એક ઉત્તમ ઉપર કર્મચારીનું માન્યતા દૂર કરવા માંગો છો?
કર્મચારીઓને ઓળખવામાં સૌથી વધુ મહત્ત્વપૂર્ણ પરિબળ હોવું જોઈએ તેવા મેનેજર્સ માન્યતાને યોગ્ય રીતે પ્રદાન કરવામાં આવે ત્યારે આ મૂલ્યોના પરિબળો વિશે સ્પષ્ટ નથી .
કેટલાક મેનેજરો પણ પ્રશ્નો પૂછે છે, "હું શા માટે તેમને ઓળખીશ કે આભાર આપું? તેઓ માત્ર તેમની નોકરી કરી રહ્યા છે. "
અને, કાર્યાલયમાં જીવન વ્યસ્ત, વ્યસ્ત, વ્યસ્ત છે. ત્યાં ઘણી બધી અગ્રતા અને ધ્યેયો છે. લગભગ દરેક કર્મચારી પાસે 40 કલાકના વર્ક સપ્તાહ અથવા વધુ ભરવા માટે પૂરતા કામ છે. આ પરિબળો કર્મચારીઓ માટે માન્યતા પ્રદાન કરવામાં નિષ્ફળ રહેલા કાર્યસ્થળો બનાવવા માટે ભેગા થાય છે.
કર્મચારીઓની માન્યતાને પ્રાથમિકતા આપનારા મેનેજર્સ માન્યતાની શક્તિને સમજે છે. તેઓ જાણતા હોય છે કે કર્મચારી માન્યતા માત્ર લોકો માટે કરવા માટે એક સરસ વસ્તુ નથી. કર્મચારીની ઓળખ એક સંચાર સાધન છે જે તમારા વ્યવસાય માટે લોકો માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિણામોને મજબૂત બનાવે છે અને પારિતોષિકો આપે છે.
જ્યારે તમે લોકોને અસરકારક રીતે ઓળખી લો છો, ત્યારે તમે તમારી પસંદગીના પસંદ કરેલ સાધનસામગ્રી સાથે મજબુત બનો છો, તમે લોકોની પુનરાવર્તન જોવા માગો છો તે ક્રિયાઓ અને વર્તન. એક અસરકારક કર્મચારી માન્યતા પદ્ધતિ સરળ, તાત્કાલિક અને શક્તિશાળી રીતે મજબૂત છે.
કર્મચારીઓની સંભાળ અને પ્રશંસા થાય છે.
તે સરળ લાગે છે, પરંતુ જે લોકો વધુ અને વધુ સારા કામનું ઉત્પાદન કરે છે તે વિશે માન્યતા અને સંભાળ લે છે.
એક ચેલેન્જ તરીકે કર્મચારીનું સર્વે ચિંતન
ક્લાયન્ટ કર્મચારી સંતોષ સર્વેક્ષણમાં , કંપનીએ તેના કર્મચારીઓના કલ્યાણ અને સુખ વિશે કાળજી લીધી છે કે કેમ તે અંગેનો પ્રશ્ન જુદી જુદી રજૂઆત કરે છે.
કેટલાક લોકો સંમત થયા; અન્ય લોકો અસંમત હતા. પર્યાવરણ સ્પષ્ટપણે કર્મચારી માન્યતામાં ઉતાવળે નથી.
તેથી, સંસ્કૃતિ અને કોમ્યુનિકેશન્સ ટીમે એક બીજું સર્વેક્ષણ બહાર પાડ્યું કે કર્મચારીઓને એવું લાગે છે કે જો કંપની તેમના વિશે સંભાળ લેશે તો તે શું કરશે? ટીમના સભ્યોએ ઘણા બધા જવાબો વિકસાવ્યા હતા કે જે કર્મચારીઓ તેમની ટિપ્પણીઓ અને વધારાના વિચારો માટે રૂમની તપાસ કરી શકે છે.
ઉત્તરદાતાઓના પચાસ ટકા લોકોએ જણાવ્યું હતું કે તેમના અવેક્ષક તરફથી પ્રશંસા અને ધ્યાન તેમને એવું લાગે છે કે કંપનીએ તેમને અને તેમના સુખાકારી વિશે સંભાળ લીધી છે. તમે અપેક્ષા રાખી શકો તેમ, પૈસા, લાભો અને ઇવેન્ટ્સ જેવા કે કંપનીના લંચે પણ ઉચ્ચ ક્રમે છે. પરંતુ અવેક્ષક અથવા મેનેજરની માન્યતા અન્ય તમામ પસંદગીઓથી ઉપર છે.
વિવિધ સંગઠનોમાં કર્મચારી સંતોષ સર્વેક્ષણમાં, તારણો હંમેશા સમાન હોય છે. કર્મચારીઓને જાણવું છે કે તેઓએ સારી નોકરી કરી છે અને જે તમે નોંધ્યું છે . કર્મચારીઓને આભાર માનવા અને પ્રશંસા કરવા માગે છે
કર્મચારીઓના નેતા અન્ય લોકોને મહત્વપૂર્ણ અને પ્રશંસા અનુભવે છે. નેતા તેમના સ્ટાફને પારિતોષિકો, માન્યતા અને આભાર પ્રદાન કરવા માટે તકો ઊભી કરવા માટે સારી કામગીરી બજાવે છે . એક નેતા એવા લોકોનું કામ પર્યાવરણ બનાવે છે જેમાં લોકો મહત્વપૂર્ણ અને પ્રશંસા અનુભવે છે
એક ઉત્તમ ઉપર કર્મચારીનું માન્યતા દૂર કરવા માંગો છો?
તમે આ રીતોથી તમે જે માન્યતા આપો છો તે શક્તિશાળી રીતે મજબૂત કરી શકો છો.
- માન્યતા લખો , કર્મચારીએ શું કર્યું, શા માટે તે અગત્યનું હતું અને કેવી રીતે ક્રિયાઓ તમારી સંસ્થાને સેવા આપે છે તમારી કંપનીના કદના આધારે કર્મચારીને અને વિભાગના વડા અથવા સીઇઓને પત્રની નકલ આપો. કર્મચારીની ફાઇલમાં નકલ મૂકો.
- કર્મચારીને વ્યક્તિગત નોંધ લખો. કદાચ તમારું મેનેજર પણ તેને સાઇન કરશે, પણ. ફોટોકોપી નોટ અને કર્મચારીની ફાઇલમાં માન્યતા મૂકો.
- એક ભેટ સાથે મૌખિક માન્યતા સાથે. કોતરણી તકતીઓ, કંપનીનું લોગો ધરાવતી વેપારી, પ્રશંસાના સર્ટિફિકેટ પણ કર્મચારી માન્યતાને મજબૂત કરે છે .
- દરેકને ભેટ કાર્ડ્સ, ભેટ પ્રમાણપત્રો અને ચેકમાં રોકડ અથવા સમકક્ષ પસંદ હોય છે . જો તમે કર્મચારી માન્યતાના ઉપભોગ ફોર્મનો ઉપયોગ કરો છો, તો નોંધ અથવા પત્ર સાથે રોકડ સાથે સંપર્ક કરો. જ્યારે પૈસા ખર્ચવામાં આવ્યાં છે, ત્યારે તમે કર્મચારીને માન્યતા યાદ રાખવા માંગો છો.
- ઉદાહરણ તરીકે કર્મચારી સભામાં જાહેરમાં ઓળખ પ્રસ્તુત કરો . જો કર્મચારી પ્રસિદ્ધિ સાથે અસ્વસ્થતા હોય તો પણ, અન્ય કર્મચારીઓને તે જાણવું અગત્યનું છે કે કર્મચારીઓ માન્યતા પ્રાપ્ત કરી રહ્યાં છે .
ઉપસંહાર અને કર્મચારીની ઓળખ વિશે વધુ માહિતી
કર્મચારી માન્યતા તરીકે સરળ "આભાર" ગણતરી. પરંતુ, તમારી કલ્પના કલ્પના કરી શકે છે તેમ તમે પણ વિસ્તૃત તરીકે કર્મચારી માન્યતા બનાવી શકો છો. માન્યતા દુર્લભ સંસાધન ન હોવી જોઈએ.
તમે ઓળખાણનો ઉપયોગ કરી શકતા નથી તમે માન્યતાની બહાર નથી ચલાવી શકો છો કોઈ બજેટ કર્મચારી માન્યતા પરવડી શકે તેટલું ઓછું નથી કર્મચારી સંતોષમાં વધારો કરવા માટે, કર્મચારી માન્યતા ઘણાં બધાં લાવો. તમે ખુશ થશો કે તમે કર્યું
અહીં કમસે કમ કર્મચારીઓ અને તમારા કર્મચારીઓને તમે કાળજી આપતા કહેવા માટે વીસ રીતોનો આભાર માનવા માટેના ચાર રસ્તા છે . તે તમને સાઠ વધારાના માર્ગો આપે છે, કેટલાક કે જે સેકંડ લાગી શકે છે, તે ઓળખાણ ફેલાવવા માટે. તમે ખુશ થશો કે તમે કર્યું- અને તમારા કર્મચારીઓ તમને પ્રેમ કરશે અને રોકાણ કરશે