એચઆર પ્રોફેશનલ્સ કર્મચારી તણાવના પરિબળોને કેવી રીતે હાથ ધરી શકે છે

નોકરીના સ્થળે તણાવ કોસ્ટિંગ સંસ્થાઓ $ 300 બિલિયન વાર્ષિક છે

તીવ્ર સ્નાયુઓને કયૂ, પેટમાં દુખાવો, માથાનો દુખાવો અને ઝડપી ધબકારા અમે બધા તેને લાગ્યું છે અને તે બધા એક લાગણી ખૂબ પરિચિત છે. તણાવ આપણા બધા પર અસર કરે છે, પરંતુ એચઆર ટીમ માટે, કાર્યસ્થળે તણાવ શાંત કટોકટી બની છે. તણાવની અલાર્મિંગ પ્રભાવ સાથે કામ કરવાની સંસ્થાની ક્ષમતાનો અર્થ એ છે કે સફળતા અને નિષ્ફળતા વચ્ચેનો તફાવત.

2015 સુધી કામના સ્થળેના લાભો રિપોર્ટ: કર્મચારીઓને તેમના શ્રેષ્ઠ નાણાકીય જીવન જીવવા માટે મદદ કરવા માટે, નંબરો દ્વારા, યુ.એસ. વ્યવસાયો દર વર્ષે દર વર્ષે $ 300 બિલિયન વાર્ષિક કર્મચારીઓની કિંમત નક્કી કરે છે.

અમેરિકન સાયકોલોજીકલ એસોસિએશન અને ફાઇનાન્સિયલ ફેનીસીના જણાવ્યા અનુસાર, તણાવના નંબર એક કારણ નાણાકીય તણાવ છે, જેમાં એક નવા રિપોર્ટ દર્શાવે છે કે 85% કર્મચારીઓએ ઓછામાં ઓછી નાણાકીય સ્તરની જાણ કરી છે.

કર્મચારીઓના તણાવના પરિબળને લીધે આંકડાઓ અસત્યતા નથી અને ઉત્પાદકતા અને મહેસૂલ લિકેજને રોકવા માટે, એચઆર પ્રોફેશનલ્સને મુદ્દાના વડાને સંબોધવા કરતાં પહેલાં કરતાં વધુ દબાવવામાં આવે છે.

પે ઉઠાવી યુફોરિયા

ઘણા કર્મચારીઓની નાણાકીય મર્યાદાઓથી સંબંધિત બે વલણવાળા સમાચાર વિષયોથી પરિચિત છે. જાન્યુઆરીમાં, વોલમાર્ટે જાહેરાત કરી હતી કે તેના 1.2 કરોડથી વધુ સહયોગીઓને કંપનીના બે વર્ષના સમયગાળામાં પગારમાં વધારો થશે, 2.7 અબજ કર્મચારીઓના રોકાણમાં થશે. પગારવધારો એકમાત્ર સૌથી મોટો એક દિવસ છે, ખાનગી ક્ષેત્રની પગારમાં ક્યારેય વધારો થયો નથી.

સિએટલ સ્થિત ગ્રેવીટી પેમેન્ટ્સે હેડલાઇન્સ પણ બનાવ્યાં છે જ્યારે સીઇઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ દરેક કર્મચારી માટે $ 70,000 નું ન્યૂનતમ પગાર સુયોજિત કરી રહ્યા છે.

તે પછીથી પ્રતિક્રિયા પ્રાપ્ત થઈ જ્યારે નિરાશાજનક ગ્રાહકોએ વેપાર પાછો ખેંચી લીધો, કારણ કે ચાલને રાજકીય નિવેદન અથવા ફી વધારવા માટેના કારણ તરીકે જોવામાં આવી હતી.

કોઈ આશ્ચર્ય નથી કે કર્મચારી નાણાકીય સુખાકારીને સુધારવા માટેના શ્રેષ્ઠ રસ્તાઓ પૈકી એક છે - અને પેસેક-ટુ-પેચેક સાથે રહેલી તણાવને ઘટાડે છે- કંપની-વ્યાપી પગાર વધારો પ્રદાન કરીને.

કમનસીબે, મોટાભાગના નોકરીદાતાઓ માટે, આ વાસ્તવિક, સંભવિત, અથવા આર્થિક રીતે અવાજ નથી. મોટાભાગના એક્ઝિક્યુટિવ્સ ક્યારેય સમર્થન આપતા નથી.

સંસ્થાકીય ઉદ્દેશો હાંસલ કરવા માટે તમે હંમેશા પગાર વધારીને અને તમારા પગલાના રાષ્ટ્રીય પગાર અનુક્રમણિકા ભાગ સાથે વર્તમાનમાં રહેશો . પરંતુ, તમે અન્ય પદ્ધતિઓ દ્વારા કર્મચારીઓના નાણાકીય દબાણને દૂર કરી શકો છો. તમે આ ત્રણ પગલાંઓ અનુસરીને આ કરી શકો છો - જેમાંથી કોઈએ અમલ માટે મોટી કિંમત ટેગની જરૂર નથી.

પગલું 1: નિવૃત્તિ આયોજનથી આગળ જુઓ

SHRM તાજેતરમાં કામના સ્થળે નાણાકીય પડકારોની અસરને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા કે શા માટે કામદારો નાણાકીય રીતે સંઘર્ષ ચાલુ રાખે છે, તેમ છતાં અર્થતંત્રમાં સુધારો થાય છે. એસઆરએઆર સર્વે ફાઇનલ્સમાં એચઆર પ્રોફેશનલ્સના જણાવ્યા મુજબ, કર્મચારી માટે નાણાંકીય સુખાકારી, નાણાકીય નિવૃત્તિની જોગવાઈને સૌથી વધુ રસપ્રદ તક આપવામાં આવી હતી.

તમારે હંમેશા તમારા કર્મચારીઓને ભવિષ્ય માટે તૈયાર કરવાનું પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ. જો કે, એચઆર પ્રોફેશનલ્સને સમજવું જરૂરી છે કે નાણાકીય સુખાકારી એક નથી અને થઈ નથી. 401 (કે) પ્રોગ્રામ જેવા વિકલ્પો સામાન્ય રીતે નાણાકીય તણાવ ભૂંસી નાખવા માટેના જવાબ નથી. અને બેન્કરેટ ડોટ કોમ સર્વેક્ષણ મુજબ, તેઓ પેક્ક-ટુ-પેચેકના કામ કરતા 76 ટકા જેટલા કામદારો માટે તરત જ ખુશ નથી.

જો તમે કર્મચારી લેન્સને જોશો તો, તેમની ટોચની નાણાકીય ચિંતા અણધારી ખર્ચ માટે પૂરતી કટોકટી બચત નથી. આ હકીકત તાજેતરના પીડબલ્યુસી અભ્યાસમાં સાબિત થઈ હતી.

નાણાકીય તાણ અને ચિંતાને ઘટાડવા માટે, નોકરીદાતાઓએ તંદુરસ્ત ફાયનાન્સ લાભો ઓફર કરવી જોઈએ કે જે કર્મચારીઓને મોટા, અણધારી, અથવા આપાતકાલીન ખરીદી કરવા દે છે, જે આજે બજાર પર પ્રભુત્વ ધરાવતા ઊંચા-ખર્ચના વિકલ્પોનો આશરો લેતા નથી.

આ વાસ્તવિક નાણાકીય સુખાકારીનો ઉકેલ છે જે કર્મચારીઓને તણાવ રાહત આપી શકે છે અને બદલામાં, વધુ ઉત્પાદક અને કેન્દ્રિત કાર્યસ્થળે.

પગલું 2: બેઝિક્સ પર પાછા મેળવો

સામાન્ય બજેટિંગ સલાહ અને શિક્ષણ આજે કર્મચારીને વોલ્યુમ કહી શકે છે દરેકની નાણાકીય પરિસ્થિતિ અને લાગતાવળગતા તણાવ તેમના માટે અનન્ય છે, પરંતુ તમે મૂળભૂત, કાલાતીત સિદ્ધાંતોને શેર કરી શકો છો જે કર્મચારીઓને નાણાંની વ્યવસ્થામાં મદદ કરશે.

જવાબદાર મદ્યપાન સળગાવવાની નાણાકીય સુખાકારી પુસ્તકાલય બનાવવાનું ધ્યાનમાં લો તે સામગ્રી સાથે શેર કરો જે બજેટને આવરી લે છે, સંભવિત કમાણી, નિવૃત્તિ, બચત અને બચત

જો એચઆર ટીમ આગલા સ્તર પર સ્ત્રોત લાઇબ્રેરી લેવા માંગે છે, તો તેઓ માસિક લંચ-અને-શીખે છે કે જ્યાં નાણાકીય નિષ્ણાત દરેક વિષય દ્વારા વિગતવાર વિગતવાર લઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, બજેટિંગ વિષય સમયસર બીલ ભરવાની, નિયંત્રણમાં ખર્ચ રાખતા, અને ફરતું ક્રેડિટના જોખમો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.

ગમે તે માર્ગ તમે લો છો, એચઆર અસરકારક રીતે ભાગીદારીને પ્રોત્સાહિત કરવા અને પરિણામો જોવા માટે તકની પ્રાપ્તિની અસરકારક વાતચીત કરે છે.

જો નાણાકીય વેલનેસ લાઇબ્રેરી અવાસ્તવિક લાગે, તો આરામ કરો કારણ કે કંપનીઓ અસ્થાયી રીતે આ માહિતીને નોકરીદાતાઓને મફતમાં પ્રદાન કરશે, એચઆર ટીમ પર કોઈ જવાબદારી નહીં લેશે.

પગલું 3: નાણાકીય રીતે સુરક્ષિત અને અસુરક્ષિત માટે એક રિસોર્સ બનો

કર્મચારી નાણાકીય તાણ ચાર્ટમાં બંધ કેમ છે તે વિશ્લેષણ કરતી વખતે, તે હકીકતને અવગણવી મુશ્કેલ છે કે ઘણા સુખાકારી કાર્યક્રમો અનિશ્ચિત રીતે નાણાંકીય રીતે સલામત જરૂરિયાતોની આસપાસ મેપ કરવામાં આવે છે. તેઓ નાણાકીય અસલામતીવાળા લોકોની જરૂરિયાતને અવગણશે.

ઇન્વેસ્ટમેંટ સલાહ અને નિવૃત્તિ આયોજન મહાન છે. તમે એવું નકાર કરી શકતા નથી કે તેઓ સામાન્ય દબાણને દૂર કરવામાં મદદ કરી શકે છે. જો કે, આ યુક્તિઓ સંગઠનોને તેમની શ્રેષ્ઠ વળતર આપી શકતી નથી કારણ કે તેઓ સામાન્ય કર્મચારી વસ્તી સાથે સંબંધિત છે.

હવે તમે જાણતા હશો કે ઘણા કર્મચારીઓની ટોચની નાણાકીય ચિંતા અનપેક્ષિત ખર્ચાઓ માટે ભંડોળ ધરાવે છે, કર્મચારીઓ માટે પ્રોગ્રામ્સ ઉમેરો કે જે આ જરૂરિયાતને સંબોધિત કરે છે વિકલ્પોનું અન્વેષણ કરો જેમાં રુચિ-મુક્ત ખરીદ પ્રોગ્રામ્સ શામેલ છે.

સંખ્યાઓ દ્વારા, 94% કામદારો સહમત થાય છે અથવા કંઈક અંશે સંમત થાય છે કે કર્મચારી ખરીદી કાર્યક્રમની ઍક્સેસથી નાણાકીય તાણના "9 થી 5" અસર પર જોવામાં આવેલા અભ્યાસ અનુસાર તેમના નાણાકીય દબાણ અને તણાવને ઘટાડવામાં મદદ મળે છે. આ પ્રકારનાં પ્રોગ્રામ સાથે કંપનીના નાણાકીય ફાયદાના તફાવતને પૂરો કરવા, કર્મચારીઓને ટૉલિંગ કેશ મર્યાદાઓ મુક્ત કરવાની સૌથી સરળ રીતો પૈકી એક છે.

અને, આજે વિકલ્પો એચઆર સાધક 24 કલાકની અંદર એક કાર્યક્રમ અમલ કરી શકે છે તેની ખાતરી કરવા માટે રચાયેલ છે. આ અન્ય લાભ લેવાની ચિંતાને દૂર કરે છે જે ખૂબ સમય માંગી લે છે. પ્રતિભા સંપાદન, રીટેન્શન , વફાદારી, સગાઈ અને ઉત્પાદકતા દ્વારા કંપનીને પરત કરવામાં આવતી ખર્ચની બચત, એચઆર ટીમને પ્રગતિશીલ નેતાઓ તરીકે સ્થાનાંતરિત કરી શકે છે જે તેમના સંગઠનની પ્રતિષ્ઠા વધારે છે.

બોટમ લાઇન

ત્યાં કોઈ જાદુઈ લાકડી નથી કે જે કામના સ્થળે તણાવને અદ્રશ્ય કરી દેશે, પરંતુ તેના સ્રોતો પર છાબડીને સફળતાના માર્ગ પર કંપનીઓને મૂકી શકે છે.

અભ્યાસો દર્શાવે છે કે નોકરીદાતાઓ જે વ્યક્તિગત નાણાંકીય કર્મચારીઓને શિક્ષણમાં રોકાણ કરે છે તેઓ રોકાણ પર 3 થી 1 વળતરની જોગવાઈ કરશે, તેમની નીચે લીટીમાં સુધારો કરશે અને વધુ સંતોષકારક અને ઉત્પાદક કર્મચારીઓની મજા માણશે. ("બોટમ લાઇનને સુધારવા માટે ફાઇનાન્સિયલ લિટરેટ્સ વર્કફોર્સ બનાવવાનો સમય છે." લાભો વળતર ડાયજેસ્ટ 46 (4): 1, 11-14)

પેચ-ટુ-પેચેક રહેતા ચારમાંથી ત્રણ કર્મચારીઓ સાથે, કર્મચારી તણાવ પરિબળ રાતોરાત ન જઇ શકે, પરંતુ અસરકારક નાણાંકીય સુખાકારી લાભોના મુદ્દાથી આ મુદ્દાને ઉકેલવા માટે ક્યારેય વધુ સારી સમય નથી.