પાર્શ્વીય ચાલ કર્મચારીઓ માટે કારકિર્દી વિકાસ ઓફર કરે છે
બાજુની ચાલ કર્મચારીને કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકોના નવા વર્તુળ સાથે તેમની કુશળતા અને નેટવર્ક વિસ્તૃત કરવાની તક આપે છે. બાજુની ચાલ એ કર્મચારીને તેના કારકિર્દીના માર્ગની તક વધારવા માટે એક તક છે.
દેખીતી રીતે, બાજુની ચાલમાં, કર્મચારીની નવી નોકરી એ કર્મચારીની ભૂતપૂર્વ નોકરી તરીકે સંગઠનાત્મક ચાર્ટ પર સમાન સ્તરે અથવા સમાન હોય છે. કર્મચારી જે બાજુના ચાલને સ્વીકારે છે અથવા તે મેનેજરને જાણ કરતી જવાબદારીઓને આધારે તે જ મેનેજરને રિપોર્ટ કરી શકશે નહીં.
મોટે ભાગે, તે કર્મચારીને નવા મેનેજરને જાણ કરવાની તક આપે છે જે તેના સંગઠનને કુશળતા અને કર્મચારી લાવેલા અનુભવ વિશે વિશાળ અને વ્યાપક જ્ઞાન વિકસાવવા માટે પરવાનગી આપે છે. આ પછીથી કારકિર્દી ચાલ અને તકોને અસર કરી શકે છે.
તેવી જ રીતે, બાજુના ચાલને અનુભવી રહેલા કર્મચારીઓ વિભાગો, કચેરીઓ, કાર્યક્ષેત્ર અથવા કાર્યસમૂહને બદલી શકતા નથી અથવા ન પણ હોઈ શકે છે. પરંતુ, જો કર્મચારી, ફરી એકવાર, તે સંસ્થાના વધુ સભ્યોને કર્મચારીના યોગદાન અને સંભવિત સાથે પરિચિત થવાની તક પૂરી પાડે છે.
કોઈ પણ સંગઠનમાં, કાર્ય પ્રમોશન કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે જરૂરી ભૂમિકાઓની સંખ્યા દ્વારા મર્યાદિત છે.
સંસ્થાકીય ચાર્ટમાં દૃષ્ટિની જોવામાં ઉપલબ્ધ ભૂમિકાઓની સંખ્યા, ચાર્ટ પર વધુ ઘટાડો થાય છે કારણ કે નોકરીઓના આગળના સ્તરને ભરવા માટે ઓછા અને ઓછા લોકોની જરૂર છે.
એક કર્મચારી સંગઠનાત્મક ચાર્ટને અપગ્રેડ કરે છે, તેથી ઓછી તક અસ્તિત્વ ધરાવે છે. સંગઠનોને ઓછા લોકોની જરૂર છે જે કામનું આયોજન અને સંચાલન કરે છે અને બીજાઓના કામ પર દેખરેખ રાખે છે, સિવાય કે તેઓ ખરેખર કામ કરતા કર્મચારીઓની જરૂર હોય.
લેટરલ ખસેડાનો ફાયદા
પરિણામે, બાજુની ચાલ કર્મચારીઓ માટે કારકિર્દી પાથ , કર્મચારીઓ, તાલીમ અને નવા અનુભવો પૂરી પાડે છે જ્યારે નોકરીની પ્રમોશન ઉપલબ્ધ નથી. બાજુની ચાલ કર્મચારી માટે લાભો પૂરા પાડે છે બાજુની ચાલમાં, કર્મચારી:
- નવા કૌશલ્યની નવી આવશ્યકતા અને કુશળતાથી નવા જ્ઞાન અને કુશળતા પ્રાપ્ત કરે છે જે વિવિધ કુશળતા જરૂરી છે અને વિવિધ જવાબદારીઓ પૂરી પાડે છે.
- બદલાયેલી જવાબદારીઓ, કાર્યો અને સહકાર્યકરો, અને કદાચ નવા ગ્રાહકો અને ક્લાયન્ટ્સ સાથે નવા અને અલગ અલગ નોકરી દ્વારા કંટાળાને અને અસંતોષને દૂર કરે છે.
- ને એક નવું પડકાર આપવામાં આવે છે, કર્મચારીને તેના સિદ્ધિઓ, પહોંચ, અસર અને સંભવિત રીતે વિસ્તૃત કરવા માટે, કામના વિવિધ પાસાઓને પ્રભાવિત કરે છે.
- સંસ્થાના જુદા જુદાં પાસાઓ વિશે અને વિવિધ વિભાગો અથવા જોબ કાર્યોમાં કેવી રીતે કાર્ય પૂર્ણ થાય તે શીખી શકે છે. (તે તેના સંસ્થાકીય જ્ઞાન અને ભવિષ્યમાં વસ્તુઓ મેળવવાની ક્ષમતાને નિર્માણ કરશે.)
- તેના કૌશલ્ય સેટ અને જવાબદારીઓને વિસ્તૃત કરવાની તક પ્રાપ્ત કરીને પ્રમોશનલ તક માટે તૈયાર કરવામાં આવે છે અને સંસ્થા વિશે વિસ્તૃત જ્ઞાન મેળવે છે.
- સહકાર્યકરો અને સંચાલકોના નવા જૂથ સાથે દૃશ્યક્ષમતા વધે છે . સારા કર્મચારીની દૃશ્યતા સંભવિત તકો લાવે છે.
કર્મચારીઓની વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક વિકાસ અને પ્રેરણા માટેના તક પર એક બાજુની ચાલની અસરને કારણે એક બાજુની ચાલ કર્મચારીઓ દ્વારા ઇચ્છનીય તરીકે જોવામાં આવે છે. જ્યારે બાજુની ચાલ પગારને ભારે અસર કરી શકતી નથી, ત્યારે બાજુની ચાલ ઘણીવાર પગારમાં નાની વૃદ્ધિ સાથે આવે છે
વધારો, અથવા ઓછામાં ઓછું, જવાબદારી બદલાય છે, અને વિસ્તૃત સંગઠનાત્મક નિર્ણય લેવાની ક્ષમતાને પ્રભાવિત કરવાની ક્ષમતા પણ બાજુની ચાલ સાથે થઈ શકે છે.
બાજુની ચાલ એ કર્મચારીની સ્થિતિ ઉભી કરે છે જે બાજુની ચાલ મેળવે છે. આ પગલા એમ્પ્લોયર પાસેથી સન્માનનું એક દૃશ્યમાન નિશાની છે કે તેઓ કર્મચારી વિકાસ કરી રહ્યાં છે અને તેમને મોટી અને બહેતર તકો માટે તૈયાર કરે છે. સહકર્મચારીઓ આને મેનેજરો તરીકે જુએ છે
બાજુની ચાલને એમ્પ્લોયરની સતત પ્રતિબદ્ધતા તરીકે જોવામાં આવે છે જેથી કર્મચારીને રોજગારમાં વિકાસ અને વૃદ્ધિ પામી શકે અને તે ઇચ્છનીય કારકિર્દીના પાથમાં આગળ વધે.
તે તક બુસ્ટર તરીકે મૂલ્ય છે તે એવા કર્મચારીઓ દ્વારા પરિપૂર્ણ છે જે તદ્દન માટે તૈયાર નથી - અથવા તક પ્રમોશન માટે અસ્તિત્વમાં નથી. કર્મચારીની કારકિર્દી વધતી જતી રહે છે.
બાજુની નોકરી ટ્રાન્સફર તરીકે પણ ઓળખાય છે , ટ્રાન્સફર કરો