પ્રશ્નો એમ્પ્લોયરો કર્મચારીઓ મેનેજિંગ વિશે કહો
વાચકો તરફથી નિયમિત ઇમેઇલ્સ દર વર્ષે સેંકડો પ્રશ્નો પૂછે છે. તમારા સંગઠનોમાં તમે જે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓનો સામનો કરો છો તેના વિશે દાખલાઓ બહાર આવે છે. આ દસ મુશ્કેલ છે, પરંતુ મોટા ભાગના વારંવાર, તમે મોકલાવેલ પ્રશ્નો અને તમે જે પ્રશ્ન પૂછ્યો છે તેનો જવાબ આપવાનો ટુકડો. આ લેખો તમારા સખત પ્રશ્નોના જવાબ અને જવાબ આપે છે. શું તમને સૂચિમાં કોઈ આશ્ચર્ય દેખાય છે?
01 એક નૈતિક સહકર્મીને કેવી રીતે કામ કરવું તે: Negativity Matters
તેઓ વિચારે છે કે કંપની હંમેશાં ટ્યુબ નીચે જઇ રહી છે અને તેમના ગ્રાહકો નાલાયક છે. તમે આ નેગેટિવ નેડ્સ અને નેલીઝ જાણો છો-દરેક સંગઠન તે ધરાવે છે- અને તમે આ નવ ટીપ્સનો ઉપયોગ કરીને તમારા પર તેમની અસરને શ્રેષ્ઠ રીતે સંબોધિત કરી શકો છો.
02 વ્યૂહાત્મક આયોજન કેવી રીતે અમલમાં મૂકવું: વિઝન સ્ટેટમેન્ટ, મિશન સ્ટેટમેન્ટ, મૂલ્યો
અગાઉ, તમને તમારા સંગઠનનું મિશન નિવેદન, વિઝન નિવેદન અને વધુ બનાવવા માટે વ્યૂહાત્મક પ્લાનિંગ માળખું, નમૂનાઓ અને ઉદાહરણો આપવામાં આવ્યાં હતાં.
વ્યૂહાત્મક આયોજન લેખના પરિણામે, લોકોએ પૂછ્યું હતું: હવે હું જાણું છું કે આ બધી વ્યૂહાત્મક આયોજન શું દેખાશે, હું ખરેખર કેવી રીતે મારી સંસ્થામાં વ્યૂહાત્મક આયોજન કરું છું? અને, એક સંસ્થા કેવી રીતે સુનિશ્ચિત કરે છે કે એકવાર આયોજન વખતે સમયનો ખર્ચ કરવામાં આવ્યો, તે આયોજનની અસર થઈ?
આ વ્યૂહાત્મક આયોજન પ્રશ્ન તમારી સંસ્થામાં કોઈ પણ પ્રકારનાં ફેરફારોને કેવી રીતે બદલાવવાના હૃદય પર હડતાલ કરે છે. કેવી રીતે શોધો
03 જ્યારે મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ નિષ્ફળ થાય: કેમ કર્મચારીઓ શું નથી કે તમે તેમને શું કરવા માંગો છો
કર્મચારીઓ કામકાજ પર સફળ થવા માંગે છે અને મેનેજરો તેઓ કામ કરી શકે તેવા વાતાવરણનું નિર્માણ કરવા માટે જવાબદાર છે.
શું તમે એક વ્યક્તિને જાણો છો જે સવારમાં ઊઠે છે અને કહે છે, "જી, મને લાગે છે કે હું આજે નિષ્ફળ રહેવા માટે કામ કરવા જઇશ." કર્મચારી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓમાં નિષ્ફળતાના લીધે કર્મચારી જવાબદારી નિષ્ફળ થતા ઘણા કારણો સ્પષ્ટ દિશા આપવા માટે મેનેજરની નિષ્ફળતાથી પ્રારંભ કરો
04 તમે જ્યારે જવાનો સમય આવે ત્યારે તમે કેવી રીતે જાણો છો?
શું તમે તમારી નોકરી વિશે વધુને વધુ નાખુશ અનુભવો છો? શું તમે દરરોજ પસાર થતાં તમારી ફરિયાદ સાંભળી રહ્યાં છો? તમારા ફરિયાદને કારણે તમારા મિત્રોને ટાળીને કામ કરવાનું છે?
શું તમે તમારી જાતને સમય અને ઊર્જા સાથે કામ કરી શકો છો, જે તમે કામ પર વિતાવી રહ્યા છો તે વિશે તમારી જાતને સ્વપ્ન જોવામાં આવે છે? શું તમે ડર લાગણીઓ સાથે રવિવાર સાંજે બગડવાની બિંદુ સોમવાર સવારે પર કામ જવાની વિચાર ભય છે? જો એમ હોય તો, તમારી નોકરી છોડી દેવા માટે કદાચ તે કદાચ સમય છે. તમારી નોકરી છોડી દેવાનો સમય છે તે દસ શક્ય કારણો પર એક નજર નાખો.
05 કામ પર વ્યક્તિગત હિંમત અને સંઘર્ષના ઠરાવ
ઘણા લોકો સંઘર્ષના રિઝોલ્યુશનથી ડરતા હોય છે. તેઓ સંઘર્ષના રિઝોલ્યુશન દ્વારા ધમકી અનુભવે છે કારણ કે જો તેઓ અન્ય પક્ષને તેઓ શું કરવા માગે છે તો તેઓ શું મેળવી શકશે નહીં.
શ્રેષ્ઠ સંજોગોમાં પણ, સંઘર્ષના ઠરાવને અસ્વસ્થતા છે કારણ કે લોકો સામાન્ય રીતે અકુશળ અને બિનભ્રષ્ટ છે. તેઓ અન્ય પક્ષની લાગણીઓને દુઃખ પહોંચાડવાથી ડરતા હોય છે અને તેઓ ડરતા પણ છે કે તેમને નુકસાન થશે, પણ. તમે વધુ વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક હિંમત કેવી રીતે મેળવી શકો છો તે જુઓ.
06 કાર્યસ્થળ વિરોધાભાસ રિઝોલ્યુશન: તમારી માનવ સંસાધનોની વ્યવસ્થા કરવી
વિરોધાભાસો પોતાને ઉકેલતા નથી અને તેઓ ભાગ્યે જ કોઈ પ્રકારની હસ્તક્ષેપ વગર અદૃશ્ય થઈ જાય છે. વિરોધાભાસી ઠરાવ, મધ્યસ્થી તરીકે તમારી સાથે , આવશ્યક છે. સંઘર્ષનો ઠરાવ તમારી સંસ્થા માટે તાત્કાલિક પ્રાધાન્ય છે
07 તમારા સપના હાંસલ કરો: છઠ્ઠા પગલાં: તમારા ગોલ અને ઠરાવો પરિપૂર્ણ કરો
તમારા ધ્યેયો અને ઠરાવો રસ્તાની બાજુએ ન આવવા દો. તમારા સપનાઓ હાંસલ કરવા અને તમે જે જીવન જીવો છો તે જીવવાની શક્યતાઓ છે, તે ધ્યેયો અને ઠરાવો નિર્ણાયક છે. તમે પૂર્ણ ગોલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકો છો
લક્ષ્ય સેટિંગ અને ધ્યેય સિદ્ધિ સરળ છે જો તમે આ છ પગલાંઓ અસરકારક અને સફળ ધ્યેય સેટિંગ અને તમારા ઠરાવો પૂર્ણ કરવા માટે અનુસરો છો.
08 ઝાડો ઉપર ઊઠો: કામમાં મુશ્કેલ લોકો સાથે કામ કરવું
મુશ્કેલ લોકો સાથે વ્યવહાર સરળ છે જ્યારે વ્યક્તિ સામાન્ય રીતે ઘૃણાજનક હોય અથવા જ્યારે વર્તન એક કરતાં વધુ વ્યક્તિને અસર કરે છે. મુશ્કેલ લોકો સાથે વ્યવહાર કરવો તે ખૂબ જ મુશ્કેલ છે જ્યારે તેઓ તમારા પર હુમલો કરી રહ્યાં છે અથવા તમારા વ્યાવસાયિક યોગદાનને ઓછું કરી રહ્યાં છે. તમારા કાર્યસ્થળમાં તમને શોધવામાં આવેલા મુશ્કેલ લોકો સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો તે જુઓ.
09 અસ્થિ માટે ખરાબ: ખરાબ બોસ અથવા ખરાબ મેનેજર સાથે વ્યવહાર
તે તમારી મહેનત માટે શ્રેય લે છે અને હકારાત્મક પ્રતિક્રિયા આપતું નથી. તદુપરાંત, તે તમારી સાથે સુનિશ્ચિત કરેલ દરેક સભાને ચૂકી જાય છે.
તે ખરાબ બોસ છે, અસ્થિને ગંભીરપણે ખરાબ છે. અસરકારક મેનેજરો કરતાં ઓછું કામ કરવું, અથવા ફક્ત સાદા ખરાબ મેનેજરો અને ખરાબ બોસ એક પડકાર છે, ઘણા બધા કર્મચારીઓ દરરોજ સામનો કરે છે. આ વિચારો તમને તમારા ખરાબ બોસ સાથે વ્યવહાર કરવામાં સહાય કરશે.
ટીમ બિલ્ડિંગ માટે 10 12 ટિપ્સ
આ બાર ટીપ્સ સફળ કામ ટીમ બનાવવા માટે જરૂરી વિભાવનાઓને આવરી લે છે. સફળ કાર્ય ટીમ્સ બનાવવા માટે આ બાર ટીપ્સનો ઉપયોગ કરો