કર્મચારીઓ અને સીઇઓને મદદ કરવા માટેની એચઆર ભૂમિકાને કેવી રીતે સંતુલિત કરવી તે વિશિષ્ટ ઉદાહરણો
જવાબ હા છે, અને તેનું કારણ એકદમ સરળ છે: કર્મચારી માટે યોગ્ય વસ્તુ કરવાથી હંમેશા સીઇઓ માટે યોગ્ય વસ્તુ છે હા, સીઇઓ બોર્ડ અથવા સ્ટોક મૂલ્ય વિશે ચિંતિત છે અને કર્મચારી તેના રસના ક્ષેત્રમાં ચિંતિત છે, પરંતુ મોટા ભાગની પરિસ્થિતિઓમાં તે બે ચિંતા એક સાથે આવવા જોઇએ.
અહીં ત્રણ નમૂના, સામાન્ય દૃશ્યો છે જે દર્શાવે છે કે કેવી રીતે એચઆર કર્મચારીઓ અને સીઇઓ બંનેને એક જ સમયે આધાર આપી શકે છે.
સમસ્યા: કર્મચારીઓ ફરિયાદ કરે છે કે તેમનો પગ ઘણો ઓછો છે
સીઇઓ તેના પગારપત્રક ખર્ચને શક્ય એટલું ઓછું રાખવા માટે, અલબત્ત, માંગે છે. કર્મચારીઓ પગારમાં વધારો કરવા માંગે છે. એચઆર બંને કેવી રીતે મદદ કરી શકે? તેઓ વિરુદ્ધ ગોલ છે અહીં એચઆર મેનેજર લેતા પગલાંઓ છે.
- બજાર દર ઓળખો બધા કર્મચારીઓએ બજાર દર કમાવી જોઈએ. તેનો અર્થ એ કે જો તમારી પાસે પાંચ વર્ષનો અનુભવ અને બે બિન-મુક્તિવાળી સીધી રિપોર્ટ્સ ધરાવતી એકાઉન્ટિંગ મેનેજર છે, તો તેમને આ પ્રદેશમાંની અન્ય બધી કંપનીઓમાં લગભગ સમાન એકાઉન્ટિંગ મેનેજર જેટલું કમાવું જોઈએ. કેટલીક સ્થિતિઓ ભારે ભૌગોલિક રીતે આશ્રિત છે, અને અન્યના રાષ્ટ્રીય દર છે લાક્ષણિક રીતે, તે સ્તરને ઊંચા કરે છે, વધુ તમારે રાષ્ટ્રીય દરે જોવાની જરૂર છે.
- જો કર્મચારીઓ બજાર દર કરતાં ઓછું કમાતા હોય, તો એચઆર મેનેજરને સૂચિત પગારમાં વધારો થવો જોઇએ જે કર્મચારીઓને બજાર દર લાવશે. તે પછી સીઇઓને આ રજૂ કરશે.
- જો કર્મચારીઓ બજારના દરે અથવા તેનાથી ઉપર કમાણી કરે, તો પછી એચઆર મેનેજરને માહિતી એકસાથે મૂકવી અને કર્મચારીઓને તે રજૂ કરવાની જરૂર છે જેથી તેઓ ઓછો પગાર લાગવી બંધ કરી શકે.
હવે, એક શાણા સીઇઓ સમજે છે કે બજારના દર કરતાં કમાણી કરતા કર્મચારીઓ તેમની કંપનીના લાંબા ગાળાની સ્વાસ્થ્ય માટે ખરાબ છે. કર્મચારીઓ જેઓ ઓછો પગાર મેળવે છે તેઓ ગુસ્સે થાય છે અને નકામા છે .
તેઓ નવી નોકરી શોધી શકે છે અને આગળ વધી શકે છે. અને, તમે જાણો છો કે પ્રથમ કોણ ફરે છે? તમારી શ્રેષ્ઠ અને તેજસ્વી તે એવા લોકો છે જે નવી નોકરીને સૌથી ઝડપથી શોધી શકે છે.
તેવી જ રીતે, મુજબના કર્મચારીઓ સમજી જશે કે જો તેઓ આ નોકરી પર પહેલેથી બજારનો દર પ્રાપ્ત કરે છે, તો તેમને છોડીને લાભ થશે નહીં. હવે, શું તેઓ એક મોટો વધારો નહીં મેળવી શકશે ? અલબત્ત નથી, પરંતુ સારા એચઆર મેનેજર વર્તમાન પગાર સ્તરના કારણો સમજાવી શકે છે. સૌથી અગત્યનું, કર્મચારીઓને લાગે છે કે એચઆર મેનેજર તેમને સાંભળે છે અને તેમની ચિંતાઓ કાઢી નાંખ્યા નથી.
સમસ્યા: સીઇઓ હેડકાઉંટ કટ કરવા માંગે છે
છટણી દ્વારા કર્મચારીઓને સમર્થન કરવું પડકારરૂપ છે . જો કે, જો છાપકામ વ્યવસાય માટે શ્રેષ્ઠ નિર્ણય છે, તો સમજશકિત એચઆર મેનેજર બળમાં ઘટાડાને વાંધો નહીં કરે. પરિસ્થિતિમાં અપ્રિય હોવા છતાં તમે કર્મચારીઓને છટકી દ્વારા સપોર્ટ કરી શકો છો. સહાયક એચઆર મેનેજર નીચે પ્રમાણે કરશે:
- ક્યાં તો લાંબી નોટિસનો સમયગાળો (જો પર્યાપ્ત લોકો પર અસર થાય છે તો ક્યારેક વોરની નીચે આવશ્યક છે ) અથવા મોટા વિભાજન ચુકવણી. વિભાજન નોટિસની મુદત કરતાં વધુ સારી છે કારણ કે તે લોકોને નવી નોકરી શોધવામાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની મંજૂરી આપે છે.
- કર્મચારીઓને પ્રમાણિક મદદ પૂરી પાડો જો સમાપ્તિનું કારણ અમલમાં ઘટાડો છે , તો તેમને રેફરિંગ અથવા સંદર્ભો આપવાનો ઇનકાર કરવા માટે અયોગ્ય બનાવીને લોકોને સજા ન આપો.
- આધાર બેરોજગારી બેરોજગારી એક રાજ્યનો નિર્ણય છે, પરંતુ છૂટાછેડા માટે, તે બધુ જ પરંતુ બાંયધરીકૃત છે. અનૈતિક વ્યવસાયો એવી દલીલ કરે છે કે સમાપ્તિને કારણે બેરોજગારી પરના ડાંગને દૂર કરવાના કારણ હતા . સહાયક એચઆર મેનેજર કાગળની કામગીરી પૂરી પાડે છે અને મદદ આપે છે જેથી લોકો બેરોજગારી માટે અરજી કરી શકે.
- આઉટલેશન સેવાઓ પૂરી પાડે છે તમે ક્યાં તો એક વ્યવસાયિક આઉટસ્ટેશન કંપની સાથે અથવા ઘરમાં કામ કરી શકો છો, જ્યાં એચઆર સ્ટાફ નોકરી શોધવા માટેની પદ્ધતિઓ પર ઇન્ટરવ્યૂ અને વર્કિંગની સમીક્ષાઓ અને કોચ કર્મચારીઓ ફરી શરૂ કરી શકે છે.
સીઇઓ આ પ્રવૃત્તિઓ બિનજરૂરી ખર્ચ તરીકે જોઈ શકે છે, પરંતુ તે ખોટી છે. જ્યારે તમે કર્મચારીઓને બંધ કરો છો, ત્યારે તમે ઇચ્છો કે આ લોકો બહાર જઇ શકે અને તેમના જીવન સાથે આગળ વધે. જો તમે તેમને છૂટાછેડા દ્વારા સમર્થન આપો છો, તો તેમને નોકરી વધુ ઝડપી મળશે અને ભેદભાવ માટે તમને દાવો કરવાની શક્યતા ઓછી હશે.
તમારી પસંદગીના એમ્પ્લોયર તરીકે તમારી પ્રતિષ્ઠાને જાળવી રાખવાની સારી તક પણ હશે , જે ખાસ કરીને મહત્વનો છે.
સમસ્યા: કર્મચારીઓને ઓવરવર્લ્ડ લાગે છે
ઘણા ધંધાઓ "દુર્બળ" ચલાવવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. જ્યારે આ અવાજ નીચે લીટી માટે સારી છે, તે કર્મચારીઓ પર ખૂબ જ ભાર મૂકે છે. જો તમે માત્ર છૂટાછેડા મારફતે જ છો, તો તણાવ ખાસ કરીને તીવ્ર બની શકે છે. કર્મચારીઓ જેઓ તેમના ભૂતપૂર્વ સહકાર્યકરો ચૂકી છે અને હવે વધુ paycheck કમાઇ કરવા માટે વધુ કામ હોય છે.
તમે સમજી શકો છો કે શા માટે કર્મચારીઓ આ પરિસ્થિતિમાં અનસપોર્ટેડ લાગે છે, જ્યારે સીઇઓ ખુશ છે કે તે તેના નાણાકીય ધ્યેયોને પૂરી કરી રહી છે. જો કે, HR આ રીતે સીઈઓ અને કર્મચારીઓને બંનેને આધાર આપી શકે છે.
- પ્રક્રિયાઓ જુઓ અને બિનજરૂરી પ્રક્રિયાઓ અને પ્રક્રિયાઓ દૂર કરો . સ્વાભાવિક રીતે, એચઆર આ એકલા નથી કરી શકે, પરંતુ તેઓ કાર્યકારી એકમના વડાને સક્રિય કરવા માટે પ્રક્રિયા સરળતા અને સુધારણાને પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે. યાદ રાખો, કારણ કે તમે છેલ્લા 12 વર્ષથી આ રીતે કર્યું છે તેનો અર્થ એ નથી કે તે વસ્તુઓને કાયમ માટે શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે.
- લવચીક શેડ્યુલ્સમાં જોગવાઈ કરવાનું ધ્યાનમાં લો જો કંપની કર્મચારીઓ માટે પહેલાથી લવચીક સમયપત્રક આપતી નથી. જો કોઈ કર્મચારી ઘરેથી કામ કરી શકે છે, તો તમે તેમને તેમના આવનજાવન સમયને બચાવી લીધો છે. તે ઘણા લોકો માટે એક વિશાળ લાભ છે. તેવી જ રીતે, એક કર્મચારી પ્રારંભિક અથવા અંતમાં આવે છે, જે તેમના સુનિશ્ચિત સાથે શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે, તણાવ ઘટાડે છે .
- તણાવ સ્તર અને વર્કલોડ્સ પર નજર રાખો અને વધુ કાર્યવાહીના જોખમો, સીઇઓ સહિત વરિષ્ઠ ટીમને જાણ કરો. કર્મચારીઓ જે બળી જાય છે તે કંપનીને લાભ નથી. યાદ રાખો, ટર્નઓવર ખર્ચાળ છે.
તમે બધાને ખુશ કરી શકતા નથી
તે મહાન હશે જો દરેક વ્યક્તિ બીજા બધાને પ્રેમ કરી શકે અને તેમની નોકરીને પ્રેમ કરી શકે અને દરરોજ મફત ભોજન મેળવે, પણ તમે વાસ્તવિક દુનિયામાં કામ કરો છો. જ્યારે તમને લાગે કે સરળ ઉકેલ નથી જ્યાં બંને વરિષ્ઠ નેતૃત્વ અને નિયમિત લોકો પ્રતિભાવ પર સંમત થાય છે, તો તમે જે શ્રેષ્ઠ એચઆર સમર્થન આપી શકો છો તે સાંભળવા માટે છે.
લોકો જ્યારે વાત કરે છે ત્યારે ફક્ત ત્યાં જ સાંભળવાનું નથી ; તે જરૂરિયાતો અને ચિંતાઓને સમજવા માટે સક્રિય રીતે શોધે છે એક કર્મચારીને સમજો કે તમે શા માટે અસ્વસ્થ છો તે તેમને સારું લાગે છે. જ્યારે તમે તેમની ચિંતાઓ પર્યાપ્ત રીતે સમજી શકો, તમે પણ સમસ્યાઓનો ઉકેલ લાવી શકો છો અને સમજાવી શકો છો કે તેઓ જે ફેરફાર કરે છે તે શક્ય નથી.
હા, ક્યારેક લોકો સંપૂર્ણપણે તર્કસંગત કારણથી સાંભળશે નહીં. ક્યારેક સીઇઓ લોકોના સુખને કેવી રીતે બનાવવી તે વિશે તમારા વિચારોને અસ્વીકાર કરશે, જેથી તેણીની સારી કંપની હશે, પરંતુ તે જીવન છે. મોટાભાગના સમય, જો કે, સારી રીતે સાંભળતા કુશળતા કાર્યસ્થળે સંવાદિતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા તરફ આગળ વધે છે.
ક્યારેય અમને વિરુદ્ધ પરિસ્થિતિઓમાં વિરુદ્ધ ન આવો. યાદ રાખો, બધા કર્મચારીઓ કંપનીને સફળ થવાની ઇચ્છા રાખે છે કારણ કે તેમના જીવનમાં સ્થિર રોજગાર સાથે વધુ સારું છે. અને ઊંડે નીચે, બધા સીઇઓ ખુશ કર્મચારીઓને ઇચ્છે છે કારણ કે તેઓ ઉચ્ચ સ્તરે કરે છે. તેથી, તેઓ એકબીજાને કેવી રીતે ટેકો આપી શકે તે માટે જુઓ, અને એચઆર સપોર્ટ પૂરો પાડીને, તમે પણ તમારા લક્ષ્યોને હાંસલ કરી શકશો.