એમ્પ્લોયરો એમ્પ્લોયરોને તેમના વિવેકાધીન ઊર્જાથી આગળ મૂકવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે
વિવેકાધીન ઊર્જા ગેટ-અપ-અને-જાઓ કે કર્મચારી નોકરીની મૂળભૂત આવશ્યકતાઓની બહાર યોગદાન આપવા તૈયાર છે.
કર્મચારીઓ પસંદ કરે છે કે વિવેકાધીન ઊર્જા કાર્યસ્થળે તમારા વતી કેટલી કાર્ય કરે છે.
કર્મચારીઓની નોકરીની મૂળભૂત આવશ્યકતા ઉપર અને બહાર કરવાની ઇચ્છા કર્મચારીની તેમની વિવેકિરણ ઊર્જાને જોડવા માટેની ઇચ્છાના પ્રતિબિંબ છે.
કર્મચારી વિવેકિરણ ઊર્જા સાઉન્ડમાં હકારાત્મક કાર્યસ્થળ યોગદાન જેવા ટેપ કરવું છે? તે છે. વિવેકાધીન ઊર્જા કર્મચારી પ્રભાવ અને ઉત્તેજના સાથે તમારી કાર્યસ્થળને આગમાં સેટ કરવામાં મદદ કરી શકે છે. એક એમ્પ્લોયર તરીકે, તમારો ધ્યેય શક્ય તેટલું વધુ ટેપ કરવાનો છે. તે તેલ છે જે સફળ સંગઠન ચલાવતી મોટરનું સંચાલન કરે છે.
શક્તિશાળી પ્રભાવ વધારનાર તરીકે કર્મચારી વિવેકાધીન ઊર્જા વિશે વિચારો. સફળ સંચાલકો વિવેકાધીન ઊર્જાની શક્તિને સમજે છે અને કામ પર ટેપ કરવા માટે સભાન કાર્યવાહી કરે છે. મેનેજર્સ આગળ કામ કરે છે અને કર્મચારીઓને કાર્યક્ષમતાના સર્જન દ્વારા કર્મચારીઓને તેમના વિવેકાધીન ઉર્જામાં યોગદાન આપવા સક્ષમ બનાવે છે અને કર્મચારીઓને કરવાનું પસંદ કરે છે.
અગ્રણી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ સહિત સંખ્યાબંધ સંસ્થાઓના અભ્યાસમાં, કર્મચારી સગાઈના ઊંચા સ્તરો વચ્ચે સ્પષ્ટ સંબંધ દર્શાવ્યો છે- વધારાની માઇલ-અને સુધારેલી નાણાકીય અને ઓપરેશનલ પરિણામોને જવાની ઇચ્છા અને સક્ષમતા તરીકે વ્યાખ્યાયિત. ગ્લોબલ વર્કર ફોર સ્ટડી દર્શાવે છે કે પગલાં સંગઠનોએ સગાઈમાં સુધારો કરવા માટે જે કર્યું છે તે ટૂંકા ગાળામાં શરૂ થાય છે. "
વિવેકરીયન એનર્જીના ઉપયોગને પ્રોત્સાહન આપતી કાર્ય પર્યાવરણ
તેથી, કર્મચારીઓની સગાઈને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે એક સંગઠન શું છે કે જે આ પરિણામો પ્રાપ્ત કરે છે? કાર્યકારી પર્યાવરણ કે જે કર્મચારી વિવેકાધીન ઊર્જાના યોગદાનને પ્રોત્સાહિત કરે છે તે આવા ઘટકો પર ભાર મૂકે છે:
- ગોલ અને કામગીરી અપેક્ષાઓ સાફ કરો
- સિદ્ધિ માટે પુરસ્કારો અને માન્યતા
- ચાલુ પ્રતિસાદ
- સંચારની પ્રતિબદ્ધતા
- વારંવાર પ્રભાવ કોચિંગ
- મેનેજમેન્ટ ધ્યાન અને સહાય
- કર્મચારી સંતોષ
- કર્મચારી પ્રેરણા
- કર્મચારી વિકાસની તકો (ફક્ત વર્ગો નહીં)
એક્ઝિક્યુશનમાં એમ્પ્લોયી ડિસ્ક્રિશ્શન એનર્જી
વિવેકાધીન ઊર્જાના ઉદાહરણ તરીકે, મેરી રિટેલ સ્ટોરમાં ગ્રાહકોને આપે છે. તે ગ્રાહકોને ડ્રેસિંગ રૂમમાં એસ્કોર્ટ કરે છે જેમાં ગ્રાહક કપડાં પર પ્રયાસ કરે છે. જ્યારે ગ્રાહક સમાપ્ત થાય છે, ત્યારે મેરી ગ્રાહકને કોઈ વધારાના સહાય ઓફર કરતી વખતે ગ્રાહકોને ફ્લોર પર લાવે છે.
જો ગ્રાહક આઇટમ ખરીદવાનો નિર્ણય કરે છે, તો મેરી તેને કેશિયરમાં લઈ જાય છે અથવા પોતાની જાતને ખરીદીને રિંગ્સ આપે છે. તેણી ગ્રાહકને તેની ખરીદી માટે આભાર અને તેણીને કહે છે કે તે આશા રાખે છે કે ગ્રાહક ટૂંક સમયમાં પાછા આવશે. મેરી કપડાં દૂર કરે છે કે ગ્રાહક ખરીદી ન હતી.
આ તમામ મેરીની મૂળભૂત નોકરી છે, મેરીના એમ્પ્લોયરએ તેના માટે શું કર્યું છે
આ રીતે મેરી દર અઠવાડિયે તેના પગારપત્રક કમાય છે તે બધા એમ્પ્લોયર તેના કરવા માંગે છે? ખરેખર નથી એમ્પ્લોયર દરેક કર્મચારી પાસેથી વધુ મેળવવાની આશા રાખે છે.
વિવેકાધીન વિવેકાધીન ઊર્જા
એક કર્મચારી જે તેના કામ માટે સશક્ત, ખુશ અને પ્રતિબદ્ધ છે, સેવા એક પગલું આગળ લે છે. ગ્રાહકને વધુ સારી રીતે સેવા આપવા માટે અને તેના એમ્પ્લોયરનાં વેચાણમાં સુધારો કરવા તે તેણીની વિવેકબુદ્ધિથી ઊર્જા ઉપયોગ કરે છે.
મેરી, તેના વિવેકાધીન ઊર્જાનો ઉપયોગ કરીને, ગ્રાહકને પૂછે છે, જ્યારે તે ડ્રેસિંગ રૂમમાં છે, પછી ભલે તે કોઈ વસ્તુને અન્ય કદ અથવા રંગમાં કામ કરતી નથી. ગ્રાહકને પહેલેથી જ ગમ્યું હોય તેના આધારે તે ગ્રાહકને ફ્લોર પર એસ્કોર્ટ કરે છે અને વધારાના વસ્તુઓ સૂચવે છે, જે ગ્રાહક માટે સારું કામ કરી શકે છે.
મેરી પણ એક આઇટમ અથવા બે સૂચવે છે કે તે વિચારે છે કે ગ્રાહક માટે સારી રીતે કામ કરી શકે છે, પછી ભલે તે ગ્રાહકએ તેના પર જે પહેલેથી પ્રયાસ કર્યો હોય તે સમાન ન હોય.
મેરી આ કરી શકે છે કારણ કે તે ઈન્વેન્ટરીને ખૂબ જ સારી રીતે જાણે છે અને ઘણા ગ્રાહકોએ સમય જતાં વસ્તુઓ ખરીદવાની અવલોકન કર્યું છે. તે જાણે છે કે અનુભવથી વર્તમાન ગ્રાહક પર શું સારું દેખાય છે.
ગ્રાહક તેની ખરીદી કરે તે પછી, મેરી તેના આગામી વેચાણ માટે કૂપન આપવાનું યાદ કરે છે. તેણી ગ્રાહકને સ્ટોર એન્ટ્રીમાં લઈ જાય છે, તેની ખરીદી માટે તેણીનો આભાર અને તેણીને કહે છે કે તે મેરીને સ્ટોર પર પાછો ફરે તેવું કહી શકે છે.
મેરી સમજે છે કે ગ્રાહકો તેમના મિત્ર હોય તો તેઓ પરત ફરશે તેવી શક્યતા છે, જેમને તેઓ જાણે છે કે તેમને શ્રેષ્ઠ સેવા મળશે.
કર્મચારી વિવેકાધીન ઊર્જાના વધુ ઉપયોગને સક્ષમ કરો
તમે વધારાની માઇલમાં જવાનું યાદ રાખવા માટે લોકો પૂરતી ચૂકવણી કરી શકતા નથી, પરંતુ તમે એવા કામનું વાતાવરણ બનાવી શકો છો કે જેમાં તમારા કર્મચારીઓ પોતાને વિવેકાધીન ઊર્જાનો ઉપયોગ કરવા માટે પસંદ કરશે.
મેરીના એમ્પ્લોયર- એક કામના સ્થળે બનાવવાની ભલામણ કરતા ઘણા બધા પરિબળોને પૂરા પાડ્યા હતા જેમાં મેરી જેવા કર્મચારીઓએ વર્ણવેલ મૂળભૂત જોબ વર્ણન કરતાં વધુ રીતે પ્રદાન કર્યું હતું.
એમ્પ્લોયરના દ્રષ્ટિકોણથી, વધુ કર્મચારી વિવેકભરી ઊર્જા કે જેને તમે ટેપ કરી શકો છો, સારી સેવા આપતા ગ્રાહકો માટે સંભવિત સારી. તમે ખુશ કર્મચારીઓ માટે તમારી સંભવિત વધારો પણ કરો છો.
એક સુખી કર્મચારી ગ્રાહકો અને સહકાર્યકરો સાથે હકારાત્મક રીતે વાતચીત કરે છે અને આ સકારાત્મક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓના પરિણામ સ્વરૂપે ઉપાર્જિત કરેલા બધા લાભોનો અનુભવ કરે છે.