શા માટે ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ વિકસાવવા માટે મહત્વનું વ્યાપાર વ્યૂહરચના છે
તેથી, પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન એક ઉપયોગી શબ્દ છે જ્યારે તે પ્રતિભાશાળી કર્મચારીઓને ભાડે, સંચાલન, વિકાસ અને જાળવી રાખવા માટે સંગઠનની પ્રતિબદ્ધતા વર્ણવે છે. તેમાં કાર્ય પ્રક્રિયાઓ અને સિસ્ટમોનો સમાવેશ થાય છે, જે શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓની જાળવણી અને વિકાસ માટે સંબંધિત છે.
ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ એક બિઝનેસ વ્યૂહરચના છે જે સંસ્થાઓ આશા રાખે છે કે તેઓ તેમના ટોચના પ્રતિભાશાળી અને કુશળ કર્મચારીઓને જાળવી શકશે. કર્મચારી સંડોવણી અથવા કર્મચારી માન્યતા જેવી જ, તે જણાવેલી બિઝનેસ વ્યૂહરચના છે કે જે અન્ય નોકરીદાતાઓ સાથે સ્પર્ધામાં ટોચના પ્રતિભાના આકર્ષણની ખાતરી કરશે.
જ્યારે તમે સંભવિત કર્મચારીને કહો છો કે તમે પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચના માટે સમર્પિત છો, જે તેની ખાતરી કરશે કે તેને વ્યવસાયિક રીતે વિકસાવવાની તક હશે, તો તમે શ્રેષ્ઠ પ્રતિભાને આકર્ષશો આનું કારણ એ છે કે અભ્યાસો સતત દર્શાવે છે કે તેમની વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત કુશળતા વિકસાવવા અને વિકસાવવા માટેની તક મુખ્ય કારણો છે કેમ કે કર્મચારીઓ નોકરી પર રહે છે અને રહેવાનું છે.
સ્ટેટેડ ટેલેન્ટ સ્ટ્રેટેજી પર આધાર રાખીને સહેજ તફાવત
માનવીય મૂડી સંચાલન અથવા પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન જેવા પરિભાષાઓનો ઉપયોગ કરતી સંસ્થાઓ તરફથી પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન કેન્દ્રિત પ્રેક્ટિશનર્સ અને સંગઠનોને અલગ પાડવા માટે શું દેખાય છે, તે એક મેનેજરની જીવન ચક્ર માટે, એક સંસ્થામાં જીવન ચક્ર માટે, માનવીય સંસાધનો પર નિર્ભર વિરોધ તરીકે, મેનેજરની ભૂમિકા પર તેમનું ધ્યાન છે .
અન્ય બે કર્મચારી વિકાસ અને રીટેન્શન વ્યૂહરચનાઓના પ્રેક્ટિશનર્સ એવી દલીલ કરે છે કે, ઉદાહરણ તરીકે, કામગીરી વ્યવસ્થાપન શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓનો એક જ સેટ છે. તે માત્ર એક અલગ નામ દ્વારા કહેવામાં આવે છે
પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન મેનેજરોને ભરતી પ્રક્રિયામાં અને ચઢિયાતી કર્મચારીઓના ચાલુ વિકાસ અને જાળવણીમાં નોંધપાત્ર ભૂમિકા અને જવાબદારી આપે છે.
કેટલીક સંસ્થાઓમાં, માત્ર ટોચના સંભવિત કર્મચારીઓને ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં શામેલ કરવામાં આવે છે. અન્ય કંપનીઓમાં, દરેક કર્મચારીને પ્રક્રિયામાં સામેલ કરવામાં આવે છે.
કેટલીક કંપનીઓમાં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ દ્વારા ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ સુલભ છે; અન્યમાં, મેનેજરો અને એચઆર સ્ટાફ વચ્ચે અનૌપચારિક સંવાદ એ અભિગમ છે
ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમનો કઈ ભાગ છે?
પ્રતિભાશાળી કર્મચારીઓની ભરતી અને જાળવી રાખવા માટે તમે એકંદર બિઝનેસ વ્યૂહરચના તરીકે પ્રતિભા મેનેજમેન્ટ સાથે સંપર્ક કરો ત્યારે તમે નીચેની સિસ્ટમો શામેલ કરી શકો છો.
- ભરતી આયોજન બેઠક
- જોબ વર્ણન વિકાસ
- જોબ પોસ્ટ લેખન અને પોસ્ટિંગ માટે સ્થાન પ્લેસમેન્ટની ભરતી
- એપ્લિકેશન સામગ્રીની સમીક્ષા
- ફોન અથવા ઑનલાઈન સ્ક્રીનીંગ ઇન્ટરવ્યૂ
- ઇન-હાઉસ ઇન્ટરવ્યુ કે જે તમારા વર્તમાન કર્મચારીઓ સાથે અનેક બેઠકોમાં સામેલ હોઈ શકે છે
- ઓળખપત્રની સમીક્ષા અને પૃષ્ઠભૂમિની ચકાસણી
- પસંદ કરેલ વ્યક્તિને નોકરીની ઓફર કરવી
- ઑફરની રકમની મંજૂરી આપવી
- કર્મચારી પ્રારંભિક દિવસ અને ઓનબોર્ડિંગ પ્રક્રિયા
- નવી કર્મચારી સ્વાગત માહિતી અને પરિચયો
- ઑન-ધી-જોબ ટ્રેનિંગ
- ગોલ સેટિંગ અને પ્રતિસાદ
- મેનેજર દ્વારા કોચિંગ અને સંબંધ નિર્માણ
- ઔપચારિક પ્રતિસાદ સિસ્ટમો જેમ કે પ્રભાવ સંચાલન અથવા મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયા
- ચાલુ કર્મચારી વિકાસ
- કારકિર્દી આયોજન અને પાથિંગ
- બઢતી, પાર્શ્વ ચાલ , પરિવહન
- એમ્પ્લોયર દ્વારા કર્મચારીની પસંદગી અથવા કારણસર રોજગાર સમાપ્તિ
જેમ જેમ જણાવ્યા મુજબ, આમાંના મોટાભાગના કાર્યપદ્ધતિ કર્મચારીના મેનેજરના હાથમાં છે. એચઆર સહાય, તાલીમ અને બેકઅપ પૂરું પાડી શકે છે, પરંતુ દિવસ-થી-દિવસની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ, તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે નવો કર્મચારીની સફળતા મેનેજરથી મળે છે. કર્મચારી વિકાસ અને કોચિંગ તેમના સક્રિય, દૈનિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા મેનેજર સાથે આવે છે.
એચઆર તમને આ યાદીમાં દેખાતી કેટલીક પ્રવૃત્તિઓમાં આગેવાની લઈ શકે છે, ખાસ કરીને નવા કર્મચારીઓની ભરતી અને પસંદગીમાં, અને રોજગાર સમાપ્તિના કિસ્સામાં. એચઆર પ્રભાવ સંચાલન સિસ્ટમ, કારકિર્દી આયોજન અને તેથી આગળ સિસ્ટમો વિકાસ અગ્રણી સામેલ છે.
પરંતુ, કર્મચારીઓના કામની સંપૂર્ણ માન્યતા અને કર્મચારીની સતત અટકાયત માટે મેનેજરો તેમને બહાર લઇ જવા માટેના સાધન છે.
જવાબદારી ગંભીરતાથી લો; તે મહત્વપૂર્ણ છે
તમારી સંસ્થામાં સંપૂર્ણપણે ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટને એકીકૃત કરો
ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ એ એક બિઝનેસ વ્યૂહરચના છે અને તમારે સંસ્થાના કર્મચારી સંબંધિત તમામ પ્રક્રિયાઓમાં તેને સંપૂર્ણપણે એકીકૃત કરવું પડશે. ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં પ્રતિભાશાળી કર્મચારીઓને આકર્ષવા અને જાળવી રાખવી તે સંસ્થાના પ્રત્યેક સભ્યની નોકરી છે, પરંતુ ખાસ કરીને મેનેજરો કે જેમણે સ્ટાફ (પ્રતિભા) નો અહેવાલ આપ્યો છે.
એક અસરકારક વ્યૂહરચનામાં સંસ્થામાં પ્રતિભાશાળી કર્મચારીઓ અને તેમની સંભવિત કારકિર્દી પાથ વિશેની માહિતીની વહેંચણીનો સમાવેશ થાય છે. આ વિવિધ વિભાગોને ઉપલબ્ધ પ્રતિભાને ઓળખી કાઢવામાં આવે છે જ્યારે તકો ઊભી થાય છે અથવા ઊભી થાય છે.
એક એવી સંસ્થા જે અસરકારક ઉત્તરાધિકારની આ પ્રકારની યોજના કરે છે તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે તમારી પાસે શ્રેષ્ઠ પ્રતિભા તાલીમ પામેલ છે અને તેમની કારકિર્દીના પાથમાં આગલી સ્થિતિને ધારવા માટે તૈયાર છે. ઉત્તરાધિકાર આયોજન કર્મચારીઓ લાભ અને તે સંસ્થા લાભ. સમગ્ર સંસ્થાના મેનેજર્સ કર્મચારીઓ સાથે સંપર્કમાં છે જે તમે તેમની આગામી મોટી ભૂમિકા માટે માવજત કરી રહ્યા છો.
મોટા સંગઠનોમાં, પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન માટે માનવ સંસાધન ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ (એચઆરઆઈએસ) ની જરૂર છે જે કર્મચારીઓના કારકિર્દી પાથને ટ્રેક કરે છે અને પ્રતિભાશાળી કર્મચારીઓ માટે ઉપલબ્ધ તકોનું સંચાલન કરે છે.
પ્રતિભા મેનેજમેન્ટમાં પ્રતિભા મેનેજમેન્ટમાં શ્રેષ્ઠ વ્યવસ્થાનો સમાવેશ કરે છે અને તે કાર્ય સિસ્ટમો વિશે વધુ જાણો. પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન માટે તમારા અસરકારક અભિગમને ખાતરી છે કે તમે વ્યવસાયની સફળતા માટે જરૂરી કર્મચારીઓને આકર્ષિત કરો અને જાળવી રાખો.