કાયદાકીય દિશાનિર્દેશો એવા અસ્તિત્વમાં છે કે જે તમારે એક પ્રતિબંધિત કાર્યસ્થળે વ્યાખ્યાયિત કરવાની જરૂર છે
અને, હા, સ્વીકૃત રીતે, આમાંના ઘણા મુદ્દાઓ એવા પર્યાવરણમાં ફાળો આપે છે કે જે કર્મચારીઓની ખાસ કરીને મૈત્રીપૂર્ણ અથવા સહાયક ન હોઈ શકે.
કર્મચારી મૈત્રીપૂર્ણ તકો વગર પર્યાવરણ ભીષણ હોઈ શકે છે. ખરાબ બોસ ખાસ કરીને એવા પર્યાવરણમાં ફાળો આપે છે કે જે કર્મચારીઓ પ્રતિકૂળ તરીકે જુએ છે.
પરંપરાગત રીતે, ખરાબ મેનેજરોએ કર્મચારીઓની નોકરી છોડી દીધી ત્યારે દોષનો આંચકો લાગ્યો . (વધુ તાજેતરના વિચારસરણી એ છે કે કારકિર્દી વિકાસ અને તકનો અભાવ એ મોટો યોગદાન આપનાર છે.) આ તમામ પરિબળો એક કર્મચારીની જરૂરિયાત અને જરૂરિયાતો માટે પ્રતિકૂળ લાગે છે. અને, તે છે.
એક પ્રતિકૂળ કાર્ય પર્યાવરણ માટે જરૂરીયાતો
પરંતુ, વાસ્તવિકતા એ છે કે કાર્યસ્થળ માટે પ્રતિકૂળ હોવું જોઈએ, ચોક્કસ કાનૂની માપદંડોને મળવું આવશ્યક છે.
એક પ્રતિકૂળ કામનું વાતાવરણ બોસ અથવા સહકાર્યકરો દ્વારા બનાવવામાં આવ્યું છે, જેમની ક્રિયાઓ, સંદેશાવ્યવહાર અથવા વર્તન તમારી નોકરીને અશક્ય બનાવે છે . તેનો અર્થ એ છે કે વર્તનથી કર્મચારીઓ માટે આરામદાયક કામના વાતાવરણની શરતો, શરતો અને / અથવા વાજબી અપેક્ષાઓ બદલવામાં આવી છે.
વધુમાં, વર્તન, ક્રિયાઓ અથવા સંચાર પ્રકૃતિમાં ભેદભાવયુક્ત હોવા જોઈએ.
1964 ના નાગરિક અધિકાર અધિનિયમ દ્વારા બનાવવામાં આવેલ સમાન રોજગાર તક કમિશન (ઇઇઓસી) દ્વારા ભેદભાવનું નિરીક્ષણ અને માર્ગદર્શન કરવામાં આવે છે.
તેથી, એક સહકર્મી જે મોટેથી વાતો કરે છે, તેણીની ગમ કાપે છે અને જ્યારે તે તમારી સાથે વાટાઘાટ કરે છે ત્યારે તમારા ડેસ્ક પર ઝુકાવે છે, તે અયોગ્ય, અસભ્ય, ખરાબ વર્તન દર્શાવે છે , પરંતુ તે પ્રતિકૂળ કામનું વાતાવરણ બનાવી શકતું નથી.
પ્રશ્નની બીજી બાજુએ, એક સહકર્મી જે લૈંગિક રીતે સ્પષ્ટ ટુચકાઓ કહે છે અને નગ્ન લોકોની મૂર્તિઓની આસપાસ મોકલે છે તે જાતીય સતામણીના દોષિત છે અને પ્રતિકૂળ કામનું વાતાવરણ ઊભું કરે છે .
બોસ જે મૌખિક રીતે તમારી ઉંમર , તમારા ધર્મ , તમારા લિંગ, અથવા તમારી જાતિ વિશે તમને દ્વેષી કરે છે , પ્રતિકૂળ કામનું વાતાવરણ બનાવવાનું દોષિત હોઈ શકે છે. જો ટિપ્પણીઓ કેઝ્યુઅલ હોય તો, સ્મિત સાથે બોલતા હોય છે, અથવા ટુચકાઓ તરીકે રમવામાં આવે છે, બોસ પ્રતિકૂળ કામ પર્યાવરણ બનાવી શકે છે.
આ ખાસ કરીને સાચું છે જો તમે વ્યક્તિને રોકવાનું અને વર્તન ચાલુ રાખવાનું કહ્યું હોય આ રીતે, કામ પર અયોગ્ય વર્તનને સંબોધવામાં હંમેશા પ્રથમ પગલું છે- અયોગ્ય વર્તન કરનાર બોસ અથવા સહકર્મીને રોકવા માટે પૂછો.
પ્રતિકૂળ પર્યાવરણ માટેની કાનૂની જરૂરીયાતો
પ્રતિકૂળ કામના પર્યાવરણ માટે કાનૂની જરૂરિયાતો આનો સમાવેશ કરે છે.
- ક્રિયાઓ અથવા વર્તણૂંકમાં વય, ધર્મ, અપંગતા અથવા જાતિ જેવા સુરક્ષિત વર્ગીકરણ સામે ભેદભાવ હોવો આવશ્યક છે.
- વર્તન અથવા સંદેશાવ્યવહાર વ્યાપક હોવી જોઈએ, સમયસર ચાલે છે, અને બંધ-રંગની ટિપ્પણી અથવા બે કે જે સહકર્મીને હેરાન કરે છે તેને મર્યાદિત નથી. આવશ્યક હસ્તક્ષેપ માટે આ બનાવોની જાણ માનવ સંસાધનોને કરવી જોઈએ.
- આ સમસ્યા નોંધપાત્ર અને વ્યાપક બની જાય છે જો તે એક કર્મચારીની આસપાસ છે, સમય જતાં ચાલુ રહે છે, અને વર્તન રોકવા માટે સંસ્થા દ્વારા અસરકારક રીતે પૂરતી તપાસ કરવામાં આવી નથી અને તેનો ઉકેલ આવતો નથી.
- પ્રતિકૂળ વર્તન, ક્રિયાઓ, અથવા સંચાર ગંભીર હોવા જ જોઈએ. સમય જ તે માત્ર વ્યાપક છે, પરંતુ દુશ્મનાવટ ગંભીરતાથી કર્મચારી કામ વિક્ષેપ આવશ્યક છે. ગંભીરતાના બીજા સ્વરૂપનું પરિણામ એ થાય છે જો પ્રતિકૂળ કાર્યનું વાતાવરણ કર્મચારીની કારકિર્દીની પ્રગતિ સાથે દખલ કરે છે . ઉદાહરણ તરીકે, પ્રતિકૂળ વર્તણૂકના પરિણામે કર્મચારી પ્રમોશન અથવા નોકરીના રોટેશન મેળવવામાં નિષ્ફળ રહી છે.
- તે ધારે તે વાજબી છે કે એમ્પ્લોયર ક્રિયાઓ અથવા વર્તન વિશે જાણતા હતા અને પૂરતા રીતે દરમિયાનગીરી નહોતી કરી. પરિણામે, એમ્પ્લોયર પ્રતિકૂળ કામ પર્યાવરણ બનાવટ માટે જવાબદાર હોઈ શકે છે.
એક પ્રતિકૂળ કાર્ય પર્યાવરણ સાથે વ્યવહાર
એક કર્મચારીને પ્રથમ પગલા લેવાની જરૂર છે કે શું તે અથવા તેણી પ્રતિકૂળ કાર્ય પર્યાવરણનો અનુભવ કરે છે, વાંધાજનક કર્મચારીને તેમનું વર્તન અથવા સંદેશાવ્યવહાર અટકાવવાનું કહેવું. જો કોઈ કર્મચારીને તેના પોતાના પર કરવું મુશ્કેલ લાગે છે, તો તેને મેનેજર અથવા માનવ સંસાધન તરફથી મદદ માંગવી જોઈએ .
જ્યારે અયોગ્ય વર્તણૂક અન્ય કર્મચારી પાસેથી આવે છે, ત્યારે તેઓ તમારી શ્રેષ્ઠ ઇન-હાઉસ સંસાધનો છે. તે એ હકીકત છે કે તમે વાંધાને રોકવા માટે વાંધાજનક કર્મચારીને પૂછ્યું છે તે પણ તમારા સાક્ષી તરીકે સેવા આપે છે.
તમે વાંધાજનક કર્મચારીને નોંધ્યું છે કે તેમનું વર્તન એ આક્રમક, ભેદભાવયુક્ત, અયોગ્ય છે, અને તે કે તમે વર્તન સહન કરશો નહીં. (મોટાભાગના કેસોમાં, કર્મચારી વર્તન બંધ કરશે.તેઓ ડિગ્રીને સમજાવી શક્યા નથી કે જેના પર તમે ક્રિયાઓનો આક્રમણ મેળવ્યો.)
આ સંસાધનો દુશ્મનાવટની ઉન્નતીકરણ પહેલાં પ્રતિકૂળ કાર્ય પર્યાવરણને સંબોધિત કરવામાં તમારી સહાય કરશે. તમે મુશ્કેલ લોકો સાથે વ્યવહાર , દાદો સાથે વ્યવહાર , મુશ્કેલ વાતચીત , અને સંઘર્ષ નિવારણ કુશળતા પ્રેક્ટિસ વચ્ચે પસંદ કરી શકો છો.
તેઓ બધા તમારા પ્રતિકૂળ કામ પર્યાવરણ બનાવવા સહકાર્યકરો સાથે વ્યવહાર કરવામાં તમારી કુશળતા વધારવામાં સહાય કરશે. આ કુશળતા અને વિચારો તે બધા હોઈ શકે છે કે જે તમને જરૂર છે કારણ કે ઘણી જોરજોરથી અવાજ કરનાર બને છે જ્યારે સામનો કરવો પડે છે.
ખાસ કરીને એવા કિસ્સામાં કે જ્યાં તમે યોગ્ય મેનેજર અથવા એચઆર સ્ટાફ મેમ્બરને મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝરના વર્તનની જાણ કરી હોય, વર્તન આવશ્યક છે. વધુમાં, અહેવાલ આપેલી વ્યકિત તમારી અથવા તેણીના અયોગ્ય વર્તનની રિપોર્ટિંગ માટે વળતરપ્રાપ્તિ તરીકે તમારી સામે બદલો નહીં કરી શકે .
એક કર્મચારી જે પ્રતિકૂળ કામના વાતાવરણનો અનુભવ કરે છે, અને સફળતા વિના, વર્તનને રોકવા માટે પ્રયત્ન કરે છે, તેમ છતાં, તેના મેનેજર, નોકરીદાતા અથવા માનવ સંસાધન સ્ટાફમાં જવા જોઈએ. મદદ મેળવવામાં પ્રથમ પગલું એ મદદ માટે પૂછવું છે. તમારા એમ્પ્લોયર પાસે ફરિયાદની તપાસ કરવાની અને વર્તણૂકને દૂર કરવાની તક હોવી આવશ્યક છે.
નોકરીદાતા પરિસ્થિતિથી અજાણ હતા અને વર્તન અને પ્રતિકૂળ વાતાવરણને સંબોધિત કરવાની તક આપવામાં ન આવી હોય તો તમે પછીના વિરોધી કાર્યસ્થળે મુકદ્દમોની સ્થાપના કરી શકો છો. આ તમારા હાથમાં છે કારણ કે, મોટા ભાગનાં કાર્યસ્થળોમાં, પ્રતિકૂળ, અપમાનજનક વર્તણૂંકને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે અને જ્યારે તે સ્પષ્ટ થાય છે અથવા ઘણા કર્મચારીઓ દ્વારા જોવામાં આવે ત્યારે તેને સંબોધવામાં આવે છે.
કર્મચારીઓએ તેમના પોતાના વર્તનને ભાગ્યે જ સંબોધિત કરવાની જરૂર છે. જ્યારે વર્તન બહોળા પ્રમાણમાં જોવામાં આવતું નથી અથવા જો તે માત્ર સાક્ષીઓ વગર ગુપ્તમાં થાય છે, તો તમારે પ્રતિકૂળ વર્તનને તમારા એમ્પ્લોયરની ધ્યાન પર લાવવું આવશ્યક છે.
વળી, તમે તમારી જાતને આશ્ચર્યચકિત કરી શકો છો કે કેવી રીતે તમારા એમ્પ્લોયર વર્તમાન અને ભવિષ્યના બનાવોને અટકાવે છે જે પ્રતિકૂળ કાર્ય પર્યાવરણમાં યોગદાન આપી શકે છે. ઘણા, ઘણા રોજગારદાતાઓ કનડગત અને પ્રતિકૂળ કાર્યવાહી પર્યાવરણની રચના કરે છે, જેમ કે , ખાતરીની તપાસને પગલે રોજગાર સમાપ્તિના યોગ્ય છે . તમારા એમ્પ્લોયરને જે યોગ્ય છે તે કરવાની તક આપો.
પ્રતિકૂળ કામ પર્યાવરણ સંબંધિત
તમે કરી શકો છો:
ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને , કાનૂની સહાય , અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.