર્ધારિત કરે છે.
તમારામાંના દરેકને તમારા સૌથી મહત્વપૂર્ણ ચાર થી દસ મૂલ્યો અનુસાર જીવનમાં પસંદગીઓ કરે છે. તમારા અને તમારા સંગઠન માટે શું સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે તે ઓળખવા માટે સમય કાઢો. તમારા મૂલ્યોને ઓળખો અને જીવંત બનાવો મૂલ્યના નિવેદનો દ્વારા તમારા મૂલ્યોને પ્રગટ કરો
શા માટે મૂલ્યો ઓળખો અને સ્થાપિત કરો?
અસરકારક સંગઠનો મૂલ્યો / માન્યતાઓ, પ્રાથમિકતાઓ અને દિશાના સ્પષ્ટ, સંક્ષિપ્ત અને શેર કરેલ અર્થને ઓળખવા અને વિકસાવવા માટે દરેક કર્મચારી સમજે છે અને ફાળો આપી શકે છે. એકવાર વ્યાખ્યા કરવામાં આવે, મૂલ્યો તમારી સંસ્થાના દરેક પાસાને અસર કરે છે.
તમારે આ મૂલ્યનાં નિવેદનોની અસરને સમર્થન અને પાલન કરવું જોઈએ અથવા મૂલ્યોની ઓળખ કરવી એ વેડફાઇ જતી કવાયત હશે. જ્યાં સુધી કર્મચારીઓ તમારી સંસ્થામાં અસર જોઈ શકતા નથી ત્યાં સુધી કર્મચારીઓ મૂર્ખ અને ગેરમાર્ગે દોરશે.
મૂલ્યો અને મૂલ્યના નિવેદનો દ્વારા અસર બનાવો
જો તમે ઇચ્છો છો કે તમે જે મૂલ્યો ઓળખી કાઢો છો અને મૂલ્યના નિવેદનો તમારી સંસ્થામાં અસર કરે છે, તો આ દિશાનિર્દેશોનું પાલન કરો:
- કર્મચારીઓએ તેમના વ્યક્તિગત કામના વર્તન, નિર્ણયો નિર્માણ, ફાળો અને આંતરવ્યક્તિત્વ ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં આ મૂલ્યોનું પ્રદર્શન કરવું જોઈએ.
- સંસ્થાકીય મૂલ્યો દરેક વ્યક્તિને તેમના રોજિંદા કામના જીવનમાં અગ્રતા સ્થાપિત કરવા માટે મદદ કરે છે. પ્રાથમિકતાઓ અને ક્રિયાઓ સંસ્થાના મૂલ્યોમાં ઊભી થવી જોઈએ અને દરેક કર્મચારીની નોકરી માટે ઓળખવામાં આવેલ મૂલ્યોના નમૂનાનું મોડેલ બનાવવું જોઈએ.
- સંસ્થાઓએ સહકારથી મૂલ્યો અને મૂલ્યના નિવેદનોની રચના કર્યા પછી દરેક નિર્ણયોને માર્ગદર્શન આપવા માટે મૂલ્યોની મંજૂરી આપો.
- માળખું પારિતોષિકો અને સંગઠનની અંદર માન્યતાને તે લોકોની ઓળખ માટે કે જેમનું કાર્ય મૂલ્યો અને મૂલ્યનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જે સંસ્થાએ ઓળખી કાઢ્યું અને સ્વીકાર્યું.
- ઓળખવામાં આવેલ મૂલ્યોમાં ઊભાં સંગઠનાત્મક લક્ષ્યો બનાવો. કર્મચારીઓએ તેમના લક્ષ્યાંકો અને ક્રિયાઓ કેવી રીતે અનુકૂળ છે અને દરરોજ મૂલ્યો દર્શાવવું તે ઓળખાવવું આવશ્યક છે.
- નિયમિત કામગીરી પ્રતિસાદમાં મૂલ્યો અને વર્તણૂકોને અપનાવવાની માન્યતા.
- વ્યક્તિઓનું હાયર અને પ્રોત્સાહન આપો જેની દૃષ્ટિબિંદુ અને ક્રિયાઓ સંસ્થાના મૂલ્યો સાથે સુસંગત છે.
સાચી સંસ્થા વ્યાપી, મૂલ્ય-આધારિત, વહેંચાયેલ સંસ્કૃતિ, કંપનીના મૂલ્યો પર આધારીત સંસ્થાના સિસ્ટમો અને પ્રક્રિયાઓના વિકાસ સાથે સંસ્થાના તમામ સભ્યોની સક્રિય ભાગીદારીથી પરિણમશે.
નમૂના મૂલ્યો
નીચેની બાબતોનાં ઉદાહરણો છે: મહત્વાકાંક્ષા, સક્ષમતા, વ્યક્તિત્વ, સમાનતા, સંકલનતા , સેવા, જવાબદારી, ચોકસાઈ, આદર, સમર્પણ, વિવિધતા, સુધારણા, આનંદ / આનંદ, વફાદારી, વિશ્વસનીયતા, પ્રામાણિકતા, નવીનીકરણ, ટીમમાં વર્ક, શ્રેષ્ઠતા, જવાબદારી, સશક્તિકરણ , ગુણવત્તા, કાર્યક્ષમતા, ગૌરવ, સહકાર, પ્રતિનિધિ, સહાનુભૂતિ, સિદ્ધિ, હિંમત, શાણપણ, સ્વતંત્રતા, સુરક્ષા, પડકાર, પ્રભાવ, અધ્યયન, કરુણા, મિત્રતા, શિસ્ત / હુકમ, ઉદારતા, દ્રઢતા, આશાવાદ, વિશ્વસનીયતા, રાહત.
કૌટુંબિક, ચર્ચ અને વ્યાવસાયીકરણ મૂલ્યો નથી, તેમ છતાં તે તમારા જીવનના મહત્વના પાસાઓ છે અને તમારું ધ્યાન લાયક છે. જો તમે આમાંના પ્રત્યેક મૂલ્યની કિંમત નક્કી કરો છો, તો તમે મૂળ મૂલ્યની ઓળખ કરી રહ્યાં છો. ઉદાહરણ તરીકે, શબ્દ કુટુંબના ઉપયોગમાં છુપાયેલું મૂળ મૂલ્ય ગાઢ સંબંધ હોઈ શકે છે; ચર્ચમાં, આધ્યાત્મિકતા; અને વ્યાવસાયીકરણમાં, તમારી દરેક વસ્તુમાં પ્રામાણિકતા દર્શાવે છે.
મૂલ્યોની આ અતિરિક્ત સૂચિને તમારી મૂલ્યો ઓળખ પ્રક્રિયાની એક સ્પ્રિંગબોર્ડ તરીકે ઉપયોગ કરો
મૂલ્યના નિવેદનોના કોર્પોરેટ ઉદાહરણો
કંપનીઓ તેમના મૂલ્યો અને કોર્પોરેટ ફિલોસોફી, રહેવા માટેના શબ્દો, નેતૃત્વ સિદ્ધાંતો, માર્ગદર્શક મૂલ્યો અથવા સિદ્ધાંતો અને વધુ સહિત મૂલ્યના નિવેદનોનું વર્ણન કરવાના ઘણા માર્ગો ધરાવે છે.
કોઈ સંસ્થા શું કહે છે તે કોઈ બાબત નથી, મૂલ્યોના નિવેદનો સંસ્થાના સભ્યોના મૂળ મૂલ્યોમાં રહેલા છે. તેઓ તેમના નેતાઓના મુખ્ય મૂલ્યોને ખાસ કરીને પ્રગટ કરે છે.
આ વેલ્યુ સ્ટેટમેન્ટ નમૂનાઓ તમને ઊંડાણ અને બૃહદનો ખ્યાલ આપે છે જેમાંથી સંસ્થાઓ તેમના મૂલ્યો લખે છે. મૂલ્યો અને મૂલ્યના નિવેદનો માટે ઓનલાઇન શોધો અને તમને કેટલાક મળશે જે કેટલાક પૃષ્ઠોને પણ પ્રગટ કરે છે
મર્કની મૂલ્યો : "માનવ જીવનને બચાવવા અને સુધારવામાં." (મર્ક)
મર્કમાં, "કોર્પોરેટ વર્તન તેમના કામના પ્રદર્શનમાં વ્યક્તિગત કર્મચારીઓના વર્તનથી અવિભાજ્ય છે.દરેક મર્ક કર્મચારી વ્યવસાય પદ્ધતિઓના પાલન માટે જવાબદાર છે, જે લાગુ પડતા કાયદાઓના અક્ષર અને ભાવના અનુસાર અને નૈતિક સિદ્ધાંતોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. કોર્પોરેટ અને વ્યક્તિગત વર્તનનાં ઉચ્ચતમ ધોરણો ...
"મર્ક પર, અમે નૈતિકતા અને પ્રામાણિકતાના ઉચ્ચતમ ધોરણો માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ.અમે અમારા ગ્રાહકો, મર્ક કર્મચારીઓ અને તેમના પરિવારોને, અમે જે વાતાવરણમાં રહેવું, અને વિશ્વભરનાં સમાજોને જવાબદાર છીએ, અમારી જવાબદારીઓ નિભાવવા, અમે વ્યાવસાયિક અથવા નૈતિક શૉર્ટકટ્સ ન લો
સમાજના તમામ સેગમેન્ટો સાથેની અમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાએ ઉચ્ચ ધોરણો પ્રતિબદ્ધ કરવો જોઈએ. "(વધુ વાંચો: (મર્ક)
Zappos કૌટુંબિક કોર મૂલ્યો: "અમે એક કંપની તરીકે વધવા તરીકે, તે સ્પષ્ટપણે મુખ્ય કિંમતો વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે વધુ અને વધુ મહત્વપૂર્ણ બની છે કે જેમાંથી અમે અમારી સંસ્કૃતિ, અમારા બ્રાન્ડ, અને અમારી બિઝનેસ વ્યૂહરચનાઓ વિકાસ
આ દસ મુખ્ય મૂલ્યો છે જે આપણે જીવીએ છીએ ":
- "સેવા દ્વારા સેવા"
- "આલિંગન અને ડ્રાઇવ બદલો"
- "ફન અને થોડું Weirdness બનાવો"
- "સાહસિક બનવું, ક્રિએટિવ અને ઓપન-માઈન્ડ્ડ"
- "ગ્રોથ એન્ડ લર્નિંગ પીછો"
- "કોમ્યુનિકેશન સાથે ખુલ્લા અને પ્રમાણિક સંબંધો બનાવો"
- "એક સકારાત્મક ટીમ અને કૌટુંબિક આત્મા બનાવો"
- "ઓછું કરો"
- "પેશનેટ અને નક્કી કરો"
- "નમ્ર રહો"
Zappos કૌટુંબિક મૂલ્યો સ્પષ્ટ રીતે તેમની વેબસાઇટ પર વિગતવાર વર્ણવેલ છે અને મુલાકાત વર્થ.
ગૂગલ (Google) નું કોર ફિલોસોફી : ગૂગલ તેના મૂલ્યો અને મૂલ્યના નિવેદનોને તેનું તત્વજ્ઞાન કહે છે, અને તે ખાતરી કરે છે કે મૂલ્યો હજુ પણ સમાન છે તે માટે તેઓ ઘટકોને દર થોડા વર્ષોમાં ફરીથી જુએ છે.
- "વપરાશકર્તા પર ફોકસ કરો અને બીજું બધું અનુસરશે."
- "ખરેખર એક વસ્તુ કરવા માટે ખરેખર શ્રેષ્ઠ છે."
- "ઝડપી ધીમી કરતાં સારી છે."
- "ગ્રેટ માત્ર પૂરતી સારી નથી."
તેમની બાકીની ફિલસૂફી જુઓ અને દરેક ઘટકની તેમની સમજૂતી વાંચો.
મૂલ્યો અને મૂલ્યના નિવેદનોના વધુ નમૂનાઓ
તમારી સમીક્ષા માટે વધારાના મૂલ્યો અને મૂલ્ય વિધાનો નમૂનાઓ ઉપલબ્ધ છે.
- ઓક્રીજ પ્રેસ્બીટેરિયન ચર્ચ
- માઇક્રોસોફ્ટના કોર મૂલ્યો
- Amazon.com ના નેતૃત્વ સિદ્ધાંતો
- મેરિયોટ કોર મૂલ્યો
સંસ્થાકીય આયોજન અને સફળતા માટે વ્યૂહાત્મક બિઝનેસ માળખામાં, તમારી વ્યૂહરચનાઓ, ધ્યેયો અને ક્રિયા યોજનાઓ એકબીજા સાથે જોડાય છે અને તમારા મિશન અને દ્રષ્ટિ પૂર્ણ કરવા માટે યોગ્ય પગલાંઓ બનાવવા માટે એકબીજા પર બિલ્ડ કરો.
સંગઠનોને સંગઠન દ્વારા મિશનને કાસ્કેડ કરવા અને તમામ કર્મચારીઓની પ્રતિભાને જોડવા માટે વ્યૂહરચનાઓ, ધ્યેયો અને ક્રિયા યોજનાઓની જરૂર છે. તમારી મિશન અને દ્રષ્ટિ પૂર્ણ કરવા માટે વ્યૂહરચના, ધ્યેયો અને ક્રિયા યોજનાઓ એકસાથે ફિટ કેવી રીતે અહીં છે.
વ્યૂહ શું છે?
વ્યૂહરચનાઓ એ સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે કે સંસ્થા તેના લક્ષ્યને પૂર્ણ કરવા અને દ્રષ્ટિ તરફ ઝંપલાવવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતી ચાર અથવા પાંચ કી અભિગમોનો ઉપયોગ કરે છે. લક્ષ્યો અને ક્રિયા યોજના સામાન્ય રીતે દરેક વ્યૂહરચનાથી પ્રવાહ કરે છે.
એક વ્યૂહરચનાનું એક ઉદાહરણ કર્મચારી સશક્તિકરણ અને ટીમકવર્ક બનાવી રહ્યું છે. અન્ય એશિયામાં નવા વિશ્વવ્યાપી બજારને અનુસરવાનો છે. અથવા દુર્બળ વ્યવસ્થાપન સિદ્ધાંતોનો ઉપયોગ કરીને તમારી વર્તમાન વિતરણ વ્યવસ્થાને સુવ્યવસ્થિત કરવા.
એક યુનિવર્સિટી હ્યુમન રિસોર્સિસ ડેવલપમેન્ટ ડિપાર્ટમેન્ટે વિકાસ માટે ઘણી વ્યાપક વ્યૂહરચનાઓ રચી છે. આમાં તમામ કર્મચારીઓ માટે કોઈ પણ અને તમામ પ્રવર્તમાન શિક્ષણ અને તાલીમ સંસાધનોમાં વન-સ્ટોપ એક્સેસ ઓફર કરીને તાલીમ અને શિક્ષણનો સ્રોત બનવાનો સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, તેઓ તેમના ભંડોળ આધાર વિસ્તરણ અને ગ્રાહક સગવડ માટે ઓનલાઈન અભ્યાસક્રમો ખસેડવાની કી વ્યૂહરચનાઓને નક્કી કરે છે.
અન્ય હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટે બહેતર કાર્યબળ વિકસાવવા માટે વ્યૂહરચનાઓ ઘડવી.
આમાં નબળા દેખાવકારોનો સમાવેશ થાય છે; એક ઉમેદવાર પર પતાવવું કરતાં ઉત્તમ ઉમેદવારોની વિવિધ પસંદગીઓમાંથી ભરતી; ઉત્તરાધિકાર આયોજન , અને તાલીમ અને ક્રોસ તાલીમ તકો વધારીને.
નમૂના વ્યૂહરચનાઓ
"હ્યુમન રિસોર્સ એસોસિયેશન ઓફ ગ્રેટર ડેટ્રોઇટ્સ (એચઆરએજીડી) ના તેના ધ્યેયને આગળ વધારવાના પ્રયત્નોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: સ્વૈચ્છિક સભ્યની અદલાબદલીની પ્રમોશન, નૈતિક અને વ્યાવસાયિક માનકોનું પાલન, સંબંધિત માનવીય સંસાધનો વિષયો અને મુદ્દાઓ પર બેઠકો અને વર્કશોપનું વર્તન, અમારા સંચાર ઉદ્દેશ્ય અને પ્રવૃત્તિઓને વ્યાપક વ્યવસાય સમુદાયમાં, સોસાયટી ફોર હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજમેન્ટ (SHRM), તેમજ અન્ય SHRM વ્યાવસાયિક અને વિદ્યાર્થી પ્રકરણો અને સંબંધિત માનવ સંસાધન સંસ્થાઓ અને અમારા સભ્યપદની સમુદાયની સંડોવણી સાથે સહકાર.
"એસોસિયેશન નિયમિતપણે માસિક મીટિંગ હાઇલાઇટ્સ, ભાવિ કાર્યક્રમો, એક્ઝિક્યુટીવ બોર્ડની જાહેરાત, SHRM અને કાયદાકીય સુધારાઓ અને સામાન્ય માનવીય સંસાધન સમાચાર જેવી વસ્તુઓને આવરી લેતી સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન ન્યૂઝલેટર્સ પ્રકાશિત કરે છે.વધુમાં, સભ્યપદ નિર્દેશિકા અને સભ્યોની કુશળતા યાદી પ્રકાશિત થાય છે."
ફેડએક્સે આ વ્યવસાય વ્યૂહરચનાઓ વિકસાવ્યા.
"અનન્ય ફેડએક્સ (FedEx) ઓપરેટિંગ રણનીતિ એકીકૃત - અને એકસાથે - ત્રણ સ્તરો પર કામ કરે છે
- વિશ્વભરમાં એક બ્રાન્ડ તરીકે સ્થાયી કરીને અને એક વૉઇસ સાથે બોલતા દ્વારા એકસાથે સ્પર્ધા કરો.
- અલગ ગ્રાહક જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે અમારા સ્વતંત્ર નેટવર્ક્સ પર ફોકસ કરીને સ્વતંત્ર રીતે કામ કરો.
- અમારા કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો અને રોકાણકારો સાથે વફાદાર સંબંધો જાળવી રાખવા માટે એક સાથે કામ કરીને એકસાથે મેનેજ કરો. "
લક્ષ્યો અને એક્શન પ્લાન વિકસિત કરો
તમે કી વ્યૂહરચનાઓ વિકસાવી લીધા પછી, તમારા લક્ષ્યોને કેટલાક લક્ષ્યો વિકસાવવાનું ચાલુ કરો જેનાથી તમે તમારી દરેક વ્યૂહરચનાઓ પૂર્ણ કરી શકશો.
લક્ષ્યો પરંપરાગત SMART ટૂંકાક્ષરમાં શરતોની બહાર પહોંચવા જોઈએ: વિશિષ્ટ, માપી શકાય તેવું, પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવું, વાસ્તવિક અને સમય-આધારિત.
ઉદાહરણ તરીકે, એચઆરએજીડી (HRAGD) ગ્રુપ માસિક પ્રકરણની બેઠક યોજવા માટે એક ધ્યેય સેટ કરવાનું વિચારી શકે છે. અન્ય ધ્યેય કે જે તેમની વ્યૂહરચનાઓનું પાલન કરે છે તેમાં સંબંધિત સેમિનાર ત્રિમાસિક સુનિશ્ચિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે.
સ્વૈચ્છિક સભ્ય વિનિમયને ટેકો આપવા માટે અનૌપચારિક રાત્રિભોજન અને કોકટેલ કલાકોનો સમાવેશ થાય છે.
એકવાર લક્ષ્ય નિર્ધારિત કરીને વ્યૂહરચના પૂર્ણ કરવા માટે, દરેક ધ્યેય પૂર્ણ કરવા માટે એક્શન પ્લાન વિકસિત કરો. એચઆરએજીડીએ ત્રિમાસિક પરિસંવાદ ઓફર કરવા માટે, અહીં પગલા લેવાની એક એક્શન પ્લાન છે:
- એક સમિતિ તરીકે પ્રોફેશનલ્સના ક્રોસ-સેક્શનની સ્થાપના કરો અને સત્રોની યોજના તૈયાર કરો.
- બજેટ નક્કી કરો
- એચઆરએજીડી સભ્ય જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન કરો
- સભ્યની જરૂરિયાત આકારણીના આધારે વિષયો પસંદ કરો
- અસાધારણ સ્પીકર્સ શોધો.
- સ્પીકર ચૂંટો અને વર્કશોપ લંબાઈ, પગાર, વિષય અને ઉદ્દેશો વાટાઘાટ કરો.
- સ્થાન નક્કી કરો અને સેમિનાર શેડ્યૂલ કરો.
- જાહેરાતની વ્યૂહરચનાઓ પ્લાન કરો
આવશ્યકતા મુજબ વિગતવાર તરીકે એક્શન પ્લાન બનાવો અને તમારી આયોજન પદ્ધતિમાં વ્યક્તિગત પગલાંઓને એકીકૃત કરો. અસરકારક આયોજન પદ્ધતિ, તે સોફ્ટવેર પ્રોગ્રામ, આઈપેડ, અથવા કાગળ અને પેનનો ઉપયોગ કરે છે કે નહીં, તમારા લક્ષ્યો અને ક્રિયા લક્ષ્યોને ટ્રેક અને લક્ષ્ય પર રાખશે.
જે સંસ્થાઓનાં કર્મચારીઓ મિશન અને ધ્યેયોને સમજે છે અને અન્ય કંપનીઓમાં 29 ટકા વધુ વળતર મેળવી રહ્યા છે તે સંસ્થાઓમાંની એક બનવા માગો છો? તમારા વ્યવસાય માટે વ્યૂહાત્મક ફ્રેમવર્ક વિકસાવવા માટે મેં જે રસ્તા નકશાને શેર કર્યું છે તેટલામાં તમે ઘણા લોકોને સામેલ કરી શકો છો.
અસરકારક રીતે ચલાવવામાં, તમે વધુ વળતર આનંદ થશે. તમારી દ્રષ્ટિ, ધ્યેય, મૂલ્યો, વ્યૂહરચનાઓ, ધ્યેયો અને ક્રિયા યોજનાઓ સાથે, તમે જીતે, વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક બંને.