માનવ સંસાધન વ્યૂહાત્મક આયોજન કેવી રીતે કરવું

કેવી રીતે તમારી માનવ સંસાધન વિભાગ કાર્ય યોજના વિશે મૂળભૂત જાણકારી

સંસ્થામાં કાર્ય અથવા વિભાગ તરીકે માનવ સંસાધનોની વ્યૂહાત્મક આયોજન અને વ્યવસ્થાપન વિશે મૂળભૂત માહિતીની જરૂર છે? હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટને અનુસરવા માટે યોગ્ય ધ્યેયો, સંગઠન અને પહેલ શું છે?

શું તમારી એચઆર ફંક્શન એક અથવા અનેક વિભાગો છે, મૂળભૂત માનવ સંસાધન વ્યૂહાત્મક આયોજન જેમાં આંતરિક સંસ્થાકીય જરૂરિયાતોની આકારણી અને બાહ્ય બેન્ચમાર્ક સરખામણીઓની જરૂર છે. મૂળભૂત હ્યુમન રિસોર્સિસના વ્યૂહાત્મક આયોજનનો સંપર્ક કરવા અને પરિપૂર્ણ કરવા માટે તમારે આ જરુર છે.

  • 01 માનવ સંસાધન વિભાગના વ્યાપાર યોજનાનો વિકાસ કરો

    જેમ તમે તમારી સંસ્થા સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરો છો તેમ, તમારા માનવ સંસાધન વિભાગના વ્યૂહાત્મક ધ્યેયોને વહેંચવા માટે સક્ષમ બનવું મહત્વનું છે. નહિંતર, તમારા સંસ્થાના નેતાઓ કેવી રીતે તમારા ડિપાર્ટમેન્ટને ઉમેરે છે તે સમજશે?

    તેઓ ચોક્કસપણે પૂછે છે અને તે મૂલ્ય જોવાની જરૂર છે કે જે તમે કુલ સંસ્થામાં લાવો છો. તમારી સંસ્થામાંથી ઇનપુટ સાથે ડિપાર્ટમેન્ટ બિઝનેસ પ્લાન વિકસાવવી, તમને એચઆર ફંક્શન યોગદાન સમજવા અને વાતચીત કરવાની મંજૂરી આપે છે.

    તે તમને એવી અપેક્ષાઓ આકારવાની પરવાનગી આપે છે કે જે તમારી સંસ્થાને તમે શું ફાળવે છે અને ક્યારે યોગદાન આપશે. આ પારદર્શિતા એચઆર વિભાગના ધ્યેયો અને ભૂમિકા માટે મૂલ્ય ઉમેરે છે. એચઆર બિઝનેસ પ્લાન કેવી રીતે વિકસાવવો તે જાણો

  • 02 હ્યુમન રિસોર્સ ડિપાર્ટમેન્ટ શું છે?

    વિભાગો એ લોકોની ગોઠવણ, રિલેશન્સ રિપોર્ટ્સ અને કાર્ય માટે એન્ટિટી સંગઠનો છે. વિભાગોને તે રીતે શ્રેષ્ઠ રીતે ટેકો આપવામાં આવે છે:
    • વિભાગની સેવાઓની વિતરણ,
    • વિભાગના ધ્યેયોની પ્રાપ્તિ,
    • એકમના હેતુ અથવા સંગઠનની અંદર મિશનની સિદ્ધિ, અને
    • સંસ્થાના ધ્યેયોની સિદ્ધિ

    વિભાગો સામાન્ય રીતે માનવ સ્રોતો, માર્કેટિંગ, વહીવટ અને વેચાણ જેવા કાર્યો દ્વારા આયોજિત કરવામાં આવે છે. પરંતુ, કોઈ પણ રીતે ગ્રાહક માટે અર્થપૂર્ણ બનાવતા કોઈ પણ વિભાગનું આયોજન થઈ શકે છે.

    ડિપાર્ટમેન્ટમાં સામાન્ય રીતે મેનેજર, ડિરેક્ટર, અથવા વાઇસ પ્રેસિડન્ટની જોબ ટાઇટલ ધરાવતી સોંપણીવાળી નેતા અથવા વડા હોય છે.

  • 03 વ્યૂહાત્મક માનવ સંસાધન વિભાગની નવી ભૂમિકા

    માનવ સંસાધન એ લોકો છે કે જે કર્મચારી છે અને કોઈ સંસ્થાને સંચાલિત કરે છે. માનવ સંસાધનોમાં કામ કરતા લોકો વિશે જાણો. ખાસ કરીને, એચઆર નિયામક અથવા વ્યવસ્થાપક , એચઆર જનરલસ્ટ અને એચઆર મદદનીશ ના કામ વર્ણન વિશે જાણો.
  • 04 માનવ સંસાધન વિભાગ એક નફાકારકતા પરિબળ તરીકે

    જો તમે હ્યુમન રિસર્સીસના કર્મચારી હોત તો કંપનીના નફાના માર્જિનને સુધારી શકતા હોવ, સામાન વેચવાની કિંમત પર હકારાત્મક અસર થશે, દિવસના વેચાણમાં ઘટાડો થશે, અને વેપારમાં ઓવરહેડ ખર્ચ કરતી વખતે ભાવ / કમાણીના રેશિયોમાં વધારો કરશે. બંને ત્રુટિરહિત પરંપરાગત એચઆર સેવાઓ પહોંચાડવા?

    તમે જાણો છો કે તમારી પાસે એક કર્મચારી છે જેણે અસરકારક માનવ સંસાધન વ્યૂહાત્મક આયોજન કર્યું છે. અહીં તે કેવી રીતે એચઆર વિભાગ બનાવવા માટે છે

  • 05 વર્ગખંડમાંથી બોર્ડરૂમ સુધી એચઆર પુનઃશોધ

    કેન હેમન્ડ્સ ફાસ્ટ કંપની લેખ, "શા માટે આપણે એચઆર એચટીથી હેટ કરીએ છીએ," એચઆર સમુદાય દ્વારા આઘાત પહોંચાડ્યા હતા એચઆરની હાલની સ્થિતિની તીવ્ર સમીક્ષાઓમાં હેમન્ડ્સે કૉલેજ પ્રોફેસરનો ઉલ્લેખ કર્યો હતો જેમણે જણાવ્યું હતું કે "શ્રેષ્ઠ અને તેજસ્વી એચઆરમાં નથી."

    પ્રીટિ કઠોર શબ્દો, ખાસ કરીને જ્યારે એચઆર પ્રેક્ટિશનરો એચઆર પુનઃશોધ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે. અમે બધા સાંભળ્યું છે કે એચઆર માટે "મહત્વાકાંક્ષી" ટેબલ પર બેઠક મેળવવા માટે વધુ વ્યૂહાત્મક બનવાની જરૂર છે, અને તે કે અમારે વધુ વ્યવસાય આધારિત હશે. હ્યુમન રિસોર્સિસ વ્યૂહાત્મક આયોજનનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું તે અંગેના વિચારો અહીં છે.

  • 06 પ્રોડક્ટ તરીકે એચઆર: બૉડી ઓફ ચોઇસ બનો

    એચઆર ભૂમિકા બદલવાનું છે - બેટર માટે કૉપિરાઇટ Aiden-Franklin / iStockphoto

    તે માનવ સંસાધન પ્રેક્ટિશનરો માટે તેમની ભૂમિકા અને માનવ સંસ્કાર વિભાગના પુનવિર્ચાર માટેનો સમય છે, માત્ર સંસ્થાના નીચલી લીટીમાં યોગદાન આપવાના હેતુ માટે નહીં, પરંતુ પોતાના અસ્તિત્વ માટે પણ.

    એચઆર અનેક જુદી જુદી ભૂમિકાઓની માંગને સંતુલિત કરે છે: વેપાર ભાગીદાર, આંતરિક કન્સલ્ટન્ટ, ઓપરેશનલ અને એડમિનિસ્ટ્રેટિવ નિષ્ણાત અને બંને કર્મચારી અને એમ્પ્લોયર એડવોકેટ.

    આ સામાન્ય રીતે વ્યવસાયની જેમ ધ્વનિ કરી શકે છે, એવી ભૂમિકાઓ કે જે ભવિષ્યમાં પોતાને માટે આરએમઆર લોકોના પાગલ રશ બનાવવાની શક્યતા ધરાવતી નથી. વાસ્તવમાં, તેમ છતાં, તેઓ નવા છે તેમ છતાં પ્રશ્નો એકસરખાં હોઈ શકે છે, જવાબો સૌથી વધુ ચોક્કસપણે નથી.

  • 07 એચઆર માટે નવી ભૂમિકા: તમારી કંપનીના બ્રાન્ડને સપોર્ટ કરો

    બ્રાન્ડ ગ્રાહકોને વચન આપે છે કે તેમના દ્વારા ચોક્કસ મૂલ્ય, ગુણવત્તા અને સેવા પ્રાપ્ત થશે. બ્રાંડ અને તેના ગ્રાહકો વચ્ચે કરાર તરીકે વિચારો. આ વચન સામાન્ય રીતે જાહેરાત દ્વારા વાતચીત કરવામાં આવે છે.

    અને, અહીં માનવ સંસાધનો માટે વાડ અને રમતમાં પ્રવેશવાની તક રહેલી છે, જે લોકોની દરેક મોટી અને નાની ક્રિયાઓ દરરોજ લઈ લે છે તેની ખાતરી કરીને, સમગ્ર સંસ્થામાં, કંપનીની બ્રાન્ડ વ્યૂહરચનાના આધારે આવે છે.

  • 08 નમૂના હ્યુમન રિસોર્સ મેનેજમેન્ટ જોબ વર્ણન

    સેમ્પલ હ્યુમન રિસોર્સ મેનેજમેન્ટ જોબ વર્ણનથી તમે તમારી સંસ્થામાં નોકરીના વર્ણન વિકસાવવા માટે એક મૂળભૂત ટેમ્પ્લેટ આપી શકો છો. સેમ્પલ જોબ વર્ણન પણ તમને અન્ય સંગઠનો કે જે ફીચર્ડ નોકરી કરતા કર્મચારીઓ પાસેથી અપેક્ષા કરે છે તે વિશે એક વિચાર આપે છે.

    આ નમૂના હ્યુમન રિસોર્સ સંચાલન જોબ વર્ણન જુઓ કે જે માનવ સંસાધન વ્યૂહાત્મક આયોજનના વિકાસ અને અમલીકરણને સપોર્ટ કરશે.