કેવી રીતે વ્યવસાયિક ખરાબ બોસ સાથે વ્યવહાર

તમે કંટાળાજનક છો તમે નિરાશ થઈ ગયા છો તમે નાખુશ છો તમે ડિમેટટાઇઝ્ડ છો તમારા બોસ સાથેની તમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાથી તમે ઠંડી નહીં. તે ઘાતકી , ઘુસણખોરી, નિયંત્રણ, પીચ કે નરમ છે.

તે તમારા કાર્ય માટે ક્રેડિટ લે છે, હકારાત્મક પ્રતિસાદ આપતું નથી અને દરેક સભાને તમારી સાથે સુનિશ્ચિત કરે છે. અથવા તે દબાણ હેઠળ તુરંત ગુફાઓ કરે છે અને તમારી નોકરી પૂર્ણ કરવામાં તમારી સહાય કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે. તે તમારી ઉત્તમ કામગીરીને કે અન્ય કર્મચારીને ક્યારેય ઓળખતું નથી તેથી ઓફિસ ખુશીથી અને નાખુશ છે.

તે ખરાબ બોસ છે, અસ્થિમાં ખરાબ છે. અસરકારક મેનેજર , અથવા ફક્ત સાદા ખરાબ મેનેજરો અને ખરાબ બોસ કરતાં ઓછું કામ કરવું , ઘણા બધા કર્મચારીઓનું એક પડકાર છે. તમારા ખરાબ બોસના પાત્રને કોઈ વાંધો નહીં, આ વિચારો તમને તેની સાથે વ્યવહાર કરવામાં મદદ કરશે.

તમારા ખરાબ બોસ અજાણ હોઈ શકે છે તે અથવા તેણી ખરાબ છે

તમારા બોસને ખબર ન પડે કે તમારું બોસ ખરાબ બોસ છે. પરિસ્થિતીની નેતૃત્વની જેમ, ખરાબની વ્યાખ્યા કર્મચારીની જરૂરિયાતો, મેનેજરની કુશળતા અને સંજોગો પર આધાર રાખે છે.

એક હેન્ડ-ઓફ મેનેજર કદાચ સમજી શકશે નહીં કે કોઈ દિશા અથવા પ્રતિક્રિયા આપવાની નિષ્ફળતા તેમને ખરાબ બોસ બનાવે છે. તે વિચારે છે કે તે તેના સ્ટાફનું સશક્તિકરણ કરે છે . એક મેનેજર, જે ખૂબ દિશા અને માઇક્રોમેનેજ પ્રદાન કરે છે તે પોતાની નોકરી વિશે અસુરક્ષિત અને અનિશ્ચિત લાગે શકે છે. તે કદાચ તેની દિશા એક સક્ષમ, સુરક્ષિત, સ્વ-નિર્દેશનિત સ્ટાફ સભ્યને અપમાનિત ન કરી શકે.

અથવા, કદાચ બોસમાં તાલીમ નથી હોતી અને તેની નોકરીની આવશ્યક્તાઓથી તે ખૂબ જ ભરાઈ ગયો છે કે તે તમારા માટે ટેકો પૂરો પાડશે નહીં.

કદાચ તેમને ખૂબ જ ઝડપથી બઢતી આપવામાં આવી છે અથવા તેમની રિપોર્ટિંગ જવાબદારીઓ તેમની પહોંચની બહાર વિસ્તારી છે. ડાઉનસાઈઝીંગના આ દિવસોમાં, જવાબદારીઓને ઘણી વખત અગાઉ કરતાં ઓછા સ્ટાફ સભ્યો દ્વારા વહેંચવામાં આવે છે, જે તેમની નોકરીને સારી રીતે કરવાની ક્ષમતાને અસર કરી શકે છે.

આ ખરાબ બોસ તમારી કિંમતો શેર કરી શકશે નહીં.

કામદારોની સૌથી નાની પેઢીઓ અપેક્ષા રાખે છે કે તેઓ તેમના વેકેશન સમયનો ઉપયોગ કરી શકે છે અને વર્ક-લાઇફ બેલેન્સને અગ્રતા બનાવવા માટે પગલાં લઈ શકે છે. લવચીક વર્ક શેડ્યૂલ નોકરીને સ્વપ્ન જોબ બનાવી શકે છે. પરંતુ, બધા બોસ આ અભિપ્રાયો શેર નથી. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક, એવું લાગે છે કે દૂરસ્થ કાર્યકરો સંસ્કૃતિને નુકસાન પહોંચાડે છે અને ટીમ વર્કની સંસ્કૃતિ વિકસાવવા સાથે દખલ કરે છે.

જો તમારી કિંમતો તમારા બોસની સાથે સમન્વયનની બહાર છે, અને તમને એમ લાગતું નથી કે આ અસંતુલન બદલાશે, તો તમારી પાસે સમસ્યા છે. કદાચ તે બોસ બદલવા માટે સમય છે. પરંતુ, ત્યાં સુધી, તમારા સંબંધોને જાળવી રાખવા માટે આ ક્રિયાઓની ભલામણ કરવામાં આવે છે, જેમ કે તે.

અનવિટિંગ બેડ બોસની ભલામણ

જ્યારે ખરાબ બોસ જાણે છે

મિડ-સાઇઝ્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીના મેનેજર તેના કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવાના તેમના અભિગમને સુધારવા ઇચ્છતા હતા. તેઓ જાણતા હતા કે તેઓ તેમની નજ નીચે જોતા હતા. તેમણે ટીકા અને કર્મચારીઓ અંતે ચીસો. ઉદાહરણ તરીકે, તેમણે કોઈ પણ કર્મચારીને જાહેરમાં અપમાન કર્યું કે જેમણે ભૂલ કરી.

એક દિવસ તેમણે તેમના સલાહકારના પ્રશ્ન પૂછવા માટે બોલાવ્યા. પ્રશ્ન તેમણે નિરાશામાં નકારી કાઢ્યો હતો જ્યારે તેમણે કહ્યું હતું કે, "મને ખબર છે કે તમે મને નિયમિત વસ્તુ તરીકે સ્ટાફમાં ચીસો પાડતા નથી." "તેથી, તમે મને કહી શકો છો, કૃપા કરીને, કયા સંજોગોમાં તે મને ઠીક કરવા માટે ઠીક છે તે શું છે?"

આ મેનેજર વિચાર્યું કે તેમનું વર્તન સંપૂર્ણપણે સ્વીકાર્ય છે. (વાર્તાનો અંત? તેમણે ક્યારેય ફેરફાર કર્યો ન હતો અને છેવટે મેનેજર તરીકે દૂર કરવામાં આવ્યો હતો.) મોટાભાગના મેનેજરો કે જે ઢોંગી, ધાકધમકીથી, અણઘડપણે ટીકા કરે છે, નામ-કૉલ કરે છે અને તમારી સાથે વ્યવહાર કરે છે, જેમ કે તમે મૂર્ખ હોવ તેવી શકયતા છે કે તેઓ શું કરી રહ્યા છે. તેઓ જાણશે કે તેઓ ખરાબ છે અને તેમની દુષ્ટતામાં પણ આનંદ માણે છે.

તેઓને લાગે છે કે તેમના વર્તનને માફ કરવામાં આવ્યું છે-અને તેમને પ્રોત્સાહિત પણ કરે છે-તેમની સંસ્થામાં. તેઓ તેમના ભૂતપૂર્વ સુપરવાઇઝર પાસેથી વર્તણૂક શીખ્યા હોઈ શકે જે સફળ તરીકે જોવામાં આવ્યાં હતાં

તમે વર્તન વર્તન સાથે મૂકવામાં નથી આપ એક સારા બોસને લાયક છો જે તમારા આત્મવિશ્વાસ અને સ્વાભિમાનને વધવા માટે મદદ કરે છે. તમે તમારી કારકિર્દીને આગળ વધારવામાં મદદ કરે તેવા સારા બોસને લાયક છો તમે કામ પર નાગરિક, વ્યવસાયિક ઉપચારને પાત્ર છો

બેડ બોસને કોણ ભલામણ કરે છે તે ખરાબ છે તે જાણે છે