કર્મચારી પ્રેરણા જેમ કે માન્યતા અને ટ્રસ્ટ જેવી પરિબળોનું પરિણામ છે
દરેક વ્યક્તિ પાસે કામ કરવાના વિવિધ કારણો છે. કાર્યકારી કારણો વ્યક્તિ તરીકે વ્યક્તિ તરીકે વ્યક્તિગત છે. પરંતુ, દરેક વ્યક્તિ કામ કરે છે કારણ કે તેઓ એવી કોઈ વસ્તુ પ્રાપ્ત કરે છે જે તેમને કાર્યાલયથી આવશ્યક છે . કામની અસરોના જુસ્સો, કર્મચારી પ્રેરણા અને જીવનની ગુણવત્તામાંથી મેળવેલી વસ્તુ.
કર્મચારીઓ તરફથી આનંદ, સગાઈ અને પ્રતિબદ્ધતા બનાવવા માટે, નોકરીદાતાઓ કર્મચારીઓને શા માટે કામ કરે છે તે કારણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું સારું પ્રદર્શન કરશે. તેઓ એક સંસ્કૃતિ બનાવશે કે જે કર્મચારીઓને અપીલ કરશે. તેઓ વાજબી વળતર અને લાભો, વ્યાપક પુરસ્કાર અને માન્યતા પ્રણાલીઓની તક આપે છે, અને વ્યૂહાત્મક માળખાઓ જાણીતા છે અને સમજે છે જેમાં કર્મચારીઓને સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ અને લક્ષ્યોનો અનુભવ થાય છે .
એમ્પ્લોયરો પણ સમજી જશે કે કર્મચારીઓને પ્રતિક્રિયા , એક પ્રસંગોપાત આભાર , અને ટીમ વર્ક પર્યાવરણમાં સહકાર્યકરો સાથે કામ કરવાની તક.
કર્મચારી કર્મચારી કામ પ્રેરણા બનાવવા માટે, કર્મચારીઓને જો તે મહત્વની હોય તો તેનું ધ્યાન રાખો - કારણ કે તમારા કર્મચારીઓને ફરિયાદ છે આ વિચારો લોકોને કામ પૂરા કરવામાં તમને મદદ કરશે અને કર્મચારી પ્રેરણા બનાવશે.
01 લોકો શું કામ કરવા માંગો છો
02 કાર્ય પર માન બતાવવા કેવી રીતે કામ કરવું
03 પ્રતિક્રિયા આપો જેનો અસર છે
સહકાર્યકરોને સુધારવામાં અને વધવા માટે તમારી પ્રતિક્રિયા જોઈએ છે? ખાતરી કરો કે તમારી પ્રતિસાદની અસર એ છે કે તમે તેને પ્રતિસાદ આપવા માટે જે રીતનો ઉપયોગ કરો છો તે રીતે અને તેની પાસે પહોંચો. તમારી પ્રતિક્રિયા લોકો માટે તફાવત કરી શકે છે જો તમે તેમની પાસેથી રક્ષણાત્મક પ્રતિસાદ ઉશ્કેરવાનું ટાળી શકો છો.
04 પ્રશંસા દર્શાવવા માટેની ટોચના 10 રીતો
05 ટ્રસ્ટ નિયમો: સૌથી મહત્વનું રહસ્ય
06 પ્રોત્સાહક કર્મચારીની ઓળખ પ્રદાન કરો
તમે માન્યતા પ્રદાન કરવા માગતા નથી કે જે લોકો જે માપદંડ પૂરાં કરે છે તે હજી પસંદ કરેલ નથી. ન તો તમે વિજેતાઓ નક્કી કરવા માટે કર્મચારીઓ અથવા અન્ય વ્યક્તિગત, વ્યક્તિલક્ષી માપદંડથી મત મેળવવા માગો છો? માન્યતા પ્રદાન કરવા વિશે વધુ જાણો જેથી તે કર્મચારીઓ માટે પ્રેરક છે.
07 કર્મચારી ઓળખ રોક્સ
આ પરિબળો કર્મચારીઓ માટે માન્યતા પ્રદાન કરવામાં નિષ્ફળ રહેલા કાર્યસ્થળો બનાવવા માટે ભેગા થાય છે. કર્મચારીઓની માન્યતાને પ્રાથમિકતા આપનારા મેનેજર્સ માન્યતાની શક્તિને સમજે છે.
08 તમારા ગ્રેટ કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા માટેની ટોચની 10 રીતો
મુખ્ય કર્મચારીને જાળવણી લાંબા ગાળાની સ્વાસ્થ્ય અને તમારા વ્યવસાયની સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. મેનેજર્સ સહેલાઇથી સંમત થાય છે કે બિઝનેસની સફળતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને જાળવી રાખવામાં તેમની ભૂમિકા મહત્વની છે. જો મેનેજરો આ હકીકતને એટલી સારી રીતે ટાંકતા હોય તો ઘણા લોકો શા માટે કર્મચારીઓને તેમની નોકરી છોડી દેવાની પ્રેરણા આપે છે? અહીં કર્મચારી રીટેન્શન માટે દસ વધુ ટિપ્સ છે
09 ટીમ બિલ્ડિંગ અને પ્રતિનિધિમંડળ: લોકો કેવી રીતે અને ક્યારે સમર્થન આપવું
કર્મચારી સંડોવણી અને સશક્તિકરણ માટે, બંને ટીમ મકાન અને પ્રતિનિધિમંડળ શાસન. કર્મચારીઓને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે પ્રતિનિધિત્વ કરવું તે વિશે વધુ જાણો
10 એક સલાહકાર સંસ્કૃતિ બનાવો
લોકો જે સાંભળે છે અને તેમના સહકાર્યકરોને મદદ કરવા તૈયાર છે તે લોકો શું કરે છે. વિકાસ કોચ, માર્ગદર્શિકાઓ અને હિમાયત કરે છે. લોકો વિકાસ માટે માર્ગદર્શન જરૂર છે માર્ગદર્શન વિશે વધુ જાણો