ફેરફાર માટે પ્રતિકાર શું છે?

કેવી રીતે તમારી કંપનીમાં બદલો પ્રતિકાર સ્પૉટ કરવા માટે

તમારા કાર્યસ્થળે ફેરફાર કરવા માટે પ્રતિકાર શું છે અને તે કેવી રીતે પ્રગટ કરે છે? ફેરફારનો પ્રતિકાર કાર્યસ્થળમાં યથાવત્તાને બદલતા ફેરફાર અથવા પરિવર્તન સાથે વિરોધ કરવા અથવા સંઘર્ષના કાર્ય છે.

કર્મચારીઓને ફેરફારનો પ્રતિકાર કરે છે જ્યારે તે તેમને નબળી રીતે રજૂ કરે છે, જ્યારે તે તેના કામ પર કેવી અસર કરે છે તે અસર કરે છે, અને જ્યારે તેઓ ફેરફારોની જરૂરિયાત જોતા નથી તેઓ ફેરફારના નિર્ણયમાં સામેલ ન હોય ત્યારે ફેરફાર કરવા માટે પ્રતિકારનો અનુભવ પણ કરે છે, અથવા ઓછામાં ઓછું, ફેરફારોમાં ચોક્કસ પગલાઓ અપનાવતાં તેઓ તેમને અસર કરશે.

જ્યારે કર્મચારીઓ માને છે કે તેમના ઇનપુટ પર વિચારણા કરવામાં આવી હતી, તેઓ બદલવા માટે પ્રતિકાર અનુભવ થવાની સંભાવના ઓછી છે. સ્માર્ટ એમ્પ્લોયરો જાણે છે કે આ કોઈપણ ફેરફારોના ફ્રન્ટ એન્ડ પર આપેલ છે જે તમે તમારા કર્મચારીઓને બનાવવા માટે કહો છો.

તમે જે કાર્યવાહી કરો છો તે પ્રમાણે, જ્યારે તમે તમારી સંસ્થામાં ફેરફાર દાખલ કરો છો , ત્યારે તમે ફેરફારોને ગંભીર પ્રતિકાર કરી શકો છો. તે જ સમયે, યોગ્ય પરિચય અને દત્તક સાથે, તમે પ્રતિકાર ઘટાડી શકો છો અને બદલવા માટે કર્મચારી પ્રતિરોધક સાથે વ્યવહાર કરવાની પ્રક્રિયાને ટાળી શકો છો.

તમે લો ક્રિયાઓ માટે એમ્પ્લોયી પ્રતિકાર કારણ નથી

તેમ છતાં, તમારે પ્રતિકાર કરવાની ફરજ પાઠવી જોઈએ. જ્યારે તમે પરિવર્તનો રજૂ કરી રહ્યા હોવ, ત્યારે કર્મચારીઓ બદલાતા વર્ક પર્યાવરણને અપનાવવા અને સંકલન કરે તે રીતે ફેરફારના તબક્કાને સંચાલિત કરવા માટે તમારી પાસે પૂરતું છે.

તમારે કર્મચારીની પ્રતિકાર વ્યવસ્થા કરવાના વધારાના બોજની જરૂર નથી-ખાસ કરીને જો તમે પ્રતિકારનો સામનો કર્યો હોય, તો તમે વિગતવાર અને કર્મચારી લાગણીઓ પર કેટલીક કાળજી અને ધ્યાનથી ટાળી શક્યા હોત.

તમારા કર્મચારીઓને ફેરફારના છ તબક્કામાં ખસેડવામાં મદદ કરવા માટે તમારી પાસે પૂરતી વ્યવસ્થા છે - તમારે કર્મચારી દુઃખ અને પ્રતિકાર વ્યવસ્થા કરવાના વધારાના પડકારની જરૂર નથી.

કર્મચારી પ્રતિનિધિઓનું સંચાલન કરવું પડકારરૂપ છે

ઘણા કારણોસર પરિવર્તનને પ્રતિકાર કરવું એ પડકારરૂપ છે. ફેરફારનો પ્રતિકાર અપ્રગટ અથવા ખુલ્લો, સંગઠિત અથવા વ્યક્તિગત હોઇ શકે છે.

કર્મચારીઓ સમજી શકે છે કે તેઓ કોઈ ફેરફાર કરવા માંગતા નથી અથવા જાહેરમાં, મૌખિક રીતે અને દલીલયુક્ત રીતે પ્રતિકાર કરતા નથી.

ખરાબ કિસ્સામાં, કર્મચારીઓ ફેરફારોને અપનાવવાનો બળપૂર્વક ઇન્કાર કરી શકે છે અને તેથી તમારા સંગઠનને સંઘર્ષ અને સંઘર્ષની જરૂર છે .

એમ્પ્લોયીઓ પણ ફેરફારોની અને કથાઓ અને વાતચીત જે તેઓ કાર્યસ્થળે શેર કરે છે તે વર્ણન કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતી શબ્દો દ્વારા તેઓ જે ક્રિયાઓ લે છે તે, ક્યારેક અજાણતાં, પ્રસ્તુત અને પ્રતિકાર સાથે અસ્વસ્થતા અનુભવે છે.

પરિવર્તન માટેના અપ્રગટ પ્રતિકાર તમારા ઇચ્છિત ફેરફારોની પ્રગતિને ગંભીરતાથી નુકસાન પહોંચાડી શકે છે કારણ કે પ્રતિકાર સાથે વ્યવહાર કરવો તે વધુ મુશ્કેલ છે જે આ પ્રકારની ક્રિયાઓ સિવાય દૃશ્યમાન, નિદર્શન અથવા વ્યક્ત નથી.

જો કે ફેરફાર કરવા માટે પ્રતિકાર થાય છે અથવા બને છે, તે તમારા સાહસની સફળતાને ધમકી આપે છે. પ્રતિકાર તમારા સંગઠનની નવીનતાને અપનાવે તે ઝડપને પ્રભાવિત કરે છે.

તે દત્તક પ્રક્રિયાના તમામ તબક્કે કર્મચારીઓની લાગણીઓ અને મંતવ્યો પર અસર કરે છે. કર્મચારીનું પ્રતિકાર ઉત્પાદકતા, ગુણવત્તા, આંતરવ્યક્તિત્વ સંદેશાવ્યવહાર, યોગદાન માટે કર્મચારી પ્રતિબદ્ધતા, અને તમારા કાર્યસ્થળે સંબંધો પર અસર કરે છે.

એમ્પ્લોયી રેઝિસ્ટન્સ ટુ ચેન્જ

તમે કેવી રીતે પ્રતિકારમાં ફેરફાર કરશો?

ગપસપ સાંભળો અને તમારા કર્મચારીઓની ક્રિયાઓનું અવલોકન કરો . નોંધ કરો કે કર્મચારીઓ ફેરફારથી સંબંધિત મીટિંગ્સ ખૂટે છે. વિલંબિત સોંપણીઓ, ભૂલી ગયા પ્રતિબદ્ધતાઓ, અને ગેરહાજરી , પરિવર્તનના બધા સંકેતો હોઈ શકે છે.

સભાઓ અને હોલ વાતચીતોમાં પરિવર્તન વિશે કર્મચારીઓ કેવી રીતે વાત કરે છે તે સાંભળતા તરીકે કંઈક સરળ છે, તે તમને પ્રતિકાર વિશે ઘણું કહી શકે છે. કેટલાક કર્મચારીઓ ફેરફારો શોધવામાં મદદ માટે તમારી પાસે આવી શકે છે. તેઓ પણ પ્રતિકારનું સ્તર તેમને લાવી શકે છે તે શેર કરી શકે છે

કેટલાક કર્મચારીઓ ફેરફાર માટે, ફેરફાર માટેની જરૂરિયાત અથવા ફેરફાર કેવી રીતે પ્રગટ કરી રહ્યાં છે તે જાહેરમાં પડકાર આપશે. નોકરીના શીર્ષક , સ્થિતિ અને દીર્ઘાયુષ્યની દ્રષ્ટિએ પ્રતિસ્પર્ધી કર્મચારી વધુ શક્તિશાળી છે, વધુ સફળતા તે અથવા તેણીના પ્રતિકાર સાથે હશે.

ઓછું સુવ્યવસ્થિત કર્મચારીઓ એકંદરે વર્ક મંદીના, કાર્યસ્થાનથી ઘરે રહીને, ગેરસમજ દિશા નિર્દેશો, અને, દુર્લભ કેસોમાં, મજૂર સંઘમાં લાવવા માટે કાર્યસ્થળનું આયોજન કરવાના માર્ગોમાં સામૂહિક રીતે પ્રતિકાર કરી શકે છે.

ફેરફારનો પ્રતિકાર મૌખિક ટીકા, નિંદ્ર્લકની વિગતો, મોટેથી અને મૌખિક રીતે અપનાવવા, નિરાશાજનક ટિપ્પણીઓ, કટ્ટર ટીકા, ચૂકી બેઠકો, અસફળ પ્રતિબદ્ધતાઓ, અનંત દલીલો, મૌખિક ટેકો આપવાનો અભાવ, અને ખરાબ કિસ્સામાં પણ જોવા મળે છે. , સંપૂર્ણ ભાંગફોડ કરી

કર્મચારીઓ પણ નવી દિશામાં આગળ વધવા માટે પગલાં લેવાને નિષ્ફળ ગણે છે, શાંતિથી તેમના પરિચિત અને વ્યવસાયના વ્યવસાય વિશે હંમેશાં તેમ જ તેમના રસ અને ધ્યાનને ઉપાડે છે, અને વાતચીત, ચર્ચાઓ, અને વિનંતીઓ માં ઉમેરવામાં નિષ્ફળ જાય છે. ઇનપુટ

ફેરફારોથી પુનરાવર્તિત તણાવ

કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેઓ ફેરફારોની શ્રેણીમાં સંકળાયેલા છે, જેના બદલામાં અપેક્ષિત પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે અપર્યાપ્ત સમર્થન હોય તો ફેરફારનો પ્રતિકાર વધુ તીવ્ર બની શકે છે. આ વર્ષના સ્વાદની ગુણવત્તાની ગુણવત્તાના કારણે તે કંટાળાજનક બની જાય છે.

ગયા વર્ષે ફેરફાર સતત સુધારણા અને કર્મચારી સંડોવણી અને ટીમના વિકાસ હતા . આ વર્ષે તે આંતરિક ગ્રાહકોને સેવા આપતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને ત્રણ વર્ષ પહેલાં, કર્મચારીઓને દુર્બળ, ચપળ કાર્યસ્થળે એક નવું સંચાલન માળખું અપનાવવાનું કહેવામાં આવ્યું હતું. Phewww કોઈ આશ્ચર્ય કર્મચારીઓ બદલવા માટે પ્રતિકાર અનુભવ.

પ્રતિકાર વધુ તીવ્ર છે કારણ કે, વર્તમાન પરિવર્તન માટે તમને સહાય કરવાની જરૂર જ નથી, જે કર્મચારીઓ તેમના શ્રેષ્ઠ હિતમાં જોઈ શકે અથવા ન પણ જોઇ શકે, તમારે પહેલાંના પરિવર્તનને અને પરિવર્તનની જરૂરિયાતને ફરી ઉઠાવવાની જરૂર છે. કર્મચારીઓને કામમાં યોગદાન આપવા માટે ખૂબ ઊર્જા હોય છે અને તમે તેને દુરુપયોગ કરવા નથી માગતા.

બદલો પ્રતિકાર ઘટાડવા

એવી સંસ્થામાં કે જે ટ્રસ્ટની સંસ્કૃતિ ધરાવે છે ; પારદર્શક સંચાર સંકળાયેલી કર્મચારીઓ ; અને હકારાત્મક આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધો, ફેરફાર માટે પ્રતિકાર જોવા માટે સરળ છે - અને તે પણ થવાની સંભાવના ઓછી છે

આવા કામના વાતાવરણમાં, કર્મચારીઓ તેમના બોસને તેઓ જે વિચારે છે તે અને તેઓ મેનેજરો સાથે ખુલ્લા એક્સચેન્જો વિશે નિઃસંકોચ કરે છે કે તેઓ કેવી રીતે વિચારે છે કે ફેરફારો થઈ રહ્યા છે. તેઓ સુધારણા માટે તેમની લાગણીઓ અને વિચારોને વધુ વહેંચી શકે છે.

ટ્રસ્ટીંગ એન્વાયરમેન્ટમાં , કર્મચારીઓ વિચારે છે કે કેવી રીતે ફેરફારની પ્રક્રિયા વધુ સરળ બને છે. તેઓ તેમના મેનેજરોને પૂછશે કે તેઓ મદદ કરવા માટે શું કરી શકે છે.

જ્યારે આ પર્યાવરણમાં પરિવર્તનની શરૂઆત કરવામાં આવે છે, ત્યારે ઘણી ચર્ચાઓ અને કર્મચારી સામેલગીરી સાથે , પરિવર્તન માટે પ્રતિકાર ઘટાડી શકાય છે. જો ફેરફારોની જરૂર હોય તો વ્યાપક માન્યતા હોય તો રેઝિસ્ટન્સ પણ ઘટાડે છે. બદલવા માટે કર્મચારી પ્રતિરોધકતા ઘટાડવા વિશે વધુ જાણો.