કેવી રીતે નુકસાન મર્યાદિત કરવા માટે જ્યારે તમે તમારા કર્મચારી ફાયર

આ ટિપ્સ સાથે આંતરિક અને બાહ્ય નુકસાનથી તમારી સંસ્થાને સુરક્ષિત કરો

રીડર પ્રશ્ન:

તાજેતરમાં જ મને છોડવું પડ્યું, દરેક વ્યક્તિ માટે તેના પ્રસ્થાન ખૂબ જ મુશ્કેલ બનાવી રહ્યા છે. તેને બરતરફ કરવામાં આવ્યો, કારણ કે તે એક ભયાનક વ્યક્તિ નહોતો, પરંતુ તે કામ ન થતી હોવાથી તે માત્ર પર્યાવરણ માટે યોગ્ય નથી - અને વર્ષોથી તેમનું પ્રદર્શન સુધારી શક્યું ન હતું.

અમે તેને બે વિકલ્પો પૂરા પાડ્યા. જ્યાં સુધી તે સુધારવામાં ન આવે ત્યાં સુધી સતત મૂલ્યાંકન કરતા રહો અને છોડી દો અને સમાધાન મેળવો.

તેમણે પ્રથમ ભૂતપૂર્વ પસંદ કર્યું, પછી બાદમાં માટે પસંદ કર્યું અને હવે તેઓ રાજીનામું માં દબાણ થયેલ છે કહે છે.

હું એવી સંસ્થા માટે કામ કરું છું જે ખૂબ જ જાહેર અને દૃશ્યમાન છે અને છેલ્લી વસ્તુ જે હું કરવા માંગું છું તે અમને સ્થાનિક કાગળના આગળના પાનાં પર મળે છે! તમે શેર કરી શકો તે કોઈપણ સલાહ અથવા સૂચનો?

માનવ સંસાધન પ્રતિભાવ:

ખરાબ કર્મચારીઓ સાથે સમસ્યા એ છે કે અસ્વીકાર ખૂબ જ ઊંડા ચલાવી શકે છે. તે એ નથી કે તે એક સારા કામ નથી કરતો, એ છે કે તમે ભયંકર અર્થ અને અયોગ્ય છો. પરિણામ સ્વરૂપે, તે સંસ્થાના ખરાબ માધ્યમથી સંપૂર્ણપણે ન્યાયી લાગે છે.

તમારી સંસ્થાને બાહ્ય નુકસાન મર્યાદિત કરો

તમે તે થવાની શક્યતા ઘટાડી શકો છો અલબત્ત, કંઈ નકામું નથી, પણ ત્યાં ઘણી વસ્તુઓ છે જે તમે કરી શકો છો

પ્રામાણીક થવુ. સમાપ્તિ પહેલાં, કર્મચારીને યોગ્ય રીતે વર્તવા માટે તમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસ કરો. તમારા કર્મચારીને નકારવા માટે કોઈ કારણો ન આપો કારણ કે તમે તેને નબળી રીતે સારવાર કરી રહ્યાં છો તમે આ અસરકારક ન પણ શોધી શકો છો; બધા પછી, દ્રષ્ટિ હંમેશા સચોટ નથી - પણ તે મહત્વપૂર્ણ છે કે તમે આ કરો છો.

જો તમે નહી કરો, તો તમને તે યોગ્ય મળશે જો તમને ખરાબ દબાવો આવે.

સામાન્ય પ્રકાશનના વિનિમયમાં વિચ્છેદ ઓફર. દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે વિભાજન શું છે - જ્યારે કોઈને છૂટા કરવામાં અથવા કાઢી મૂકવામાં આવે ત્યારે નાણાં આપવામાં આવે છે . કાયદાની દ્વારા ભાગ્યે જ આવશ્યક છે, પરંતુ તમારી કંપનીને સમાચારથી દૂર રાખવામાં મહત્વપૂર્ણ હોઈ શકે છે.

કેવી રીતે વિચ્છેદ કાર્ય કરે છે, આ કિસ્સામાં, સરળ છે: પૈસાના બદલામાં, કર્મચારીએ દસ્તાવેજ પર હસ્તાક્ષર કરવું જોઈએ જે કંપની વિશે દાવો કરવા અથવા નકારાત્મક બોલવાના પોતાના અધિકારોને મર્યાદિત કરે છે .

આ દસ્તાવેજો અત્યંત સામાન્ય છે.

જો તમારા કર્મચારીએ કોઈ યોગ્ય રીતે લેખિત બિન-વિરોધ કલમ પર સંકેત આપ્યો છે અને તે પછી બોલે છે, તો તે તેના વિભાજન ગુમાવે છે. વિચ્છેદન કરો વાજબી તક આપે છે, અને તે સમસ્યા બની શકશે નહીં.

તેમની નોકરીની શોધમાં અવરોધ ન કરવો. કેટલીકવાર મેનેજર્સ ખરાબ કાર્યકર્તાઓ (અથવા તો જે લોકો હમણાં જ બહાર નીકળે છે) વિશે ગુસ્સે છે, તેઓ જીવનને બરબાદ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે તેઓ ખોટા અથવા અતિશયોક્તિભર્યા ખરાબ સંદર્ભો આપે છે. તેઓ ખાતરી કરે છે કે સમાપ્ત થયેલ કર્મચારી ફરીથી આ નગરમાં ક્યારેય કામ નહીં કરે! આમ ન કરો.

હા, કોઈ તમને કોઈ સંદર્ભ માટે પૂછે છે ત્યારે તમારે પ્રામાણિકપણે જવાબ આપવાની જરૂર છે, પરંતુ તમારે દ્વેષપૂર્ણ હોવાની જરૂર નથી. જો તમારા ભૂતપૂર્વ કર્મચારી પાસે સારી લાક્ષણિકતાઓ અથવા શક્તિ હતી તો તમે આનો સંદર્ભ સંદર્ભમાં ઉલ્લેખ કરી શકો છો.

શા માટે આ મહત્વપૂર્ણ છે? કારણ કે લાંબા સમય સુધી વ્યક્તિ બેરોજગાર રહેતી હોય છે, તેથી સંભવિત છે કે ભૂતપૂર્વ કર્મચારી કડવો બનશે. જ્યારે કોઈ કડવું હોય ત્યારે તેમની ફરિયાદો સાથે જાહેરમાં જવાની વધુ શક્યતા છે.

બેરોજગારીનો વિરોધ કરશો નહીં જો તમે માનતા હોવ કે તે તેના ભયાનક પ્રભાવને કારણે બેરોજગારીનો હકદાર નથી, તો તેનો વિરોધ કરવાથી વ્યક્તિને નાખુશ બનાવવા કરતાં અન્ય કોઇ હેતુ નથી. હા, હું જાણું છું કે તે તમારી કંપનીની નીચે લીટી પર અસર કરે છે, પરંતુ ખરાબ પ્રેસના બોટોલ જેટલું તેટલું નહીં તેને અસર કરશે.

આ ક્રિયાઓ ખરાબ પ્રેસના તમારા જોખમને નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડી શકે છે, પરંતુ તમારા સમાપ્ત થયેલ કર્મચારી એકમાત્ર વ્યક્તિ નથી જેના વિશે તમારે ચિંતા કરવાની જરૂર છે

તમારી સંસ્થાને આંતરિક નુકસાન મર્યાદિત કરો

કર્મચારીઓ, ખરાબ લોકો, ઓફિસમાં મિત્રો હોવાનું સંભવ છે. ખરાબ, તેઓ દુશ્મનો હોઈ શકે છે દુશ્મનો વાત કરવાનું પસંદ કરે છે તેથી, અહીં તમારે શું કરવાની જરૂર છે

આંતરિક ગપસપ મર્યાદિત કરો મને ખબર છે કે આ કરતાં વધુ સરળ છે. તે અનિવાર્ય છે કે મેનેજરો અને એચઆર કર્મચારી મુદ્દાઓ ગુપ્ત રાખે છે. જ્યારે નબળા દેખાવકારો તેમના સમગ્ર વિભાગ (અને ક્યારેક સમગ્ર કંપની) પર ઘણીવાર અસર કરે છે, ત્યારે તે તેની ખાતરી કરવા માટે તમારી નોકરી છે કે લોકો તેના વિશે વાત કરી રહ્યાં નથી.

આનો અર્થ એ કે ક્યારેક તમારા સ્ટાફ સભ્યો સાથે અવિશ્વસનીય બોલવું પડે છે. "જેન, હું સમજું છું કે તમે સ્ટીવના પ્રદર્શનથી નિરાશ થયા છો. હું તેની કાળજી લઈ રહ્યો છું.

અન્ય લોકો સાથે તેના વિશે વાત કરશો નહીં તે સમસ્યાને વધુ ખરાબ બનાવે છે. "

અંતિમ નિર્ણયો શેર કરો જ્યારે તે ગપસપને પ્રબળ રીતે ચલાવવા દો ન હોય ત્યારે, જ્યારે જરૂરી હોય ત્યારે માહિતી પૂરી પાડવા તે પણ મહત્વપૂર્ણ છે. કેટલીક કંપનીઓ કર્મચારીઓને સમાપ્ત કરે છે અને પછી બાકીના કર્મચારીઓને કોઈ શબ્દ નથી કહેતા.

આ જ્ઞાન વેક્યુમ બનાવે છે અને તમે જાણો છો કે તે ચાલશે નહીં. લોકો પોતાની જાતને અજાણ્યા ભરી દેશે - ક્યાં તો તેમની પોતાની રચનાત્મક વિચાર દ્વારા અથવા સમાપ્ત થયેલા કર્મચારી દ્વારા શું કહે છે. યાદ રાખો, તમારા ઘણા કર્મચારીઓ સોશિયલ મીડિયા દ્વારા એકબીજા સાથે કામ કરે છે

જો તમારી પકવેલ કર્મચારી તેના ફેસબુક પેજ પર ઉત્સાહ કરે છે અને તમે કશું કહ્યું નથી, તો તેના ભૂતપૂર્વ સહકાર્યકરો પાસે તેના માનવા કરતાં કોઈ અન્ય વાસ્તવિક વિકલ્પ નથી.

તેના બદલે, તમે કર્મચારીને જાણ કરી છે કે આજે તેમનો છેલ્લો દિવસ છે તમારા અન્ય સ્ટાફને કહો, "સ્ટીવ અહીં કામ કરશે નહીં. આ કંપની તેમની કુશળતા માટે યોગ્ય નથી. અમે તેમને ભવિષ્યના પ્રયત્નોમાં સારી ઇચ્છા રાખીએ છીએ. "

તેમને સમાપ્ત થયેલ કર્મચારી સાથે બોલતા અટકાવશો નહીં, અથવા કર્મચારીઓને અંકુશમાં રાખવા માટે કોઈ અન્ય સખત પ્રયાસો કરશે નહીં. તે લગભગ હંમેશા backfires તેના બદલે, જરૂરી માહિતી પૂરી પાડો અને આગળ વધો.