સહકર્મીઓનું પ્રતિક્રિયા કેવી રીતે થાય છે
યુનિવર્સિટી ઓફ તુલસા ખાતે મનોવિજ્ઞાનના સહાયક પ્રોફેસર એમી નિકોલ સલ્વાગિયોએ વિવિધ કાર્યસ્થળોમાં આશરે 200 ફુલ-ટાઈમ કામદારોનો અભ્યાસ હાથ ધર્યો હતો. તેના તારણો દર્શાવે છે કે મોટા ભાગના ઉત્તરદાતાઓ બે અવિવાહિત સાથીઓ વચ્ચે રોમાંસનું વિકાસ જોવાનું વાંધો નથી.
તેઓ એવા સંબંધો પર વાંધો ઉઠાવે છે જેમાં એક અથવા બંને સહકાર્યકરો કોઈ બીજા સાથે લગ્ન કરે છે, જો કે, જ્યારે તે સંબંધ સુપરવાઇઝર અને તેના અથવા તેણીની સીધી રિપોર્ટ વચ્ચે હોય ત્યારે તે પણ ઓજાર કરે છે.
એચઆર ફ્રીલાન્સ લેખક એન્ડ્રીયા સી. પો, પણ સોસાયટી ફોર હ્યુમન રિસોર્સ મેનેજમેન્ટના શ્વેતપત્રમાં જોવા મળે છે કે વ્યભિચાર સંબંધી બાબતો કેટલાક કાર્યસ્થળોમાં સમસ્યા હતી. ઘણાં હજાર નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓના Vault.com સર્વેક્ષણમાંથી મળેલી માહિતીથી, તેમણે નક્કી કર્યું હતું કે કાર્યસ્થળમાં અયોગ્ય જાતીય વર્તણૂક કંપનીના સમય અને કંપની સ્થાનો પર સામાન્ય છે.
કાર્યસ્થળે રોમાંચક નીતિઓ
મોટાભાગના લોકો કામ કરવાનું વિતાવતા હોય તેટલા સમયને ધ્યાનમાં રાખીને, બીજું શું મળવાનું છે?
પરંપરાગત સ્થળો જેમ કે ચર્ચ, કુટુંબની ઘટનાઓ અને નવરાશના સમયની પ્રવૃત્તિઓ તે જ પૂલના ઉમેદવારોને રજૂ કરતા નથી જેમકે તેઓ અગાઉનાં સમયમાં કર્યું હતું.
કામના સ્થળે એવા લોકોનું એક પૂર્વ-પસંદગીનું પૂલ પૂરું પાડે છે કે જે સામાન્ય જમીનના ઓછામાં ઓછા એક મહત્વપૂર્ણ વિસ્તારને શેર કરે છે. જે લોકો સાથે મળીને કામ કરે છે તેઓ વાજબી ડેટિંગ અંતરની અંદર રહે છે, અને તેઓ એકબીજાને દૈનિક ધોરણે જુએ છે
તેથી રોમાંસ નિરાશ થવો જોઈએ?
એસએચઆરએમના પ્રારંભિક સર્વેક્ષણમાં, એચઆર સ્ટાફના 43 ટકા લોકોએ જણાવ્યું કે તેમના કાર્યસ્થળમાં તેઓએ ઓફિસ રોમાન્સનો અનુભવ કર્યો હતો. અન્ય સર્વેક્ષણમાં, એચઆર પ્રોફેશનલ્સના 55 ટકા લોકોએ જવાબ આપ્યો હતો કે, તેઓ જે ઓફિસ રોમાંસનો અનુભવ કરે છે તે લગ્નનું સૌથી મોટું પરિણામ છે. અન્ય અભ્યાસોએ કામ પર ડેટિંગ યુગલોની ઉત્પાદકતાના ઊંચા સ્તરની જાણ કરી છે.
અને હજુ સુધી, એક SHRM કાર્યસ્થળ રોમાંસ સર્વે 2013 માં મળી કે 42 ટકા કંપનીઓએ ઔપચારિક, લેખિત, કાર્યસ્થળ રોમાંસ નીતિ વિકસાવી હતી. એસ.એચ.આર.એમ દ્વારા ઓનલાઈન એસએઆરઆર (SHRM) એડિટર, ડેના વિલ્કીના જણાવ્યા અનુસાર, રોમાંસની નીતિઓ ધરાવતા 99 ટકા નોકરીદાતાઓએ એવું સૂચન કર્યું છે કે સુપરવાઇઝર્સ અને સ્ટાફના સભ્યો વચ્ચેના પ્રેમના મંતવ્યને મંજૂરી નથી.
તે 2005 માં 80 ટકાથી ઉપર છે, અને SHRM ના 2001 વર્કપ્લેસ રોમાન્સ સર્વેક્ષણમાં 64 ટકા છે. લગભગ અડધા આ નીતિઓ - 45 ટકા - નોંધપાત્ર રીતે અલગ ક્રમ કર્મચારીઓ વચ્ચે રોકી રોષ. 2005 માં 16 ટકાથી આ એક મોટો કૂદકો છે.
ઘણાં સંગઠનો સુપરવાઇઝરી સંબંધોથી પણ ઘનિષ્ઠ સંબંધોથી મનાઇ કરે છે. 30 ટકા સંગઠનો કર્મચારીઓ વચ્ચે રોમેન્ટ્સને મનાઈ કરે છે જે એક જ સુપરવાઇઝરને જાણ કરે છે, અને 12 ટકા લોકો અલગ અલગ વિભાગોમાં ડેટાની મંજૂરી આપતા નથી.
ક્લાઈન્ટો અથવા ગ્રાહકો વચ્ચે રોમાંસ
SHRM સંશોધનમાં એવું પણ જાણવા મળ્યું છે કે કેટલીક કંપનીઓ તેમના કર્મચારીઓ અને ક્લાયન્ટ્સ અથવા ગ્રાહકો વચ્ચે હૂકઅપને મનાઇ કરે છે, અને 11 ટકા તેમના કર્મચારીઓ અને તેમના પ્રતિસ્પર્ધીઓના કર્મચારીઓ વચ્ચે રોષના પ્રતિબંધો રોકે છે.
એચઆર અને મેનેજમેન્ટ ચિંતા
SHRM સર્વેક્ષણોના પ્રતિનિધિઓ જે કાર્યસ્થળમાં ડેટિંગને નિરાશ અથવા મનાઈ ફરમાયા હતા, સંભવિત જાતીય સતામણીના દાવાઓ, પ્રતિશોધ , અને દાવો કરે છે કે સંબંધ સહનશીલતા, સિવિલ સુટ્સ અને કાર્યસ્થળે અસંમત ન હોવાને કારણે સંબંધો સમાપ્ત થવો જોઈએ.
ડેટિંગ દંપતિના નિર્ણય પર આધારિત, કાર્યસ્થળે ગપસપ અવિરત અને ભંગાણજનક બની શકે છે. તેઓ મૂલ્યવાન કર્મચારીઓ ગુમાવવા અંગે પણ ચિંતા કરે છે, જેઓ સંબંધો પૂરા કરે તો રોજગાર લેશે.
એચઆર પ્રોફેશનલ્સ માટે ટિપ્સ
એક SHRM અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે સર્વેક્ષણ સંગઠનોમાંથી માત્ર 12 ટકા મેનેજરો અને નિરીક્ષકોને કાર્યસ્થળ રોમાંસનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું તે અંગે તાલીમ પૂરી પાડે છે.
કાર્યસ્થળમાં જાતીય વર્તણૂકથી વધુ સાવચેતીપૂર્વક વર્તવાથી તેઓ કેવી રીતે સુપરવાઇઝર અને મેનેજરોને સલાહ આપી શકે તે એક સારું પ્રથમ પગલું હશે.
ઓફિસ સંબંધો ઘણીવાર તીવ્ર ગપ્પીદાસનું ધ્યાન રાખે છે, તેથી નિરીક્ષકોએ તેમના વર્તનને નુકસાનકર્તા વર્તન માટે કેવી રીતે ખુલ્લું રાખવું તે જાણવાની જરૂર છે. સુપરવાઇઝર્સે યોગ્ય શિસ્તની કાર્યવાહીઓને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ કે જો તે રોમાંસને પગલે ઉતરીને કાર્યસ્થળમાં વિક્ષેપ પાડશે તો પરિણામ લેશે. જો રોમાન્સ જાતીય સતામણી થાય , તો નિરીક્ષકોને તાત્કાલિક કાર્યવાહી કરવા માટે શું કરવું તે જાણવું જોઇએ - આ કાનૂની હોટ્બેડ હોઈ શકે છે, તેથી તાલીમ નોંધપાત્ર હોવી જોઈએ અને તમામ પાયા કવર કરશે
ખાતરી કરો કે તમારા કર્મચારીઓ કાર્યસ્થળે રોમાંસની તમામ નિયમો અને નીતિઓથી પણ પરિચિત છે. એક એવી નીતિ જે ડેટિંગ, સેક્સ અને રોમાન્સને સંપૂર્ણપણે પ્રતિબંધિત કરે છે તે આગ્રહણીય નથી. કોઈપણ નીતિ જે ભારે, વધારે પડતી અથવા ઘુસણખોરી તરીકે જોવામાં આવે છે તે ફક્ત સ્ટીલ્થ ડેટિંગને પ્રોત્સાહિત કરશે.
કાનૂની, નૈતિક, નિર્દોષ કાર્યસ્થળે બનાવવા કર્મચારીઓને માર્ગદર્શન આપવા માટે નીતિઓ વિકસિત કરવામાં આવે છે, કેટલાકના ખરાબ વર્તનને અંકુશમાં લેવા નહીં. તમે એવી નીતિનો વિચાર કરી શકો છો કે જે નિરીક્ષકોને કોઈ કર્મચારી કે જે તેને અથવા તેણીને સીધી રીતે અહેવાલ આપે છે તેને ડેટિંગ કરવાથી પ્રતિબંધિત કરે છે. આ નીતિ એવું પણ જણાવી શકે છે કે જ્યારે ડેટિંગ કરતી વખતે સ્ટાફના સભ્યો વ્યાવસાયિક રીતે વર્તે તે અપેક્ષા રાખે છે.
તમારા કર્મચારીઓને જણાવો કે તમે અપેક્શા કરો કે ઓફિસ રોમાંસ, સંબંધો અથવા બાબતો કામના વાતાવરણથી અલગ રાખવામાં આવશે. તમારી સંસ્થા કામ પર જાતીય સંબંધો અને જાતીય વર્તણૂકને સહન કરશે નહીં. રોમાંસને કાર્યસ્થળ પર નકારાત્મક અસર થતી હોય તો પરિણામ બહાર કાઢો.
જો તમે કાર્યસ્થળ સંબંધમાં સામેલ છો
તમારા એમ્પ્લોયરની જગ્યાએ કાર્યસ્થળમાં રોમાંસ નીતિ છે કે નહીં તે અંગે, તમે કાર્યસ્થળ રડારથી તમારા સંબંધને શક્ય તેટલું શક્ય રાખી શકો છો. જો તમે અને તમારા સાથીના નિયમિત ધોરણે સંપર્ક કરો, સંપર્ક વ્યાવસાયિક રાખો તે અવ્યવસાયિક વર્તન છે જે સમસ્યાઓનું કારણ બને છે.
કોનર્સમાં અથવા બંધ દરવાજામાં ખાનગીમાં વાત કરવાનું ટાળો, બીજા સહકાર્યકરો વિના લંચને નિયમિતપણે ખાવું, અને બધા-સ્પર્શથી ઉપર. જેની સાથે તમે આ ગોપનીય માહિતી શેર કરો છો તેના સહકાર્યકરોની સંખ્યાને મર્યાદિત કરો
જાણો કે શું તમને એચઆર સાથે ડેટિંગ સંબંધી જાણ કરવાની જરૂર છે. તમારા એચઆર સ્ટાફને આંખ આડા કાન કરશો નહીં. તેઓ ગપસપ નિયંત્રણમાં મદદ કરી શકે છે અને તમારી કાર્યસ્થળમાં અપેક્ષિત અને યોગ્ય શું છે તેને સમજવામાં મદદ કરી શકે છે. તેમને મદદ કરવાની તક આપો