તમે ખાતરી કરી શકો છો કે તમારી વર્ક સ્ટોરીઝ કર્મચારીઓ માટે પ્રેરણાદાયી અને પ્રોત્સાહન આપે છે
શું તેઓ સહકાર્યકરોની વાર્તાઓ પ્રેરણા આપે છે જેણે જૂથ માટે ભવ્યતા સર્જી હતી? શું તેઓ ગ્રાહકો સાથે સતત વાતચીત વિશે વાત કરે છે જે ઉત્પાદન વિકાસ, માર્કેટિંગ અને ગ્રાહક જોડાણ ટીમોની દિશાને પ્રેરિત કરે છે?
શું તેઓ ટીમની ઉજવણી કરે છે જે બજેટની અંદર સમયમર્યાદા પહેલાં પ્રોજેક્ટ લાવ્યો?
અથવા, ફરિયાદ વિશે તમારા કામની વાર્તાઓ વધુ છે? અનિશ્ચિતતા તેઓ મારા વિચારને પસંદ નથી કરતા. તેઓ મારી પાસેથી વધારે અપેક્ષા રાખતા હતા અને સફળ થવાના સાધનો અને સંસાધનો પૂરા પાડવામાં નિષ્ફળ રહ્યાં હતા. અને, લગભગ પરાકાષ્ઠાથી વિનાશકારી વાર્તા, "તેઓ મને ન દો કરશે," આ વાર્તા સાચી છે કે નહીં, કિબાશને સ્વાયત્તતા માટે કર્મચારીઓના ઘણાં સપનાઓ અને કિંમત ઉમેરીને મૂકે છે.
તમારી વર્ક સ્ટોરીઝ શું તમે ઇચ્છો સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ વર્ણવે છે?
શું કામ વિશે તમારા કર્મચારીઓની કથાઓ તમારા ઇચ્છિત કાર્ય સંસ્કૃતિને મજબુત કરે છે અને તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓની લાક્ષણિકતાઓને ટૉટ કરે છે? અથવા વર્ક કથાઓ એક વર્ક સંસ્કૃતિની એક ચિત્ર રજૂ કરે છે જે તમે જાણતા હોવ તે તમારા સંગઠનની સફળતા અને તમારા કર્મચારીઓની સફળતાને બગાડી દેશે?
નાના ઉત્પાદક કંપનીના મેનેજર્સને ચિંતા હતી કે જે કર્મચારીઓની વાતો સાંભળવામાં આવી હતી તે સંસ્થા સંગઠનને જે સાંભળવા માગે છે તેના કરતા તે ખૂબ જ અલગ હતી.
નજીકના નાદારી બાદ, સખાવતી યોગદાનના તેમના કાર્ય મિશન વિશે વાત કરતા, કર્મચારીઓ ખરાબ ભાડા નિર્ણયો , નબળા ખર્ચની રીતો, અને ચોરી કરતા કર્મચારીઓ સામે કાર્યવાહી કરવાની સંસ્થાની નિષ્ફળતા વિશે વાત કરતા હતા.
નાદારીની અવગણના થઈ ત્યારે વાર્તાઓ વધુ ખરાબ થઈ અને મેનેજરએ વચન આપ્યું કે આગામી વર્ષ સુધીમાં, દરેક લાલ કન્વર્ટિબલ ડ્રાઇવિંગ કરશે.
આ તે કહેતા હતા કે કંપની વધુ સારી કામગીરી કરી રહી છે. તેમણે વિચાર્યું હતું કે તેના શબ્દો જબરદસ્ત કર્મચારીને વિશ્વાસ કરશે.
વાર્તામાં વિપરીત અસર હતી. કર્મચારી તે અગ્રણી હતા તે કોઈપણ સંસ્થાના ભાવિ વિશે ભયભીત થઈ ગયા. તેઓ માનતા હતા કે તે ભ્રાંતિભર્યું છે. તે એક વાર્તાની શક્તિએ તેમની નાણાકીય પુનઃપ્રાપ્તિ, સેવાના મિશન, અને તેમના સતત સમુદાય સ્વયંસેવી વિશે સહવર્તી કર્મચારી કથાઓમાંથી કોઈપણને અવગણના કરી હતી.
કેવી રીતે વર્ક સ્ટોરીઝ આકાર સંસ્કૃતિ
તમારી વર્ક કથાઓની સ્વર અને સમાવિષ્ટો તમારા કામની સંસ્કૃતિને આકાર અને મજબુત બનાવતા શક્તિશાળી દળો છે. તમારા કર્મચારીઓ શું એકબીજા સાથે શેર કરે છે અને વારંવાર વાત કરે છે તે સંસ્થાકીય મગજમાં છાપવામાં આવે છે.
જેમ જેમ તમારા માથામાં થોડો અવાજ તમને સમગ્ર દિવસ સુધી વાટાઘાટો કરે છે, તેથી કાર્યસ્થળે કાર્યરત કથાઓ કર્મચારી અનુભવનો એક મહત્ત્વનો મુદ્દો છે.
અને, નવા કર્મચારીઓ માટે પ્રેરણાદાયક વર્ક કથાઓ પણ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. નવા કર્મચારીઓ તમારી સંસ્કૃતિ અને કર્મચારીઓ માટે તમે જે કામનું પર્યાવરણ પૂરું પાડે છે તે વિશે જાણવા માટે વર્ક કથાઓ સાંભળો છો.
નવા કર્મચારીઓ તેમના નવા મેનેજર સાથે તેમના સંબંધો વિશે અપેક્ષાઓ વિકસાવવા અને બનાવવા માટે વર્ક કથાઓનો ઉપયોગ કરે છે. અન્ય કર્મચારીઓ તમને તમારા પોતાના અનુભવને શક્તિશાળી રીતે ફ્રેમ બનાવવા અને અનુભવ કરવા માટે જણાવે છે.
નવા કર્મચારીઓ, ખાસ કરીને, શોધે છે કે તેમની વિચારસરણી કામની કથાઓ દ્વારા અસ્પષ્ટ પ્રભાવિત છે જાગરૂકતા વિના, તેઓ વર્તનની પેટર્ન વિકસાવે છે અને વાર્તાઓ દ્વારા ઘડવામાં આવેલી અપેક્ષાઓના આધારે પ્રતિસાદ આપે છે, ઘણી વખત વાસ્તવિકતા દ્વારા નહીં. ખરેખર શું થઈ રહ્યું છે અથવા તમે શું કરવા માંગો છો.
તેથી, આપેલ છે કે કર્મચારીઓ કથાઓ કહે છે; વર્ક કથાઓ અસર કરે છે અને કામના સ્થળની સંસ્કૃતિને આકાર આપે છે, જે ઘણી વખત અસ્પષ્ટ છે; અને નવા કર્મચારીઓ દિવસના એકથી વધુ પ્રભાવશાળી કથાઓ દ્વારા પ્રભાવિત હોય છે - અથવા નહીં, એમ્પ્લોયર શું કરે છે?
શું તમે કર્મચારી નેગેટિવિટીની ભરતીમાં ઘટાડો કરી શકો છો અને તમારા કર્મચારીઓને જણાવતા વર્ક કથાઓના પ્રેરણાદાયક ઘટકોને મજબૂત કરી શકો છો?
ખાતરી કરો કે તમારી વર્ક સ્ટોરીઝ તમારી જરૂરી કાર્ય પર્યાવરણને સપોર્ટ કરે છે
તમે કરી શકો છો. તમારી કર્મચારીની કાર્યસ્થળની વાર્તાઓ પ્રેરિત, સક્રિય અને તમારા ઇચ્છિત વર્ક સંસ્કૃતિને વધુ મજબૂત બનાવવા માટે તમે શું કરી શકો તે અહીં છે.
- તમારા કાર્યસ્થળમાં કઇ પ્રકારની કથાઓ પ્રબળ છે તે જાણો. કાળજીપૂર્વક સાંભળો અને કર્મચારીઓને કહો કે તેઓ કયા પ્રકારની વાતો સાંભળે છે અને જણાવો. આ પગલું ખુલ્લું છે કારણ કે તમે કેવી રીતે કામની કથાઓ હાલમાં તમારા સંસ્કૃતિને આકાર આપી રહ્યાં છે તે ચિત્ર વિકસાવશે. આ તમારા વર્તમાન સંસ્કૃતિની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવાના વધારાના રીતો છે.
- જો તમે તમારી કાર્યસ્થળની વાર્તાઓથી નાખુશ હોવ, તો તમારા કર્મચારીઓની એક કથા -વિભાગીય ટુકડીની વાર્તાઓ બદલવા માટે યોજના બનાવો. આ તમારી કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને બદલવાની ભલામણ કરેલ પગલાં છે. ટીમની રચના કરીને અને વાર્તાઓ પર ધ્યાન આપવાથી, તમે તમારી કાર્યસ્થળની વાર્તાઓ બદલવામાં પ્રથમ પગલાં લીધાં છે. તમારી પાસે એવા લોકોની એક ટીમ છે જે તમારી સંસ્કૃતિમાં વાર્તાઓની શક્તિથી સાંભળીને વાકેફ છે. આ પગલાંઓ અનુસરો કે જે તમારી કાર્યસ્થળે સંસ્કૃતિને બદલવાની ભલામણ કરે છે તે તમને પ્રેરણાદાયક વર્ક કથાઓના ધ્યેય તરફ લઈ જશે. ત્યાં વધારાના પગલાંઓ છે જે અસરકારક છે, પણ.
- કથાઓ જણાવો ખાતરી કરો કે તમે કોઈ પણ વ્યવસ્થાપન અને કર્મચારી બેઠકોમાં પોઝીટીવ, પ્રેરણાદાયક વાર્તાઓ કહી રહ્યા છો જે નિયમિતપણે તમારી કંપનીમાં હોય છે. તમારી ચર્ચા ચાલવા માટે અને હકારાત્મક કાર્યકથાઓ સાથે સંસ્કૃતિને વધુ મજબૂત બનાવવા માટે મેનેજમેન્ટ ટીમ તરીકે પ્રતિબદ્ધતા બનાવો.
- કર્મચારી દ્વારા કરવામાં આવેલ યોગદાન વિશેના શક્તિશાળી હકારાત્મક વાર્તામાં કર્મચારીનાં પારિતોષિકો અને માન્યતા બાંધી શકો છો. વાર્તાને નીચે લખો અને તે કર્મચારીને માન્યતા મેળવવા સાથે શેર કરો કર્મચારીને તેના હકારાત્મક યોગદાન વિશેની વાર્તા કહીને સાર્વજનિક રીતે ઓળખી કાઢો.
- એક વાર્તા હંમેશાં હોય છે જ્યારે કોઈ મેનેજર કર્મચારીને ભેટ કાર્ડ અથવા ચેક સાથે ઓળખવા માંગે છે . ખાતરી કરો કે વાર્તા કહેવામાં આવે છે, લેખિત છે, અને અન્ય કર્મચારીઓને જાહેર કરે છે. (વત્તા બાજુ પર, અન્ય કર્મચારીઓ જાણવાની જરૂર છે કે માન્યતા મેળવવા માટે શું જરૂરી છે . વાર્તાઓ તેમના માટે માર્ગને અજવાળવામાં મદદ કરે છે.)
- કર્મચારી નાયકો અને હિંમતની વણાટ વાર્તાઓ તમારી હેન્ડબુક અને કંપનીના ઇવેન્ટમાં કંપનીના ઇતિહાસમાં અને કંપનીના ઇવેન્ટ્સમાં નવા કર્મચારીની અભિગમ અને ક્ષણોનો આનંદ માણે છે. કંપનીની સ્થાપના અને રસ્તામાંના તમામ સીમાચિહ્ન ઘટનાઓ વિશે વાત કરો.
- નવા કર્મચારીની કારકિર્દીમાં પ્રભાવિત કરવાના વાર્તાઓના મહત્વ વિશે સ્પષ્ટતા કરો કે મેનેજર્સ અને નવા કર્મચારીને માર્ગદર્શન આપનાર કોઈ પણ કર્મચારી નવી સંસ્થાઓ તમારી સંગઠનને વાર્તાઓમાંથી તમારી સંસ્થાને જાણતા હોય છે જે તમારી સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિને પ્રકાશિત કરે છે. ખાતરી કરો કે આ અસરકર્તાઓ એવા કથાઓ વિશે કથાઓ જણાવે છે કે જે તમે બનાવવા માંગો છો તે સંસ્કૃતિના ગુણોને મજબૂત કરે છે. કાર્ય અને કર્મચારી વાર્તાઓને નવા કર્મચારી અભિગમમાં નોંધપાત્ર ઘટક બનાવો.
તમારા ઇચ્છિત કાર્ય સંસ્કૃતિને પ્રેરિત કરવા, સક્ષમ કરવા અને મજબુત કરવા માટે કાર્ય કથાઓની શક્તિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. વાર્તાઓમાં પરિવર્તન અથવા સંસ્કૃતિ બનાવવી કે જે વાર્તા કહેવા માટેનું સમર્થન કરે છે તે તમારા સંગઠન અનુભવની સફળતામાં સહાય કરશે. તમારી કર્મચારીઓની કથાઓ એ ભરતી અને જાળવી રાખવાનો સંદેશનો ભાગ છે કે જે પસંદગીના દરેક એમ્પ્લોયરને વળગી રહેવાની જરૂર છે.