કર્મચારી ગ્રિપ્સમાંથી શું એચઆર મેનેજર્સ શીખી શકે છે
ગમે તે કારણોસર, કર્મચારીઓની વફાદારીને જીતવું મુશ્કેલ છે, જ્યારે તેઓએ એચઆરનો ખરાબ અભિપ્રાય બનાવ્યો છે. જ્યારે કર્મચારીઓ નવી કંપનીમાં જોડાય છે જ્યાં એચઆર સ્ટાફ સક્ષમ, દેખભાળ, અને તેમના કામદારો માટે હિમાયત કરે છે, ખરાબ અનુભવ તેમના એચઆરના દૃશ્યને રંગિત કરી શકે છે.
વાચકો વાંચવા અને વાંચવાનાં વર્ષો પછી, મેં તારણ કાઢ્યું છે કે ત્યાં કેટલાક ખરેખર ખરાબ માનવ સંશાધન વિભાગ છે. પરંતુ, મહાન એચઆર વિભાગો પણ છે. વધુમાં, એચઆર કર્મચારીઓ હેરાન શોધવા માટે કારણો છે, પણ.
આ વાચકો, મેનેજરો અને અન્ય એચઆર કર્મચારીઓના નિરીક્ષણોમાંથી આવ્યાં પાંચ કારણો ઓફર કરે છે. તે બધા એકબીજા સાથે સંકળાયેલા છે અને કર્મચારીઓ તેમના એચઆર મેનેજરો અને વિભાગો વિશે ફરિયાદ કરતી વખતે તેમને એક સાથે બે અથવા ત્રણનો ઉલ્લેખ કરે છે.
5 કારણો કર્મચારીઓ એચઆર હેટ
એચઆર કર્મચારીઓ અસમર્થ છે
કર્મચારીઓ એચઆર પર જાય છે અને એક વ્યાવસાયિક માનવ સંશાધન દળના કાર્યાલયમાં કામ કરતા ઓછી અનુભવવાળા બિનઅનુભવી, અશિક્ષિત કર્મચારીઓને શોધી કાઢે છે. સામાન્ય ફરિયાદ એ છે કે એચઆર સ્ટાફ એકાઉન્ટિંગ અથવા અન્ય અસંબંધિત કચેરીમાંથી આવ્યા હતા અને તેઓ શું કરી રહ્યાં છે તે ખબર નથી.
ઉદાહરણ તરીકે ડેનિસે કહ્યું,
" આ વસ્તુ છે, મને નથી લાગતું કે તમે એચ.આર.ને નફરત કરવાનું શરૂ કરો .મને લાગે છે કે જ્યારે એચ.આર.સી. મંજૂર કરવામાં આવી ત્યારે બધું જ સરળ થઈ ગયું હતું ત્યાં સુધી હું એક ભયાનક માનવ સંસ્થાની વ્યક્તિ નહોતી. એચઆર મેનેજર તદ્દન અસમર્થ હતા.મોરલ ભયાનક હતો, મેનેજમેન્ટ વધુ ખરાબ હતું, અને અમારું ટર્નઓવર રેટ તેના માટે શરમજનક હોવું જોઈએ.
રિયલ રીતોમાં વાસ્તવિક સમસ્યાઓને સંબોધિત કરવાને બદલે, પોટ્લક્સની યોજના બનાવવી, ફૂલોની ઇમેલ મોકલવા અને રૂમમાં હાથીને અવગણવા માટેનું તેનું જવાબ હતું. તેમણે સિંગલહેન્ડલીથી મારા એચઆર અનુભવને બગાડ્યો તેણે કહ્યું, જો હું કર્મચારીઓ તરીકે ક્યારેય કર્મચારીઓમાં ફરી પ્રવેશ કરતો હોઉં, તો હું ફરી એક વાર સારા એચઆર મેનેજરને ક્યારેય પાછો નહીં આપીશ. "
એચઆર કર્મચારીઓ બેશક છે
કર્મચારીઓ ફરિયાદ કરે છે કે એચઆર સ્ટાફના સભ્યો અપ્રમાણિક છે . તેઓ એક કર્મચારી પરિસ્થિતિ નિયંત્રિત કેવી રીતે તે વિશે સત્ય નથી કહી નથી. તેઓ મેનેજમેન્ટ અને કોર્ટમાં કર્મચારીની વાર્તા ખોટી રીતે રજૂ કરે છે. ઘણાં કર્મચારીઓ માને છે કે એચઆર કર્મચારીઓ અવિશ્વાસુ છે કારણ કે તેઓ એક પરિસ્થિતિના તેમના ભ્રષ્ટાચારને ઢાંકી દે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, હાલમાં બેરોજગારે કહ્યું,
"કામના વિવાદમાં, તમે તેમના નિયમો દ્વારા અને અન્ય સરકારી સંસ્થાઓ (જેમ કે રાજ્ય હ્યુમન રાઇટ્સ, ઇઇઓસી, અને તેથી આગળ) દ્વારા ફરજ પાડી રહ્યા છો તેવું લાગે છે કે તમે તમારી ફરિયાદને કાયદેસરતા માટે એચઆર માટે તમારી ફરિયાદની જાણ કરો છો. માત્ર પછી શોધવા માટે કે તેઓ (અલબત્ત) આ સંસ્થાઓ માટે આવેલા છે કે તમે ક્યારેય પણ તે બધા અહેવાલ.
"લેખિતમાં બધું જ રાખો કારણ કે એચઆર લોકો જે તમારી સાથે સહાનુભૂતિ ધરાવતા હતા ત્યારે ઓહ તમને લાગશે કે જ્યારે તમે પરિસ્થિતિમાં હતા, ત્યારે પણ તેઓ તમારી સમજૂતીની ક્યારેય જાણ નહોતી (જોકે અન્યથા પુરવાર થયેલી ઇમેઇલ્સની નકલો હોવા છતાં) જ્યારે તમે તેમની સ્થિતિ વિશે જાણતા હોવ છો ત્યારે તેઓ જણાવે છે કે તે એક હતું - તેમણે જણાવ્યું હતું કે પરિસ્થિતિ, જો તે જ અન્ય કર્મચારીઓ પણ થયું હતું
" જાતીય સતામણીની ફરિયાદ નોંધાવવા માટે મારી કંપનીમાંથી મને ફરજ પાડવામાં આવ્યા પછી, મેં વાંચ્યું છે કે કેટલાક એચઆર લોકો વર્ષમાં 75,000 ડોલરથી વધુની કમાણી કરે છે, જે સમજાવે છે કે તેઓ શા માટે આવા વેચાણ-પથ્થરો છે."
એચઆર માત્ર કંપની અને મન માં મેનેજમેન્ટ રૂચિ છે
એચઆર માત્ર કંપનીના હિતો અને મેનેજરોની સંભાળ રાખે છે. કોઈપણ કર્મચારી ફરિયાદની પરિસ્થિતિમાં , એચઆર મેનેજર સાથે મોટાભાગના સમયની બાજુમાં રહેશે. જો તમારી પાસે બહુવિધ સાક્ષીઓ હોય અથવા કર્મચારીઓએ વારંવાર સમાન વ્યવહાર વિશે એચઆર પર ફરિયાદ કરી હોય, તો કંપની સાથે એચઆર બાજુઓ.
વધુમાં, કંપનીને મુકદ્દમાથી સુરક્ષિત રાખવા માટે, એચઆરમાં કાયદેસર કર્મચારીની ચિંતાનો સમાવેશ થાય છે.
ટોમ જણાવ્યું હતું કે,
"આ જાણો એચઆર કંપનીના હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે પ્રથમ અને અગ્રણી છે. જો એચઆર તમારી રુચિઓ ધ્યાનમાં રાખે છે, તો તે તક દ્વારા છે કે તમારી રુચિઓ અને કંપનીના હિતો વચ્ચે સંબંધ છે. સંસ્થાકીય ચાર્ટ્સ પર ધ્યાન આપો જો તમારી પાસે તમારી કંપની પર ઉપલબ્ધ હોય અને એચઆર હેડની જાણ કરાવો. તે વકીલોની ઉર્ફે સામાન્ય સલાહકાર છે. "
એન કાઉન્ટર્સ,
"મેં 30 વર્ષ માટે એચઆરમાં કામ કર્યું છે. એચઆર માત્ર કંપની / પેઢીના નેતૃત્વ અને મેનેજમેન્ટ તરીકે સારી છે.જેમાં ખરાબ એચઆર જાણતા, ખરાબ બેન્કર, ખરાબ ડોકટરો વગેરે છે. સારા એચઆર લોકો પણ સારા બેન્કરો- તમને ચિત્ર મળે છે
"અને હા, અમે પેઢી માટે કામ કરીએ છીએ- અને તમે શું કરશો તે અનુમાન કરો. જો આપણે બધા અમારી કંપનીઓને શ્રેષ્ઠ બનાવીને ધ્યેય તરફ ધ્યેય તરફ કામ કરીએ છીએ, તો અમે બધા લાભો લગાવીશું. તેનો અર્થ એ કે અમારી કામગીરી માટે જવાબદારી સ્વીકારવી અને કાર્યસ્થળમાં દરેક સાથેના અમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ.
"કાર્યસ્થળમાં આપણી સફળતા એક સહિયારી જવાબદારી છે. જો આપણે જીત-જીતી તરફ કામ કરીએ તો દરેક માટે તે વધુ આનંદદાયક છે હું વધુ લખી શકું, પરંતુ મને કેન્ડી વાનગીના પ્લેસમેન્ટ પર દલીલ કરતા બે સહકાર્યકરો સાથે વ્યવહાર કરવો પડશે. "
એચઆર ઉદ્દેશ અને ઉચિત નથી
કર્મચારીઓને લાગે છે કે એચઆર સ્ટાફના સભ્યો નિષ્પક્ષ અથવા વાજબી નથી. તેમની નોકરી રાખવાની તેમની ઇચ્છા, અને વધુ પગાર અને તેમની આગળની પ્રમોશન કમાવી, તેમને કાયદેસરના કર્મચારી દ્રષ્ટિકોણને માન્યતા આપવાથી રાખો.
તેઓ પરિસ્થિતિમાં પુરાવાને ધ્યાનમાં લીધા વગર કર્મચારીઓ પર મેનેજરોને સહાયક બનવાની સંભાવના ધરાવે છે . તેઓ ધારે છે કે અન્ય કર્મચારી સામેની ફરિયાદ સાચી છે અને મોટા ભાગની ફરિયાદો ઉકળે છે "તેમણે કહ્યું હતું કે, તેમણે કહ્યું હતું કે," તેથી પરિસ્થિતિઓમાં ક્યારેય ઉકેલ નહીં આવે.
સેન્ડી કહે છે,
"એચઆર કંપની / પેઢીના નેતૃત્વ અને મેનેજમેન્ટની જેમ જ સારી છે." કમનસીબે, એચઆર એ મેસેન્જર છે. " અમે જે સારું કરીએ છીએ તે ખાનગીમાં થાય છે ; દ્રાક્ષાવાડી માત્ર નીતિમાં ફેરફાર જ જુએ છે, અને આગળ , અને કોઈને દોષ માટે જુએ છે- અને એચઆર સ્પષ્ટ પસંદગી છે. "
એચઆર પણ ઓફિસ રાજનીતિમાં સામેલ છે
વહીવટી નેતૃત્વની તરફેણ કરવા માટે એચઆર સ્ટાફના સભ્યો ઘણા કર્મચારીઓ દ્વારા જોવામાં આવે છે. કર્મચારીના નોકરીના શીર્ષક અને સ્થાન પર આધારિત તેઓ રાજકીય કર્મચારીઓ સાથે વ્યવહાર કરે છે.
કારણ કે એચઆર નીચે લીટીમાં મૂલ્ય ઉમેરે છે અથવા તે દર્શાવવા માટે નિષ્ફળ જાય છે કે કર્મચારીઓ કેવી રીતે કામ કરે છે તેમના મતે, એચઆર કર્મચારીઓ પોતાને મેનેજરો અને એક્ઝિક્યુટિવ્સ સાથે સહમત થાય છે કારણ કે તેઓ નીચે લીટીમાં કોઈ મૂલ્ય ઉમેરે છે નહીં.
આ વેબસાઇટના વાચકો તરફથી એક સામાન્ય થીમ એ છે કે એચઆર સ્ટાફને પોતાની જાતને એચઆર સાથે જોડતા પહેલા લાઇન સંસ્થામાં મેનેજમેન્ટ ભૂમિકામાં સાબિત થવું જોઈએ.
બિલ કહે છે,
"શા માટે વાસ્તવિક પ્રતિભા ધરાવનારા કોઈ પણ વ્યક્તિ (એચઆર ટર્મિનલ એચઆર ટર્મ) તેમની કારકિર્દીને એચઆરમાંથી કાઢી નાખવા માંગે છે, જ્યાં કોઈ સરકારી નિયમનોમાં નિષ્ણાત બની શકે છે અને કર્મચારી મુદ્દાઓ સાથે વ્યવહાર કરી શકે છે. કોઈ વાસ્તવિક પ્રતિભા ચડિયાતું થવું કરવા માંગે છે અને એચઆર માત્ર એક સ્થળ છે જ્યાં તે થવાનું છે.
જ્યારે કંપની ટકી રહી છે, ત્યારે એચઆર ઘણી દાયકાઓ પાછળ છે. એચઆર લોકો સાથે વ્યવહાર ગુફા નિવાસીઓથી વાતચીત જેવું છે. આગળના સમયે તમે તમારી જાતને એચઆર દ્વારા નિરાશ થાવ છો, ફક્ત આભારી બનો કે તમે સ્માર્ટ અથવા મહત્વાકાંક્ષી છો કે ત્યાં કામ ન કરો. "
આ પરિબળો તમારી સંસ્થાના સક્ષમ અને વિશ્વસનીય કર્મચારીઓ એચઆર (HR) માં કેવી રીતે ગંભીર ભૂમિકા ભજવી શકે છે. સફળ સંસ્થા માટે કે જે ગ્રાહકોને સેવા આપવા માટે શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને જાળવી રાખે છે, ઉપરના પાંચ મંતવ્યો ઘોર છે. પ્રથમ સ્થાને તેમને બનાવવાનું ટાળવા માટે તમે જે બધું કરી શકો છો તે કરો