એમ્પ્લોયરો વર્ક અને લાઇફ બેલેન્સ માટે તેમના પ્રયત્નોમાં કર્મચારીઓને સમર્થન આપી શકે છે
એમ્પ્લોયરો તેમના કર્મચારીઓ માટે કામનું સંતુલન પૂરું પાડવા માટે જવાબદાર નથી, પરંતુ તેઓ કર્મચારીઓને પોતાના કામના સંતુલનને જાળવવા અને જાળવવા માટે મદદ કરી શકે છે.
ઑપસ્ટિસ્ટિકલી, તમારા કામના સ્થળે નિર્ણયો, નીતિઓ, મૂલ્યો અને અપેક્ષાઓ તેમના વર્ક-લાઇફ સિલક પસંદગીઓમાં કર્મચારીઓને સપોર્ટ કરે છે.
શ્રેષ્ઠ કિસ્સામાં, આ એમ્પ્લોયરની પસંદગીઓ તમે ઇચ્છો છો તે બહેતર કર્મચારીઓની ભરતી અને જાળવી રાખવામાં તમારી સહાય કરે છે. અહીં કેટલીક એવી બાબતો છે કે જે તમે નિયંત્રિત કરી શકો છો કે જે કર્મચારી કામ-જીવનની સંતુલનને પ્રોત્સાહિત અથવા નિરાશ કરે છે
એક ફ્લેક્સિબલ વર્ક સૂચિ ઓફર
લવચીક શેડ્યૂલનો અર્થ એવો નથી કે કર્મચારીઓ આવી શકે છે અને ઇચ્છા પર જઈ શકે છે, જે એવી સંભાવના છે કે જે રોજગારદાતાઓને ચિંતિત કરે છે. લવચીક સૂચિ નીતિ એમ્પ્લોયરની લવચીક કલાકો દ્વારા શું અર્થ થાય છે તે દર્શાવે છે. ઘણા કાર્યસ્થળોમાં, લવચીક પ્રારંભ અને અંતનો સમય અમલ કરવો સરળ છે. વધુ સુસંસ્કૃત લવચીક સમયપત્રક જેમ કે ચાર દિવસનું કામ સપ્તાહ અથવા ટેલિકોમિંગને વધુ આયોજનની જરૂર છે, પરંતુ લવચીક વર્ક શેડ્યુલ્સ વર્ક બેલેન્સનો એક પાયાનો છે.
એક પ્રિય ઉદાહરણમાં ન્યૂ યોર્ક સિટી ઓનલાઈન પ્રકાશન કંપનીનો સમાવેશ થાય છે જે કર્મચારીઓને અઠવાડિયાના બે દિવસમાં ટેલિકોમ માટે પરવાનગી આપે છે.
બ્રુકલિન, ન્યૂ જર્સી અને અન્ય તમામ બરોમાં રહેતા કર્મચારીઓ સાથે, આ કંપની નીતિ કર્મચારીઓને સેંકડો કલાકના સમય અને ખર્ચના પરિવહનની બચત કરે છે. તે તેમને જીવનની બધી જ જરૂરિયાતો માટે વધારાનો સમય પૂરો પાડી શકે છે
ઓફર પેઇડ ટાઈમ ઑફ (પીટીઓ)
પરંપરાગત પેઇડ બીમારીની રજાના બદલે પીટીઓને ઑફર કરો, વ્યક્તિગત દિવસો ચૂકવણી કરો અને રજાઓ ચૂકવો.
પેઇડ ટાઇમ ઑફ (પીટીઓ) અભિગમ એ પુખ્ત વયના કર્મચારીઓને લાગુ કરે છે કે જેઓ એમ્પ્લોયર દ્વારા કેવી રીતે, ક્યારે અને શા માટે ચૂકવણી સમયનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે, ક્યારે અને શા માટે કરવો તે વિશે નિર્ણય લેવા સક્ષમ છે. એક પી.ટી.ઓ. પ્રણાલીમાં, ન તો નોકરીદાતાઓ કે કર્મચારીઓને સમય ચૂકવવા માટે કેવી રીતે સમય ગાળી શકાય તે વિશે હિસાબ વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી. આ મૂંઝવણને દૂર કરે છે અને વધારાની નીતિઓ જેવી કે બીમારીનો દિવસ નિર્ધારિત કરવા જેવી જરૂરિયાત દૂર કરે છે . હા, પીટીઓને ડાઉનસોઈડ છે, પરંતુ વર્ક બેલેન્સના સંદર્ભમાં નહીં.
અન્ય કૅલેન્ડર વર્ષમાં પીટીઓના ફક્ત મર્યાદિત કારિયોવરને મંજૂરી આપો
જો પેઇડ ટાઇમનો ધ્યેય કર્મચારીઓને હમણાં જ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે - તે સમય માટે સમય ચૂકવતા કર્મચારીઓનો સમય ઉતરતા નથી. જો કર્મચારીઓ તેમના ચૂકવણી સમયના મૂલ્યને દાનમાં અથવા કોઈ સહકાર્યકરોને દાનમાં આપવા ઇચ્છતા હોય, જેણે પોતાના કારણોસર માન્ય કારણોસર ઉપયોગ કર્યો હોય, તો આ ક્રિયાઓ કામના સંતુલન અને કાયાકલ્પને પ્રોત્સાહન આપતી નથી કે જે તમારા કર્મચારીઓની જરૂર છે.
વર્ક લાઇફ મોડેલને સ્વયંને સંતુલિત કરો
મેનેજર્સ અને વરિષ્ઠ મેનેજરોએ તેમના કર્મચારીઓને પ્રદર્શન માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માગતા વર્ક સિલકને મોડેલ કરવાની જરૂર છે. જ્યારે મેનેજર પીટીઓનો ઉપયોગ વેકેશન લેવા માટે કરે છે, તો તે ઇમેઇલમાં પ્રતિક્રિયા આપે છે, જેમ કે તે કાર્યાલયમાં છે, આ કર્મચારીઓને વેશપલટ સંદેશ મોકલે છે કે વેકેશન પર ઈમેલ કરવાની જરૂર છે કે કેમ.
કર્મચારીઓ દ્વારા વરિષ્ઠ નેતાઓની કાર્યવાહી સાંભળવામાં આવે છે અને અવલોકન થાય છે. જ્યારે કોઈ સિનિયર મેનેજર બિનમહત્વપૂર્ણ બેઠકો માટે બોલાવે છે ત્યારે ઑફ-ઑફ-ઑફસ, કર્મચારીઓને સંદેશ મળે છે. તે કાર્ય અને જીવન સંતુલન માટે તેમની વ્યક્તિગત પસંદગીઓને અસર કરે છે.
સમયનો બંધ છે તે અપેક્ષાઓ સેટ કરો ખરેખર સમય બંધ છે
કર્મચારીઓ સાથે દિવસના 24 કલાક, અઠવાડિયામાં 7 દિવસ, ઓફિસમાં અથવા બહાર, કાર્ય અને જીવન સંતુલન સાથે ઇલેક્ટ્રોનિક રૂપે કનેક્શન્સ એક પડકાર છે. તમારી કાર્યસ્થળે અપેક્ષા રાખો કે, જ્યારે કર્મચારી વેકેશન માટે નહીં આવે, ત્યારે તે ઈમેલ મોકલવા માટે ઠીક છે જે કહે છે કે તે વેકેશન પર છે, જ્યારે ઇમેઇલ પર મર્યાદિત ઍક્સેસ છે. કર્મચારીના પી.ટી.ઓ.ને તેને સંપર્ક ન કરીને સન્માનિત કરો જ્યાં સુધી તે ખરેખર કોઈ કટોકટી ન હોય.
કર્મચારીઓને લાઇફ સાયકલ જરૂરિયાતો માટે આવશ્યકતા મુજબ અનપેઇડ રજા લેવાની મંજૂરી આપો
કર્મચારીઓની ગંભીર, જીવન બદલાતી ઇવેન્ટ્સ, કટોકટી કુટુંબની જરૂરિયાતો અને જીવન અને કારકિર્દીની તક શોધવાની ઇચ્છાઓ છે.
જ્યારે ફેમિલી અને મેડિકલ લીવ એક્ટ (એફએમએલએ) અને એમ્પ્લોયર રીપો પોલિસી દ્વારા આવશ્યક 12 અઠવાડિયા આવશ્યક છે, જે એફએમએલએ પહેલાં અસ્તિત્વમાં છે તે ઘણી ઘટનાઓને આવરી લે છે, તે હંમેશા પૂરતા નથી ઘણા એમ્પ્લોયરો કર્મચારીઓને પ્રવૃત્તિઓ અને ઇવેન્ટ્સ માટે ગેરહાજરીની અવેતન રજા લેવાની પરવાનગી આપે છે:
- બાળકના અકાળ જન્મ જે વિસ્તૃત સમય માટે હોસ્પિટલમાં દાખલ થયો હોય,
- અન્ય રાજ્યમાં ગંભીર બિમારી સાથે માતાપિતાને નર્સિંગ કરવી,
- અન્ય રાજ્યમાં એક સંબંધિત એસ્ટેટની પતાવટ,
- વધુ 4-8 અઠવાડિયા માટે માતૃત્વ રજા વિસ્તરે,
- પુત્રીઓને તેમના હાલના રોજગારમાં બર્ન કર્યા વિના નવા સ્થાન સાથે સ્થળાંતર કરવું અન્વેષણ,
- દિવસ દરમિયાન ફક્ત ઉપલબ્ધ એવા વર્ગોને પૂર્ણ કરવા માટે, ગ્રેજ સ્કૂલને સંપૂર્ણ સમયમાં જવું, અને
- એક વર્ષમાં ચાર અઠવાડિયાના ઓનસાઇટ સત્રો માટે જરૂરી અન્ય રાજ્યમાં ઓનલાઇન ગ્રાડ શાળામાં હાજરી આપવી.
પ્રાયોજક માસિક પ્રવૃત્તિઓ
કર્મચારીઓ અને પરિવારની ઇવેન્ટ્સ અને પ્રવૃત્તિઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે માસિક માધ્યમિક, કર્મચારીઓ વચ્ચે મિત્રતા, અને કામના કાર્યક્રમોમાં પરિવારોનો સમાવેશ. તે જ સમયે, પુખ્ત વયના લોકો માટે કેટલીક ઇવેન્ટ્સની સુનિશ્ચિત કરો. ઇવેન્ટમાં અથવા અન્ય જગ્યાએ બાળકની સગવડો પૂરી પાડો, જો તે કર્મચારી હાજરીને પ્રોત્સાહન આપશે
બાઉલિંગ, પિકનીક, આઉટડોર મૂવીઝ અને બોનફાયર, ગેમ કેન્દ્રો, આઈસ સ્કેટિંગ, બેઝબોલ અથવા ફૂટબોલ રમત જેવી સ્પોર્ટ્સ ઇવેન્ટ્સ, હેરાઇડ, અને કંપની મનપસંદ ચેરીટીની ઇવેન્ટ સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા બધા પરિવારો માટે યોગ્ય છે. (બાજુની નોંધમાં, સંબંધો અને કર્મચારીઓ જે મિત્રતા બનાવે છે , તેમને તમારી કંપની અને તમારા પ્રદેશમાં રહેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરો . સૌથી વધુ ખુશ કર્મચારીઓ કામ પર શ્રેષ્ઠ મિત્ર છે.)
લાંબા કલાકો, અને અઠવાડિયાના બધા સમય સાથે હાર્ડ કામ કરવા માટે કર્મચારીઓની અપેક્ષા નથી
કર્મચારીઓ સમયસર ઉત્પાદન પ્રકાશન માટે દબાણ હેઠળ, હાર્ડ કલાકો, ઉદાહરણ તરીકે, અથવા ત્રણ અથવા ચાર દિવસ માટે વેપાર શોમાં કામ કરવાની અપેક્ષા રાખવાનું ઠીક છે. પરંતુ, કર્મચારીઓ અસાધારણ ઊર્જા સ્તર અને લાંબા સમયથી કામકાજનો સમય સતત કામ અપેક્ષા મુજબ રાખી શકતા નથી. કર્મચારીઓ લાંબી કલાકો અને અસાધારણ પ્રયાસો જો ધોરણો હોય તો તપાસો, બહાર કાઢશે અને / અથવા છોડી દેશે. 60-70 કલાકના અઠવાડિયા સાથે પ્રતિબદ્ધતા, સગાઈ અને સમર્પણને મૂંઝવતા નથી.
જીવનના કેટલાક ક્રોસ-ઓવરને કાર્યસ્થળે અને વાઇસ વર્સામાં મંજૂરી આપવાની મંજૂરી આપો
કર્મચારીઓને 10 વાગ્યાએ ઇમેઇલ્સને જવાબ આપવાથી કામમાં ઘણી વખત વેચાણ થતી વખતે શોપિંગ કરવામાં આવે છે. જ્યારે તમે કાર્યાલયમાં તમારા કર્મચારીઓને તેમના બાળકો સાથે વાત કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા નથી માગતા. ન તો વ્યક્તિગત કર્મચારીઓને વ્યક્તિગત કારણોસર કામના દિવસ દરમિયાન ઑનલાઇન સમયનો ઉપયોગ કરવા તમે પ્રોત્સાહિત કરવા નથી માગો છો.
પરંતુ તમને તે ઓળખવાની જરૂર છે કે ઘણા લોકો માટે, ખાસ કરીને વ્યવસાયિક કર્મચારીઓ, કાર્ય સમય અને આજીવન વચ્ચેનો રેખા હવે અલગ નથી. શું તમે પસંદ કરો છો કે કર્મચારી અડધા દિવસને રજાની ખરીદી કરવા માટે અથવા વીસ મિનિટનો ખર્ચો ઝડપી ઓનલાઇન ખરીદી કરે છે? અથવા, શું તમે ચાહતા હો કે મમ્મીને શાળામાંથી ઘરે જવા માટે ખાતરી કરવા માટે મોટાભાગના દિવસો વહેલા છોડી દેવું જોઈએ?
શું તમે ખરેખર મોનિટર કરવા માગો છો કે કોઈ કર્મચારી ફેસબુક પર મજાક પોસ્ટ કરી રહ્યો છે અથવા તમારી ઓપન પોઝિશન માટે સંભવિત સ્ટાફની ભરતી કરી રહ્યું છે? તમે સારા પસંદગીઓ કરવા માટે પુખ્ત કર્મચારીઓ પર વિશ્વાસ કરી શકો છો જે લોકો વ્યક્તિગત રીતે નથી તે વ્યક્તિ સાથે વ્યવહાર કરો.
એમ્પ્લોયીઝ માટે નોકરીની જોગવાઈ અથવા ભાગ-સમયનું કામ કરવાની તક ઑફર કરો
એમ્પ્લોયરો માને છે કે પ્રત્યેક નોકરી પૂર્ણ-સમયની નોકરી છે, પરંતુ તમામ નોકરીઓ પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીની જરૂર નથી. તમે ભાગ-સમયના કલાકો માટે કર્મચારીઓને ભાડે લીધા હોય તો તમારી સંગઠન માટે ઉપલબ્ધ પ્રતિભાને ધ્યાનમાં લો. યોગ્ય બે લોકો સાથે, નોકરી વહેંચણી પણ એવા કર્મચારીઓ માટે અસરકારક રીતે કામ કરી શકે છે કે જેમને તમે પરિવારો અથવા હોમસ્કૂલ શરૂ કરી રહ્યા હોવ, ઉદાહરણ તરીકે.
સર્જનાત્મક રોજગારદાતાઓ અને કર્મચારીઓ વધુ રીતે વિચારે છે કે નોકરીદાતાઓ કર્મચારીઓને વર્ક-લાઇફ બેલેન્સની શોધમાં મદદ કરી શકે છે આ દસ વિચારો સાથે પ્રારંભ કરો, તેમના કર્મચારીઓને તેમના કાર્ય અને જીવનના તમામ પાસાઓને સંપૂર્ણ રીતે ભાગ લેવાના પ્રયત્નોમાં સહાય કરવા વિશાળ દ્વિધામાં લાવો.