કામ પર એક બુક ક્લબ અમલ

શા માટે વર્કબુક ક્લબો કર્મચારીઓના વિકાસમાં કી સાધન છે (અથવા શું હોવું જોઈએ)

માહિતી શેર કરવા અને કાર્યાલયમાં કર્મચારીઓ વિકસાવવાની સરળ રીત શોધી રહ્યાં છો? એક કર્મચારી પુસ્તક કલબ બનાવો (સફળતા વાર્તાઓ જુઓ) જેમાં કર્મચારીઓનું એક જૂથ સ્વેચ્છાએ એક જ પુસ્તક વાંચે છે. પુસ્તકની અસરને બમણી કરવા માટે એક નિયમિત સુનિશ્ચિત ચર્ચા સભા સાથે પુસ્તક વાંચવાનું ભેગું કરો.

અઠવાડિયાના સોંપાયેલ પ્રકરણ અથવા બે વિશે ચર્ચા કરવા માટે એક કર્મચારીને પૂછો. તમારા સંગઠનને પુસ્તકની ઉપદેશોના અનુરૂપતા વિશે ચર્ચા કરવા માટે બીજા કર્મચારીને કહો

તમે તમારા કર્મચારી બુક ક્લબથી શીખવાની વિસ્તૃતતા કરશો.

તમારા કર્મચારીઓને પસંદ કરેલ પુસ્તક દીઠ વાંચવા અને ભાગ લેવા માટે આશરે 15 કલાકની જરૂર પડશે.

વર્ક બુક ક્લબ અમલીકરણ કેવી રીતે કરવું

1. નક્કી કરો કે જો કર્મચારીઓ બુક ક્લબમાં રસ ધરાવતા હોય તો. પુસ્તકની ચર્ચા કરવા માટે અઠવાડિયામાં એકવાર બપોરના સમયે સભામાં એક સમયે પુસ્તક વાંચવામાં કર્મચારીઓની રુચિ જાણવા માટે ઇમેઇલ મોકલો. (ટેકસ્મિથ કોર્પોરેશનમાં, આ સંક્ષિપ્ત ઇમેઇલમાં છઠ્ઠા સ્વૈચ્છિક વાચકો તરફથી રસ હતો.)
2. કેટલીકવાર સંગઠન નેતાઓ અને અન્ય કર્મચારીઓ પાસે સૂચન કરવા માટે એક પુસ્તક હોય શકે છે. (કદાચ એક કર્મચારીએ તાજેતરમાં એક પુસ્તક વાંચ્યું છે જે તેઓ ભલામણ કરતા હતા.) અન્ય સમયે, એક નાની ટીમની ભરતી કરવામાં આવે છે પુસ્તક પસંદ કરવા માટે, અથવા ઘણી પસંદગીઓ પૂરી પાડવા માટે સ્વયંસેવક વાચકો કોણ છે તેના પર આ પગલું પણ આધાર રાખે છે. જો મોટા ભાગના માર્કેટિંગ કાર્યનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, તો તમે તાજેતરના માર્કેટિંગ પુસ્તક પર નિર્ણય લેવા માગી શકો છો. જો વાચકો સમગ્ર કંપનીમાંથી હોય, તો તમે એક વ્યાપક અથવા વધુ સમાજ-લક્ષી પુસ્તક માંગો છો.

1. વાંચવા માટે પુસ્તકને પસંદ કરવા માટે સ્વૈચ્છિક સહભાગીઓને મત આપો.
2. એવી ભલામણ કરવામાં આવે છે કે કંપનીએ પુસ્તકની નકલો ખરીદી. જ્ઞાન પેઢી માટે ચૂકવણી કરવાની એક નાની કિંમત છે.
3. ગ્રુપ દરેક અઠવાડિયે વાંચી અને પુસ્તકો પસાર કરવા માંગે છે પ્રકરણો સંખ્યા નક્કી કરવા માટે એક ઝડપી સંસ્થાકીય બેઠક રાખો. આ બેઠકમાં પુસ્તકની ચર્ચા કરવા માટે એક સ્વયંસેવક પસંદ કરો. સુસંગતતા ચર્ચાને દોરવા માટે સ્વયંસેવક પસંદ કરો, પણ. નિયમિત મીટિંગ સમય પસંદ કરો

1. વાંચો, મળો, ચર્ચા કરો ચર્ચાને આગળ વધારવાનો સૂચિત રસ્તો એક સપ્તાહમાં એક કર્મચારીને તે પુસ્તકના ભાગ વિશે ચર્ચા કરવા માટે પૂછવું કે સહભાગીઓ વાંચે છે બીજા કર્મચારી પછી તમારી સંસ્થા પર વાંચન કેવી રીતે લાગુ પડે છે તે વિશે ચર્ચા કરે છે.
2. તમે તમારા સંગઠનની અંદર પુસ્તકના સમાવિષ્ટોની અરજી પર ચર્ચા કરવા માટે દરેક સમયે તમારા જૂથને મળવા માટે સતત પુસ્તક કલબ ચર્ચા પ્રશ્નો સાથે આવવા માંગી શકો છો. આ પુસ્તક ક્લબ ચર્ચા પ્રશ્નો તમારા સહભાગી કર્મચારીઓના શ્રેષ્ઠ વિચારોની માંગણી કરે છે.
3. જ્યારે જૂથ પુસ્તક સમાપ્ત કરે છે, આગામી પુસ્તક પસંદ કરો. આગળના પુસ્તકની જાહેરાત કરતી કંપનીને ઇમેઇલ મોકલો અને પુસ્તક કલબના આગળના રાઉન્ડમાં સભ્યોની વિનંતિ કરવી.
4. કંપનીના મકાન અને ક્રોસ-ફંક્શનલ વ્યૂપોર્ટ માટે ક્રોસ-ફંક્શનલ બુક ક્લબ સભ્યો ઘણા કર્મચારી બુક ક્લબોમાં પસંદ કરવામાં આવે છે. જો કે, ડિપાર્ટમેન્ટના સભ્યો, ઉદાહરણ તરીકે, ડિપાર્ટમેન્ટના સભ્યોને રુચિના પુસ્તક પર એકસાથે વાંચવાથી તમે લાભો પણ મેળવી શકો છો. આનું એક ઉદાહરણ માર્કેટિંગ વિભાગની ટીમ છે જે "30 દિવસોમાં ગેરિલા માર્કેટિંગ" નું વાંચન કરે છે. બીજો એક ઉદાહરણ પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ ટીમ હતી જે "ચપળ અને લીન પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ: સ્કેલિંગ કોલાબોરેશન્સ ઓન ઓર્ગેનાઇઝેશન" વાંચે છે.

એક સફળ કાર્ય પુસ્તક ક્લબ માટે ટિપ્સ

એવી પુસ્તકો પસંદ કરો કે જેની પાસે બુક ક્લબ માટે વ્યાપક અપીલ છે જે તમામ કંપની કર્મચારીઓ માટે ખુલ્લી છે. તાજેતરના વર્ષોમાં કાર્ય પુસ્તક ક્લબમાં લોકપ્રિય થયેલા કેટલાક પુસ્તકોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

• "ફર્સ્ટ બ્રેક ઓલ રૉલ્સ: વર્લ્ડ ઓફ ગ્રેટેસ્ટ મેનેજર્સ વિથ અલગ શું કરે છે"
• "ગુડ ટુ ગ્રેટ"
• "ફ્રીકોનોમિક્સ"
• "વિશ્વ સપાટ છે"
• "સરળ રીતે કહ્યું હતું: કામ પર સારી અને આગળ વાતચીત"
• "નિર્ણાયક વાતચીત: જ્યારે હોડ ઉચ્ચ હોય ત્યારે વાત કરવા માટે સાધનો"

નવા સભ્યોને નવા પુસ્તકની શરૂઆત વખતે નવા સભ્યોને આમંત્રિત કરો. તમે જૂથને એક વિશિષ્ટ ટીમમાં ફેરવવા માંગતા નથી કે અન્ય કર્મચારીઓ અસ્વસ્થતામાં જોડાવા માટે લાગશે. હાલના કર્મચારી બુક ક્લબના સભ્યો પણ ભાગ લેનારાઓના સકારાત્મક અનુભવ વિશે વાત કરીને નવા વાચકોની ભરતી કરી શકે છે.

શેરિંગ પુસ્તકો એક ભૂલ છે તમે એક વ્યક્તિ દીઠ એક પુસ્તક ખરીદવા માગો છો જેથી તમારા કર્મચારીઓને પુસ્તક કલબના સભ્યો તરીકે અણધારી લાગે.

(તેઓ તેમના કામના અન્ય પાસાંઓમાં પૂરતા દબાણ ધરાવે છે.

શા માટે બુક ક્લબો તમારી સંસ્થાને લાભ કરશે

કાર્યાલયમાં બુક ક્લૅમ્સ એક ગંભીર કર્મચારી વિકાસ તક છે. એક પુસ્તક કલબ કર્મચારી અને નોકરીદાતા માટે જ્યારે તે કાળજી સાથે અમલ કરવામાં આવે છે ત્યારે લાભો પૂરા પાડે છે.

• પુસ્તક કલબમાં, તમારા કર્મચારીઓ નવા વિભાવનાઓ અને પ્રવૃત્તિઓ કરવાના નવા રસ્તાઓ શીખે છે કે તેઓ તેમના કાર્યસ્થળે અરજી કરી શકે છે. બુક ક્લબ ચર્ચા પ્રશ્નોના સતત સેટ વિકસાવવાથી કર્મચારીઓને નોકરી પરના ખ્યાલો લાગુ કરવા માટે સક્ષમ કરે છે.
• તે કર્મચારીઓના જૂથમાં બિરાદરી, આરામ અને ટીમવર્ક બનાવે છે જે હાજરી આપે છે. તે એક ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ છે જે આ ઔપચારિક પ્રવૃત્તિઓ તેમજ કામ કરે છે.
• જ્યારે કર્મચારીઓ સમાન ખ્યાલો શીખે છે, તે જ પુસ્તક વાંચીને, તે જ ભાષા શેર કરે છે અને તે જ વિચારો સાંભળ્યા છે. આનાથી કાર્યસ્થળમાં વિચારો અને વિભાવનાઓને વધુ સરળતાથી અને એકીકૃત કરવામાં આવે છે.
• પુસ્તક ક્લબ કર્મચારીઓને જૂથમાં ચર્ચા કરવા અથવા એક પ્રકરણનું વિહંગાવલોકન પૂરું પાડવા માટે પ્રસ્તુત કરવા જેવા નેતૃત્વની ભૂમિકાઓને આગળ વધારવા અને પ્રેક્ટિસ કરવાની તક આપે છે.
• તમે તમારી સંસ્થાને શીખવાની સંસ્થામાં મદદ કરી શકો છો જેમાં લોકો સતત વિકાસ અને વિકાસ કરે છે.

કર્મચારીઓની બુક ક્લબોને સ્પૉન્સર કરીને તમે શીખવાની સંસ્થાના વિકાસને ઉત્તેજન આપી શકો છો. અહીં શીખવાની સંસ્થા બનવા માટે સોળ વધારાના રીતો છે , તમારા અને તમારા કર્મચારીઓ માટે ભવિષ્યમાં શ્રેષ્ઠ-ભવિષ્ય છે.