કાર્યમાં પ્રેરણા વિશે વધુ જાણવા માગો છો? પ્રેરણા એવી અદ્ભુત ઊર્જા, ઝુંબેશ અને ઉત્તેજના છે કે જે કર્મચારીઓ જ્યારે તેમને ફાળો આપવાની પ્રેરણા આપે છે ત્યારે ખર્ચ કરે છે. પ્રોત્સાહન લક્ષ્યો, સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ, માન્યતા, પ્રતિસાદ અને પ્રોત્સાહન સંચાલન સાથે ટેપ થયેલ છે. હકારાત્મક કર્મચારી અને ગ્રાહક કેન્દ્રિત કાર્ય સંસ્કૃતિમાં પ્રેરણા વધે છે. તમારા કાર્યસ્થળે પ્રેરણાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે આ વિચારોનો ઉપયોગ કરો.
01 7 કર્મચારી પ્રેરણા ફોસ્ટર કરવાના માર્ગો - આજે
પ્રેરણાને સમર્થન આપવા માટે તમારી સંસ્થા શું આબોહવા અને વર્ક કલ્ચર આપે છે તે કોઈ બાબત નથી, જો તમે તમારી પહોંચને વિસ્તારવા માટે પસંદ કરો છો, તો પણ, તમારા ક્ષેત્રોની જવાબદારીની પરિમિતિમાં, અને તે ઉપરાંત, પર્યાવરણ બનાવો જે પ્રોત્સાહનને પ્રોત્સાહન આપે છે અને પ્રોત્સાહિત કરે છે. અહીં તમારા કાર્યસ્થળે પ્રેરણાને પ્રોત્સાહન આપવાના 7 મુખ્ય રીતો છે
02 કામથી લોકો શું ઇચ્છે છે: પ્રેરણા
વર્ક પ્રેરણા આપણા જીવનની ગુણવત્તાને અસર કરે છે. મેં તમને પ્રેરણા વિશે સૌથી તાજેતરના વિચારને લાવ્યા છે, લોકો કામથી શું ઇચ્છે છે ઘણા કર્મચારીઓ માટે, કામ મની વિશે છે. નાણાંની સાથે, કર્મચારીઓ અન્યત્ર પ્રેરણા માટે જુએ છે.
03 પ્રોત્સાહક કર્મચારીની ઓળખ પ્રદાન કરો
કર્મચારી માન્યતા, જ્યારે તે પ્રદાન કરવામાં આવે છે અને અસરકારક રીતે અમલ કરવામાં આવે છે, સફળ કર્મચારી પ્રેરણા માટેની કીઓ પૈકી એક છે. કર્મચારી માન્યતા તેમના સુપરવાઇઝર અને તેમના કાર્યસ્થળ સાથે કર્મચારી સંતોષમાં એક પરિબળ તરીકે ટ્રસ્ટને અનુસરે છે. કર્મચારી માટે પ્રેરકતા છે તે ઓળખાણ કેવી રીતે પ્રદાન કરવી તે જાણો.
04 ગોલ અને પ્રેરણા
પ્રેરિત કામનું વાતાવરણ સ્પષ્ટ દિશા નિર્દેશ કરે છે જેથી કર્મચારીઓ તેમની પાસેથી શું અપેક્ષિત છે તે જાણતા હોય. સ્પષ્ટ દિશા સાથે હાથમાં હાથ, પ્રેરણા માટે, કર્મચારીઓ પાસે એવા ધ્યેયો છે કે જે કંપનીના વ્યૂહાત્મક માળખામાં ફિટ છે. કર્મચારીઓને ખબર છે કે શું કરવું અને તેઓ ક્યાં ફિટ છે.
5 પ્રોત્સાહન માટે તાલીમ અને વિકાસનો ઉપયોગ કરો
તમે નવા કર્મચારીનું સંચાલન, સંચાલન વિકાસ, કાર્ય જૂથ માટે નવી વિભાવનાઓ, ટીમ બિલ્ડિંગ અને નવી કમ્પ્યુટર સિસ્ટમ કેવી રીતે ચલાવવી તે સહિત તાલીમ આપી શકો છો. તેઓ બધા પ્રેરણાને સપોર્ટ કરે છે તે કાર્ય પર્યાવરણમાં ઉમેરે છે.
06 ધેમ મુક્ત સેટ કરો: પ્રોત્સાહન માટે બે Musts
કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરનારા પર્યાવરણ બનાવવાનું પ્રથમ પગલું પ્રેરિતતાને નાશ કરવા માટે ખાતરી આપતી ક્રિયાઓ લેવાનું બંધ કરવાનું છે. પ્રોત્સાહન એક સંતુલિત કાર્ય છે. એમ્પ્લોયરો સંસ્થા અને તેના ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા અને તેના કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોને પૂરી કરવા માટે દંડ લાઇન ચાલે છે. સંસ્થાઓ જે બંને સારી રીતે કરે છે - ખીલે છે
07 લોકો માટે પ્રોત્સાહક સફળતા: પ્રોત્સાહન માટે બે વધુ મહત્ત્વના
ભાવનાશૂન્યતા સામે લડવા, હું પ્રસ્તાવ: લોકો તમારા એકમાત્ર સ્ત્રોત છે. જો તમે આ સત્ય મેળવશો, તો તમે એક કાર્ય પર્યાવરણ બનાવશો જે પ્રેરણા અને ઉચ્ચ આત્મસન્માનને ઉત્તેજન આપે છે. તમારા કર્મચારીઓ વૃદ્ધિ અને વિકાસની માંગ કરશે. આને મજબૂત કરવા માટે, તમે તેમના યોગદાન માટે તેમને ઓળખશો. તેમને પ્રેમ કરો અને તેમને વધવા અથવા એમ્પ્લોયરને જે તેમને ગુમાવશે તેમાં મદદ કરશે.
08 તમારી વ્યક્તિગત વૃદ્ધિ અને પ્રોત્સાહનને પ્રોત્સાહન આપો
અહીં વિચારો અને સાધનો છે કે જે તમને વ્યક્તિગત વૃદ્ધિ શોધવામાં મદદ કરશે, નવા ધ્યેયો સેટ કરશે, પ્રેરણા પસંદ કરો અને તમારું જીવન મેળવો અને તમારા જીવનમાં ઉત્સાહિત, પ્રેરિત અને આનંદથી તમારા જીવનને ભરી શકો છો.
09 રજાઓ ઉજવણી અને પ્રોત્સાહન અને ટીમ બિલ્ડીંગ માટે પરંપરાઓ બનાવો
રજા ઉજવણી હકારાત્મક જુસ્સો બનાવે છે જેના કારણે પ્રેરણા વધે છે. ઉચ્ચ જુસ્સો અને પ્રોત્સાહન ટીમ બિલ્ડિંગ અને ઉત્પાદકતામાં ફાળો આપે છે તમારા કાર્યસ્થળમાં હકારાત્મક જુસ્સો અને પ્રેરણા બનાવવા માટે રજા અને પરંપરા ઉજવણી વિચારો અહીં છે.
10 કર્મચારી વિવેકાધીન ઊર્જામાં ટેપ કરો
તે પ્રેરણા એક લક્ષણ છે; માત્ર પ્રોત્સાહિત કર્મચારીઓ કામ પર તેમના વિવેકાધીન ઊર્જા ફાળો. કાર્યસ્થળ પર્યાવરણ કે જે કર્મચારી વિવેકાધીન ઊર્જા ફાળો અને પ્રોત્સાહનને પ્રોત્સાહિત કરે છે તે આ પરિબળો પર ભાર મૂકે છે.
11 કાર્ય પર પ્રેરણા શા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે અથવા નાશ કરે છે?
કર્મચારીની જરૂરિયાતો અને તેમની કંપનીના મૂલ્યો , રોજગારીની પ્રેક્ટીસ, કર્મચારીની અપેક્ષાઓ, નેતૃત્વની ગુણવત્તા અને દેખરેખની આવશ્યકતાઓ અને વધુ કાર્યક્ષમતા અને તમારા કાર્યસ્થળે પ્રેરણા બનાવે છે - અથવા નહીં તેની સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા. વાચકોએ કાર્ય પર તેમની પ્રેરણામાં શું ફાળો આપ્યો છે અથવા તેનો નાશ કર્યો છે તે શેર કર્યું છે.