કર્મચારી વ્યવસ્થાપન અને માનવ સંસાધન વચ્ચે શું તફાવત છે?
કર્મચારી સંચાલનમાં સુવ્યવસ્થિત, કર્મચારી સહાયક કાર્ય પર્યાવરણ બનાવવા માટે નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓને વિકસાવવી અને અમલમાં મૂકવું પણ શામેલ છે.
તે એક જૂની શબ્દ છે જે આધુનિક સંસ્થાઓમાં ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે.
કર્મચારી વિભાગ
પરંપરાગત રીતે, કર્મચારી વિભાગએ રોજગાર સંબંધિત વસ્તુઓની કાળજી લીધી હતી પરંતુ નીચા સ્તર પર. કાર્યોમાં ફોર્મ્સ ભરવા અને બૉક્સને ચેક કરવાના ઘણાં બધાનો સમાવેશ થતો હતો. ઘણા લોકો હજી પણ આ વિભાગ વિશે વિચારે છે, ભલે મોટાભાગની કંપનીઓ પાસે કર્મચારી વિભાગ ન હોય અને તેના બદલે માનવ સંશાધન વિભાગ હોય. કર્મચારીઓ મેનેજમેન્ટની જગ્યાએ કંપનીઓ એચઆર મેનેજમેન્ટ વિશે પણ વાત કરે છે.
લુપ્ત થઇ ગયાં હોવા છતાં, કર્મચારી વ્યવસ્થાપન એવી એક એવી મુદત છે જે હજુ પણ ઘણી સરકારી એજન્સીઓમાં અને મુખ્યત્વે બિનનફાકારક ક્ષેત્રમાં ઉપયોગમાં લેવાય છે, જે એક સંગઠનની અંદર લોકોના રોજગાર સાથે કામ કરતા કાર્યોનું વર્ણન કરે છે.
કાર્યક્ષમતાના સંદર્ભમાં, કર્મચારી વિભાગ એચઆર મેનેજમેન્ટ ટીમના વધુ વ્યવહારિક અને વહીવટી પાસાઓ સંભાળે છે. જો કે, તે એવા લોકો પણ છે કે જેઓ હરભજનની જવાબદારી અને સેવાઓના સંપૂર્ણ ભાગનો સંદર્ભ આપવા માટે શબ્દનો ઉપયોગ કરે છે.
કર્મચારી વ્યવસ્થાપન અને એચઆર મેનેજમેન્ટ વચ્ચેનો તફાવત સમજવા માટે, નીચેનાનો વિચાર કરો:
કર્મચારી સંચાલન ફરજો શામેલ કરો:
ઘણી વ્યક્તિઓ કે જે એક વ્યક્તિ અથવા વ્યક્તિઓના સમૂહ દ્વારા કરવામાં આવે છે. રિક્રુટર્સ ચેકબૉક્સની સૂચિને જુએ છે અને તે યાદીમાં મેળવેલા ઉમેદવારોનો ફરી પ્રારંભ થાય છે.
વળતર અને લાભો વિભાગ કે જે પગાર ગ્રેડ અને વધે આસપાસ કડક નિયમો બનાવે છે . દાખલા તરીકે, 10 ટકા કરતાં વધુના વાર્ષિક વધારા અંગેની મર્યાદાને અમલમાં મૂકીને અને એકથી વધુ પગાર ધોરણની પ્રમોશન રોકવા. મહત્વનો ભાગ સુસંગતતા બનાવવાનું છે
નવી કર્મચારી અભિગમ જે કર્મચારીઓને તેમના લાભ કાગળની ભરવા માટે મદદ કરે છે, તે દર્શાવે છે કે બ્રેક રૂમ ક્યાં છે, અને કર્મચારી હેન્ડબુકની એક નકલ આપી છે. ફોકસ પેપરવર્કને યોગ્ય રીતે પૂર્ણ અને ફાઇલ કર્યું છે.
માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન ફરજો શામેલ કરો:
સંસ્થાના જરૂરિયાતોની ઊંડી સમજણ ધરાવતા નિષ્ણાતો દ્વારા કરવામાં આવે છે તે ભરતી . તેઓ એવા લોકોને શોધવા માટે ભાડે મેનેજર સાથે ભાગીદારી કરે છે જેમની પાસે કામ કરવા માટે જરૂરી કુશળતા હોતી નથી પણ સંગઠનની સંસ્કૃતિને યોગ્ય છે. મહાન ભાડૂતોને સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેઓ ભરતી પ્રક્રિયા પગલાં ભરવાની યોજના ધરાવે છે.
વળતર અને લાભો વિભાગો કે જે માત્ર કંપનીમાં ઔચિત્ય અને સુસંગતતા ધરાવતા નથી, પરંતુ વ્યક્તિગત કર્મચારીઓની જરૂરિયાતો પૂરી કરવાની જરૂરિયાતને સમજે છે. તેમનું પ્રાથમિક ધ્યાન હંમેશા "બિઝનેસ માટે શું શ્રેષ્ઠ છે?"
તેનો મતલબ એવો થાય છે કે વિશેષ કુશળતાવાળા કર્મચારીને નવું ટાઇટલ મળે છે અને ગ્રેડ ચૂકવે છે જેથી તેના વળતરથી તેને મૂલ્યવાન લાગશે અને કોઈ હરીફ માટે કામ ન કરવાનું છોડી દેશે.
તેઓ જાણે છે કે જ્યારે પગાર મહત્વપૂર્ણ છે, ત્યારે ઘણા કર્મચારીઓ કંપનીમાં જોડાવા અથવા છોડી દેવાનું કારણ તરીકે લાભ પેકેજ માને છે. તે ફક્ત સ્વાસ્થ્ય વીમો નથી જે મહાન કર્મચારીઓ ઇચ્છે છે, તે લવચીક સમયપત્રક , પ્રભાવને અને કંપની સંસ્કૃતિ છે .
નવી કર્મચારીની અભિગમ જેમાં કર્મચારીને કંપનીને દિશા આપવાનો સમાવેશ થાય છે. કાગળકામ હજુ પણ અગત્યનું છે - અને દરેક ઇચ્છે છે કે તેમના આરોગ્ય વીમા કાગળને યોગ્ય રીતે ભરવામાં આવે - એચઆર ડિપાર્ટમેન્ટ સફળતા માટે કર્મચારીની સ્થાપના પર કેન્દ્રિત કરે છે નવો કર્મચારી અભિગમ કદાચ ઔપચારિક સલાહ કાર્યક્રમનો સમાવેશ કરી શકે છે. અથવા, તે કદાચ મીટ-અને-નમસ્કાર માટે તકોનો સમાવેશ કરી શકે છે જેથી નવા કર્મચારીઓને તેઓ સાથે મળીને કામ કરતા લોકો સાથે તેમજ જુદા જુદા વિભાગોમાંના લોકોને જાણ થાય.
તમે તમારા વ્યવસાય માટે શું કરવા માંગો છો?
નાની કંપનીઓ ઘણીવાર એચઆર જવાબદારીઓ પર કર્મચારી લેવાથી નાણાં બચાવવા માટે પસંદ કરે છે, પછી ભલે તે તેમની પૃષ્ઠભૂમિ ન હોય
બીજી તરફ, મોટા ભાગની કંપનીઓ મોટી સંખ્યામાં એચઆર ફરજોને આ ક્ષેત્રે સારી રીતે વાકેફ હોવાથી કંપનીઓ અથવા સલાહકારોને આઉટસોર્સ કરાવવા માગે છે.
તમારા કર્મચારીઓમાં કેટલી રકમનો તમે રોકાણ કરો છો તે વિશે લાંબી અને સખત મહેનત કરો અને પોતાને પૂછો કે જો તમે કર્મચારીઓ સાથે કેવી રીતે વર્તશો અને વ્યવસ્થાપિત છો તો તે ખૂણાઓને કાપી નાખવા માંગો છો. તમારા વ્યવસાયના માનવ બાજુ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું વધુ જુસ્સો અને નીચા ટર્નઓવર સાથે મજબૂત કંપની બનાવી શકે છે. આખરે, આ નાણાં બચાવે છે અને ઉત્પાદકતા વધે છે.