એમ્પ્લોયરો ઓફ ચોઇસ એટ્રેક એન્ડ રીટેઇન બેસ્ટ ટેલેન્ટ
પરંતુ, પરિબળો પણ પરિસ્થિતીની છે. પસંદગીના દરેક એમ્પ્લોયર દરેક કર્મચારીને બંધબેસતું નથી
ઉદાહરણ તરીકે, પ્રતિષ્ઠા દ્વારા, Google પસંદગીના એમ્પ્લોયર છે, પરંતુ મારા મિત્રની પુત્રી ખરેખર ગૂગલ સંસ્કૃતિને નાપસંદ કરે છે. તેણીને એવું લાગે છે કે તેણીએ સહકાર્યકરો સાથે સામાજિક અને પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લેવાની જરૂર છે કે તેનામાં રસ ન હોય અથવા તેના વ્યક્તિત્વને યોગ્ય ન હોય પરંતુ, અન્ય લોકો Google પર્યાવરણમાં ખીલે છે
પસંદગીના એમ્પ્લોયરોમાં ઘણો સામાન્ય છે, પરંતુ નીચે લીટી એ છે કે પસંદગીના તમારા એમ્પ્લોયર પસંદગીના અન્ય કર્મચારીના એમ્પ્લોયર સમાન ન પણ હોઈ શકે. પરંતુ, તમે સુખી થાવ અને કામ પર મોટાભાગનાં પરિપૂર્ણ થાઓ, તમારા એમ્પ્લોયરને તમારા પસંદગીના એમ્પ્લોયર હોવું જોઈએ - જેનો અર્થ તમને અર્થ થાય છે.
પસંદગીના એમ્પ્લોયરની લાક્ષણિકતાઓ
પસંદગીના એમ્પ્લોયર કર્મચારીઓનું વળતર ચૂકવવાનો પ્રયત્ન કરે છે જેમાં બજારના દર અથવા તેનાથી ઉપરના પગાર અને લાભો શામેલ હોઈ શકે છે. પસંદગીના મોટાભાગના નોકરીદાતાઓ કર્મચારીઓને એક વ્યાપક કર્મચારી લાભ પેકેજ ઓફર કરે છે, કારણ કે તેઓ આરોગ્ય વીમો , ચૂકવેલ સમય ચૂકવણી , ચૂકવણી રજાઓ અને પેઇડ વેકેશન સહિત કર્મચારીઓ માટે લાભ ઉમેરવા માટે પરવડી શકે છે.
એમ્પ્લોયરો આ વળતરની તકો વગર પોતાને પસંદગીના એમ્પ્લોયર પર વિચાર કરી શકે છે, પરંતુ તેઓ તેમના સ્થાને એક શક્તિશાળી મિશન અથવા દ્રષ્ટિએ અવેજીમાં સ્થાન લેશે. બાળકોમાં કેન્સરનું નિવારણ કરવા માટેનું એક ઉદાહરણ બિન-લાભકારી એજન્સી હોઈ શકે છે.
આ અતિરિક્ત પરિબળોના ઉદાહરણો છે કે જે નોકરીદાતાને પસંદગીના એમ્પ્લોયર બનાવે છે.
- જોબ સિક્યોરિટી: એમ્પ્લોયરો ચોક્કસપણે નિશ્ચિત છે કે તેમના એમ્પ્લોયર નાણાકીય રીતે ધ્વનિ છે. તેમની નોકરી ગુમાવવાની ચિંતાથી મુક્તતા, કર્મચારીઓ ચિંતા વગર તેમના ધ્યેયો અને મુખ્ય કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.
- સશક્તિકરણ અને સત્તાધિકાર: કર્મચારીઓને તેમની નોકરીઓ વિશેના નિર્ણયો લેવા અને તેમની જવાબદારી લેવા માટે સશક્ત કરવામાં આવે છે. કર્મચારીઓને તેમના વિભાગ દ્વારા વ્યૂહાત્મક માળખું (કંપની મિશન, દ્રષ્ટિ, મૂલ્યો , ધ્યેયો, પ્રતિસાદ) આપવામાં આવે છે, પરંતુ તેઓ તેમની પસંદગીઓને નિયંત્રિત કરે છે અને કેવી રીતે તેઓ તેમના મુખ્ય કાર્યો કરે છે અને તેમના ધ્યેયો પર પ્રગતિ કરે છે.
- આદર: કર્મચારીઓ હંમેશાં યોગ્ય હોઈ શકે નહીં અને તેમના વિચારો કંપનીની દિશા અને પસંદગીઓ નક્કી કરી શકતા નથી, પરંતુ પસંદગીના એમ્પ્લોયર સાથે, કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેઓ તેમના બોસ અને સહકાર્યકરો દ્વારા મૂળભૂત રીતે માન આપે છે .
- વિકાસ માટેની તક: પસંદગીના એમ્પ્લોયર પર, કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેઓ તેમની કુશળતા અને કારકિર્દી વિકસાવવાનું ચાલુ રાખવા માટે પ્રોત્સાહિત થાય છે. આ નોકરીદાતાઓ કામગીરી વિકાસ આયોજન , કારકિર્દી પાથ , અને આંતરિક અને બાહ્ય તાલીમ તકો આપે છે . નોકરીની સોંપણીઓ કર્મચારીઓને તેમની કુશળતા વિસ્તૃત કરવામાં મદદ કરે છે.
- માહિતીની પહોંચ: કંપનીના નાણાકીય પ્રગતિ અને પરિણામોને સંબંધિત સંદર્ભિત કર્મચારીઓ સાથે પસંદ શેરની માહિતીની નોકરીદાતાઓ ઉપરના સંદર્ભમાં સફળતા માળખું. કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેઓ ભીડના સભ્યો છે કારણ કે તેઓ જાણે છે કે શું થઈ રહ્યું છે.
- પ્રતિબદ્ધતા: પસંદગીના એમ્પ્લોયરો તેમના કર્મચારીઓ અને તેમના ગ્રાહકો માટે પ્રતિબદ્ધ છે. આ બધું માનવ સંસાધન નીતિઓથી બિઝનેસ વ્યૂહરચનાઓમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. આ પ્રતિબદ્ધતા રીટેન્શન અને સગાઈની વ્યૂહરચનાઓ અને પ્રભાવને બહાર આવે છે જે મફત લંચ અને પીણાંથી લઈને માસિક કર્મચારી અને કૌટુંબિક ઇવેન્ટ્સ સુધીની હોઈ શકે છે. પ્રમુખ સાથે લંચ, ઉમેદવાર ઇન્ટરવ્યૂમાં સમાવેશ, અને એક કર્મચારી પસંદગી સમિતિ સિમેન્ટ કર્મચારી પ્રતિબદ્ધતા અને સંડોવણી પર સ્થાન. ગ્રાહકોની બૂમ શિબિર ચલાવવી અથવા કંપનીની હાઈલાઈટ એમ્પ્લોયરની પ્રતિબદ્ધતા પર કોન્ફરન્સ અથવા તાલીમ ઇવેન્ટ ચલાવવી અને આ ભલામણ યાદી પરની અન્ય વ્યૂહરચનાઓ.
- સંડોવણી: પસંદગીના એમ્પ્લોયર પર, કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેમને સામેલ થવાની તક છે. તેઓ સૂચનો કરી શકે છે, નવી પ્રોડક્ટ્સ અથવા સર્વિસ ઇનોવેશનનો વિચાર કરી શકે છે, કર્મચારી સમિતિઓને ઇવેન્ટ્સ અને વર્ક પ્રક્રિયાઓની યોજના બનાવી શકે છે અને યોગ્ય બેઠકોમાં હાજરી આપી શકે છે અને તેમની કાર્યને અસર કરતી કાર્ય પ્રક્રિયાઓ પર ઇનપુટ કરી શકે છે.
- સહકાર્યકરો સાથે સકારાત્મક સંબંધ: ગેલપ સંશોધન એવું શોધે છે કે સંકળાયેલી કર્મચારીઓને કામ પર શ્રેષ્ઠ મિત્રની સંભાવના છે. પસંદગીના એમ્પ્લોયર પર મોટા પાયે, કારણ કે સાંસ્કૃતિક ફિટ ભરતીમાં ગણવામાં આવે છે, સહકાર્યકરો ગમે છે અને એકબીજા સાથે કામ કરવાનો આનંદ માણે છે. કર્મચારીઓ અને વર્ક કલ્ચરને નકારાત્મક રીતે અસર કરી તે પહેલાં સંસ્થા દ્વારા ખરાબ બોસનો સામનો કરવામાં આવે છે. યાદ રાખો કે કર્મચારીની જાળવણી માટે , કર્મચારીઓ તેમના કાર્યસ્થળમાં જે કંઈપણ હાજર છે તે છોડીને બોસને વધુ છોડી દે છે.
- વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ : કર્મચારીઓ દ્વારા કામ કરવાના સમયની સુનિશ્ચિત પસંદગી જેવા કર્મચારીઓ દ્વારા વધુ પડતી માંગણી, કર્મચારીઓને પરિવાર અને જીવનની ઘટનાઓ અને કાર્યસ્થળે બહારની ઘટનાઓની જરૂરિયાતોને અવગણવાની પરવાનગી આપે છે. આ પહેલ કર્મચારી તણાવ ઘટાડે છે અને કામ કરતી વખતે તેમને જીવનના પડકારો પૂરા કરવામાં મદદ કરે છે.
- બોનસ કલ્ચર: પસંદગીના એમ્પ્લોયર એમ્પ્લોયરની સાથે કામગીરી અને કર્મચારીઓના હિતોને બાંધી શકે છે. નોકરીદાતાઓએ જે રીતે આ રીતે પરિપૂર્ણ કર્યું છે તેમાંથી બે તેમના ચલ વળતર પ્રણાલી દ્વારા છે જે કામગીરીને વળતર અને નોકરીની યોજનાની પ્રક્રિયા છે જે નિયમિત માર્ગદર્શન અને પ્રતિસાદ પ્રદાન કરે છે.
- વાજબીતા: અન્યાયી સારવાર અથવા કાર્યસ્થળની ધારણાઓ કે જે અજાણ્યા, અવ્યાખ્યાયિત કારણોસર અમુક વ્યક્તિઓ પર ચોક્કસ વ્યક્તિઓને તરફેણ કરે છે, તે પસંદગીના એમ્પ્લોયર માટે શાપિત છે. એમ્પ્લોયરોએ નીતિઓનો એકદમ વિકાસ અને અમલ કરવાની જરૂર છે, કર્મચારીઓને તે જ સંદર્ભ અને વિચારણા સાથે, અને કાર્યસ્થળની દિશાનિર્દેશો સ્પષ્ટ અને બોર્ડમાં લાગુ પાડવા માટે જરૂરી છે.
- માન્યતા: પસંદગીના એમ્પ્લોયરો કર્મચારીઓને તેમની કામગીરી, વિકાસની સંભાવનાઓ, સિદ્ધિઓ અને વિસ્તારોને નિયમિતપણે સુધારાની જરૂર હોવા અંગે પ્રતિક્રિયા આપે છે. પ્રતિસાદના સૌથી શક્તિશાળી સ્વરૂપોમાંની એક કર્મચારી માન્યતા છે પસંદગીના એમ્પ્લોયર માટે, માન્યતા નિયમિત છે, વાસ્તવિક સફળતાઓને લક્ષ્યાંકિત કરે છે, અને સકારાત્મક, ઇચ્છિત વર્તણૂંકને મજબૂત કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાય છે.
આ પસંદગીના એમ્પ્લોયરની તમામ લાક્ષણિકતાઓ નથી, પરંતુ જો તમે તમારી કંપનીમાં આ પરિબળોની નોંધપાત્ર સંખ્યાને અમલમાં મૂકી છે, તો તમે એમ્પ્લોયર બનવાના તમારા માર્ગ પર સારી છો જે ચઢિયાતી કર્મચારીઓને આકર્ષે છે અને જાળવી રાખે છે.
તમારી પ્રતિષ્ઠા તમે આગળ વધશે અને કર્મચારીઓ તમને કામ કરવા માટે ઇચ્છનીય સ્થળ તરીકે શોધી કાઢશે. તે કોઈપણ અસરકારક ભરતી વ્યૂહરચનાનું પ્રથમ લક્ષ્ય છે. એમ્પ્લોયર રહો કે બહેતર કર્મચારીઓ પસંદ કરો.