કેવી રીતે અસરકારક રીતે તેમના વર્ષગાંઠ પર કર્મચારીઓ ઓળખી
રેકગ્નિશન પ્રોગ્રામ સંચાલકો સાથે ભાગીદારી
કલ્પના કરો કે તમે કંપની માટે કામ કરો છો જ્યાં હ્યુમન રિસોર્સિસ ડિપાર્ટમેન્ટ દરેક કર્મચારીને તેના ભાડે તારીખની વર્ષગાંઠ પર ટાંકવામાં આવેલા પ્લાન્ટ મેળવવાની વ્યવસ્થા કરે છે.
કોમ્પ્યુટર આગામી વર્ષગાંઠ સાથે કર્મચારીઓની એક યાદી તૈયાર કરે છે, એક એચઆર કર્મચારી ખરીદી ક્રમમાં બનાવે છે, અને એક ફૂલ વેચનાર તમારા પ્લાન્ટ પહોંચાડે
જ્યારે તમારા વ્યવસ્થાપક તમારા ડેસ્ક દ્વારા ચાલે છે અને નોંધો કે તમને સ્ટાન્ડર્ડ વર્ષગાંઠ પ્લાન્ટ મળ્યો છે, ત્યારે તે કહે છે, "ઓહ, શું તે તમારી વર્ષગાંઠ છે?" તે સમયે, તમને કેવી રીતે ઓળખવામાં આવે છે?
શું તમને એ વાંધો છે કે એચઆર લોકો જાણે છે કે તે તમારી વર્ષગાંઠ છે? જ્યાં સુધી તમારી પાસે એચઆર સાથે સંબંધ નથી, તે સંભવત: નથી. મોટાભાગના લોકો માટે, આ પ્રકારના માન્યતાને તેમના જીવન વીમા કંપની દ્વારા કોમ્પ્યુટર-જનરેટેડ જન્મદિવસ શુભેચ્છા તરીકે ખૂબ મૂલ્ય છે.
આ માત્ર એક કાલ્પનિક ઉદાહરણ નથી. આ વાસ્તવિક કર્મચારીની વાર્તા છે જે આઉટસોર્ડે માન્યતા ભોગ બન્યા હતા. જેમ જેમ તેની વાર્તા સમજાવે છે, માન્યતાને માત્ર ત્યારે જ અર્થ થાય છે જ્યારે તે લોકો જે તમારા વર્તનથી લાભ મેળવે છે અથવા તમારી સિદ્ધિઓમાં સીધી રસ ધરાવે છે. માન્યતા પ્રોગ્રામ સંચાલકો તરફથી આવે છે તે માન્યતા, એચઆર અથવા કોમ્યુનિકેશન્સમાં છે, ઠંડા, સામાન્ય અને કંપની સંસાધનોની કચરો.
વર્ષગાંઠના પ્લાન્ટ વિચારને ફેરવવા માટે, મેનેજરને સક્રિય ભૂમિકા ભજવવાની જરૂર છે. જો તમારી સંસ્થા પાસે એક સેવા પ્રોગ્રામ છે, તો ભાગ લો. આ ઉદાહરણમાં, એચઆર હજી પણ વર્ષગાંઠની સૂચિ બનાવી શકે છે અને છોડને ઓર્ડર કરી શકે છે, પરંતુ તેમના પ્રતિનિધિએ પ્લાન્ટ અને કર્મચારીનું નામ સીધું તમારે જ આપવું જોઈએ, મેનેજર.
એચઆર તે એક પગલું આગળ લઇ શકે છે અને એક વર્ષગાંઠ કાર્ડ પૂરી પાડે છે. તે પછી, વ્યક્તિગત નોંધ તૈયાર કરવા અને છોડને વિતરિત કરવા તે તમારા પર છે
તમે નક્કી કરશો કે શું વર્ષગાંઠ ભેટ હકારાત્મક છાપ કરે છે કારણ કે તે કર્મચારી અને મેનેજર વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા છે, અને પ્લાન્ટ પોતે જ નથી, જે અર્થપૂર્ણ છે.
એક મુખ્ય કારણ માન્યતા કાર્યક્રમો નિષ્ફળ છે તે માન્યતા સંચાલકોને આઉટસોર્સ કરે છે 50/30/20 રેગુલે ઓફ રેકગ્નિશન યાદ રાખો. કર્મચારીઓ ઇચ્છે છે કે તેમના મેનેજર પાસેથી મોટા ભાગની માન્યતા આવે. સંચાલકોને તમારી માન્યતાના પ્રયત્નોને સમર્થન આપવા માટે ઠીક છે, પરંતુ માન્યતાને પ્રદાન કરવા માટે નહીં.
શ્રેષ્ઠ સંસ્થાઓમાં , તમે, મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝર તરીકે, માન્યતા માટે જવાબદાર છો જ્યારે તમારી માન્યતા સંચાલક તમને માર્ગદર્શન આપે છે અને તમને સહાય કરે છે, પડદા પાછળ રહે છે, પ્રભાવિત કરવા અને કોચિંગ, દોરવાનો પ્રયાસ કરતા નથી
વેલ્સ ફર્ગો રેકગ્નિશન કોઓર્ડિનેટરનો ઉપયોગ કરે છે
વેલ્સ ફાર્ગો આ અભિગમનું સારું ઉદાહરણ પૂરું પાડે છે. ચેરીલ મિલરના જણાવ્યા મુજબ, વેલ્સ ફાર્ગો ટેક્નોલોજી ગ્રૂપ, માન્યતા કોઓર્ડિનેટર (આરસી) * માટે માન્યતા મેનેજર * તેમના જૂથના કાર્યમાં મેનેજર્સ સાથે માન્યતાના પ્રયાસોને આગળ અને કેન્દ્ર રાખવા માટે. આ આરસી ઘણી સેવાઓ આપે છે: તેઓ ઇવેન્ટ્સનું સંકલન કરે છે, નામાંકનો સંચાલિત કરે છે, તાલીમ અને કોચિંગની ઑફર કરે છે, અને ઘણું બધું.
વેલ્સ ફાર્ગોના મેનેજર્સ અને સુપરવાઈઝર્સ નીચે મુજબ કરવાથી તેમના આરસી (RC) ના આધારને શ્રેષ્ઠ લાભ આપી શકે છે:
- માન્યતા પર સુધારાઓ પ્રદાન કરવા માટે સ્ટાફ બેઠકોમાં તેમને સમાવેશ,
- તેમને "મજાની સમિતિ" ની આગેવાની માટે સ્વયંસેવક તરીકે પૂછવું અને
- તેમને બિઝનેસ ભાગીદારો અને ગ્રાહકો તરફથી નોમિનેશન માહિતી કમ્પાઇલ કર્યા.
તમારી પાસે તમારી સંસ્થામાં માન્યતા સંયોજક ન હોઈ શકે, પરંતુ તમારી એચઆર અથવા કમ્યુનિકેશન્સ ટીમ તમને આપેલા બે ઉદાહરણોમાં વર્ણવેલ કેટલીક સેવાઓ આપી શકે છે.
વેલ્સ ફાર્ગો આરસી પણ મેનેજરો અને સુપરવાઇઝર્સને પ્રશ્નાવલિ આપી શકે છે જેથી તેઓ તેમની ટીમના સભ્યો વિશે વધુ જાણવા માટે મદદ કરે.
માન્યતા વિશે સારા આશય
જ્યારે માનવ સંસાધનોમાં લોકો નોકરીની સંતોષ પીડાતા હોય છે, ત્યારે કર્મચારીઓને માન્યતા પ્રાપ્ત થાય છે, ત્યારે તેઓ ઘણી વખત પોતાને નિરાશાજનક સ્થાન તરીકે જુએ છે
તેઓએ જરૂરિયાતની ઓળખ કરી છે અને સમસ્યા સુધારવા માટે કંઈક કરવું છે.
જો મેનેજર્સ સમસ્યાને અવગણશે અથવા વિનંતી કરશે કે તેમની પાસે સમય નથી, તો ઘણી વખત એચઆર લીડ લેશે. તેઓ સુસંસ્કૃત અને કાલ્પનિક કાર્યક્રમો, સર્વેક્ષણ કર્મચારીઓને પસંદગીઓ પર બનાવે છે, મેટ્રિક્સ બનાવો અને પરિણામોને ટ્રેક કરો. જ્યારે એચઆરના હેતુઓ પ્રશંસનીય છે, અનિવાર્ય છે, જો તમે મેનેજરો માન્યતાને ચલાવતા નથી, તો તેમના પ્રયત્નો સામાન્ય રીતે વેડફાય છે.
મેનેજર કે જેમણે તમારા લોકોને માન્યતા પ્રાપ્ત કરવા માગે છે, તમારે માન્યતા માટેની જવાબદારી સ્વીકારવા માટે તૈયાર રહેવું પડશે. તમે એચઆર તમને ટેકો આપવાની મંજૂરી આપી શકો છો પરંતુ તમને બદલો નહીં
એચઆર (HR) વર્ક ઇન રેકગ્નિશન લેવીંગ
એચઆર માન્યતા પ્રક્રિયાની મહત્ત્વની ભૂમિકા ભજવતા સેવાઓ પ્રદાન કરી શકે છે આ વિભાગ દ્વારા આપવામાં આવતી નિપુણતા ઘણીવાર નિર્ણાયક છે. એચઆર સ્ટાફ તમારી માન્યતા પ્રયાસો ખૂબ મદદ કરી શકે છે. તેઓ માન્યતા પ્રક્રિયા અને કર્મચારી નોકરી સંતોષમાં નોંધપાત્ર રીતે સુધારણા કરી શકે છે. તમે કાર્યક્રમોને સર્જવા અને વ્યવસ્થા કરવા, સર્વેક્ષણ અને તાલીમ આપવા માટે તમને સૌથી અસરકારક બનાવવા માટે તેઓ જે કામ કરે છે તેનો લાભ ઉઠાવી શકો છો.
એચઆર માન્યતા પ્રક્રિયામાં સક્રિય અને મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી શકે છે:
- મહાન કાર્યક્રમો ડિઝાઇન અને અમલ.
- અસરકારક ફેરફારોની ભલામણ કરવા માટે શું કાર્ય કરે છે અને આ જ્ઞાનનો ઉપયોગ અને ઉપયોગ શું કરે છે તેનું ટ્રૅક કરો.
- સંસ્થાના માન્યતા કાર્યક્રમો પર ટ્રેન સંચાલકો.
- મેનેજરો અને નિરીક્ષકોને કોચિંગ આપો.
તમારી માન્યતાના પ્રયત્નોમાં તમને ટેકો આપવા એચઆર છે, પરંતુ તે તમારા માટે અર્થપૂર્ણ માન્યતા આપી શકશે નહીં.
* વેલ્સ ફાર્ગો આરસી સ્વયંસેવકો છે જે બે વિભાગોમાં આવે છે. તેઓ તેમની નિયમિત ફરજો ઉપરાંત તેમની માન્યતા કાર્ય કરે છે.