જોબ પ્લાન્સ કર્મચારીઓ માટે દિશા પૂરો પાડો
કર્મચારી દ્વારા માલિકી અને તેની સાથે તેના મેનેજર સાથે વાટાઘાટ કરવામાં આવે છે, નોકરીની યોજના નોકરીના વર્ણન સાથે સંસ્થાઓના અનુભવોની સૌથી વધુ વારંવાર સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટે છે.
જોબ પ્રોફાઇલ જેવું જ પરંતુ વધુ વિગતવાર સાથે, જોબ પ્લાન સ્પષ્ટ રીતે કર્મચારીનું કામ વ્યાખ્યાયિત કરે છે.
એમ્પ્લોયી-લાઇડ જોબ પ્લાનના ફાયદા
કર્મચારી-આગેવાની હેઠળની રોજગાર યોજના હંમેશાં અપ-ટૂ-ડેટ છે, કર્મચારી જે કામ કરી રહ્યા છે તેના વર્ણનાત્મક છે અને કર્મચારીને તેની માલિકી અને મહત્વપૂર્ણ છે. નોકરીની યોજના એચઆર લેખિત જોબના વર્ણનમાં સુધારો છે, જે સામાન્ય રીતે જૂના સમયની, જાળવી રાખવા માટે અઘરું છે અને તે દસ્તાવેજ છે કે જે કર્મચારીઓની માલિકી નથી અને માર્ગદર્શિકા તરીકે ઉપયોગમાં નથી.
લેખિત જોબ પ્લાન કર્મચારીને તેના કામના સમયનો ઉપયોગ કરવા માર્ગદર્શન આપશે અને પ્રાથમિકતાના કર્મચારી અને જરૂરી પરિણામોને જાણ કરશે. નોકરીની યોજના, સારી રીતે કરવામાં આવે છે, કર્મચારીના સૌથી નોંધપાત્ર ધ્યેયો અને અપેક્ષાઓ પર ભાર મૂકે છે. તમે ગોલ અને કોર જવાબદારીઓ પર કર્મચારીની પ્રગતિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે નોકરીની યોજનાનો ઉપયોગ કરી શકો છો.
તે સાપ્તાહિક એક-થી-એક મીટિંગ્સ દરમિયાન અને કોઈ પણ મીટિંગમાં ગોલની ગોઠવણી, ભવિષ્યના આયોજન, અથવા કર્મચારીની નોકરીમાં ઇચ્છિત ફેરફારો વિશે ઉપયોગી પ્રારંભિક ચર્ચા કરે છે.
કારણ કે જોબ પ્લાન મેનેજર સાથે વાટાઘાટ કરવામાં આવે છે, તે અથવા તેણી અનુભવે છે
જોબ પ્લાન કેવી રીતે વિકસાવવો
મેનેજર્સ કર્મચારીઓ સાથે કામ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે દરેક કર્મચારીની વ્યક્તિગત રીતે વિકસિત નોકરીની યોજના છે કર્મચારીના મેનેજરની સંમતિ સાથે આ દસ્તાવેજને જાળવવામાં અને અપડેટ કરવામાં આવશ્યક છે.
આ દસ્તાવેજ કર્મચારીની જવાબદારીઓ અને પ્રભાવ માટે મુખ્ય જોબ કાર્યો, ધ્યેયો અને અપેક્ષાઓ દર્શાવે છે. મેનેજમેન્ટ સપોર્ટ અને કરાર સાથે કામ કરવાની યોજનાને ચલાવવાની કર્મચારીની જવાબદારી છે.
વ્યવસ્થાપકો કર્મચારીઓ સાથે કામ કરે છે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે કર્મચારીઓને તેમની કંપનીના મિશન , ધ્યેયો, ઉદ્દેશો અને માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતોમાં તેમની નોકરીની યોજનાઓમાં યોગ્ય ઘટકો હોય છે. મેનેજર્સ કર્મચારીઓ સાથે પણ કામ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે નિયમિત કામગીરીની ચર્ચાઓ અને પ્રતિસાદ મુખ્ય કાર્યો, નોકરીની અપેક્ષાઓ અને નોકરીની યોજનામાંના લક્ષ્યાંકોથી સંબંધિત છે.
મેનેજર્સ કર્મચારીઓ સાથે કામ કરે છે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે દરેક કર્મચારી પાસે યોગ્ય ઉંચી ઉદ્દેશો છે જે કંપની અને કર્મચારી બંનેને તેમની નોકરી યોજનામાં સ્થાન આપે છે.
ગ્રુપ જોબ પ્લાન
નોકરીની યોજનાના વિકાસમાં, સમાન જવાબદારીઓવાળા સમાન નોકરી ધરાવતા કર્મચારીઓ તેમના મેનેજરોની સહાયતા અને સંમતિથી નોકરી માટેની જોબ પ્લાન વિકસાવવા માટે એક ટીમ તરીકે કામ કરશે. જૂથ-વિકસિત નોકરીની યોજનાના ઉદાહરણમાં, દરેક કર્મચારી વ્યક્તિગત લક્ષ્યો રાખવાની અપેક્ષા પણ રાખી શકે છે, જે તેના અથવા તેણીના પદ માટે ચોક્કસ છે.
આ મુખ્ય જવાબદારીઓ, પ્રવૃત્તિઓ અને વિધેયો ઉપરાંત એક જૂથ તરીકે સંમત થયા હતા, આ વધારાની અપેક્ષાઓ પણ અવકાશ અને વ્યક્તિગત નોકરીની અપેક્ષાઓ વ્યાખ્યાયિત કરે છે.
જ્યારે કોઈ કર્મચારી કોર જોબ પ્લાન કાર્યો અને જવાબદારીઓ અને બેઠકમાં કામ કરવાની યોજનાના ધ્યેયો કરે છે, ત્યારે કર્મચારી તેના અથવા તેણીના સંગઠનમાં ઘણું યોગદાન આપે છે.
જોબ પ્લાન માટે એકંદરે અભિગમ
નોકરી આપનાર કર્મચારીએ આ જોબ પ્લાન ફોર્મેટનો ઉપયોગ કરીને નોકરીની યોજના લખવામાં આગેવાની લે છે. અંતિમ દસ્તાવેજ બનનારા ધ્યેયો અને યોજનાઓ કર્મચારીના મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝર સાથે વાટાઘાટ કરવામાં આવે છે.
નોકરીની યોજના પર સુપરવાઇઝર અને સફળતા સાથે સમયાંતરે પ્રગતિની સમીક્ષા કરવી જોઈએ અને ગોલને વળતરના નિર્ણયો પર અસર કરવી જોઈએ.
કર્મચારી વિકાસ માટે છે, જે કામગીરી વિકાસ આયોજન , જેમ નહિં પણ, જોબ યોજના ધ્યેય સિદ્ધિઓ તરફ પ્રગતિ પગલાં. નોકરી યોજના કર્મચારી કામગીરી માટે સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ પૂરી પાડે છે
આ બાંયધરી આપે છે કે કર્મચારી અને મેનેજર એ જ પેજ પર છે અને કર્મચારીની કામગીરી અપેક્ષાઓ પર તેનો અર્થ શેર કરે છે.
આ ખાતરી કરવા માટે એક સકારાત્મક, શક્તિશાળી માર્ગ છે કે જે કર્મચારીઓ તેમની પાસેથી સંસ્થાને સૌથી વધુ જરૂર છે તે નિર્માણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.