તમે એક કર્મચારીઓની ઘટાડો કરો તે પહેલાં

તમારા વેચાણ અને નફાકારકતા તમારા અનુમાનો અને ધ્યેયો સાથે સુસંગત નથી. તમે કંપની વ્યાપી ખર્ચ કાપવા અને સુવ્યવસ્થિત કાર્ય પ્રક્રિયાઓનો પ્રયત્ન કર્યો છે વિભાગો સતત સુધારણા ચર્ચાઓ અને યોજનાઓમાં ભાગ લે છે. પરંતુ, તમારા ખર્ચ માઉન્ટ કરવાનું ચાલુ રાખો. તમારા વ્યવસાયની વર્તમાન જરૂરિયાતો સાથે તમારા ખર્ચ આઉટ ઓફ લાઇન છે

તમારે તમારા સૌથી મોટા ખર્ચને લગતી પગલાં લેવાની જરૂર પડી શકે છે, તેમ છતાં તમારા વ્યવસાયના સૌથી મહત્વપૂર્ણ રોકાણ અને અસેટ - તમે જે લોકો નોકરી કરતા હો

કોઈ સારા જવાબો નથી ચાલો વિકલ્પો પર નજર કરીએ અને પછી સ્વીકારો, કર્મચારીઓની ઘટાડો શ્રેષ્ઠ જવાબ હોઇ શકે.

તમે કર્મચારીઓની ઘટાડો ધ્યાનમાં પહેલાં

જો તમારી પાસે એવા કર્મચારીઓ હોય કે જેની પાસે તમારી પાસે કરાર છે, તો તમે કોન્ટ્રાક્ટના રિનેગોટાઇઝિંગ દ્વારા આ ખર્ચ ઘટાડાની માત્રા જ અમલ કરી શકો છો. આ પણ સાચું છે જ્યારે કર્મચારીઓને યુનિયન દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે છે.

કર્મચારીઓની ઘટાડાની વ્યવસાયના સમર્થન, કર્મચારીઓની ઘટાડો જરૂરી બનવો જોઈએ, તે દસ્તાવેજીકૃત થવું જોઈએ. આનો અર્થ એ થાય છે કે એમ્પ્લોયર પુરાવો પૂરો પાડી શકે છે કે છટણીના વિકલ્પોને ગણવામાં આવે છે અથવા તેનો પ્રયાસ કરવામાં આવે છે.

જો કાર્યબળમાં ઘટાડાથી મુકદ્દમા પરિણામો આવે તો, આ દસ્તાવેજો જ્યુરીને બતાવવા માટે ફાયદાકારક છે કે કર્મચારીઓની ઘટાડા વિશેના નિર્ણયોમાં કારોબાર કારણો એકમાત્ર વિચારણા છે.

એક હાયરિંગ ફ્રીઝ સંસ્થા

અમલમાં મૂકવાની સૌથી ઝડપી પગલાઓ પૈકીની એક એવી છે કે જે તમામ બિન-આવશ્યક હોદ્દા માટે નિયુક્તિને સ્થિર કરે છે. આ તમને તમારા વ્યવસાયના ગ્રાહકોને સેવા આપવા માટે આવશ્યક કામ પૂર્ણ કરવાના કર્મચારીઓને એકત્રિત કરવાની મંજૂરી આપે છે.

તમે એવા વિસ્તારોમાં વ્યૂહાત્મક રીતે ભાડે રાખી શકો છો કે જ્યાં કુશળતા શોધવા માટે મુશ્કેલ હોય અને સ્થિતિમાં તે તરત જ વ્યવસાય માટે આવક પેદા કરે. પરંતુ, સંશોધન અને વિકાસ જેવા ક્ષેત્રોને ટૂંકા ગાળા માટે પકડ પર મૂકવાની જરૂર પડી શકે છે. ભરતી ફ્રીઝનો બીજો ઘટક જો તે આવશ્યક ન હોય તો પકડી રાખવાના હોદ્દાને ખાલી રાખવાના પોઝિશન્સને મુકવા માટે રાખવામાં આવે છે.

વેતન પગાર અને લાભ વધારો

કર્મચારીની છટણી ટાળવા માટેનું અન્ય એક વ્યૂહરચના પગારને ફ્રીઝ કરવા અને લાભમાં વધારો કરવાનું છે. આ એવા કર્મચારીઓ દ્વારા ઓછા કડક તરીકે જોવામાં આવશે કે જે તમે ખરેખર આગામી વિકલ્પોમાંથી અમુકને જાળવી રાખવા માંગો છો.

સમયાંતરે આ નિર્ણયની સમીક્ષા કરવા અને એક સમયમર્યાદા આપવાનું પ્રતિજ્ઞા લો જેમાં કર્મચારીઓ અપડેટની અપેક્ષા રાખી શકે. જ્યારે બિઝનેસ શરતો અશાંત અને અનિશ્ચિત હોય છે, ત્યારે તે કાયમી તળિયા રેખામાં વધારાના ખર્ચ ઉમેરવાનો કોઈ અર્થ નથી.

કોન્ટ્રેક્ટ અને કામચલાઉ કર્મચારીઓની મુલાકાત લો

વ્યવસાયની બદલાતી જરૂરિયાતોને આધારે કરાર અને કામચલાઉ કર્મચારીઓને છોડી દેવાની અપેક્ષા છે. જ્યારે આ કામચલાઉ કર્મચારીઓના જીવનમાં કેટલાક ગરબડનું કારણ બને છે, ત્યારે નિયમિત કર્મચારીઓની જેમ એમ્પ્લોયર પાસે આ કર્મચારીઓ માટે સમાન પ્રતિબદ્ધતા નથી.

ટેમ્પસ નિયમિત કર્મચારીઓના ચાલુ રોજગાર માટે સલામતીના ગાદી પૂરી પાડે છે. કર્મચારીનું છુટકારો ટાળવા માટે, તમામ કરાર અને કામચલાઉ કર્મચારીઓને જવા દો.

કર્મચારીઓને છોડવા પ્રોત્સાહન આપો: સ્વૈચ્છિક લેઓફ્સ, બાયઆઉટ, અર્લી નિવૃત્તિ

કર્મચારીઓને સ્વૈચ્છિક છટણી લેવા માટે કહો, રોજગાર સંબંધોને સમાપ્ત કરવા માટે નાણાંની તક આપે છે, અથવા લાયક કર્મચારીઓને પ્રારંભિક નિવૃત્તિની ઓફર કરો. આ તમામ ત્રણ કાર્યો કર્મચારીઓના વિકલ્પો આપે છે અને બાકીના કર્મચારીઓ દ્વારા નકારાત્મક રીતે જોવામાં આવે છે.

આ વિકલ્પો, લાંબા ગાળે ખર્ચમાં કાપ મૂકવામાં અસરકારક છે, ટૂંકા ગાળામાં ખર્ચાળ છે. કર્મચારીઓને તેમની નોકરીમાંથી દૂર રહેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે નાણાંની એક નોંધપાત્ર રકમ જરૂરી છે. એક સ્વૈચ્છિક છટણીમાં, કોઈ કર્મચારી નોંધપાત્ર વિચ્છેદ પેકેજ વગર અથવા સ્વયંસેવક વળતર મેળવવા માટે કામ કરે છે, સામાન્ય રીતે નિર્દિષ્ટ સમય ફ્રેમમાં.

સામાન્ય કર્મચારીનું આકર્ષણનો લાભ લો

દરેક સંસ્થામાં કર્મચારીઓ રજા આપે છે. કર્મચારીઓના રાજીનામું તરીકે કેટલાક ખર્ચ બચાવવા યોજના. અન્ય મહત્ત્વની નોકરીમાં ફેરફારથી પરિવારની બાબતો અને નવા કારકિર્દીની તકોમાં વધારો થાય છે.

સ્વૈચ્છિક છોડી દેવાથી તમને તમારા વર્કફ્લોનું પુનર્ગઠન કરવાની મંજૂરી મળી શકે છે. તમે કર્મચારીઓને જુદી-જુદી નોકરીઓ માટે ટ્રાન્સફર કરી શકો છો. ફક્ત જટિલ, આવશ્યક હોદ્દાઓ ભરવા જોઈએ. ધ્યાનમાં રાખો કે કઠિન આર્થિક સમયમાં, તમારા એટ્રિશન દર સંભવિત ધીમી રહેશે.

પગારનાં દરો, ફ્રિંજ બેનિફિટ્સ, અથવા કામના કલાકો ઘટાડવો

જો તમને કર્મચારી પગાર, લાભો અથવા કલાકો ઘટાડવાની જરૂર હોય, તો આ નિર્ણયના વિભાગીકરણ દ્વારા વિચારો. તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ, કર્મચારીઓ કે જે તમે આગળ વધવાનું જાળવી રાખવા માંગો છો, તમારા કર્મચારીઓ જે તમારી કંપનીના ભાવિ માટે નિર્ણાયક છે તે નિર્ણય દ્વારા નકારાત્મક રીતે પ્રભાવિત થશે. અને, આ વારંવાર એવા કર્મચારીઓ છે કે જેઓ પાસે વિકલ્પો છે.

આ વ્યવસાયના નિર્ણયને ધ્યાનમાં લેતા પહેલાં, જાણો કે આ ક્રિયાઓ તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને છોડી દેશે

અનપેઇડ કર્મચારી ફર્લોઝ શેડ્યૂલ કરો

ફર્લો ટાઈફ્સ માટે વૈકલ્પિક છે. ફરજિયાત ફિરલોમાં , કર્મચારીઓ અઠવાડિયાથી લઇને એક વર્ષ સુધીના સમયગાળાના સમયગાળા માટે અવેતન અથવા અંશતઃ ચૂકવણીનો સમય બંધ કરે છે કર્મચારીઓ સામાન્ય રીતે સમયનો સમય નક્કી કરે છે અથવા અધિકારો અને અપેક્ષાઓ પાછા કૉલ કરે છે.

ફર્લોના ઉદાહરણોમાં બે અઠવાડિયા સુધીનો વ્યવસાય બંધ કરવો, કર્મચારીઓને નોકરી પર ચાર વખત બદલે ત્રણ અઠવાડિયામાં એક મહિનામાં ઘટાડવું અને કર્મચારીઓને પગાર વગર બે દિવસ એક મહિનાનો સમય લેવાનો કહેવામાં આવે છે. અન્ય કર્મચારીઓ અનિશ્ચિત રૂપે ફિરલો પર મૂકવામાં આવ્યા છે. ફિરલોમાં, લાભો સામાન્ય રીતે ચાલુ રહે છે, જે એક છટણીથી અલગ પડેલા પરિબળોમાંથી એક છે.

'