નોકરીના સ્થળે જાતીય સતામણી અટકાવવા અને સરનામું કેવી રીતે મેળવવું
યુ.એસ. સમાન રોજગાર તક કમિશન (ઇઇઓસી) ના વર્તમાન મુદ્દાઓના રિપોર્ટ અપડેટ મુજબ, જાતીય સતામણી થાય છે, "જ્યારે આ આચરણને સબમિશન અથવા અસ્વીકાર સ્પષ્ટપણે અથવા સર્વસામાન્ય રીતે વ્યક્તિના રોજગારને અસર કરે છે, ગેરવાજબી રૂપે વ્યક્તિના કામની કામગીરીમાં દખલ કરે છે અથવા એક ધમકાવીને, પ્રતિકૂળ અથવા આક્રમક કાર્યનું વાતાવરણ. "
જાતીય સતામણીના ઉદાહરણો
વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાં જાતીય સતામણી થઇ શકે છે આ જાતીય સતામણીના ઉદાહરણો છે, જેનો હેતુ તમામ સંકલિત નથી.
- અનિચ્છિત ટુચકાઓ, હાવભાવ, કપડાં પરના આક્રમક શબ્દો, અને અનિચ્છનીય ટિપ્પણીઓ અને રીપર્ટ્ટી જે જાતીય સ્વભાવ છે.
- સ્પર્શ અને અન્ય કોઇ શારીરિક સંપર્ક જેમ કે સહકર્મચારીઓની પીઠ ખંજવાળવું અથવા પૅટિંગ, કમરની આસપાસ એક કર્મચારીને હટાવવા, કર્મચારીને ચુંબન કરવું, કર્મચારીને હગ્ઝ કરવું અથવા કર્મચારીની ચાલવાની ક્ષમતામાં દખલ કરવી.
- તારીખો અથવા અન્ય મેળાવડાઓ કે જે ચાલુ હોય અથવા અનિચ્છિત ફ્લર્ટિંગ માટે પુનરાવર્તિત વિનંતીઓ.
- જાતીય અથવા અન્ય સતામણી-સંબંધિત પ્રકૃતિની ઇમેઇલ્સ અથવા ચિત્રો મોકલવા અથવા પોસ્ટ કરવી
- પોર્નોગ્રાફી અથવા અન્ય સૂચક સામગ્રી ઑનલાઇન અથવા સ્માર્ટફોન્સ પર જોવાનું જો કર્મચારી ખાનગી ઓફિસમાં જોઈ રહ્યાં હોય
- કાર્યસ્થળે લૈંગિક સૂચક વસ્તુઓ, ચિત્રો અથવા પોસ્ટરો દર્શાવતા.
- લૈંગિક સૂચક સંગીત વગાડવા.
જ્યારે એક કર્મચારી એક સુપરવાઇઝર, અન્ય કર્મચારી, અથવા માનવ સંસાધન કચેરી, જાતીય સતામણી વિશે ફરિયાદ કરે છે, ચાર્જની તાત્કાલિક તપાસ થવી જોઈએ. સુપરવાઇઝરએ તરત જ માનવ સંસાધન સ્ટાફનો સમાવેશ કરવો જોઇએ.
કર્મચારીઓએ એ સમજવાની જરૂર છે કે તેમની જાતીય સતામણીની ચિંતાઓ તેમના સુપરવાઇઝર, મેનેજર અથવા હ્યુમન રિસોર્સિસ ઑફિસને રિપોર્ટ કરવાની તેમની જવાબદારી છે.
ફક્ત જો તમારા એચઆર સ્ટાફ જાણે છે કે શું થઈ રહ્યું છે તો તે કામ પર જાતીય સતામણીને અસરકારક રીતે નિદાન કરી શકે છે .
વર્તમાન સાંસ્કૃતિક પર્યાવરણમાં, બળાત્કાર સુધી અને સહિતના ભૂતકાળના જાતીય સતામણીના ઘણા આક્ષેપો અગ્રણી લોકો પર લગાવાયા છે. તેઓ સમાનતા આપે છે વારંવાર, દુરુપયોગ કરનાર એક શક્તિશાળી પદ ધરાવનાર વ્યક્તિ છે, જેનાથી તે એવા લોકોની કારકિર્દી પર નકારાત્મક અસર કરી શકે છે જેઓ હેરાનગૃહની વિનંતીઓનો ઇન્કાર કરે છે.
બીજું, વિવિધ કારણોસર, સતામણી કરનાર વ્યક્તિઓએ આ શક્તિશાળી લોકોના એચઆર વિભાગો અથવા મેનેજરો પાસેથી મદદની વિનંતી કરી નથી. આસ્થાપૂર્વક, આગળ આવતા આ લોકોના પરિણામ કાર્યસ્થળોમાં જાતીય સતામણીને નિરાશ કરશે. તેમ છતાં નોંધવું કે, વર્તમાન ચાર્જીસ સાચે જ ગંભીર છે, જ્યારે તમામ કાર્યસ્થળે યૌન શોષણ એ નૈતિક રીતે, નૈતિક રીતે અને કાયદેસર રીતે ખોટું છે - ભલેને આક્ષેપોના પ્રમાણમાં કોઈ ફરક ન હોય.
જાતીય સતામણી અટકાવવા અને સરનામાંને એડપ્ટ કરવા માટેની નીતિઓ
તમારી નીતિ હેન્ડબુકને આના માટેની જરૂર છે:
- જાતીય સતામણી નીતિ,
- સામાન્ય સતામણી નીતિ,
- તમારી કંપનીમાં કેવી રીતે જાતીય સતામણી તપાસ કરવામાં આવે છે તે અંગેની નીતિ, અને
- એવી કોઈ એવી નીતિ જે કર્મચારીને રિપોર્ટિંગ કર્મચારી સાથે ડેટિંગ કરવાથી સુપરવાઇઝરી રોલમાં પ્રતિબંધિત કરે છે અને તે સંબંધની રચનાની આવશ્યક પગલાંઓની વિગતો આપે છે.
નોકરીના સ્થળે બિન-ભ્રાતૃત્વ નીતિઓએ તે ઓળખવાની જરૂર છે કે જ્યાં લોકો સંબંધો સાથે સંકળાયેલા કર્મચારીઓ સામાન્ય જ્ઞાન માર્ગદર્શિકાઓનું પાલન કરે છે ત્યાં સુધી કાર્યસ્થળ લોકો માટે મળવાની અને પ્રેમમાં પરિણમે છે .
જો કે, તમારા રિપોર્ટિંગ સ્ટાફ સાથેના મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝર તરીકે ક્યારેય યોગ્ય નથી. આ નીતિઓ બનાવ્યા પછી, તમારે તમામ કર્મચારીઓને જાતીય સતામણી અટકાવવા અને જ્યારે તે થાય ત્યારે જાતીય સતામણીની રિપોર્ટ કરવાના માર્ગો પર તાલીમ આપવાની જરૂર છે.
જાતીય સતામણી નિવારણ અને તપાસમાં મેનેજર્સની ભૂમિકા
કર્મચારીઓની કામગીરી અને કામની જરૂરિયાતોની વ્યવસ્થા કરવા માટે આવે ત્યારે મેનેજર્સ અને સુપરવાઇઝર્સ ફ્રન્ટ લાઇન્સ હોય છે. પ્રથમ, અને સૌથી અગત્યનું, તમે કાર્યસ્થળની સંસ્કૃતિ નહી ઇચ્છતા હોવ કે જે કોઈપણ પ્રકારની સતામણી થાય. તમારા કર્મચારીઓ અને તમારી કંપની, કનડગત, કોઈપણ સ્વરૂપમાં તમારી પ્રતિબદ્ધતામાંથી ક્યારેય સહન કરવું નહીં.
એમ્પ્લોયર તરીકે, દર્શાવે છે કે તમે જાતીય સતામણીની ફરિયાદને અનુસરીને યોગ્ય પગલા લીધા છે તે નિર્ણાયક છે. વાસ્તવમાં દર્શાવ્યું છે કે તમે તાત્કાલિક કાર્યવાહી કરી છે અને ગુનેગાર માટેના પરિણામો ગંભીર હતા , તે પણ મહત્વપૂર્ણ છે. ફ્રન્ટ લાઇન લીડર સામાન્ય રીતે તે પગલાં પર શરૂ કરીને અને અનુસરે છે તે વ્યક્તિ છે, તેથી તેમને વિશ્વાસ છે કે તેઓ શું કરી રહ્યા છે તે વિશે.
તેઓ અને એચઆરને યાદ રાખવા પણ આવશ્યક છે કે જાતીય સતામણીના તમામ ખર્ચ થતાં નથી. નિર્દોષ લોકોએ ખોટી રીતે આરોપ લગાવ્યો છે અને કામના સ્થળે જાતીય સતામણીના દોષી ઠર્યા છે. તેથી, સાવચેત રહો કે તમે જાતીય સતામણીના કથિત ભોગ બનેલા લોકો માટે ન્યાય મેળવવા અને બધા દાવાઓની કાળજીપૂર્વક તપાસ ન કરો.
કોઈપણ પ્રકારની કનડગત જાતીય સતામણી અને તે કેવી રીતે સંબોધવામાં આવે છે જેમાં પ્રતિકૂળ કામનું પર્યાવરણ બનાવી શકે છે. જાતીય દુર્વ્યવહારની પરિસ્થિતિમાં અપાયેલી સહકાર્યકરોને કોર્ટમાં કેવી રીતે કામ કરાવવું તે અંગેના કોર્ટની વ્યાખ્યામાં વધારો થયો છે.
જેમ જેમ તમે તમારા કાર્યસ્થળે જાતીય સતામણી અને સતામણીના અન્ય સ્વરૂપો વિશે વિચારો છો, આ હકીકતોને ધ્યાનમાં રાખો.
- અન્ય કર્મચારીને ત્રાસ આપતી કર્મચારી સમાન જાતિના વ્યક્તિ બની શકે છે. જાતીય સતામણી એ દર્શાવતું નથી કે ગુનેગાર વિજાતીય છે.
- પજવણી કરનાર કર્મચારીનું સુપરવાઇઝર, મેનેજર, ગ્રાહક, સહકર્મી, સપ્લાયર, પીઅર અથવા વિક્રેતા હોઈ શકે છે. કોઈપણ વ્યક્તિ જે કર્મચારીના કાર્ય પર્યાવરણ સાથે જોડાયેલ હોય તેને જાતીય સતામણીનો આરોપ લગાવવામાં આવે છે.
- જાતીય સતામણીનો ભોગ માત્ર કર્મચારી નથી જે કનડગતનું લક્ષ્ય છે. અન્ય કર્મચારીઓ જે જાતીય સતામણી વિશે અવલોકન કરે છે અથવા શીખે છે તેઓ ભોગ બનેલા અને સંસ્થાના ખર્ચ પણ હોઈ શકે છે. વર્તનથી પ્રભાવિત વ્યક્તિ કોઈપણ સંભવિત જાતીય સતામણીની ફરિયાદ કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ સુપરવાઇઝર રિપોર્ટિંગ સ્ટાફ મેમ્બર સાથે જાતીય સંબંધો સાથે સંકળાયેલી હોય, તો અન્ય સ્ટાફ સતામણીનો દાવો કરી શકે છે જો તેઓ માનતા હોય કે સુપરવાઇઝરે તેના અથવા તેણીના પ્રેમી સાથે વ્યવહાર કરવામાં આવ્યો હતો તેના કરતાં અલગ રીતે.
- સંસ્થાની જાતીય સતામણી નીતિમાં, સંભવિત ભોગ બનેલાઓને સલાહ આપો કે, જો તેઓ સતામણી અનુભવે છે, તો તેઓ ગુનેગારને રોકવા માટે કહેવું જોઈએ, કે એડવાન્સિસ અથવા અન્ય અનિચ્છનીય વર્તણૂક અણગમતી છે.
- જાતીય સતામણી થાય છે, જ્યારે ફરિયાદી તેના રોજગાર, પરિવહન , પગાર ઘટાડા વગેરે જેવા તેના રોજગાર પર કોઈ પ્રતિકૂળ અસર નિદર્શન કરી શકતા નથી.
- જ્યારે કોઈ વ્યકિત જાતીય સતામણી અનુભવે છે, ત્યારે તેઓએ ફરિયાદ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ અને ભલામણ કરેલ કાર્યવાહીનો ઉપયોગ તેમના એમ્પ્લોયરની જાતીય સતામણી નીતિમાં કરવામાં આવશે. હેન્ડબુકમાં જોડણી તરીકે તપાસ કરવી જોઈએ.
- એમ્પ્લોયરની જવાબદારી જાતીય સતામણીની દરેક ફરિયાદને ગંભીરતાપૂર્વક અને તપાસ કરવાની છે. જાતીય સતામણીના ચાર્જિસને કેવી રીતે ચકાસવું તેની યાદીમાં તપાસ કરાયેલ આ પગલાંઓની તપાસ કરવી જોઈએ.
- કનડગત ફરિયાદની તપાસના પગલે, તપાસના પરિણામને ધ્યાનમાં લીધા વગર કોઈ પ્રતિશોધની પરવાનગી નથી . અન્ય કર્મચારીઓ કરતાં ફરિયાદ દાખલ કરાયેલા કર્મચારીને એમ્પ્લોયરએ કોઈ રીતે તેનો વ્યવહાર ન કરવો જોઈએ, તેની ફરિયાદ પહેલાંની ફરિયાદની સારવારમાં ફેરફાર કરવો નહીં. જો તે નિર્ધારિત થાય છે કે કર્મચારીએ ખોટું બોલ્યા, તેમ છતાં, શિસ્તની કાર્યવાહી જરૂરી છે.
ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને , કાનૂની સહાય , અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.