સામાન્ય સેન્સ, મૂળભૂત સોલ્યુશન્સ જે તમને તમારી કર્મચારીનું ટર્નઓવર ઘટાડવામાં સહાય કરશે
પરંતુ, અન્ય ઘણી રીતે કર્મચારીઓ ટર્નઓવર ઘટાડી શકે છે. આસ્થાપૂર્વક, અહીં દર્શાવેલ ટર્નઓવરના અઢાર વિચારો કર્મચારીઓ માટે તમારી પોતાની કાર્યસ્થળ સંસ્કૃતિ અને પર્યાવરણ વિશે વિચારતા હોય ત્યારે ઘણા વધુ વિચારોને ટ્રીગર કરશે.
(અને, જો તમને લાગે કે આ ગોલ્ડન રૂલની જેમ વાંચે છે, તો તમે સાચા છો, તેઓ કરે છે.)
કર્મચારીનું ટર્નઓવર ઘટાડવા માટેની ટિપ્સ
કર્મચારી ટર્નઓવર ઘટાડવું કર્મચારીઓ માટે તમે આપેલી કુલ વર્ક પર્યાવરણ પર આધારિત છે. જ્યારે કામનું વાતાવરણ તેમના ધ્યેયો અને સપનાઓને પ્રાપ્ત કરવામાં તેમને સહાય કરે છે ત્યારે કર્મચારીઓને વિકાસ થાય છે. તમારા સંગઠન માટે શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ તમારા દ્રષ્ટિ અને મૂલ્યો વિશે શું કામ પર અનુભવ કરવા માગે છે તે શેર કરે છે.
કર્મચારી ટર્નઓવર ઘટાડવા અંગેની આ ભલામણો આજે પણ સંસ્થાઓમાં શોધવા માટે સામાન્ય-સમજણ, મૂળભૂત અને અતિ મુશ્કેલ છે. આ કેમ છે આશ્ચર્ય? તે એટલા માટે છે કે ઘણાં સંગઠનોએ કર્મચારીઓનું મૂલ્યાંકન કરવું એ નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓ માટે જીત-જીત છે તેવું બહાર આવ્યું નથી.
- વર્તન-આધારીત પરીક્ષણ અને યોગ્યતાની સ્ક્રીનીંગ દ્વારા પ્રથમ સ્થાનમાં યોગ્ય લોકો પસંદ કરો ખાતરી કરો કે, એક ઑનસાઇટ ઇન્ટરવ્યૂ તમને એ અનુભવે છે કે વ્યક્તિ તમારી સંસ્કૃતિમાં ફિટ થઈ શકે છે , પરંતુ શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને પસંદ કરવા માટેની તમારી કી તે નક્કી કરવા માટે છે કે તેઓ કેવી રીતે કામ કરી શકે છે. યોગ્ય વ્યક્તિ, જમણા બસ પર, પ્રારંભિક બિંદુ છે
- તે જ સમયે, તમારી પાસે લગભગ કોઈ પણ પદમાં કામ કરવા માટે અસામાન્ય પ્રતિભા, ક્ષમતા, અને સ્માર્ટ્સ સાથે લોકોની નિમણૂક કરવાની અવગણના ન કરો, જો તમે વર્તમાનમાં ઉપલબ્ધ શ્રેષ્ઠ મેચ ન હોય તો પણ. કર્મચારી ટર્નઓવર ઘટાડવા માટે તમે શોધી શકતા હોંશિયાર લોકોની ભરતી કરો-તેમની વૈવિધ્યતાને તેમને અસાધારણ ફાળો આપશો. તમારે એ જ ખાતરી કરવાની જરૂર છે કે તેઓ એ જ જૂની વસ્તુ કરી કંટાળી નથી. કામ સંવર્ધન અને પ્રમોશન વિચારો
- લાઇફ ઇન્શ્યોરન્સ, અપંગતા વીમો અને લવચિક કલાકો જેવા ઘટકો સાથે એક આકર્ષક, સ્પર્ધાત્મક, વ્યાપક લાભ પેકેજ પ્રદાન કરે છે. એક યુવાન કર્મચારી, જેની નોકરીની ઓફર સ્વીકારી લેવાના કારણને કારણે 401 (k) મેચની ઉપલબ્ધિ અપવાદ નથી, મિલેનિયલ્સ પર સંશોધન અને નાણાં સૂચવે છે કે તેઓ તેમના માતાપિતાની ભૂલોનું પુનરાવર્તન કરવા નથી માંગતા. સારા લાભો કર્મચારી ટર્નઓવર જેટલો જ ઓછો છે.
- લોકો માટે તાલીમ સત્રો, પ્રસ્તુતિઓ, માર્ગદર્શન અને ટીમની સોંપણીઓ દ્વારા તેમના જ્ઞાનને રોજગાર આપવાની તક પૂરી પાડો. કર્મચારીઓ તેઓ જે જાણતા હોય તે શેર કરવા માગે છે; અધ્યાપન અન્ય અધિનિયમ કર્મચારી પોતાની શીખવાની ખાતરી કરે છે . તાલીમ અન્ય લોકો શીખવાની શ્રેષ્ઠ સૂચક છે.
- દરેક સમયે કર્મચારીઓ માટે આદર દર્શાવો . તેમને ઊંડે સાંભળો ; તેમના વિચારોનો ઉપયોગ કરો; ઉપહાસ અથવા તેમને શરમ ક્યારેય. તમારા સંચાર દ્વારા, શેર કરો કે તમે તેમને મૂલ્ય કરો.
- કર્મચારીઓના ટર્નઓવરને ઘટાડવા કામગીરીની પ્રતિક્રિયા અને સારા પ્રયત્નો અને પરિણામોની પ્રશંસા કરો. કર્મચારી યોગદાનની તમારી માન્યતા કર્મચારી મજબૂતીકરણ અને રીટેન્શનનો સૌથી શક્તિશાળી સ્વરૂપ છે . લોકો જાણે છે કે તેમનું કાર્ય તફાવત બનાવે છે.
- લોકો તેમના કામનો આનંદ લેવા માગે છે. વર્ક મજા કરો દરેક વ્યકિતની વિશેષ પ્રતિભાને જોડો અને રોજગારી કરો. હાસ્ય વિનાનો એક દિવસ અસામાન્ય હોવો જોઈએ.
- કર્મચારીઓને કાર્ય અને જીવન સંતુલિત કરવા માટે સક્ષમ કરો લવચીક પ્રારંભિક સમય, મુખ્ય વ્યવસાય કલાક અને સાનુકૂળ સમાપ્તિ વખત મંજૂરી આપો. (હા, તેમના પુત્રની સોકર રમત કાર્ય તરીકે મહત્વપૂર્ણ છે.)
- કર્મચારીઓને તેમની નોકરી પર અસર કરતી નિર્ણયોમાં અને જ્યારે શક્ય હોય ત્યારે કંપનીની સંપૂર્ણ દિશામાં સમાવેશ કરો. કંપની વિઝન , મિશન , મૂલ્યો અને ગોલ વિશે ચર્ચામાં તેમને સામેલ કરો. આ વ્યૂહાત્મક માળખું તેમના માટે ક્યારેય જીવશે નહીં અથવા તેમના દ્વારા માલિકી બનશે નહીં જો તેઓ ફક્ત ઇમેઇલમાં વાંચી અથવા દિવાલ પર અટકી જશે.
- ઉત્તમ કામગીરીને માન્યતા આપો, અને વિશેષરૂપે, કર્મચારી ટર્નઓવર ઘટાડવા કામગીરી માટે કડી પગાર. તમારા મુખ્ય કર્મચારીઓને જ્યારે તેમના ઉપરના સરેરાશ પ્રયત્નોને ઓળખવામાં આવે છે અને પુરસ્કાર આપવામાં આવે ત્યારે પ્રેરિત થાય છે.
- કર્મચારી અને કંપની બંનેની સફળતા પર બોનસ સંભાવનાની ઊણપ ઊભી કરો અને કંપની પરિમાણોમાં તેને અમર્યાદિત રાખો. (ઉદાહરણ તરીકે, કર્મચારીઓને 10% કોર્પોરેટ નફા ચૂકવવો.)
- સફળતા ઓળખી અને ઉજવણી મહત્વના લક્ષ્યો હાંસલ કરવામાં આવે છે તેમ તેમ તેમના પેસેજને ચિહ્નિત કરો. પીત્ઝા અથવા નાસ્તામાં પહોંચવા માટે લક્ષ્યો સુધી પહોંચવા માટે અને પ્રસંગને સંક્ષિપ્ત સમારંભમાં ફેરવવા માટે જ્યારે તમે સફળતા ઉજવે છે.
- કર્મચારીઓને પૂરતા પ્રમાણમાં ઓવરટાઇમ ઓછું કરવામાં આવે છે, જે તે માંગતા નથી અને લોકો પોતાની જાતને વસ્ત્રો નથી કરતા. તમે શોધી શકશો કે પગારદાર કર્મચારીઓ જે રોકાયેલા અને ઉત્સાહિત છે તેમની નોકરીઓ મેળવવા માટે જરૂરી કલાક કામ કરશે.
- સંસ્થા પરંપરાઓ પાલનપોષણ કરીને શિક્ષણ આપવું અને ઉજવણી એક કોસ્ચ્યુમ પાર્ટી દરેક હેલોવીન છે દરેક નવેમ્બરમાં ખાદ્ય સંગ્રહ ડ્રાઇવ ચલાવો મદદ કરવા માટે એક માસિક દાન પસંદ કરો ફેન્સી હોટલમાં વાર્ષિક કંપની ડિનર લો.
- ક્રોસ-ટ્રેનિંગ અને કારકિર્દી વિકાસ માટે કંપનીની અંદરની તકો પૂરી પાડો. લોકો જાણે છે કે તેમની કારકિર્દી ચળવળ માટે જગ્યા છે. આ કર્મચારી ટર્નઓવર માટે ગંભીર પ્રતિબંધક છે.
- તાલીમ અને શિક્ષણ દ્વારા કારકિર્દી અને વ્યક્તિગત વૃદ્ધિ માટે તક પૂરી પાડે છે, સોંપણીને પડકારવા અને વધુ જવાબદારી.
- લક્ષ્યો, ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓને સંચાર કરો જેથી લોકોને ખબર પડે કે શું અપેક્ષિત છે અને તેઓ ભીડના ભાગ રૂપે લાગે છે.
- ગેલપ સંગઠન દ્વારા સંશોધન મુજબ, કર્મચારીઓને સારા, શ્રેષ્ઠ, મિત્રો , કામ પર પ્રોત્સાહિત કરો . આનાથી એમ્પ્લોયર તરીકે તમારી પ્રતિબદ્ધતામાં વધારો થશે.
હવે તમારી પાસે તે સૂચિ છે જે કર્મચારી ટર્નઓવરને ઘટાડે છે, શા માટે તમારી સંસ્થાને થોડા પૈકી એક બનાવવાનું કામ કરતું નથી, તે શ્રેષ્ઠ છે, જે ખરેખર કર્મચારીઓને માન આપે છે અને પ્રશંસા કરે છે .
જો તમે તમારા કર્મચારીઓને અદ્ભૂત સાથે વ્યવહાર કરો છો, તો તમે કર્મચારી ટર્નઓવર અને કર્મચારી ફરિયાદોને ગંભીરતાથી ઘટાડી શકો છો. તમે એક મહાન એમ્પ્લોયર તરીકે જાણીતા બનશો, એક એમ્પ્લોયર જેની સાથે શ્રેષ્ઠ અને તેજસ્વી ઘેટાના ઊનનું પૂમડું આવશે- અને રહો