શું તમારી કંપની સંસ્કૃતિ બનાવે છે?

તમારી હાલની સંસ્કૃતિમાં નવા કર્મચારીઓનું સંકલન કરવું એ એક ઉદ્દેશ્ય લક્ષ્ય છે

જ્યારે કર્મચારીઓ તમારી કાર્યસ્થળેની સંસ્કૃતિની ચર્ચા કરે છે ત્યારે તમે શું કરી રહ્યા છો તેની નક્કર વ્યાખ્યા જોઈએ છે ? કલ્ચર એ કર્મચારીઓ માટે કામ કરે છે તે પર્યાવરણ છે. કર્મચારીઓને પ્રેરિત અને સૌથી વધુ સંતોષ થાય છે જ્યારે તેમની જરૂરિયાતો અને મૂલ્યો તમારા કાર્યસ્થળે સંસ્કૃતિમાં પ્રગટ થયેલા લોકો સાથે સુસંગત છે.

પ્રારંભિક એપ્લિકેશનથી કર્મચારીની ભરતી કરવામાં આવે ત્યાં સુધી એમ્પ્લોયર અને સંભવિત કર્મચારી બંને તે નક્કી કરવા માટે પ્રયાસ કરે છે કે અરજદાર સારી સાંસ્કૃતિક ફિટ છે .

સંસ્કૃતિને વ્યાખ્યાયિત કરવું મુશ્કેલ છે , પરંતુ તમને સામાન્ય રીતે ખબર પડે છે કે જ્યારે તમને એક કર્મચારી મળ્યું છે જે તમારી સંસ્કૃતિને ફિટ કરવા માટે દેખાય છે .

સંસ્કૃતિ પર્યાવરણ છે જેમાં તમે બધા સમય કામ કરો છો. કલ્ચર એક શક્તિશાળી તત્વ છે જે તમારા કામનો આનંદ, તમારા કાર્ય સંબંધો અને તમારી કાર્ય પ્રક્રિયાઓને આકાર આપે છે. પરંતુ, સંસ્કૃતિ એવી વસ્તુ છે જે તમે વાસ્તવમાં જોતા નથી, તમારા કાર્યસ્થળે તેના ભૌતિક લાક્ષણિકતાઓ સિવાય

જ્યારે કોઈ ચોક્કસ સંસ્કૃતિ તમારી સંસ્થામાં અસ્તિત્વમાં હોય, જે કર્મચારીઓ દ્વારા વિકસાવવામાં આવ્યો છે જે તમારી કંપનીમાં કામ કરે છે, ત્યારે દરેક નવા કર્મચારી તમારી વિવિધતા તમારા કાર્યકારી સંસ્કૃતિમાં ઉમેરે છે. તેથી, જ્યારે એક નવો કર્મચારી જોડાય ત્યારે એક સંસ્કૃતિ અસ્તિત્વમાં આવે છે, તે ટૂંક સમયમાં કર્મચારીઓ દ્વારા અનુભવાતી સંસ્કૃતિમાં તે અથવા તેણી ટૂંક સમયમાં કાર્યાલયમાં ઉમેરી રહ્યા છે.

શું તમારી સંસ્કૃતિ બનાવે છે?

સંસ્કૃતિ વ્યક્તિત્વની જેમ છે એક વ્યકિતમાં, વ્યક્તિત્વ મૂલ્યો, માન્યતાઓ, અંતર્ગત ધારણાઓ , હિતો, અનુભવો, ઉછેરની અને ટેવથી બને છે, જે વ્યક્તિના વર્તનનું સર્જન કરે છે.

સંસ્કૃતિઓ લોકોના જૂથ દ્વારા વહેંચાયેલા મૂલ્યો, માન્યતાઓ, અંતર્ગત ધારણાઓ, વલણ અને વર્તણૂકોથી બનેલો છે. કલ્ચર એવી વર્તણૂક છે જે એક જૂથ સામાન્ય રીતે અનામત અને અલિખિત નિયમોના સેટ પર આવે છે ત્યારે પરિણમે છે.

તમારી સંસ્કૃતિ તમામ જીવનના અનુભવોથી બનેલી છે જે દરેક કર્મચારી કાર્યસ્થળે લાવે છે.

સંસ્કૃતિ ખાસ કરીને સંસ્થાના સ્થાપક, અધિકારીઓ અને અન્ય સંચાલકીય સ્ટાફ દ્વારા પ્રભાવિત છે કારણ કે નિર્ણય અને વ્યૂહાત્મક દિશામાં તેમની ભૂમિકા છે.

મધ્યસ્થ વ્યવસ્થાપકો પણ તમારી સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિના નિર્માણમાં મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તેઓ ગુંદર છે જે તમારા બાકીના તમામ કર્મચારીઓને એવી રીતે પ્રસ્તુત કરે છે જે તેમને માહિતી અને દિશા પ્રાપ્ત કરવા માટે પરવાનગી આપે છે.

તમે કલ્ચર કેવી રીતે જુઓ છો?

સંસ્થાની સંસ્કૃતિના દ્રશ્ય અને મૌખિક ઘટકો કામ પર દરરોજ ધ્યાન આપે છે. તમે કાર્ય ક્ષેત્ર દ્વારા, ઓફિસમાં બેસીને, મિટિંગમાં જતા હોવ અથવા લંચરૂમમાં ખાતા હોવ, સંસ્થાના સંસ્કૃતિ તમારા આસપાસ અને તમારા કાર્યશીલ જીવનમાં પ્રવેશી રહ્યા છે.

તમારા જૂથની સંસ્કૃતિને રજૂ કરવામાં આવે છે:

• ભાષા,
• નિર્ણય લેવો,
• પ્રતીકો અને વસ્તુઓ,
• કથાઓ અને દંતકથાઓ,
• સશક્તિકરણ સ્તર,
• ઉજવણી, અને
• દૈનિક કાર્ય પ્રણાલીઓ.

કર્મચારીના ડેસ્કને ગ્રેસ આપવા માટે પસંદ કરેલી વસ્તુઓ જેટલું સરળ છે તે તમને કેટલું કર્મચારીઓ તમારી સંસ્થાના સંસ્કૃતિમાં જોવા અને ભાગ લે છે તે વિશે કહે છે. તમારી બુલેટિન બોર્ડની સામગ્રી, કંપની ન્યૂઝલેટર, કર્મચારીઓની બેઠકોમાંની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા, અને જે રીતે લોકો સહયોગ કરે છે, તે તમારી સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ વિશેના સંવાદો બોલે છે.

તમે તમારા સંગઠનની વર્તમાન સંસ્કૃતિને જોવા, પ્રશંસા અને તેનું પાલન કરવા માટે સંસ્કૃતિ ચાલવા લઈ શકો છો. તમે તમારા સંગઠનની સંસ્કૃતિને પણ બદલી શકો છો. જો વિકસિત સંસ્કૃતિ કે જે તમારા વ્યવસાયના ધ્યેયો અથવા પર્યાવરણ સુધી પહોંચવા માટે બિનઆરોગ્યપ્રદ છે કે જે તમે કર્મચારીઓને આપવા માગો છો, તો સંસ્કૃતિ પરિવર્તન મુશ્કેલ છે, પરંતુ પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવું વિકલ્પ છે .

તમે સફળતા માટે તમારા સંગઠનની સૌથી નોંધપાત્ર તક માટે સંસ્કૃતિની સભાનતાને આકાર આપી શકો છો. સુસંગત નેતૃત્વ સાથે જે ચર્ચા ચાલે છે , તમે આ પડકારને લઇ શકો છો-અને જીતી શકો છો.

એન્ગ્લ્ટિશ્ટ: નવા કર્મચારીઓને તમારી સંસ્કૃતિનો ભાગ બનવામાં સહાય કરવી

એન્કાઉન્ટન્ટેશન એક સમાજીકરણ પ્રક્રિયા છે, જેના દ્વારા નવા કર્મચારીઓ તેમની નવી કંપની, ઓફિસ, વિભાગ, વર્કગ્રુપ અને તેથી આગળના કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિનો એક ભાગ બની શકે છે અને તેનો ભાગ બની શકે છે. કેટલીક કંપનીઓ નવા કર્મચારીઓને ઓર્ગેનાઇઝેશન અથવા ઓનબોર્ડિંગ સેશન અને અન્ય માનવ સંસાધન (એચઆર) પહેલ દ્વારા તેમના સંગઠનની સંસ્કૃતિને સ્વીકારે છે.

વિભાગોએ નવા કર્મચારીઓને એક યોજના સાથે આવકાર્ય છે કે જે નવા વ્યક્તિને તેમની નોકરી શીખવવામાં મદદ કરશે. શ્રેષ્ઠ યોજનાઓ નવા કર્મચારીને સંસ્કૃતિના સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસાઓમાં નિમજ્જિત કરે છે. તેઓ જેમ કે પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા આવું:

• સંસ્થાના મિશન, દ્રષ્ટિ, માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો અને મૂલ્યો વહેંચતા;
• ખાતરી કરો કે નવો કર્મચારી કંપનીના પ્રમુખ અને અન્ય કી કર્મચારીઓ સાથે મળે, જેથી તેઓ સંસ્કૃતિ અને અપેક્ષાઓનો સંપર્ક કરી શકે;
• મિનિ-અપડેટ્સ 30, 60, અને 90 દિવસો કરવા માટે જુઓ કે કર્મચારી શું કરે છે; અને
• એક સુસંસ્કૃત , વિચારશીલ માર્ગદર્શક અથવા સાથીને સોંપવા જે નવા કર્મચારીને કંપનીની સંસ્કૃતિને શીખવી શકે છે અને નવા કર્મચારીને વધુ લાંબા ગાળાના કર્મચારીઓને રજૂ કરી શકે છે.

એમ્બલ્ટિશન પ્રવૃત્તિઓ સાથેનો તમારો ધ્યેય એ કર્મચારીની સાંસ્કૃતિક યોગ્યતાને સુનિશ્ચિત કરવા અને નવા કર્મચારીને તમારી ઇચ્છિત સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિમાં શામેલ કરવાની છે.