તમારી કોર્સ ચાર્ટ કરવા માટે માનવ સંસાધન વિભાગના વ્યવસાય યોજનાનો ઉપયોગ કરો
આ વેબસાઈટ પર વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્ન, જેનરિક ફેશનમાં જવાબ આપવાનું મુશ્કેલ પ્રશ્ન છે કારણ કે એચઆર ડિપાર્ટમેન્ટના યોગદાન માટે પ્રત્યેક કંપનીની જરૂરિયાતો વ્યાપક રીતે અલગ પડી શકે છે.
તેમ છતાં, તમે આ માર્ગો માર્ગદર્શિકા તરીકે ઉપયોગ કરી શકો છો કારણ કે તમે તમારી પોતાની એચઆર બિઝનેસ પ્લાન વિકસાવશો.
તમારી હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટ બિઝનેસ પ્લાન તમારા પોતાના કાર્યસ્થળની તમારી વિશ્લેષણના આધારે આધાર રાખે છે. તમારી માનવ સંસાધન વિભાગના વ્યવસાય યોજના પણ તમારા સંગઠનની બહાર ઉદ્યોગના ધોરણો વિશે શીખવા અને બેન્ચમાર્ક કરવા પર આધારિત છે.
પરંતુ, તમારા બોસના પ્રશ્નનો જવાબ આપવા માટે આપનો જવાબ આપવા માટેનું મૂળભૂત પ્રશ્ન એ છે કે, "તમારી કાર્યસ્થળે એચઆર ફંક્શનમાંથી શું જરૂરી છે?" તે અહીં છે કે તમે કેવી રીતે જવાબ શોધી શકો છો.
હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટ બિઝનેસ પ્લાન વિકસાવવાનાં પગલાં
1. તમારા બોસની જરુરિયાત અને તમારા તરફથી અને કેટલી વિગતવાર માહિતીની જરૂર છે તે સ્પષ્ટ કરીને તમારા માનવ સંસાધન વિભાગના વ્યવસાય યોજનાને શરૂ કરો. તમે માહિતી અથવા વિગતવાર પ્લાન વિકસાવવા માટે કલાકો અને કલાકો ગાળવા માંગતા નથી જે બોસની જરૂર નથી અથવા તે ઇચ્છે છે.
તેણે કહ્યું, તમારા પોતાના હેતુ માટે અને દિશા માટે, તમારા ડિપાર્ટમેન્ટ માટે તમારી પોતાની વ્યૂહાત્મક યોજના , આ અભિગમ મહાન મૂલ્ય પેદા કરશે.
2. એચઆર ડિરેક્ટર / વી.પી. , એચઆર જનરલસ્ટ અને એચઆર સહાયક માટે વિકસાવવામાં આવેલા વિગતવાર કાર્ય વર્ણન દ્વારા વાંચો. શું આ કામના વર્ણનમાં સૂચિબદ્ધ કાર્ય કરે છે કે જે તમે કરી શકતા નથી તે તમે કરી શકો છો જે તમારા સંગઠનમાં મૂલ્ય ઉમેરશે?
એક કાર્ય સૂચિ પ્રારંભ કરો. તમે વ્યાપારી રીતે વિકસિત માનવ સંસાધન વિભાગની ઑડિટ પુસ્તક / કાર્યક્રમ અથવા પ્રસંગોપાત મફત માનવ સંસાધન વિભાગની ઑડિટ પ્લાનની સૂચિનો ઉપયોગ કરી શકો છો.
3. આ સૂચિ પર નજર રાખો, વત્તા સૂચિમાં ઉમેરો, તમારા હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટ પહેલાથી કરી રહ્યા છે તે કાર્યો અને વિધેયો કે જે તમે જાણો છો કે તમે ઉમેરવા-અથવા સબ્ટ્રેક્ટ કરવા માંગો છો. જ્યારે તમે આ પગલાંઓ પૂર્ણ કરો ત્યારે તમારી હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટ બિઝનેસ પ્લાનને એકસાથે મૂકવા માટે તૈયાર ન થાય ત્યાં સુધી મિનિટની વિગતવાર આવશ્યકતા નથી.
4. તમારી સેવાઓ સાથેની તેમની વર્તમાન સંતોષનું મૂલ્યાંકન કરવા, વધારાની સેવાઓ કે જે તેઓ તમને ઉમેરવા માગે છે, અને એચઆર તમારા સંસ્થાના મિશન , દ્રષ્ટિ અને ધ્યેયોને કેવી રીતે સપોર્ટ કરી શકે તે અંગેના તેમના વિચારોનું મૂલ્યાંકન કરવા તમારા સાથી એક્ઝિક્યુટિવ્સ સાથે મળો.
તમારી સભાઓની અગાઉથી તમારા કી સાથીદારોને પ્રશ્નો પૂરો પાડો. તેમને જણાવો કે તમે પ્રશ્નોને અગાઉથી વિતરિત કર્યા છે જેથી તેઓ તેમના કર્મચારીઓ પાસેથી પ્રતિસાદ આપી શકે. જો તમે ઉપરોક્ત આંતરિક અને બાહ્ય માહિતીને અસરકારક રીતે ભેગા કરી છે, તો તમે રેટિંગ અને રેન્કિંગ ફોર્મેટમાં પસંદગીઓ પ્રસ્તુત કરી શકો છો.
આ વાક્ય વ્યવસ્થાપન અને કર્મચારીઓ એચઆર ફંક્શનમાંથી શું ઇચ્છે છે તેની આકારણી કરવા માટે આ તમારી સંસ્થામાં મહત્વનું પગલું છે. અલબત્ત, ત્યાં વહીવટી અને પરામર્શ કાર્યો છે કે જે તમને તે પૂછી આપવા માટે ક્યારેય પૂછશે નહીં કે તમે વ્યાવસાયિક એચઆર ફંક્શનના ભાગ રૂપે પ્રદાન કરવાનું ચાલુ રાખશો.
પૂછવાનો ઉદ્દેશ તે છે કે જે તમારા ગ્રાહકોને લાગે છે કે તેમને સૌથી વધુ જરૂર હોય તે તકો શોધવાનું છે
5. તમે તમારી કંપનીની એચઆર જરૂરિયાત વિશે ઘણી મોટી આંતરિક માહિતી વિકસાવી રહ્યા છો. તમે વ્યાવસાયિક સંગઠનો જેમકે સોસાયટી ફોર હ્યુમન રિસોર્સ મેનેજમેન્ટ (SHRM) થી તાજેતરના જર્નલ્સ પર પણ જોશો.
તમે હાજર રહેલા કોઈપણ સ્થાનિક એસોસિએશનોમાં સહકાર્યકરો સાથે વાત કરો. એચઆર મેગેઝિન જેવા સાહિત્યમાં એક નજર જુઓ. TheBalance.com ના આ વિભાગના લેખો ખાસ કરીને એચઆર વિભાગના વ્યવસાય યોજનાની અગ્રતા અને અવકાશની યોજના માટે ઉપયોગી છે.
6. એકવાર તમે આ બધી માહિતી એકત્રિત કરી લો, અથવા તો માત્ર પૂરતી- તમારા એક્ઝિક્યુટિવ્સની અગ્રતા તમને અત્યંત સ્પષ્ટ દિશા આપી શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે - તમે એક પ્લાન બનાવી શકો છો. તમે જોઈ શકો છો કે તમે તમારા એચઆર વિભાગમાં ખૂટે છો, તમે શું વિસ્તૃત કરી શકો છો, તમારા ડિપાર્ટમેન્ટના યોગદાનના નિર્માણ માટે તમારે વ્યૂહાત્મક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે, અને હાલમાં તમે જેની જરૂર નથી તે જરૂરી નથી.
7. આ ઓળખી કાઢેલા મિશનમાંથી, આ વર્ષ અને પછીના પરિપૂર્ણતાના સિદ્ધિઓ અને સિધ્ધિઓની પ્રાધાન્યવાળી પદ્ધતિ, પ્રાધાન્ય આપવી અને સ્ત્રોતો પર આધારિત, અને યોજના બનાવો. કેટલાક ઉકેલો એચઆરઆઇએસ-આધારિત જરૂરિયાતો હોઈ શકે છે; અન્ય એચઆર ઓફિસ તકોમાંનુ કરવા માટે હોઈ શકે છે; અન્યને દિશામાં વ્યૂહાત્મક પરિવર્તન અથવા મુખ્ય કાર્યના ઉમેરાની જરૂર પડી શકે છે. જ્યાં સુધી તમે અભ્યાસ અને પૂછી નહીં ત્યાં સુધી તમે જાણશો નહીં.
હવે, છેલ્લે, તમે તમારા બોસના પ્રશ્નનો જવાબ આપી શકો છો: તમારા એચઆર વિભાગ માટે તમારી વ્યવસાય યોજના શું છે?