સહાનુભૂતિભર્યા ચૂંટેલા સહાનુભૂતિ અને સંભાળ સાથે કરવામાં આવે છે
શું કામ માટે મંદીનો સામનો કરતી કંપની માટે કોઈ ધોરણો છે? છેલ્લું ભાડે / પ્રથમ જવું? અઠવાડિયાના બીજા દિવસે પણ શુક્રવાર જેવા કોઈ પણ પ્રોટોકોલ સમયસર સંબંધિત છે? પગારની અવધિનો અંત? બે અઠવાડિયાના વિભાજન? તમે કંપનીના છટણી માટે શું ભલામણ કરો છો?
લેઓફ્સ ક્યારેય સરળ નથી અને કાર્યસ્થળે તે હંમેશા અનિશ્ચિતતા અને ડર બનાવે છે. પરંતુ, તમે એવી રીતે છટકી શકો છો કે તમે જાહેર અભિપ્રાયના અદાલતમાં જીતી શકો છો. તમે કર્મચારીને છૂટા કરવા માટે કરી શકો છો જેથી જે કર્મચારીઓ રહે તે તમારા અસરકારક, જરૂરી છુટકારોની દેખભાળ સંભાળ દ્વારા પ્રોત્સાહિત કરે છે .
તમે ઇચ્છતા હોવ કે કર્મચારીઓને તમે સારી રીતે પીરસવામાં આવે તેવું લાગે તેમ લાગે છે. પસંદગીના એમ્પ્લોયર બધા હિસ્સેદારોની જરૂરિયાતોને જાણકાર છે - અને તેમને મળવા માટે તેમનો શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરે છે.
Layoffs માટે 7 ટિપ્સ
છુટકારો ટાળવા માટેના તમારા પ્રયત્નો અસફળ છે. આ ટીપ્સનો ઉપયોગ તમારી સંસ્થામાં સંભવિત રૂપે ચૂકવણી કરી શકે તે નુકસાનને મર્યાદિત કરવા માટે કરો.
- પ્રથમ, તમારા કર્મચારીઓને વ્યવસાયની સમસ્યાઓ વિશેની માહિતી આપો અને કેટલાક અર્થમાં પ્રદાન કરો કે જેટલી જલદી તમને લાગે છે કે તેઓ જરૂરી હોઈ શકે છે તેમ છુટકારો જરૂરી હોઈ શકે છે. આ બાકીના કર્મચારીઓનો વિશ્વાસ વધારશે. પસંદગીના એમ્પ્લોયર હંમેશાં છૂટાછેડાને ટાળવા માટે સમર્થ થતા નથી. પરંતુ, તેઓ હંમેશા કર્મચારીઓની લાગણીઓ અને પ્રારંભિક માહિતી સાથે લાગણીઓ અને ભયને ધ્યાનમાં રાખે છે.
તમે છટણી કરતા પહેલાં, અન્ય બધા વિકલ્પો ધ્યાનમાં લો કે જે એમ્પ્લોયરને નાણાં બચાવવા અને અસરકારક રીતે ઉત્પાદન કરે છે. તમારા કર્મચારીઓ તમારા પ્રયત્નોની પ્રશંસા કરશે, ભલે તેઓ અસફળ હોય.
તમે શું વિચારી રહ્યા છો અને અમલ કરી રહ્યા છો તે વાતચીત કરવાની જરૂર છે, તેમ છતાં, અથવા કર્મચારીઓને ક્યારેય ખબર પડશે નહીં કે યોગ્ય વિકલ્પો તરીકે છૂટાછેડા પર પતાવટ કરતા પહેલાં તમે અન્ય વિકલ્પોનો વિચારપૂર્વક અભ્યાસ કર્યો છેતમે આઠ મુખ્ય વિકલ્પોને છીનવી લેતા પહેલાં ધ્યાનમાં લઈ શકો છો. કંપનીઓએ તમામ કર્મચારીઓને દર બે અઠવાડિયે એક અવેતન દિવસ લેવા, પાર્ટ-ટાઈમ અને કામચલાઉ કર્મચારીઓને દૂર કર્યા છે અને 5 ટકાથી ઓછો પગાર મેળવ્યા છે.
રચનાત્મક બનો; છૂટાછેડા તમારા એકમાત્ર જવાબ ન હોઈ શકે. પરંતુ, તમે વિકલ્પો ધ્યાનમાં લો, તમારા મુખ્ય કર્મચારીઓ સાથે વાત કરો તમે તમારા શ્રેષ્ઠ લોકોના મોટા પાયે હિજરત કરવા માંગતા નથી, જે અન્ય સ્થળે વધુ સારા સંજોગો જોતા હોય છે.
- છટણીમાં અનુભવ સાથે લાયક રોજગાર કાયદો એટર્ની સાથે ચર્ચા કરો. હું માત્ર એકવાર છૂટા કરવાના સ્થાને રહ્યો છું, તેથી મેં ખાતરી કરી લીધી કે કંપનીની ક્રિયાઓ કાનૂની, નૈતિક અને રહેમિયત છે. તે મારા માટે લર્નિંગ અનુભવ હતો અને પહેલી વખત છાપા સાથે કામ કરનાર કોઈ પણ વ્યક્તિ માટે ભલામણ કરે છે.
- છૂટાછેડા માટે બિન-ભેદભાવપૂર્ણ પ્રણાલીઓ આવશ્યક છે, તેથી જે તમે બંધ કરો છો તે નિર્વિવાદ રીતે નિર્ધારિત હોવું જોઈએ. તમે જે મૂકે છે તે તમારી વ્યવસ્થાની વિવિધ કાયદાકીય અને નૈતિક માર્ગદર્શિકાઓ પહેલા અને પછી ઉપયોગમાં લેવાતી પ્રથાઓ પર આધારિત છે. જ્યારે મેં છટણી કરી હતી, ત્યારે મેં એક સંપૂર્ણ વિભાગને દૂર કરી દીધું અને પછી મેનેજરોએ નક્કી કર્યું કે કર્મચારીની જોબ વર્ણનના આધારે તે સૌથી વધુ સરળતાથી ગુમાવી શકે છે.
મને સાવચેત રહેવાની જરૂર હતી કે હું કર્મચારીઓના કોઈપણ સુરક્ષિત વર્ગીકરણ સામે ભેદભાવ ન કરતો હોઉં અને તે તમામ વિભાગોમાં સમાન છૂટા પસંદગી માટેના માપદંડને લાગુ કરતો હતો.
કેટલીક કંપનીઓ માપદંડ પર જવા માટે છેલ્લા ભાડે / પ્રથમ ઉપયોગ કરે છે. હું તેને ભલામણ કરતો નથી. તમે તમારા અનુભવી તાજેતરના કામદારો અથવા તમારા યુવાન, વિવિધ પ્રતિભાને કાપી રહ્યા છો. હું ભલામણ કરું છું કે તમે દરેક લેઆઉટ માટે એક વ્યવસાય કેસ બનાવો
કેટલીક કંપનીઓ શિફ્ટ્સમાંથી નીકળી જાય છે અન્ય કંપનીઓ પોઝિશનને દૂર કરે છે, જેમ કે તમામ કારકુની કર્મચારીઓ, અને મેનેજરો અને કર્મચારીઓને કામમાં ફેરવવું. મેં પણ એવી કંપનીઓ વિશે સાંભળ્યું છે કે દરેક વિભાગને જણાવવું જોઈએ કે તેમને 10 ટકા ઘટાડો કરવો જોઇએ. જોકે સુપરફિસિયલ વાજબી, આ વ્યવસાય માટે ખરાબ છે કારણ કે તમે આવશ્યક હોદ્દા દૂર કરી શકો છો - જો છાપો જરૂરી હોય તો, તમારે છૂટાછેડવું જોઇએ જેથી એક અઠવાડિયાની શરૂઆત જેટલી જ શક્ય બને, જેથી લોકો તરત જ બેરોજગારી માટે અરજી કરી શકે અને તેમની નોકરી શોધ શરૂ કરી શકે. તમે ઇચ્છો તે છેલ્લી વસ્તુ એવી પરિસ્થિતિ ઊભી કરવી છે કે જેમાં લોકો તેમની નોકરી શોક કરી રહ્યાં છે, તેમના ભાવિને ઉથલાવી રહ્યા છે, અને સપ્તાહની અંદર ગુસ્સે થયા છે જ્યારે ક્રિયા શક્યતાઓ મર્યાદિત છે.
(આ પહેલાંની ભલામણ પર પુન: વિચાર કરવો.સ્રોજના વિપુલતા સાથે જે ઓનલાઇન ઉપલબ્ધ છે, કોઈ પણ કર્મચારી સપ્તાહના અંતે પણ નોકરીની શોધ શરૂ કરવામાં અસમર્થ હશે.દરેક રાજ્યમાં તેઓ બેરોજગારી માટે ઓનલાઇન અરજી પણ કરી શકે છે.)
- જેમ જેમ બિઝનેસ જરૂરિયાત તેમને આવશ્યક બનાવે તરીકે છૂટાછેડા કરો. પટ્ટા માટેનો સમય નથી; તૈયારી બધા માટે ઓછો પીડાદાયક છટણી કરશે. સંભવ છે કે જો તમારી પેઢી સમસ્યા અનુભવી રહી છે, તો કર્મચારીઓ વાકેફ અને ચિંતાજનક છે. તેથી, નિર્ણય કરો અને જરૂરી છટણી કરો.
જ્યારે તમે છૂટાછેડા માટેની જરૂરિયાત નક્કી કરો છો, ત્યારે તમે જેટલી જલ્દીથી ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ માટે પરવડી શકો તે શ્રેષ્ઠ કરો. એક તંદુરસ્ત વિભાજન પેકેજ, સંભવિત સ્થાન સેવાઓ, અને અન્ય આર્થિક સહાય કર્મચારીઓ માટે કાર્યક્ષમતાને વધુ વ્યવસ્થિત બનાવી શકે છે.
તમે છટણી કરો તે પહેલાં, તમારા વિભાજન પેકેજ તૈયાર કરો અને એક કાનૂની દસ્તાવેજ લખો કે જે કર્મચારીને વિભાજન માટે સાઇન ઇન કરવા માટે જવાબદારીથી નોકરીદાતાને રિલીઝ કરે છે . દાવાઓના પ્રકાશન સંબંધી કાયદાઓ રાજ્યથી અલગ પડે છે જેથી તમારે તમારા રાજ્યના શ્રમ અને એટર્ની ડિપાર્ટમેન્ટની તપાસ કરવી પડે. (કર્મચારીઓ દાવાની પ્રકાશન સાઇન ઇન કરવા વિશે તેમના અથવા તેણીના મનમાં ફેરફાર કરી શકે છે તે દરમિયાન કર્મચારીને સામાન્ય રીતે તમારી ઑફર્સ અને અમુક ચોક્કસ દિવસોની સંખ્યાને ધ્યાનમાં લેવા માટે દિવસ હોય છે.)
જ્યારે તમે વિચ્છેદ પગાર ધ્યાનમાં લેતા હોવ, ત્યારે તમારે એવા સૂત્રની રચના કરવી પડશે જે દરેક વર્ષ માટે એકથી બે અઠવાડિયાના પગાર પૂરા પાડે છે જે કર્મચારીએ તમારા માટે કામ કર્યું છે. તમે રોજગાર સહાય અથવા આઉટસ્ટેશન સેવાઓ પૂરી પાડવા પણ વિચારી શકો છો. વધુ ઉદાર તમારા વિભાજન પેકેજ, કર્મચારી તે સ્વીકારી અને જવાબદારીથી પ્રકાશન પર સહી કરવાનું વધુ સંભવ છે.
તમારા વ્યવસાયના આધારે, અને તમે વિચારી રહ્યાં છો તે છાપાની સંખ્યા, વાર્ન એક્ટ , જ્યારે કર્મચારીઓને આગલા પગલે છૂટી કરવાની સૂચના આપવી જોઇએ તે વિશે કાનૂની માર્ગદર્શન પૂરું પાડે છે .
યાદ રાખો કે તમારા કર્મચારીઓ અને ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ યાદ ન રાખે છે કે તમને છટણી કરવા માટે શા માટે ફરજ પડી હતી પરંતુ તેઓ યાદ રાખશે કે તેઓ કેવી રીતે વર્તવામાં આવ્યા. ગૌરવથી લોકોનો ઉપચાર કરો માનવ સંસાધન અને કર્મચારીના મેનેજર હાજર રહેલા સાથે વ્યક્તિગત રૂપે છૂટી કરો. તે જ દિવસે પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરો જનસંહિતા, ટેલિફોન કોન્ફરન્સ કોલ, અથવા લોકોને ઇમેઇલ મૂકવા માટે પણ ધ્યાનમાં ન લો. તેઓ તમારી પાસેથી તે કરતાં વધુ લાયક છે
એમ્પ્લોયરો શું કરે છે તે વિશે વધુ
ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને, કાનૂની સહાય, અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.