શા માટે રોજગાર ભેદભાવ કેસો રાઇઝ પર છે
ફેડરલ નાગરિક અધિકાર કાયદો (શીર્ષક સાતમા તરીકે ઓળખાય છે ), રેસ, રંગ, લિંગ, રાષ્ટ્રીય મૂળ અને ધર્મના આધારે રોજગાર ભેદભાવ પર પ્રતિબંધ મૂકે છે.
તમે નોંધ લેશો કે લૈંગિકતા સ્પષ્ટ રીતે સૂચિબદ્ધ નથી.
જોકે, કોર્ટ લૈંગિક ભેદભાવ લિંગ ભેદભાવ હેઠળ આવે છે કે નહીં તે વિશે વિભાજિત કરવામાં આવે છે, અને કેટલાક રાજ્યો અને શહેરો તે સ્પષ્ટ કરે છે કે લૈંગિકતાના આધારે ભેદભાવ ગેરકાયદેસર છે. અનુલક્ષીને, તમારે લૈંગિક વલણ ગેરકાયદેસરના આધારે ભેદભાવ પર વિચાર કરવો જોઈએ.
ટાઇટલ VII ભેદભાવ, ગર્ભાવસ્થા, અપંગતા, અપંગતા ધરાવતી વ્યક્તિ સાથેના સંગઠન અને આનુવંશિક માહિતી ઉપરાંત ફેડરલ કાયદો હેઠળ બધા સુરક્ષિત છે.
રોજગાર ભેદભાવ કાયદાઓ ઝડપથી વધી રહ્યા છે
ઇઇઓસી (EEOC) એ અહેવાલ આપ્યો છે કે રોજગાર ભેદભાવના મુકદ્દમા વધે છે અને ઘણા વર્ષોથી રહ્યા છે. 2017 ના આંકડા હજુ સુધી ઉપલબ્ધ નથી છતાં, જો તે તૂટી જાય તો આશ્ચર્યજનક વાત છે. અહીં 2016 માટેનાં આંકડાઓ છે:
- પ્રત્યાઘાત: 42,018 (દાખલ કરાયેલા તમામ ચાર્જમાં 45.9 ટકા)
- રેસ: 32,309 (35.3 ટકા)
- ડિસેબિલિટી: 28,073 (30.7 ટકા)
- જાતિ: 26,934 (29.4 ટકા)
- ઉંમર: 20,857 (22.8 ટકા)
- રાષ્ટ્રીય મૂળ: 9,840 (10.8 ટકા)
- ધર્મ: 3,825 (4.2 ટકા)
- રંગ: 3,102 (3.4 ટકા)
- સમાન પગાર કાયદો: 1,075 (1.2 ટકા)
- આનુવંશિક માહિતી બિન-ભેદભાવ અધિનિયમ: 238 (.3 ટકા)
તેથી રોજગાર ભેદભાવના કેસો શા માટે ઝડપથી વધી રહ્યા છે?
અહીં ચાર સિદ્ધાંતો છે:
1. વધતી જાગૃતિ
જો તમને કંઈ ખબર ન હોય તો તે ગેરકાયદેસર છે, તમે તેના વિશે કાનૂની ફરિયાદ દાખલ કરશો નહીં. મૂળ ભેદભાવ કાયદાઓ 50 વર્ષ પહેલાં પસાર થઈ ગયા હતા, અને હજુ સુધી દરેકને તેમના અધિકારો જાણે નથી. જેમ જેમ વધુ લોકો શીખે છે, તેઓ ઓળખી શકે છે જ્યારે બોસ અથવા સહકાર્યકરો ગેરકાયદેસર રીતે વર્તે છે.
વધુમાં, એમ્પ્લોયરો ભેદભાવ અને સતામણીને રોકવા માટે રચાયેલ તાલીમ કાર્યક્રમોને વધારે છે, લોકો ભૂતકાળમાં તેઓનો કનડગતનો સામનો કરે છે.
જાગૃતિમાં વધારો એ વાસ્તવિક ખરાબ વર્તણૂકમાં વધારો દર્શાવતો નથી. તે ફક્ત સૂચવે છે કે વધુ લોકો તેમના અધિકારોથી પરિચિત છે. આસ્થાપૂર્વક, જાગૃતિ વધે તેમ, વધુ લોકો તેમની જવાબદારીઓને પણ સમજે છે, અને વાસ્તવિક કેસો સમય જતાં ઘટશે.
2. વધારો કવરેજ
આ વધારો જાગૃતિ સાથે જાય છે જેમ જેમ લોકો સમાચારમાં ભેદભાવના અહેવાલોને જુએ છે, તેઓ ખ્યાલ અનુભવે છે કે તેઓ એકલા નથી, અને તે વિશે કંઈક તેઓ કરી શકે છે. 2017 માં, "ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ" માં 1600 લેખો હતા જ્યાં "ભેદભાવ" શબ્દ દેખાય છે. આ તમામ નથી, અલબત્ત, રોજગાર કેસો છે, પરંતુ તે વિચારો મોખરે આવે છે "વૉશિંગ્ટન પોસ્ટ" માં આ જ સમયગાળામાં 2000 થી વધુ લેખો હતા, જેમાં નીચેના હેડલાઇન્સનો સમાવેશ થાય છે:
- "કાયદેસરતા: સેમના ક્લબમાં ટ્રાન્સજેન્ડર કાર્યકર સામે ભેદભાવ"
- "મિઝોરી જેલમાં કાર્યકર્તાએ $ 1.5 મિલિયન ભેદભાવના મુકદ્દમામાં જીતી લીધા"
- "ભેદભાવનો બંધારણીય અધિકાર?"
- "મહેમાનો ડ્રેસ-કોડ જાતિવાદનો દાવો કરે છે પછી, ડીસી રેસ્ટોરન્ટ તેના 'કોઈ sneakers' નીતિને બદલે છે"
જો તમે દરરોજ આ હેડલાઇન્સ વાંચી રહ્યા છો, તમે લેખો વાંચતા ન હોય તો પણ, તમે સમજી શકો છો કે ભેદભાવ સર્વત્ર છે, અને તે પ્રશ્નો ઉભો કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ રેસ્ટોરન્ટમાં ચોક્કસ ડ્રેસ કોડ હોય, તો શું તે વંશીય ભેદભાવ છે, શું તે પણ તમારા ડ્રેસ પર ચોક્કસ ડ્રેસ કોડ બનાવવા માટે વંશીય ભેદભાવ છે? તમે તે પહેલાં એક શક્યતા તરીકે ગણવામાં ન શકે
અન્ય મંતવ્યો, આ હેડલાઇન્સ સ્પાર્ક એક મોટી નાણાકીય લાભનું વિચાર છે. મિસૌરી જેલ કાર્યકર જે $ 1.5 મિલિયન જીતી હતી તે સામાન્ય કેસ નથી. મોટાભાગના ભેદભાવના કેસો મોટા પગારમાં પરિણમ્યા નથી, પરંતુ જો તમને લાગે કે તમારી પાસે કોઈ કેસનો મોટો વિજેતા હોય, તો તમે મુકદ્દમો દાખલ કરવા માટે વધુ તૈયાર હોઈ શકો છો.
3. સામાજિક મીડિયા
ભૂતકાળમાં, તમે થોડા મિત્રોને ફરિયાદ કરી શકો છો, એચઆર પર ફરિયાદ કરી શકો છો અને કદાચ વકીલને ભાડે રાખી શકો છો અને તે તે હતું. આજે, જો તમે વાયરલ જવા માટે ચીંચીં અથવા ફેસબુક પોસ્ટ મેળવી શકો છો દરેક વ્યક્તિ પોતાની પોતાની જાહેર સંબંધો કંપની બની શકે છે.
તમે જે લોકો ક્યારેય મળ્યા નથી અને જ્યાં સુધી તમારા સોશિયલ મીડિયા ફીડ્સમાં વાયરલ પોસ્ટ ઉતર્યા નથી ત્યાં સુધી તમે જે દેશો (અથવા વિશ્વ) ક્યારેય મળ્યા નથી તેવા સતામણી અને ભેદભાવના કેસો વિશે શોધી શકો છો. આનાથી લોકોને લાગે છે કે તેઓ એકલા નથી. તે કંપનીઓ અને સંગઠનો પર તેમનું વર્તન બદલવા માટે દબાણ કરી શકે છે.
4. એમ્પ્લોયર ગભરાટ
એમ્પ્લોયરો સમાન હેડલાઇન્સ વાંચી રહ્યાં છે અને કર્મચારીઓને કરેલા સમાન તાલીમ વર્ગોમાં ભાગ લઈ રહ્યાં છે. 2016 માં ભેદભાવના મુકદ્દમોનો નંબર એક કારણ "બદલો" હતો. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ ભેદભાવ (અથવા અન્ય ગેરકાયદેસર વર્તન) અંગે ફરિયાદ કરે છે ત્યારે ગેરકાયદે બદલો લે છે અને કંપની ફરિયાદીને સજા કરે છે.
એમ્પ્લોયરોને ખબર છે કે ભેદભાવના કાયદાનો ભંગ કરવા માટે તેઓ ગંભીર પરિણામોનો સામનો કરી શકે છે. સમસ્યા "દૂર જાઓ" બનાવવાના પ્રયાસરૂપે તેઓ ફરિયાદ માટે તેમને સજા કરીને કર્મચારીઓ સામે બદલો આપી શકે છે.
દાખલા તરીકે, કેરેન ફરિયાદ કરે છે કે તેના બોસ, બોબ, તેના પરેશાન કરે છે , અને કંપની તેને ઓછી પ્રતિષ્ઠા સાથે એક નવી પદ પર લઈ જાય છે. અથવા, જાવિએરના બોસએ તેને બ્રેક પર સ્પેનિશ બોલવાનું રોકવા કહ્યું. જ્યારે જાવિએર ઇનકાર કરે છે, ત્યારે તેના બોસ તેમને નીચા પ્રદર્શન રેટિંગ આપે છે . હિથર પ્રસૂતિ રજા પર જાય છે, અને જ્યારે તે પાછો આવે છે, ત્યારે તે તેના બોસને અન્ય કર્મચારીઓને તેના શ્રેષ્ઠ ક્લાઈન્ટો આપે છે.
આ તમામ બદલાના ઉદાહરણો છે, અને કંપનીઓ ઘણીવાર ગભરાટ અથવા અસ્વીકારમાં બદલો લે છે વિચાર એ છે કે, જો તમે ફરિયાદીને બંધ કરી દો, તો સમસ્યા દૂર થઈ જશે. ક્યારેક આ કામ કરે છે, કારણ કે લોકો નબળા નોકરીદાતા સાથે લડત કરતાં નવી નોકરી અને રજા શોધવાનું પસંદ કરે છે , પરંતુ જો તેઓ દાવો કરે છે કે, નોકરીદાતા બદલો લેવાના ચાર્જ સાથે ફટકારે છે.
શું એમ્પ્લોયમેન્ટ ડિસ્ક્રિમિનેશન કેસોમાં આ વધારો તમે દાવો કરવો જોઈએ?
જો તમારી સામે ગેરકાયદેસર ભેદભાવ થયો હોય, તો તમારી પાસે કોર્ટમાં તમારા દિવસનો અધિકાર છે તમે EEOC સાથે ફરિયાદ નોંધાવી શકો છો, અથવા તમે રોજગાર એટર્ની ભાડે રાખી શકો છો. પરંતુ, ધ્યાનમાં રાખો કે રોજગાર ભેદભાવના મુકદ્દમો જીત્યા મુશ્કેલ અને ખર્ચાળ છે.
આવા કિસ્સાઓમાં કે જે તેને કોર્ટમાં બનાવે છે, કર્મચારી માત્ર 1 ટકા કેસોમાં જીતે છે જ્યારે તે ત્રાસદાયક અને નિરાશાજનક લાગે છે, તો ધ્યાનમાં રાખો કે મોટાભાગનાં કેસો કોર્ટથી બહાર આવે છે ઘણાને સીલ કરવામાં આવે છે, તેથી તમને કોઈ ખ્યાલ નથી કે કર્મચારીને મળેલા પૈસા, જો કોઈ હોય તો. પરંતુ, વિશાળ રકમો સામાન્ય નથી, અને જ્યાં સુધી EEOC આપના કેસને ન લે ત્યાં સુધી તમારે તમારા વકીલને ચૂકવવાનું રહેશે.
કેસોને પણ કોર્ટ દ્વારા તમારી રીતે કામ કરવા માટે વર્ષો લાગી શકે છે, તે સમય દરમિયાન તમે તણાવ હેઠળ છો . તે માત્ર દૂર ચાલવા માટે લોજિકલ છે. જો કે, તેનો અર્થ એ નથી કે તમારે કનડગત અને ભેદભાવ થવો જોઈએ.
દરેક વ્યક્તિને તેના પોતાના પસંદગી કરવી જરૂરી છે. પરંતુ તેનો અર્થ એ કે તમારે કાર્યસ્થળમાં કેવી રીતે કામ કરવું તે સાવચેત રહેવાની જરૂર છે. લોકો હવે ગેરકાયદેસર ભેદભાવપૂર્ણ વર્તન માટે ઉભા રહેશે નહીં. અને તે એક સારી વાત છે