10 ટિપ્સ કે તે તમારા એચઆર રોજગાર છોડો સમય છે
એચઆર રોજગારમાં, તેમને ટ્રાન્ઝેક્શનલ અને એડમિનિસ્ટ્રેટિવ કાર્યો વચ્ચે અન્ય સંતુલન હડતાળ કરવી જોઈએ, અને ફોરવર્ડ વિચારવાનો, કર્મચારીની સગાઈ અને બિઝનેસ ઉન્નત વ્યવહાર.
ક્યારેક, સંતુલન ભારે મળે છે.
તેથી એ જાણીને કે મોટાભાગના કર્મચારીઓને સતત સંતુલન કાર્ય મળ્યું નથી. કોઈપણ અન્ય ક્ષેત્રમાં ગમે, બધા એચઆર કર્મચારીઓ મહાન નથી.
વાચકોની વાર્તાઓ તેઓ વિશે શેર કરે છે કે તેઓ એચઆર શા માટે ધિક્કારે છે , અને વધુ કથાઓ જ્યારે મેં તેમને એચઆર (HR) ને શા માટે ધિક્કાર્યું તે વિશે વાત કરવા માટે વધારાની તકો પૂરી પાડી. એચ.આર. પ્રેક્ટિશનર્સ માટે કશું વાર્તાઓ નથી.
પ્રમાણમાં કહીએ તો, ટિપ્પણીઓમાંના ઘણા એ છે કે હું માનું છું કે એચઆર સંબંધિત, શક્તિશાળી, અસરકારક, insightful, અને બિઝનેસ પર અસર માટે યોગ્ય બનાવવા માટે બદલવાની જરૂર છે. એક્ઝિક્યુટિવ ટેબલ પર તે બેઠક માંગો છો? અહીં તે મુદ્દાઓ છે જે તમને તે સીટ લેવાથી રોકી શકે છે - જેમ કે તમારા દ્વારા અનુભવાયું છે.
જ્યાં સુધી તમે એચઆર ફિલ્ડ અને લોકો માટે તમારી ઉત્કટ જાળવી રાખશો, અને તમારી રમૂજની લાગણી, તમે અતિરેકતાને દૂર કરી શકો છો. પરંતુ, નકારાત્મક પાસાઓ તમને નીચે લાવી શકે છે આ એચ.આય.વી. વ્યવસાયમાં તમે અનુભવી ડાઉનસીડ્સમાંથી દસ છે.
આમાંથી કોઈ પણ પોતાની કારકિર્દી અંતની ગેરંટી નથી.
પરંતુ, સંચિત બોજ તમારી ઉત્તેજના અને પ્રતિબદ્ધતાને દૂર કરી શકે છે. રોકવા માટે આ તક લો, મૂલ્યાંકન કરો કે તમે શું કરી રહ્યા છો, તેને ઠીક કરો, તેને બદલી કરો, અથવા એચઆર બહાર નીકળો.
તમારી નોકરીમાંથી બહાર નીકળવા માટેનાં ટોચનાં દસ કારણો વિશે અહીં મારા પહેલાના વિચારો છે. આ તમારી કારકિર્દીમાંથી બહાર નીકળવા માટેના ટોચના દસ કારણો છે.
તમને ખબર છે કે જ્યારે એચઆર રોજગારમાંના તમારા નકારાત્મક અનુભવો એચઆર રોજગારમાંના હકારાત્મકતા કરતાં વધી જાય
જ્યારે તમારી એચઆર રોજગાર છોડો ત્યારે
- તમે તમારી ઉત્કટ ગુમાવ્યો છે અને તમને લાગે છે કે એચઆર અને તમારા ધ્યેયોમાં કામ કરવા માટેના તમારા મિશન લાંબા સમય સુધી તમારા માટે અર્થપૂર્ણ નથી.
- તમે શોધી શકો છો કે તમારો મોટાભાગનો સમય વહીવટી અને વ્યવહારિક કાર્યોમાં ઉછાળ્યો છે, તમે જે સમય પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે તેના પર હસ્તાક્ષર કર્યા નથી, અને તમે પરિસ્થિતિને બદલવા માટે માર્ગ શોધી શક્યા નથી.
- તમારા ઉદ્યોગે આર્થિક ગરબડ અનુભવી છે અને તમે કર્મચારીઓને બંધ કરી દીધા છે, તમારા વ્યવસાયનું કદ ઘટાડ્યું છે, બાકીના સહકાર્યકરોના ડર, અવિશ્વાસ, ખોટ અને દુઃખનો સામનો કર્યો છે, અને તમને ફક્ત તમારી એચઆર ભૂમિકામાં બાળી દેવામાં આવ્યા છે.
- એમ્પ્લોયર-કર્મચારી સંબંધમાં સરકારના હસ્તક્ષેપથી દૂરના રોજગાર કાયદામાં પરિણમ્યું છે કે તમે શીખવાથી થાકી ગયા છો, દરરોજ વિવિધ કર્મચારીઓ સાથે નેવિગેટ કરો છો અને તમારી કંપનીના પાલનનું દસ્તાવેજીકરણ કરતી વખતે
- તમે કર્મચારીઓને મૂલ્યવાન સ્રોતો તરીકે ન વિચારશો. તેના બદલે, તે વ્હીનર છે, ફરિયાદીઓ, અને તમે કર્મચારી ફરિયાદો અને કર્મચારીઓ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે માત્ર સાદા થાકી ગયા છો.
- તમે પ્રગતિ અથવા કારકિર્દી વિકાસ માટે થોડો કે નાનો અનુભવ જોશો તમે જુદા જુદા સ્તર પર એક જ એચઆર ભૂમિકામાં તાળું માણો છો, જ્યાં સુધી તમે ખૂબ મોટી કંપનીમાં હોતા નથી જ્યાં કારકિર્દીની પ્રગતિ અને બાજુની ચાલ વધુ વારંવાર હોય છે. અને, તમે તમારી કુશળતા વિકસાવવા અને વિકાસ માટે કંઇક અલગ પ્રયાસ કરવા માગો છો.
- તમે જાણો છો કે તમારી કંપનીની ભરતી પ્રક્રિયાઓ માટે ભરતી અને સામાજિક માધ્યમ નેટવર્કીંગની સંપૂર્ણ ઓનલાઇન વિશ્વસનીયતા છે . પરંતુ, વર્ગીકૃત જાહેરાતોના દિવસો ખૂબ સરળ હતા અને ઓછા સમયની જરૂર હતી. બધા ઓનલાઈન સંસાધનો વિશે શીખવાની અને ખાસ કરીને સામાજિક મીડિયામાં ભાગ લેવાની સંભાવનાને કારણે, તમે જલદી જ એચઆર રોજગાર કરતાં અન્ય કંઈક કરશો
- કર્મચારી શિસ્ત ક્રિયા માટે યોગ્ય પગલાઓ ઉપર તમે શિક્ષણ સંચાલકોને થાકી ગયા છો. તેઓ લાંબા સમય સુધી રાહ જોતા હોય છે અને ભૂલો કર્યા પછી ખૂબ મોડું થઈ જાય છે.
- પછી, તમે આ મેનેજરોને યોગ્ય કોચ અને કામગીરીના મુદ્દાને દસ્તાવેજ આપવા માટે સાફ કરો છો જે રોજગાર સમાપ્તિ સહિત શિસ્તભંગના પગલા તરફ દોરી શકે છે. તમે તેમને તાલીમ આપો છો અને તેમને કોચ કરો, અને તેઓ હજુ પણ બિન-પ્રદર્શન કરનારા કર્મચારીને આગ લગાવે તેટલા સમય લાગી શકે તે વિશે ફરિયાદ કરે છે. પછી, રોજગારની સમાપ્તિની મીટિંગ દરમિયાન, તમે વાતચીત કરનાર અગ્રણી વ્યક્તિ છો.
- તમે સતત તે જ ભૂમિકાઓ ભરતી કરી રહ્યાં છો કારણ કે મેનેજર શ્રેષ્ઠ, બિનઅસરકારક અથવા સૌથી ખરાબ, ખરાબ બોસ છે . કમચારચારીઓ અપૂરતી તાલીમ અને કોચિંગ મેળવે છે. તેઓ તેમની નોકરી ગુમાવવાના ભયમાં માઇક્રોમેનેજ અથવા સતત હોય છે. તમારા ભાગ પર કોઈ તાલીમ અથવા કોચિંગની કોઈ ફરક નથી, અને ગમે તે કારણોસર, અને સામાન્ય રીતે બહુવિધ કારણોસર, તમારા સિનિયર મેનેજર સમસ્યાને ઉકેલવા માટે તૈયાર નથી.
કર્મચારીઓ રજા; તમે ભરતી, તાલીમ અને ઓનબોર્ડિંગમાં કરેલા રોકાણને તમે ગુમાવો છો, પરંતુ મેનેજરો કાયમ માટે જીવંત રહે છે. કર્મચારીઓ નોકરીદાતાઓ છોડે છે, નોકરી નહીં - તમે સુસંગત અને વ્યૂહાત્મક બનવા માટે સતત લડત કરો છો, પરંતુ રોજ-બ-રોજની જવાબદારીઓ સતત તમારા સમયનો વપરાશ કરે છે. તમારી વ્યકિતગત વિચારસરણી માટે તમારા દૈનિક વિક્રમજનક કાર્યો માટે તમારા સંગઠનથી વધુ વળતર મળે છે, તમારી લીટીના એચઆર ફાળોની દ્રષ્ટિ અને કંપનીને નિર્ધારિત કરવા માટે એક્ઝિક્યુટિવ પ્લાનિંગમાં તમારી ભાગીદારી. ખર્ચે વિપરીત રીટર્ન, ઇનામ, માન્યતા અને કર્મચારી સશક્તિકરણ પર નાણાંની સાથે યુદ્ધો વારંવાર અને દુઃખદાયક હોય છે.