કમ્પેશન એન્ડ ક્લાસ સાથે એમ્પ્લોયીને કેવી રીતે ફાયર કરવા?

તાત્કાલિક ટર્મિનેશન અને નીચેના કર્મચારીઓને ફૉટ કરવા માટે કેસ બનાવવો

મેનેજર્સ ફાયરિંગ કર્મચારીઓને જે કામ કરવા માગે છે તે મોટાભાગે ધિક્કારે છે. કેટલીકવાર, જો કે, સ્ટાફની વ્યક્તિનું રોજગાર સમાપ્ત કરવું તમારી સંસ્થા માટે લેવાનું શ્રેષ્ઠ પગલું છે. ક્યારેક વ્યક્તિનું રોજગાર સમાપ્ત કરવું તે વ્યકિત માટે તમે જે શ્રેષ્ઠ પગલાં લઇ શકો છો તે છે.

કેટલાક સંજોગોમાં, કર્મચારીને ફાયરિંગ કરવું તમારા બાકીના કર્મચારીઓની સુરક્ષા અને સુખાકારી માટે તાત્કાલિક જરૂરિયાત છે.

કારણ કે રોજગારની સમાપ્તિ સંજોગો પર આધાર રાખીને ઘણા સ્વરૂપો લઈ શકે છે , ઉત્પાદકતાના અભાવ અથવા કર્મચારી, નોકરી અને કંપનીના સામાન્ય મેળ ખાતાને કારણે અમે કારણોસર તાત્કાલિક સમાપ્તિ અને બિન-પ્રદર્શન માટેના સમાપ્તિ પર એક નજર નાખીશું.

કોઝ માટે તાત્કાલિક રોજગાર સમાપ્તિ

પ્રસંગોપાત, પરિસ્થિતિઓ ઊભી થાય છે જેના માટે તમે તરત જ વ્યક્તિના રોજગારને સમાપ્ત કરવા માગો છો. ખાતરી કરો કે તમારી પાસે આ તમારા કર્મચારી હેન્ડબુકમાં સૂચિબદ્ધ છે. આમાં ઘણીવાર પરિસ્થિતિઓનો સમાવેશ થાય છે જેમાં એક કર્મચારી:

• હિંસાને ધમકાવે છે અથવા હિંસક કાર્ય કરે છે,
• કામ કરવા માટે એક હથિયાર લાવે છે,
• વર્ક કમ્પ્યુટર્સ અને કામના સમય પર અશ્લીલ મૂવી ફિલ્મોને જુએ છે,
• કંપનીની મિલકતને ચોરી કરે છે, અને / અથવા
• ભયંકર પ્રકૃતિ સમાન ગુના કરે છે.

આવા સંજોગોમાં, તમે જે શ્રેષ્ઠ કરી શકો છો, તે વ્યક્તિની રોજગારને સમાપ્ત કરવા માટે આ પ્રક્રિયાને અનુસરવાનો છે.

• ખાતરી કરો કે કર્મચારી પોતે અથવા અન્ય કર્મચારીઓ માટે જોખમી નથી. (જો તે દેખાય, તો અન્ય કર્મચારીઓને સલામતી માટે મદદ કરો અને કાયદાનો અમલ કરનારા અધિકારીઓ અને સુરક્ષા કર્મચારીઓને તાત્કાલિક કૉલ કરો.)
• જો કર્મચારી પોતે અથવા અન્ય લોકો માટે જોખમી ન હોય, તો ગેરકાયદેસર કાર્ય થયું હોય તો કાયદા અમલીકરણના અધિકારીઓને સૂચિત કરો.

• જો ઉપલબ્ધ હોય તો આંતરિક સુરક્ષા કર્મચારીઓનો ઉપયોગ કરો.
• નમ્ર અને આદરભાવ રાખો
• ખંડમાં શાંતિથી અને રૂમમાં સાક્ષી સાથે ગુનો જણાવો.
• કર્મચારીને જણાવો કે તેનું રોજગાર સમાપ્ત થાય છે.
• બધી કંપનીની સંપત્તિની રીટર્ન મેળવો.
• કર્મચારીને પોતાના વર્કસ્ટેશનમાંથી વ્યક્તિગત વસ્તુઓને પેક કરવાની મંજૂરી આપો, જો સંજોગો બાંયધરી આપે.

• રોજગારના અંત વિશે કોઈ પ્રશ્નો પૂછવા માટે કર્મચારીને સક્ષમ કરો
• બિલ્ડિંગમાંથી ભૂતપૂર્વ કર્મચારીને સમજાવી કે જો તે પરત કરે તો તે અતિક્રમણ કરે છે.

બિન-પ્રદર્શન માટે રોજગાર સમાપ્તિ

એક કર્મચારીને ફાયરિંગ કરવું એ તમારા વર્ષનો સૌથી ખરાબ અનુભવ હોવો જરૂરી નથી. રોજગાર સંબંધમાં શું ખોટું થયું તે તપાસવા માટે તમે આ પ્રસંગનો ઉપયોગ કરી શકો છો. સમાપ્તિને ધ્યાનમાં રાખવી એ એક મેળ ખાતી નથી, તમે કર્મચારીઓને રોજગારની સમાપ્તિ હોવા છતાં આત્મ-પ્રતિષ્ઠા નિર્માણમાં સહાય કરી શકો છો.

તમે કર્મચારીને આગળ જુઓ અને નવી નોકરીની શોધ શરૂ કરવા પ્રોત્સાહિત કરી શકો છો.

જો ગોળીબાર બિન-પ્રદર્શન માટે છે , તો તમે સકારાત્મક નોંધ પરના સંબંધને સમાપ્ત કરવા માગો છો.

એક કર્મચારી જે વાજબી કંપની ઉત્પાદન ધોરણો પૂરી કરવામાં અક્ષમ છે ફાયરિંગ સામાન્ય છે. તેથી, એક કર્મચારીને ફાયરિંગ કરવામાં આવે છે, જે પણ વ્યાપક તાલીમ સાથે, તેની નોકરી કરવા માટે અસમર્થ સાબિત કરે છે.

ક્યારેક, એક કર્મચારી કંટાળો આવે છે અથવા તેના વર્તમાન સ્થિતિ, પગાર, અથવા નોકરી શીર્ષકથી નાખુશ છે. તમારી પાસે કોઇ ખુલ્લી હોદ્દો નથી કે જેના માટે તે પાત્ર છે. તેણીની પગાર અને શીર્ષક સ્થિતિ સાથે સુસંગત છે. કમનસીબે, કર્મચારીનું કામ પ્રદર્શન ઝડપથી બગડવાની છે.

કેટલાક કિસ્સાઓમાં, એક કર્મચારી સભાનપણે અથવા અચેતનપણે તમને તેના પ્રદર્શન માટે તેને આગ લગાડવાની કહો છો. વ્યક્તિગત, અમુક સ્તરે જાણે છે કે તમારી સાથે તેની નોકરી ખોટી પ્લેસમેન્ટ છે. તાજેતરમાં સમાપ્તિની મીટિંગમાં, કર્મચારીએ કહ્યું, "તમે મને આગ લગાડવા માટે ગાય્સ શું લાવ્યા હતા? આ નોકરીથી મારી ખોપરીમાંથી હું કંટાળી ગયો છું."

આ બધા ઉદાહરણોમાં, અનુસરવા માટેનાં પગલાંઓ આ છે.

બિન-પ્રદર્શન માટે રોજગાર સમાપ્તિમાં પગલાં

સમાપ્તિ સભા પહેલાં

• ખાતરી કરો કે કર્મચારી નોકરીની અપેક્ષાઓ , ઉત્પાદન અપેક્ષાઓ અને કોઈપણ અન્ય વિગતો વિશે સ્પષ્ટ છે કે જે વ્યક્તિને અસરકારક રીતે ચલાવવા માટે સક્ષમ બનાવશે જોબનું વર્ણન , પ્રોડક્શનના ધોરણોને પોસ્ટ કરે છે અને પ્રદર્શન વિશેનો ડેટા કર્મચારીને તેમની ભૂમિકા સમજવા અને તેનું સંચાલન કરવામાં સહાય કરે છે. એક પર્ફોર્મન્સ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ લક્ષ્ય વિશે કર્મચારીની સ્પષ્ટતાની ખાતરી કરે છે.

• જો કર્મચારી નીતિઓ અને કાર્યવાહીનું ઉલ્લંઘન કરે છે, તો ખાતરી કરો કે આ લખવામાં આવે છે અને તે કર્મચારીને નીતિઓ અને કાર્યવાહીમાં તાલીમ આપવામાં આવી છે. ભવિષ્યમાંની મુકદ્દમા માટે સંભવિતને દૂર કરવા માટે એક સહી કરેલું ફોર્મ સચોટ જુબાની છે.
• મદદ અને માર્ગદર્શન પ્રદાન કરો; તેના પ્રભાવ વિશે કર્મચારી નિયમિત પ્રતિસાદ આપો. અંડરફોર્મફોર્મન્સના સંભવિત પરિણામોને તમે સમજાવી શકો છો. સુધારેલ બોનસ માટે કોચિંગ એક કર્મચારી તેના કામના દેખાવને સુધારવામાં મદદ કરવા માટે તમે એક પગલું-થી-પગલું કોચિંગ અભિગમ પૂરો પાડી શકો છો. આ અભિગમ શિસ્ત ટાળે છે અને પરિણામ ઉત્પન્ન કરે છે.
• નક્કી કરો કે તમે કામગીરીના ધોરણોનો અમલ યોગ્ય રીતે કરી રહ્યા છો. ભેદભાવ દૂર કરવાના હેતુઓ માટે, તમારે એવી કોઈ પણ કર્મચારીને સંબોધિત કરવી જોઈએ જે એ જ રીતે તે જ રીતે કરે છે. તમારે પહેલા ગંભીર સમસ્યાઓ સાથે કર્મચારીને સંબોધવું આવશ્યક છે. તમારી નીતિઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળ રહેલા તમામ કર્મચારીઓને તે જ રીતે શિસ્તની કાર્યવાહી કરવી જોઈએ; એક વ્યક્તિના પ્રદર્શન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત ન કરો.
• જો તમે નક્કી કરો કે પ્રદર્શન સુધારણા યોજના (પીએચપી) કર્મચારી સફળ થવા મદદ કરી શકે છે, કર્મચારીને હકારાત્મક રીતે પ્રોત્સાહિત કરવા PIP નો ઉપયોગ કરો. PIP માં આવશ્યક વિગતમાં કેટલીકવાર નિષ્ફળ રહેલા કર્મચારીને નોકરીની અપેક્ષાઓ વિશે સ્પષ્ટતા મળે છે.

• સૌથી અગત્યનું, કર્મચારીની ફાઇલ માટે સમય, તારીખ, અને નીતિ અથવા પ્રભાવની સમસ્યાને સ્પષ્ટપણે ઓળખવામાં આવે તે માટે તમારે કોઈપણ પ્રભાવ ચર્ચાઓ દસ્તાવેજ કરવાની જરૂર છે. સારા રેકોર્ડ્સ રાખો કારણ કે તમને ક્યારે ખબર પડશે કે તમારે ક્યારે જરૂર પડશે. લઘુત્તમ, સારા રેકોર્ડ્સ સમાપ્તિની તમારી મેમરીને તાજું કરશે. કર્મચારીઓ આગળ વધે છે અને સારા રેકોર્ડ્સની ખાતરી કરે છે કે એમ્પ્લોયર ભવિષ્યમાં સમાપ્તિ વિશેના કોઈપણ મુદ્દાઓને સંબોધવામાં સક્ષમ હશે.
• પ્રગતિશીલ શિસ્તમાં , પ્રત્યેક રાઇટ-અપને વધવું જોઈએ જેથી તમારી પાસે મૌખિક ચેતવણીઓ , મૌખિક લેખિત ચેતવણી અને પછી રેકોર્ડ પર સસ્પેન્શન હોય. આ ખાતરી કરે છે કે રોજગાર સમાપ્તિ ક્યારેય આશ્ચર્યજનક નથી. જ્યારે તમે સમાપ્તિ બેઠકનું શેડ્યૂલ કરો છો, ત્યારે કર્મચારીને આશ્ચર્ય ન થવું જોઈએ. તાજેતરમાં જ સમાપ્તિમાં, કર્મચારી તેની બધી સંપત્તિ સાથે પહેલેથી જ ભરાયેલા બેઠકમાં આવી હતી. કોઈ આશ્ચર્ય.

બિન-પ્રદર્શન માટે રોજગાર સમાપ્તિ: સમાપ્તિની સભા દરમિયાન

જ્યારે તમે શેડ્યૂલ કરો છો અને રોજગાર સમાપ્તિની મીટિંગ ચલાવી રહ્યા હો ત્યારે આ ઉપયોગ કરવાના પગલાંઓ છે.

• કર્મચારી, કર્મચારીના સુપરવાઇઝર, અને ક્યાંતો માનવ સંસાધન પ્રતિનિધિ અથવા કેટલાક કિસ્સાઓમાં, સુપરવાઇઝરના મેનેજરનો સમાવેશ કરતી એક સભાને શેડ્યૂલ કરો. મંગળવાર અથવા બુધવારે આ બેઠકો ઘણીવાર બપોરે બપોરે લેવામાં આવે છે જેથી કર્મચારીને તરત જ નોકરીની શોધ શરૂ કરવાની ક્ષમતા હોય.

• સીધા આગળ રાખો કર્મચારીને જણાવો કે તેની નોકરી સમાપ્ત થાય છે. તમે કર્મચારીને સમાપ્તિનું કારણ કહી શકો છો, જો કે મોટા ભાગના વકીલો આ અંગે સલાહ આપશે. મારી કંપનીમાં, અમે નથી. અમે ધારણા કરી છે કે અમે મહિના માટે પ્રભાવ મુદ્દાઓ વિશે અસરકારક રીતે વાતચીત કરી છે. સમાપ્તિ બેઠકમાં દરેક વસ્તુને ફરીથી ગોઠવવાની જરૂર નથી. સિવિલ, સંક્ષિપ્ત અને રહેમિયત રહો.
• વ્યક્તિના ગૌરવનો આદર કરો જો તેણી ઇચ્છે છે અને તેણી પાસે કોઇ પ્રશ્ન હોય તો તેને બોલવાની મંજૂરી આપો. રોજગાર સંબંધમાં શું ખોટું થયું તે અંગે તમે કેટલીક ચર્ચામાં પણ ભાગ લઈ શકો છો. ઉદાહરણ, કદાચ વ્યક્તિ સારી ન હતી શરૂઆતથી સ્થિતિ માટે યોગ્ય.
  કદાચ કર્મચારીનું કાર્ય શૈલી કંપનીની ગતિ માટે ખૂબ ધીમું છે. કદાચ કર્મચારી કંટાળો આવતો હતો, તે બરતરફ કરવા માંગતો હતો. કોઈ પણ સમયે, તેમ છતાં, વ્યક્તિને એવું લાગે છે કે તેના રોજગારને સમાપ્ત કરવાના નિર્ણયને તમે "વાતચીત" કરી શકો છો.

• કર્મચારીને હાંસલ કરવા અને તમને ખોટું બનાવવા માટે પણ પ્રયત્ન કરી શકે છે. ગુસ્સો નહીં, કર્મચારી સાથે દલીલ કરો, અથવા સ્કોરને પતાવટ કરવાનો પ્રયાસ કરો. મીટિંગમાં જવાનું યાદ રાખો કે તમે સંભવિત રીતે ખૂબ નિરાશ છો, પણ. આ કર્મચારીની સફળતામાં તમારી પાસે અંગત અને આર્થિક રીતે બંનેનો ખર્ચાળ રોકાણ છે. તમારે કર્મચારીની રિપ્લેસમેન્ટની ભરતી અને તાલીમ આપવી પડશે. ખાતરી કરો કે તમારી લાગણીઓ નિયંત્રણ હેઠળ છે તેથી તમે દયાળુ અને સન્માન કરી શકો છો.

• પ્રસ્થાન કર્મચારીને ચર્ચા અથવા સલાહ મદદરૂપ થશે કે કેમ તે અંગેની મીટિંગમાં કેવી રીતે વધારો થયો છે તે તમે મૂલ્યાંકન કરી શકો છો. તમે શોધી શકશો કે તમે કર્મચારીને જે પ્રકારનાં નોકરીમાં સફળતા મેળવી શકો છો, સ્રોતની શોધ માટે કેવી રીતે નોકરી શોધવી, શાળાના હાજરીના વિચારો અને કર્મચારીની તાકાત વિશે ચર્ચા કરીને ઘણી વખત મદદ કરી શકો છો. આ સંક્ષિપ્ત ચર્ચા કર્મચારીને તેમની દિશાને સ્પષ્ટ કરી અને તેમને આગળ વધવામાં મદદ કરી શકે છે. તમે કર્મચારીની આત્મસન્માનને નિર્માણ કરો છો અને નોકરી શોધવાની પ્રક્રિયા શરૂ કરવામાં તેમને મદદ કરો છો.
• બધી કંપનીની મિલકત એકત્રિત કરો અથવા તેનું સ્થાન નિર્ધારિત કરો અને તેને એકત્રિત કરવાની વ્યવસ્થા કરો .
• કર્મચારીને મીટિંગ પ્રતિભાગીઓમાંથી કોણ ઇમારતમાંથી બહાર જવામાં આવશે તે વિશે પસંદગી આપો. કર્મચારીને તે અથવા તેણીના વર્કસ્ટેશનથી હવે પછી અથવા કલાક પછી વ્યક્તિગત સામાન દૂર કરવા માંગે છે તે અંગે પસંદગી આપો.
• તમારી રોજગાર અંત ચેકલિસ્ટ તમામ પગલાંઓ પૂર્ણ

ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. સાઇટ વિશ્વભરમાં પ્રેક્ષકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને , કાનૂની સહાય , અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો.

આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.