તમારે માનીએ કે તમારા કર્મચારીઓ તમારી સૌથી મહત્વની સંપત્તિ છે
તેનાથી વિપરીત, તમારા હોંશિયાર કર્મચારીઓ હમણાં મફત એજન્ટ્સ બનવા માટે આવશ્યક કુશળતા વિકસાવી રહ્યાં છે.
આ પ્રેરિત, પ્રતિભાશાળી લોકો તમે ગુમાવી શકે તેમ છે.
સંસ્થાઓ જે તેમના કર્મચારીઓ સાથે ભાગીદારી કરે છે અને કર્મચારીઓને અસ્કયામતો તરીકે ઓળખે છે તે કર્મચારીઓને જ્યારે તે મુક્ત એજન્ટ બનવાની તક હોય ત્યારે જાળવી રાખશે .
તેના હેડ પર પાવર હાયરાર્કીનો ફેરવો
ભૂતકાળમાં, તમે લોકોને શું કરવા માગો છો તે પૂછતા નથી. તમે તેમને પૂછ્યું છે કે તેઓ શું કરી શકે તે માટે તેઓ શું કરી શકે છે. તમારા કર્મચારીઓને શું કરવું તે કહેવાનું અપેક્ષિત છે. આ વ્યવસ્થા વ્યક્તિગત પર સંસ્થાના માલિકી અથવા નેતૃત્વની તરફેણ કરે છે.
તે દિવસો ચાલ્યા ગયા છે આઉટસોર્સ્ડ અર્થતંત્રમાં, તમારા વ્યવસાયો અને તમારી સંસ્થાઓ હવે તમારા માટે પર્યાવરણ છે, નોકરીદાતાઓ તરીકે, કારભારી અને કારભારીઓનો અર્થ એ નથી કે તે નિયંત્રણ કરે.
એનો અર્થ એ થાય છે કે કાર્યસ્થળે એવી જગ્યા છે જ્યાં જ્ઞાન કામદારો તમારી સાથે કામ કરવા માગે છે , તમારા માટે નહીં. આ અર્થતંત્રમાં એવા કર્મચારીઓ આવશ્યક છે કે જેઓ સક્ષમ, પ્રતિબદ્ધ ભાગીદારો છે, જે તમારા વ્યવસાયના હેતુઓને શેર કરે છે અને બાકી રહેલા સ્પર્ધાત્મક કંપનીને મદદ કરવા માટે તેનો હિસ્સો ધરાવે છે.
નોકરીદાતાઓ તરીકે, તમારે તમારા એન્ટરપ્રાઈઝમાં જોડાવા માટે આમંત્રિત કરનારા લોકો સાથે ધરમૂળથી નવા સંબંધ વિકસાવવાની જરૂર છે.
અસ્કયામતો તરીકે કર્મચારીઓ
જો તમે એવા લોકો સાથે સંકળાયેલા હોવ કે જે તમે ખર્ચ તરીકે કરતા અસ્કયામતો તરીકે ચૂકવણી કરો છો, તો તમે આ લોકોના અલગ અલગ પ્રશ્નો પૂછી શકો છો અને તેમની તરફ વિવિધ ક્રિયાઓ કરી શકો છો.
આગ્રહણીય છે કે કર્મચારીઓ વિશે તમારા વિચારો આ આમૂલ પાળી છે.
અસ્કયામતો તરીકે કર્મચારીઓની વિભાવના એ જરૂરી છે કે તમે એકબીજા પર આધાર રાખતા સંસ્કૃતિને બનાવી અને જાળવી રાખો , જ્યાં કર્મચારીઓને મૂલ્યવાન ગણવામાં આવે છે અને સમાન મૂલ્યમાં પરત મૂલ્ય મળે છે.
આ પ્રકારની પર્યાવરણ માનવ અસ્કયામતો માટે નિયંત્રણ માટે બહુ જ ઓછું અથવા કોઈ ચિંતા નથી પરંતુ સિસ્ટમ્સ પર ધ્યાન આપે છે કે જે પ્રતિભાની જરૂર છે તે સંસ્થા, હવે અને નજીકના ભવિષ્યમાં.
યોગ્ય લોકોનું આકર્ષણ અને પસંદ કરવાનું , જ્યારે તેઓ ટીમ પર હોય ત્યારે તેમને વિકસાવવાનું અને તેમના ક્ષમતાઓના સંપૂર્ણ અવકાશને સમજવા માટે આપવામાં આવે છે, જેથી જ્યારે તેઓ જે નોકરી કરે છે ત્યારે તે ખસેડવામાં અને ઓછા કરીને પૂર્ણ થઈ શકે છે. ખર્ચાળ પ્રતિભા
તમારી વ્યવસાય વ્યૂહરચના કરતાં આજે તમારા વ્યવસાય માટે જ્ઞાન કામદારો વધુ અગત્યનું છે. તેઓ તમારી મુખ્ય અસેટ છે. જો તમારું કાર્યસ્થળ એક પ્રકારનું હોઈ શકે, તો આ લોકો શોધી કાઢશે, તમારી પાસે અલગ સ્પર્ધાત્મક લાભ છે.
અસ્કયામતો તરીકે કર્મચારીઓ સાથે અન્યોન્યની સંસ્કૃતિ બનાવવી
નવા, આઉટસોર્સ્ડ અર્થતંત્રમાં પરસ્પરાવલંબી સંસ્કૃતિની રચના માટે અહીં કેટલાક માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો છે.
- તમારી પાસે કર્મચારીની સંપત્તિઓ છે તે જાણો અને તેમને અને તેમની કુશળતા, કુશળતા અને અનુભવને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની યોજના બનાવો.
- જાણો કે માનવ અસ્કયામતોની તમને કેટલી જરૂર છે અને તેમના હસ્તાંતરણ માટે એક યોજના છે.
- તમારી કંપની-માનવ અધિકારો અથવા માનવ અસ્કયામતોના વાઇસ પ્રેસિડન્ટમાં વરિષ્ઠ-સ્તરનું સ્થાન બનાવો- જે તમારી માનવ અસ્કયામતોની કિંમતમાં વધારો કરવા માટે જવાબદાર છે.
- આગ્રહ કરો કે તમારા નેતાઓ લાંબા દૃશ્ય લે છે અને તમારા માનવ અસ્કયામતોના વિકાસ માટે જવાબદાર છે.
- બિલ્ડિંગ સંબંધો પર ફોકસ કરો એકલા અથવા માત્ર મેનેજમેન્ટ સભ્યો સાથે આ પડકાર પર ન લો. સામેલ બધા કર્મચારીઓ મેળવો
- તમે જે પરિપૂર્ણ કરવા માટે પ્રયાસ કરી રહ્યા છો તેના આધારે પ્રેરિત લોકોનો ઉપયોગ કરો.
- એવા લોકોને રોજગારી આપો કે જેઓ પાસે તમારી આવડતમાં ખરેખર આવડત અને કુશળતા હોવી જોઇએ, અને જે વધુ સારા લોકોના હિતમાં જરૂરી કૌશલ્ય વિકસાવવા માટે તૈયાર છે .
- એવા લોકોને રોજગારી આપો જે તમારી સમજીને સહયોગી પર્યાવરણ છે . તેઓ તે ફેશનમાં કામ કરવા અને તેમની સહયોગી કુશળતા વિકસાવવા માટે તૈયાર હોવા જોઈએ.
- તમારી બધી ઇનામ સિસ્ટમ્સને વ્યક્તિગત રીતે વળતરની સંપૂર્ણ સંયોજન અને ઉત્પાદનની માન્યતા અને સંપૂર્ણ કંપની અથવા સંગઠનની કામગીરીની માન્યતા બનાવો.
- લોકોને વ્યવસાયિક રીતે વિકસાવવાની મંજૂરી આપતી સિસ્ટમો બનાવો અને જાળવો, અને તે જરૂરી છે કે તેઓ તેનો લાભ લે છે.
- તે એક દિવસથી જાણીએ, કે કંપનીમાં સભ્યપદની અપેક્ષા છે કે દરેક પોતાના વિકાસ માટે જવાબદાર છે.
- એવા લોકોને રોજગારી આપો કે જેઓ જાણે છે કે તેમની નોકરીની ભૂમિકામાં તેમની પાસેથી સંસ્થા માટે જરૂરી બધું જ જવાબદાર અને જવાબદાર છે . ચોક્કસ કરો કે દરેક કર્મચારી સ્પષ્ટપણે આ જવાબદારી સમજે છે .
જો તમે આજે વ્યવસાય ચલાવતા હોવ અને તમારા માટે વધુ સહયોગી અભિગમ અપનાવ્યો નથી, તો લોકો તમારી સાથે કામ કરે છે , પછી તમે પહેલેથી જ ઊંડા મુશ્કેલીમાં છો.
લોકોની જેમ તમારા એન્ટરપ્રાઈઝની સૌથી મૂલ્યવાન અસ્ક્યામતોની જેમ અભિનય કરવાનું શરૂ કરો જો આઉટસોર્સ્ડ અર્થતંત્રમાં તમારા એન્ટરપ્રાઈઝના ભાવિ કરતાં અન્ય કોઈ કારણ ન હોય તો તેના પર આધાર રાખે છે. શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ માત્ર તે જ્યાં રહે છે અને સંસ્થાના સૌથી અગત્યની સંપત્તિ તરીકે મૂલ્ય છે ત્યાં જ રહે છે.