તમે કામ પર પ્રબળ ગોસિપના હાનિકારક અસરોને કાબુ કરી શકો છો
તેઓ કંપનીના ભાવિ વિશે અનુમાન કરે છે, શું સહકાર્યકરોને બરતરફ કરવામાં આવશે, અને અન્ય કર્મચારીઓ તેમના કામના બહારના વ્યક્તિગત જીવનમાં શું કરી રહ્યા છે.
ટૂંકમાં, કર્મચારીઓ કોઈ પણ બાબત અંગે ગપસપ કરવા સક્ષમ હોય છે- અને તેઓ કરે છે-કાર્યસ્થળમાં કે જે કર્મચારીઓને ગપસપ કરવાનું સંચાલન કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે.
મેનેજર્સ અને ગોસ્પીંગ કર્મચારીઓ
ઘણા મેનેજર્સ કર્મચારી ગપસપ (અથવા ખરાબ, તે ભાગ) માટે અંધ આંખ ચાલુ તેના પરિણામે નબળા કર્મચારી જુસ્સા અને એક ઝેરી સંસ્કૃતિનો સમાવેશ થાય છે.
એક કંપનીમાં, કર્મચારીઓ જાણતા હતા કે તેઓ તેમના માર્કેટિંગ મેનેજર સાથે મિનિટમાં માહિતી વહેંચતા હતા, તે દરેક અન્ય સહકર્મી સાથે તેની એક-એકની બેઠકોમાં તે શેર કરશે. ડિપાર્ટમેન્ટનો જુસ્સો ઓછો હતો અને ગપસપમાં કર્મચારીઓએ એકબીજાને અવિશ્વાસ આપ્યો હતો અને તેમના મેનેજર સાથે કંઈપણ શેર કર્યું ન હતું-તે બધા મેનેજરની કામગીરી કરતા હતા.
ઘણા કર્મચારીઓ તેઓ કરેલા પૈસા વિશે ગપ્પીદાસ કરે છે- અને ઘણી વખત તેઓ સત્યને કહો નહીં. તેથી, નાખુશ સહકાર્યકરોએ હ્યુમન રિસોર્સિસના દરવાજાને પોતાના પગાર વિશે પૂછવા માટે પથ્થર મારી દીધો.
કાયદા દ્વારા, કંપનીઓ કર્મચારીઓને તેમના પગારની ચર્ચા કરવા પર પ્રતિબંધ મૂકી શકતી નથી, જો કે ઘણી કંપનીઓ પાસે આવી નીતિઓ છે
તેઓનો ઉદ્દેશ સમસ્યા દૂર કરવા માટે છે, પરંતુ તેઓ આમ કરવાથી કાયદાનું ઉલ્લંઘન કરે છે. એમ્પ્લોયરો કર્મચારી ચર્ચાઓ પ્રતિબંધિત નહીં કરી શકે
ગોસિપ પર ક્યારે કામ કરવું?
ગપસપ ચોક્કસ રકમ અપેક્ષા; લોકો તેમના કાર્યસ્થળમાં શું ચાલી રહ્યું છે તે જાણવા માગે છે, અને તેઓ કામના મુદ્દા પર ચર્ચા કરવા માગે છે. કી એ છે કે જ્યારે ગપસપ આઉટ ઓફ હેન્ડ છે.
જો ગપસપ હોય તો તમારે કાર્ય કરવાની જરૂર છે:
- કામના સ્થળે અને કામના વ્યવસાયમાં ભંગાણ,
- કર્મચારીઓની લાગણીઓને અસર કરતા,
- આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધો નુકસાનકર્તા, અથવા
- કર્મચારી પ્રેરણા અને જુસ્સો ઘાયલ.
જો તમે તમારી જાતને વારંવાર ગપસપ સંબોધિત કરતા હોવ, તો તમે ગપસપમાં સુસંગત થીમ્સને સમજવા માટે તમારી કાર્યસ્થળનું પરીક્ષણ કરવા માગી શકો છો. ધ્યાનમાં રાખો કે તમે કર્મચારીઓ સાથે પૂરતી માહિતી શેર કરી શકતા નથી. તે પણ શક્ય છે કે કર્મચારીઓ તમારા પર વિશ્વાસ કરતા નથી અને મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ વિશે પૂછવામાં ભયભીત નથી.
જ્યારે કર્મચારીઓ તેમના મેનેજર પર વિશ્વાસ કરતા નથી અથવા તેમને લાગે છે કે તેઓ માહિતીની અછત નથી, તો તેઓ ખાલી જગ્યા ભરવા માટે માહિતી બનાવે છે. તે માહિતી વારંવાર ખોટી છે, પરંતુ લોકો તે માની લઈ શકે છે અને તે માહિતી પર આધારિત નિર્ણયો કરી શકે છે. અથવા તેઓ એવી ધારણા કરે છે કે જે નિર્ણય લેવાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.
પરિણામો ભયંકર અને કર્મચારીઓની કારકિર્દી અને કંપનીના જુસ્સાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો કર્મચારીઓ છાપાની અફવાઓ સાંભળે છે તો તેઓ નવી નોકરી શોધી શકે છે અને વાસ્તવિકતાના સમયે છોડી શકે છે, તેમની નોકરીઓ ધમકીઓ હેઠળ ન હતી. ટર્નઓવર ખૂબ ખર્ચાળ હોઇ શકે છે .
જો ગપસપ ભૂતકાળમાં સંચાલિત કરવામાં ન આવ્યો હોય, તો ગપસપ તમારા કામની સંસ્કૃતિનું નકારાત્મક પાસું બની શકે છે. તેથી, દોષિત ગપ્પીદાસને દૂર નહીં કરો.
જો કર્મચારીઓ નકારાત્મક રીતે અન્ય કર્મચારીઓ વિશે વાત કરે છે, તો તેના ગંભીર પરિણામો આવી શકે છે. વારંવાર, ઝેરી ગપસપ સંસ્કૃતિમાં, એવા કર્મચારીઓનો એક નાનો જૂથ છે કે જે સમસ્યાઓનું કારણ બને છે. તેઓ ઘણીવાર સત્તા અને પજવવા અન્ય કર્મચારીઓ ધરાવે છે અને ઘણીવાર બોસને દબાવી શકે છે.
ગપસપ કેવી રીતે સંચાલિત કરવું
તમે ગપસપને બરાબર મેનેજ કરી શકો છો કારણ કે તમે તમારા કાર્યસ્થળે કર્મચારી પાસેથી અન્ય કોઈ નકારાત્મક વર્તણૂકનું સંચાલન કરશો. કોચિંગ અભિગમનો ઉપયોગ, શક્ય હોય ત્યારે, કર્મચારીને તેના વર્તન સુધારવા માટે મદદ કરવા. ગોસિપ ઘણીવાર જીવન લાંબા આદત છે અને તોડીને તે ખૂબ જ પ્રયત્નો કરી શકે છે ગપસપની અવગણના કરતા મેનેજર્સે એક વિભાગનો નાશ કરી શકે છે.
પરંતુ, જ્યારે જરૂર પડે ત્યારે કર્મચારી અને મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝર વચ્ચે ગંભીર ચર્ચા સાથે ગપસપ મેનેજમેન્ટ શરૂ થાય છે. જો કર્મચારીની ગપ્પીદાસની નકારાત્મક અસરો અંગેની ચર્ચા અનુગામી વર્તન પર કોઈ અસર થતી નથી, તો મૌખિક ચેતવણી સાથે પ્રગતિશીલ શિસ્તની પ્રક્રિયાને શરૂ કરે છે, પછી કર્મચારીના કર્મચારીની ફાઇલ માટે એક ઔપચારિક લેખિત મૌખિક ચેતવણી.
કોચિંગમાં ભાગ લીધાં પછી તમે ગુસ્સે થતા રહેલા એક કર્મચારીને તમારે અગ્નિમાં નાખવો જોઈએ. એક ઝેરી વ્યક્તિ તમારા સારા કર્મચારીઓને વાહન ચલાવી શકે છે, ખાસ કરીને જો તેઓ જુએ કે વર્તન અનધિકૃત થઈ રહ્યું છે.
જો તમે નિશ્ચિતપણે ગપસપ સાથે વ્યવહાર કરો છો, તો તમે કામ સંસ્કૃતિ અને પર્યાવરણ બનાવશો જે ગપસપને ટેકો આપતું નથી. કાર્ય-સંબંધિત ગપ્પીદીપને દૂર કરવા માટે તમારે તમારા કર્મચારીઓના પ્રશ્નોનો સીધો અને પ્રામાણિકપણે જવાબ આપવાની જરૂર છે.
જો ગપસપ વ્યક્તિગત છે, તો તમારે કર્મચારીઓને પ્રશ્નમાં જવું જોઈએ અને તે સ્પષ્ટ કરશે કે તેમના સહકાર્યકરો યોગ્ય વિષય નથી
"તમને ગપ્પીસ ગપસપ કરશે." - ટર્કીશ કહેવત