આંતરિક તાલીમ સૌથી અસરકારક રીતે કામ કરી શકે છે
એચઆરડી સૌથી મહત્વની તકો પૈકી એક છે જે કર્મચારીઓ જ્યારે તમને એમ્પ્લોયર તરીકે વિચારે છે ત્યારે તેમની કુશળતા વિકસાવવા માટે સક્ષમતા અને પ્રોત્સાહન, કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા અને પ્રોત્સાહન આપવા તમને મદદ કરે છે .
હ્યુમન રિસોર્સ ડેવલપમેન્ટમાં કર્મચારી તાલીમ, કર્મચારી કારકિર્દી વિકાસ, કામગીરી વ્યવસ્થાપન અને વિકાસ, કોચિંગ , માર્ગદર્શન , ઉત્તરાધિકાર આયોજન , મુખ્ય કર્મચારી ઓળખ, ટ્યુશન સહાય અને સંગઠન વિકાસ જેવા તકોનો સમાવેશ થાય છે.
હ્યુમન રિસોર્સ ડેવલોપમેન્ટના તમામ પાસાઓનું ધ્યાન સૌથી બહેતર કાર્યબળ વિકસાવવા પર છે જેથી સંસ્થા અને વ્યક્તિગત કર્મચારીઓ ગ્રાહકોને સેવામાં તેમના કામનાં લક્ષ્યાંકો પૂરા કરી શકે.
કર્મચારીઓને માનવ સંસાધનો અથવા કર્મચારી વિકાસ માટે ઘણી તક હોય છે, કાર્યસ્થળે અંદર અને બહાર.
હ્યુમન રિસોર્સ ડેવલપમેન્ટ ઔપચારિક હોઇ શકે છે જેમ કે ક્લાસરૂમ ટ્રેનિંગ, કૉલેજ કોર્સ અથવા સંગઠનાત્મક આયોજિત ફેરફારનો પ્રયાસ. તમારા કર્મચારીઓ વિકસાવવા માટે આ વિકલ્પો છે ઔપચારિક તાલીમ તમારા કાર્યસ્થળે મૂલ્ય ઉમેરી શકે છે
અથવા, આંતરિક કર્મચારી અથવા સલાહકાર દ્વારા શીખવવામાં આવેલ મેનેજર અથવા આંતરીક તાલીમ અને વિકાસ વર્ગ દ્વારા કર્મચારી કોચિંગમાં હ્યુમન રિસોર્સ ડેવલપમેન્ટ અનૌપચારિક હોઈ શકે છે. કર્મચારી વિકાસ માટે વધુ અનુભવી કર્મચારીઓ દ્વારા માર્ગદર્શનની ભલામણ કરવામાં આવે છે.
તે ખાસ કરીને ઉપયોગી છે કારણ કે કર્મચારીઓ તમારી સંસ્થામાં વધુ વરિષ્ઠ બને છે.
પરંપરાગત રીતે, એક્ઝિક્યુટિવ નેતાઓ અને સિનિયર મેનેજર્સ તાલીમ વર્ગો અને કોન્ફરન્સ શૈક્ષણિક સત્રો માટે પ્રતિરોધક છે.
સ્વસ્થ સંસ્થાઓ માનવ સંશાધન વિકાસમાં વિશ્વાસ ધરાવે છે અને આ બધા પાયાને આવરી લે છે. એક વિકલ્પ જે ભલામણ કરવામાં આવે છે, જે સંસ્થાઓના કર્મચારીઓનો વિકાસ કરે છે તે અન્ય ઘણી રીતોની પસંદગીમાં આંતરિક સ્ટાફ અથવા પેઇડ સહાયક અથવા સલાહકાર સાથે આંતરિક તાલીમ પ્રદાન કરે છે.
આંતરિક કર્મચારી વિકાસ માટે ફાયદા છે
આંતરિક તાલીમ માટેની ટિપ્સ
સંચાલન તાલીમ કર્મચારીની શક્તિ અને તમારી સંસ્થામાં યોગદાન આપવાની તેમની ક્ષમતા વિકસાવે છે. વિવિધ મેનેજમેન્ટ તાલીમ સંસ્થાઓ માટે ઉપલબ્ધ છે - પસંદગીઓ અનંત છે.
મેનેજમેન્ટ તાલીમમાં આંતરિક રીતે આપેલ, તમારી કંપની માટે કસ્ટમાઇઝ્ડ, મેનેજમેન્ટ ડેવલપમેન્ટ સેશન્સ શામેલ હોઈ શકે છે.
કામના સ્થળે બુક ક્લબો દ્વારા આંતરિક વ્યવસ્થાપન વિકાસ પણ પૂરી પાડવામાં આવે છે, કામના કાર્યને પડકારવા, અને મેનેજરના બોસમાંથી કોચિંગ. મેનેજમેન્ટ તાલીમના ઘણા વિકલ્પોની કામગીરી વિકાસ આયોજન પ્રક્રિયા દ્વારા ઓળખવામાં આવે છે. વિકલ્પોમાં વર્ગો, આંતરિક કાર્ય સોંપણીઓ, ફિલ્ડ ટ્રિપ્સ અને સ્વ-અભ્યાસનો સમાવેશ થાય છે. નિખાલસતા અને સર્જનાત્મક માનસિકતા સાથે સંચાલન વ્યવસ્થાપન તાલીમ.
મેનેજમેન્ટ તાલીમ માટેનાં વિષયો વિશેના વિચારો મેનેજમેન્ટ જોબ્સ તરીકે વિવિધ છે. આ સૂચિત વિકલ્પોમાંથી તમારી મેનેજમેન્ટ કારકિર્દી માટે યોગ્ય સંચાલન વ્યવસ્થાપન પસંદ કરો.
જ્યારે તમે આંતરિક તાલીમ પૂરી પાડવાનું વલણ આપો છો, ત્યારે વિકાસલક્ષી સત્રોની ઓફર કરવાની ભલામણની રીત બે કલાકની તાલીમ સત્ર માટે સાપ્તાહિક સમૂહમાં કર્મચારીઓ સાથે એક સુવિધાકારક અથવા પ્રસ્તુતકર્તા બેઠક છે. આ સત્રો કેટલાંક વર્ષો સુધી ટકી શકે છે, જો કે તમે સમય જતાં આવર્તનને મર્યાદિત કરવા માંગો છો.
તાલીમ સત્રોની સફળતા માટેની ચાવી એ છે કે એક સાથે, ચર્ચા, વહેંચાયેલ તાલીમ વિષયો, નવી માહિતી અને વહેંચાયેલ વાંચન બંને ટીમ શિક્ષિત અને બિલ્ડ કરે છે . તમારી સંસ્થાની ભાષા અને સંસ્કૃતિમાં અનુરૂપ છે તેવા યોગ્ય સુવિધાકર્તા સાથે, આ સત્રો શિક્ષણ અને કર્મચારી વિકાસ માટે અસરકારક અભિગમ પૂરો પાડે છે.
વધુમાં, શિક્ષણ પ્રેક્ટિસ કરવા માટે પૂરતા નાના કરડવા માં આવે છે અને સહભાગીઓ માહિતી સાથે ભરાયા નથી. તેમને આગામી તાલીમ સત્રમાં કાર્યસ્થળમાં લાગુ પાઠેલા પાઠો માટે તેમના માટે શું કામ કર્યું તે અંગે પણ ચર્ચા કરવાની તક મળે છે.
આયોજિત સાપ્તાહિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાથી સતત પ્રતિક્રિયા એ છે કે મેનેજરો અથવા વિભાગો ખુશ છે અને તાલીમ પ્રક્રિયાને અમૂલ્ય મળી છે જેમાં એક મજબૂત, અસરકારક ટીમ બનાવવામાં આવી હતી.
જ્યારે મેં 90-મિનિટની ડ્રાઇવની બહાર અથવા મારા રાજ્યની બહાર કંપનીઓ સાથે કામ કર્યું હોય, ત્યારે મેં એક મહિનામાં બે વખત તાલીમ સત્રો મર્યાદિત કર્યા છે. મને જાણવા મળ્યું છે કે તાલીમની સત્રોના શૈક્ષણિક ઘટક સાથે નહીં, સભાઓના ટીમ મકાન પાસાઓ સાથે ઓછા આવર્તનમાં દખલ થાય છે.
તેથી, જો તમે બાહ્ય કન્સલ્ટન્ટ અથવા આંતરિક મેનેજર અથવા એચઆર કર્મચારી વ્યક્તિનો સમાવેશ કરતા હોય તેવા તમારા આંતરિક સ્ટાફને વિકસિત કરવાના માર્ગ શોધી રહ્યાં હો, તો તે તાલીમ પ્રદાન કરવાની અને એક જ સમયે ટીમનું નિર્માણ કરવાની એક અસરકારક રીત છે.
વ્યવસ્થાપન વિકાસ અને કર્મચારી તાલીમ માટેનાં તમારા વિકલ્પો ફક્ત તમારી કલ્પના દ્વારા મર્યાદિત છે - અને તમારા કર્મચારીઓની કલ્પના દ્વારા શા માટે તમારી સંસ્થા માટે શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે તે જાણવા માટે શા માટે વિવિધ વિકલ્પો અજમાવો નહીં.