ટીમના નિયમો કેવી રીતે અને શા માટે બનાવો

ટીમ મેમ્બર રિલેશનશિપ માટે માર્ગદર્શિકા અપનાવવા

પ્રત્યેક ટીમ અને વર્કગ્રુપના સભ્યો સમયાંતરે એકબીજા સાથે વાતચીત કરવાના ચોક્કસ માર્ગોનું નિર્માણ કરે છે. સભ્યોમાં અસરકારક આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર અને ટીમની બહારના મેનેજરો અને કર્મચારીઓ સાથે સફળ સંચાર ટીમની કામગીરીના નિર્ણાયક ઘટકો છે.

ટીમ નિર્ણયો કેવી રીતે કરે છે, કામ સોંપે છે અને સભ્યો જવાબદાર છે તે નક્કી કરે છે કે ટીમ સફળ છે કે નહીં.

પરિણામે ખૂબ જ સવારી સાથે, તે સફળ ટીમ સભ્યની વાર્તાલાપને અવગણવા માટે તેનો અર્થ નથી. જો તમે ટીમ સંબંધ દિશાનિર્દેશો અથવા ટીમના ધોરણોનું નિર્માણ કરો છો, તો ટીમની સફળતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમે ટીમની સંસ્કૃતિને હકારાત્મક રીતે આકાર આપી શકો છો.

ટીમનાં ધોરણો અથવા સંબંધ દિશાનિર્દેશો શું છે?

ટીમના ધોરણો નિયમો અથવા દિશાનિર્દેશોનું એક જૂથ છે જે એક ટીમ ટીમના સભ્યોની એકબીજા સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને આકાર આપવાની અને ટીમના બાહ્ય કર્મચારીઓ સાથે આકાર આપવા માટે સ્થાપિત કરે છે. ટીમના ધોરણો પ્રારંભિક ટીમ મીટિંગ દરમિયાન વિકસાવવામાં આવી શકે છે, પ્રાધાન્યમાં પહેલી મીટિંગ, અને વધુ જરૂરી નિયમો ઉમેરી શકાય છે કારણ કે ટીમ જરૂરી ગણાય છે.

એકવાર વિકસિત થયા બાદ, ટીમના નિયમો ટીમના સભ્યોની વર્તણૂકને માર્ગદર્શન આપવા માટે ઉપયોગમાં લેવાય છે અને તે નક્કી કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે કે ટીમના સભ્યો કેટલા સારા છે. આ દિશાનિર્દેશો એક ટીમના સભ્યોને કોઈ પણ વર્તન પર કૉલ કરવા માટે સક્ષમ કરે છે જે નિષ્ક્રિય, વિક્ષેપકારક હોય અથવા તે ટીમના કાર્યની સફળતાને નકારાત્મક રીતે અસર કરે છે.

કદાચ કેન બ્લાનચાર્ડ, વન મિનટ મેનેજર ફેઇમના, તેમણે કહ્યું હતું કે બેન્કો વગરનો એક નદી એક તળાવ છે. તેવી જ રીતે, સંબંધના નિયમો વિનાની ટીમ પોતાની સંભવિત આંતરવ્યક્તિત્વ સમસ્યાઓમાં વિસ્તરણ માટે ખુલ્લી રહે છે.

ટીમ નોર્મ એસેન્શિયલ્સ

અનુમાનિતપણે, ટીમોને આંતરવ્યક્તિત્વ સંદેશાવ્યવહાર અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના ચોક્કસ ઘટકો સાથે સમસ્યા છે કારણ કે તમે બહુવિધ વિવિધ વ્યક્તિત્વ અને બેકગ્રાઉન્ડને એક જ સ્થાનમાં મૂકી રહ્યા છો.

જ્યારે તમે તમારી ટીમનાં નિયમોનું નિર્માણ કરો છો ત્યારે આ પગલાંઓ અનુસરો છો .

વધુમાં, અહીં આંતરવ્યક્તિત્વ અને ટીમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના વધુ મહત્વના પાસાઓના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં નમૂનાના નિયમો છે.

• સહકાર્યકરો તરીકે ટીમના સભ્યો : બધા ટીમના સભ્યો સમાન છે; દરેક ટીમ મેમ્બરના અભિપ્રાયને વિચારપૂર્વક ગણવામાં આવશે; પ્રત્યેક ટીમ મેમ્બર સંમત થયા પછીની તારીખે તમામ જવાબદારીઓને રાખશે; દરેક ટીમના સભ્યો સતત મૂલ્યાંકન કરવા સહમત થાય છે કે શું ટીમના સભ્યો ટીમના ધોરણોને તેમની પ્રતિબદ્ધતાને માન આપે છે.
• ટીમ મેમ્બર કોમ્યુનિકેશન: ટીમના સભ્યો એકબીજા પ્રત્યે આદરપૂર્વક વાત કરશે, તેઓ એકબીજા સાથે વાત નહીં કરે, તેમના યોગદાન માટે દરેક અન્યને ઓળખી અને આભાર આપશે.
• બેઠકોમાં ટીમના સભ્યની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા: ટીમના સભ્યો બંદૂક વિના સાંભળશે; કોઈ બાજુ અથવા સ્પર્ધાત્મક વાતચીત પકડો; અસરકારક બેઠકો માટે નિયમોનું પાલન કરે છે; સમયસર બેઠકમાં હાજર રહેવું; સમય પર અંતની બેઠકો; કાર્યસૂચિમાંથી કામ કરો; પ્રત્યેક મીટિંગમાં રેફરન્સ પોઇન્ટ તરીકેની મિનિટ્સનો ઉપયોગ કરો.
• ટીમ સંસ્થા અને કાર્ય: નેતૃત્વ માસિક ફેરવશે, ટીમ મેનેજમેન્ટ સ્પોન્સર એક મહિનામાં ઓછામાં ઓછી એક બેઠકમાં હાજરી આપશે.
• મેનેજરો સહિતના અન્ય કર્મચારીઓ સાથે ટીમ કમ્યુનિકેશન: ટીમના સભ્યો ચોક્કસ કરશે કે ટીમના સભ્યો વચ્ચે વાતચીત ક્યારે કરવી અને ક્યારે અને ક્યારે ફરિયાદ કરવી તે ટીમના સભ્યો વચ્ચે સંબોધવામાં આવશે.

• ટીમની સમસ્યાનું નિરાકરણ, સંઘર્ષનો ઠરાવ , અને નિર્ણયો: ટીમ મેમ્બર્સ સર્વસંમતિથી નિર્ણયો લેશે, પરંતુ સમયસર સર્વસંમતિ પહોંચી ન હોવાને કારણે મોટા ભાગના લોકો શાસન કરશે અને વિરોધાભાસમાં લોકો વચ્ચે સીધો ઉકેલ આવશે.

ટીમના ધોરણો ઘણા વિષયોમાં આવરી શકે છે કારણ કે ટીમ સફળ કામગીરી માટે જરૂરી છે. કેટલાક ટીમના ધોરણોથી શરૂ કરવું અને જરૂર પ્રમાણે વધુ ધોરણો ઉમેરવા તે શ્રેષ્ઠ છે. ખાતરી કરો કે તમારી ટીમનાં ધોરણો લખવામાં આવે અને પોસ્ટ કરવામાં આવે છે જ્યાં ટીમના સભ્યોને તેમની પ્રતિબદ્ધતા યાદ અપાશે. ટીમ બિલ્ડિંગ માટે ટ્વેલ્વ ટિપ્સ માટે સંભવિત ટીમ માનકો માટે અન્ય ક્ષેત્રોને ઓળખવા માટે જુઓ.