લોકોમાં તમારી ઇન્વેસ્ટમેંટ વધતા ઉત્પાદકતા અને કર્મચારીનું વફાદારી
"સંગઠનો 2016 માં કર્મચારી શિક્ષણમાં તંદુરસ્ત રોકાણોનું નિર્માણ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે," એસોસિએશન ફોર ટેલેન્ટ ડેવલપમેન્ટ્સ "2017 સ્ટેટ ઓફ ધ ઇન્ડસ્ટ્રી રિપોર્ટ, જે લિંકડેઇન લર્નિંગ અને સ્ટડી ડોટ દ્વારા પ્રાયોજિત કરવામાં આવ્યું હતું.
2015 માં 1,252 ડોલરની સરખામણીમાં સંસ્થાઓ 2016 માં પ્રત્યક્ષ શિક્ષણ ખર્ચ પર પ્રતિ કર્મચારી દીઠ 1,273 ડોલર ખર્ચ્યા છે. "
પ્રતિભા વિકાસનાં કર્મચારીઓના પગાર સહિત, આ આંકડો શિક્ષણ કાર્યક્રમો સાથે સંકળાયેલ ડિઝાઇન, વહીવટ અને વિતરણ ખર્ચને મેળવે છે.
સંગઠનો કર્મચારી તાલીમ અને વિકાસ અને શિક્ષણ માટે પ્રતિબદ્ધતા પ્રદર્શિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે. અહેવાલ મુજબ, કર્મચારીઓમાં રોકાણ કરનારા ઔપચારિક શિક્ષણ કલાકોની સરેરાશ સંખ્યા પણ 2016 માં વધીને 34.1 કલાક થઈ હતી. આ સંખ્યા 2015 માં 33.5 કલાકની હતી.
આ સળંગ ચોથા વર્ષ છે કે જે નોકરીદાતાઓ દ્વારા સીધી શિક્ષણ ખર્ચ અને કર્મચારી દીઠ અનુભવી શીખવાની કલાકની સંખ્યામાં વધારો કરે છે.
તાલીમ ઉદ્યોગ અહેવાલ રાજ્યની વધુ તારણો
ATD રિપોર્ટ તમને કર્મચારી તાલીમ સામગ્રી, ડિલિવરી પદ્ધતિઓ, અને કઈ તાલીમ અને વિકાસ શિક્ષણને આવરી લે છે તે વિશે નીચે જણાવે છે.
- 2016 માં તાલીમ સામગ્રીના ટોચના ત્રણ ક્ષેત્રોમાં સંચાલકીય અને સુપરવાઇઝર (14 ટકા), ફરજિયાત અને પાલન તાલીમ (11 ટકા), અને પ્રક્રિયાઓ, પ્રક્રિયાઓ અને વ્યવસાય પદ્ધતિઓ (10 ટકા) હતા.
- ટેક્નોલોજી-આધારિત શિક્ષણનો ઉપયોગ 45 ટકા જેટલો શીખવાનો સમય હતો, જે 2015 માં 41 ટકા હતો.
- 13 ટકા સીધી શિક્ષણ ખર્ચના ટયુશન રિઅમેરશૅમેન્ટ પ્રોગ્રામ્સમાં ગયા .
- દરેક શીખવાની કલાકની સરેરાશ કિંમત સહેજ $ 82 થી $ 80 થઈ છે.
કર્મચારી તાલીમ ડિલિવરી પદ્ધતિઓ
એમ્પ્લોયરોએ તેમના કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોને પૂરી કરવા માટે કુશળતાપૂર્વક તાલીમ પ્રસ્તુતિની વૈવિધ્યપુર્ણ પદ્ધતિઓમાં તેમના તાલીમ અને વિકાસ ભંડોળનો ખર્ચ કર્યો હતો.
- વર્ગખંડમાં પ્રશિક્ષક આગેવાની, જીવંત ચહેરો, 2015 માં 49 કલાક શીખવાની કલાક માટે પસંદ કરેલી ડિલિવરી પદ્ધતિ હતી.
- 26 ટકા સીધી શિક્ષણ ખર્ચ આઉટસોર્સ અથવા બાહ્ય પ્રવૃત્તિઓ માટે ગયા. ("2015 માં, સરેરાશ સંસ્થા માટે, 28 ટકા સીધી શિક્ષણ ખર્ચ આઉટસોર્સ્ડ અથવા બાહ્ય પ્રવૃત્તિઓ (જેમાં કન્સલ્ટિંગ સેવાઓ, બાહ્ય સામગ્રી વિકાસ અને લાયસન્સ અને બાહ્ય પ્રબંધકો દ્વારા વિતરિત કાર્યશાળાઓ અને તાલીમ કાર્યક્રમોનો સમાવેશ થાય છે) પર ગયા હતા, અગાઉના વર્ષોમાં સમાન છે. ")
- રોજગાર શિક્ષણમાં કર્મચારીઓના વિકાસના અનુભવોનો મુખ્ય ભાગ હતો; કામ કરતા થતાં શીખવાથી સહભાગી સંસ્થાઓની બે-તૃતીયાંશ ભાગ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. ("એમ્પ્લોયરનો 60 ટકાથી વધુ ખર્ચ આંતરિક ખર્ચમાં વિડીયો, મેન્યુઅલ, ટ્રેનિંગની જરૂરિયાતોને આકારણી, અને ટ્રેનર પગારમાં રોકાણ કરવામાં આવ્યો હતો.")
સંસ્થાઓ માટે તાલીમનો ઉપયોગ ફાયદાકારક છે તેની ખાતરી કરવી
કર્મચારી વિકાસમાં કલાકો અને ડોલરનું આ રોકાણ સાથે, સંસ્થાઓએ ચોક્કસ કરવાની જરૂર છે કે તેમના રોકાણ મુજબની છે.
દરેક સંસ્થામાં પ્રત્યેક કર્મચારીને તાલીમની વિવિધ જરૂરિયાતો છે. તેઓ પાસે તાલીમની જુદી જુદી સ્થિતિઓ હોય છે જેમાંથી તેઓ વધુ સફળતાપૂર્વક શીખી શકે છે.
કર્મચારીઓની વિકાસની તકોથી અલગ અપેક્ષાઓ છે પરંતુ, તમારા મોટાભાગના કર્મચારીઓ અપેક્ષા રાખે છે કે તમે તેમના લાંબા ગાળાના વિકાસમાં રોકાણ કરશો. એટીડી 2015 અભ્યાસ મુજબ, પગારપત્રકની ટકાવારી તરીકે કર્મચારી વિકાસ પર સીધો ખર્ચ 4 થી 4.3 ટકા જેટલો વધ્યો છે.
કર્મચારી વિકાસ અને તાલીમના મહત્વના પાસાઓ
તાલીમ જરૂરિયાતો કેવી રીતે નિર્ધારિત થાય છે, કર્મચારીઓ દ્વારા તાલીમ કેવી રીતે જોવામાં આવે છે, અને તાલીમ કેવી રીતે પહોંચાડે છે તે અત્યંત મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ બની જાય છે. પરંપરાગત ક્લાસિક પ્રસ્તુતિઓ સિવાય, જ્ઞાન મેળવવા માટેની ટ્રેંડ્સ અને પદ્ધતિઓ, જેમ કે કોચિંગ અને માર્ગદર્શન , કેન્દ્ર સ્ટેજ લો
નવા કર્મચારીઓની ઓરિએન્ટેશન , અથવા નવા કર્મચારીનું ઓનબોર્ડિંગ , એ મહત્વનો પરિબળ છે કે જે નવા કર્મચારીઓને ગ્રાઉન્ડ રનિંગને ફટકારવામાં મદદ કરે છે.
તાલીમ કે જે દરેક કર્મચારીને તેમની કૌશલ્ય અને જ્ઞાનને વધુ સારું બનાવવા માટે તેમની વર્તમાન નોકરીને વધુ સારી રીતે વિકસાવવામાં મદદ કરે છે તેને લાભ તરીકે પ્રશંસા કરવામાં આવે છે. વિકાસ માટેની તક પણ કર્મચારી વફાદારી, અને આમ રીટેન્શન વધે છે, અને તમને શ્રેષ્ઠ સંભવિત કર્મચારીઓને આકર્ષવામાં સહાય કરે છે.
તાલીમ પ્રબંધક પાસેથી તાલીમનું સ્થળાંતર , ક્યાં તો ઓનલાઇન અથવા વર્ગખંડમાં, નોકરી માટે, તેની વધુને વધુ સમીક્ષા કરવામાં આવે છે કારણ કે તમે તાલીમમાં વધુ સ્ત્રોતોનું રોકાણ કરો છો.
કર્મચારી વિકાસ માટે અભિગમ જાણો જે તમારા રોકાણ પર વળતરની ખાતરી કરશે અને કર્મચારી વફાદારીને નિશ્ચિત કરશે. સંસ્થાઓ નાણાંકીય સમર્થન માટે વધુને વધુ પુછે છે કે તમે તમારા કર્મચારીઓ માટે જે વિકાસલક્ષી તકો પ્રદાન કરો છો તે પરિણામ આપે છે- અને તમારે તમારા પરિણામો દર્શાવવા માટે તૈયાર થવાની જરૂર પડશે.
કર્મચારીઓ માટે શિક્ષણ અને વિકાસ માટે વિકલ્પો
કર્મચારી વિકાસ માટે વિકલ્પો આ પરિબળોને કારણે મોટું કરી રહ્યાં છે:
- તકનીકી સંશોધન ,
- કર્મચારી રીટેન્શન વ્યૂહરચનાઓ , અને
- સંગઠનોની જરૂરિયાત સતત બદલાવની ગતિ જાળવવાની તેમની કર્મચારીઓની ક્ષમતા વિકસાવવી.
તેથી, એક દિવસીય પરિસંવાદ અથવા એક અઠવાડિયા લાંબી વર્કશોપ માટે એક કર્મચારીને મોકલવું એ ઘણા બધા વિકલ્પોમાંથી એક છે જે હવે અસ્તિત્વમાં છે.
તાલીમ અને વિકાસ માટેની અમેરિકન સોસાયટી, હવે એસોસિયેશન ફોર ટેલેન્ટ ડેવલપમેન્ટ (એટીડી), પરંપરાગત રીતે દર કર્મચારી માટે ઓછામાં ઓછા 40 કલાક તાલીમ આપવાની ભલામણ કરી છે. આ રોજગાર કર્મચારીઓને તમારી રોજગારી દરમિયાન તેમની કુશળતા અને કારકિર્દી બંનેની વૃદ્ધિ અને વિકાસ કરવાની તક પર સુસંગત છે.
ચાલી રહેલ વિકાસ માટે તક, કામ પર અનુભવ કરવા માંગતા ટોચના પાંચ પરિબળો કર્મચારીઓ પૈકી એક છે. વાસ્તવમાં, કર્મચારીને પ્રોગ્રેસ જોવાની અસમર્થતા એ રોજગારદાતાને છોડી દેવાનો એક વારંવાર ઉલ્લેખ કર્યો છે.
તમારા પ્રિફર્ડ કર્મચારીઓ માટે રીટેન્શન વ્યૂહ તરીકે, કર્મચારી વિકાસ દર અત્યંત. તેમના પગાર અને લાભોના કમર્ચારીઓના ખ્યાલને સ્પર્ધાત્મક તરીકે અને મેનેજરને જાણ કરવી, તેઓ વધુ ઊંચા દર આપે છે.
14 કર્મચારી વિકાસ માટે વિકલ્પો
જ્યારે તમે શિક્ષણ, તાલીમ અને કર્મચારી વિકાસ વિશે વિચારો છો, વિકલ્પો બાહ્ય, આંતરિક અને ઑનલાઇન અસ્તિત્વમાં છે. પસંદગીઓ સેમિનારથી પુસ્તક ક્લબથી માર્ગદર્શન કાર્યક્રમો સુધી રેંજ કરે છે.
એટીડીના સર્વેક્ષણમાં, કર્મચારીઓના વિકાસ અને શિક્ષણ પરના 60 ટકા જેટલા ખર્ચાઓ આંતરિક રીતે ખર્ચવામાં આવ્યાં હતાં, તેથી તેમના યોગદાનની ઓળખ કરવી જરૂરી છે.
અહીં તમારા કર્મચારીઓના વિકાસમાં વધારો કરવા માટે હાલના વિકલ્પોનો સારાંશ છે. ભરતી , રીટેન્શન , અને ફેરફાર અને સતત સુધારણાના વ્યવસ્થાપન માટે , તમારી સંસ્થામાં આ તમામ પદ્ધતિઓ અપનાવો.
બાહ્ય શિક્ષણ, કર્મચારી વિકાસ અને તાલીમ વિકલ્પો
- પરિસંવાદો, કાર્યશાળાઓ અને વર્ગો દરેક જાતનાં કલ્પનીય, વ્યક્તિગત અને ઑનલાઇન બંનેમાં આવે છે.
- અન્ય કંપનીઓ અને સંસ્થાઓ માટે ફિલ્ડ ટ્રિપ્સ લો
- કોલેજો અને યુનિવર્સિટીઓ, અને પ્રસંગોપાત, સ્થાનિક વયસ્ક શિક્ષણ, સામુદાયિક કોલેજો અથવા તકનીકી શાળાઓ વર્ગો પૂરી પાડે છે. યુનિવર્સિટીઓ સાંજે અને સપ્તાહના એમબીએ અને બિઝનેસ પ્રોગ્રામો સાથે પુખ્ત વયના લોકો સુધી પહોંચે છે.
- વ્યવસાયિક સંગઠન સેમિનાર, બેઠકો અને પરિષદો તાલીમ તકો પ્રદાન કરે છે.
આંતરિક શિક્ષણ, કર્મચારી વિકાસ અને તાલીમ વિકલ્પો
- ઑનસાઇટ પરિસંવાદો અને વર્ગો તમારી સંસ્થામાં કસ્ટમાઇઝ કરેલ તાલીમ પ્રદાન કરે છે.
- કોચિંગ કર્મચારીઓને જ્ઞાન શેર કરવાની તક આપે છે.
- કર્મચારીઓના વિકાસ અને તાલીમમાં પ્રશિક્ષણ વધુ મહત્વનું છે કારણ કે ઔપચારિક સલાહ કાર્યક્રમો છે .
- કાર્યાલયમાં એક પુસ્તક ક્લબ બનાવો .
સતત સંગઠન અને નિયમિત કર્મચારી વિકાસ તકોની સહાય માટે તમારી સંસ્થા શું કરી શકે છે
- લર્નિંગ પર્યાવરણ બનાવો ચાલુ, સતત શિક્ષણની અપેક્ષાને સંચાર કરો.
- લર્નિંગ માટે વર્ક ટાઈમ સપોર્ટ ઓફર કરો. દરેક કર્મચારીના દિવસનો ઑનલાઇન અભ્યાસ અને ભાગ વાંચો.
- એક વ્યાવસાયિક પુસ્તકાલય પ્રદાન કરો.
- કોલેજ ટયુશન રિઅમ્બર્સમેન્ટ ઓફર.
- લવચીક શેડ્યુલ્સ સક્ષમ કરો જેથી કર્મચારીઓ વર્ગોમાં જઈ શકે.
- કર્મચારીઓ માટે દર વર્ષે વ્યાવસાયિક સંગઠન સદસ્યતા અને કોન્ફરન્સ હાજરી માટે ચૂકવણી કરો.
કર્મચારીઓની વિકાસની તકો, તમે જે લોકોની નોકરી કરો છો તેના વિકાસ અને પ્રગતિ માટે નિર્ણાયક છે. તેઓ તેમના રીટેન્શન અને સફળતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે પણ નિર્ણાયક છે. કર્મચારી વિકાસ માટે વિવિધ તક પૂરી પાડવા માટે સર્જનાત્મક બનો. તમારી કર્મચારીઓને તાલીમ અને વિકાસ કરવાની તકો દર વર્ષે વિસ્તરે છે.
વિકાસ શા માટે નોકરીદાતા પાસેથી તમારા કર્મચારીઓની સૌથી નોંધપાત્ર અપેક્ષાઓ પૈકી એક છે?