સોશિયલ રિલેશનશીપ કામ પર કર્મચારીઓની સુખનું સારૂ આગાહી છે
અસ્વસ્થતા હોવા છતાં, આ નિકટતા અર્થમાં બનાવે છે જેમ જેમ કંપનીઓ ઉત્પાદકતા અને સફળતાને પ્રોત્સાહિત કરવા માંગે છે, તેમ તેઓ યોગ્ય રીતે અયોગ્ય વર્તનને રોકવા માંગે છે.
સતામણી , પક્ષપાત , સત્તાના દુરુપયોગ અને હિતો વચ્ચેના સંઘર્ષને કારણે સહકાર્યકરો વચ્ચે નજીકના સામાજિક સંબંધોથી દૂર રહે છે.
યુગમાં લોકો કારકિર્દી અને અંગત સુખાકારી દ્વારા બન્નેને ચલાવે છે, કામ પરના સંબંધોમાં તંદુરસ્ત સંતુલનને હાંસલ કરે છે તે વધુ આવશ્યક નહોતું. હકીકતમાં, વૈજ્ઞાનિકો અને મનોવૈજ્ઞાનિકો અગ્રણી એક પરિબળ એ છે કે સામાજિક સંબંધો એકંદર સુખના સૌથી સચોટ અનુમાનીતનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
કાર્યસ્થળે મિત્રતા માટે ગ્રાઉન્ડ રૂલ્સ
કાર્યસ્થળે મિત્રતા પડકારો કે ખાનગી, સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ અનુભવ નથી લાગતું નથી. તમારે સંવાદિતા અને યોગદાન માટે તમારી વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો અને કાર્યસ્થળની જરૂરિયાતો વચ્ચે સંતુલન હડતાળ કરવી પડશે. અહીં પાંચ ગ્રાઉન્ડ નિયમો છે જે કાર્યસ્થળની મિત્રતા સંભાળવા માટે તમને માર્ગદર્શન આપે છે.
તમારી સીમાઓ મેનેજ કરો
જોકે સંશોધન બતાવે છે કે સહકર્મીઓ સાથેના ચિત્ત ચેટ ચુકાદાથી ઉત્પાદકતામાં નોંધપાત્ર લાભ થઈ શકે છે, કોઈ પણ દિવસે પવનની લહેરનું શૂટિંગ કરી શકે તેમ નથી.
જયારે મિત્રો સાથે સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા વિક્ષેપમાં પરિણમે છે ત્યારે તે ઓળખવું અગત્યનું છે, આખરે તમારા લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવાની તમારી ક્ષમતાને વટાવી દેવામાં આવે છે.
બ્રેક અથવા લંચ દરમિયાન કનેક્ટ કરવા માટે સમય કાઢીને તમારી શેડ્યૂલને લાઇનમાં ઘટાડવામાં મદદ કરી શકે છે જ્યારે તે જ સમયે સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટેની તમારી કુદરતી જરૂરિયાતને પૌષ્ટિક કરી શકો છો.
મિત્રતા ક્રોસ પદાનુક્રમ ક્રોસ જો, તે સંબંધો ના ઓપ્ટિક્સ ઓળખી પણ મહત્વનું છે. તમારે યોગ્ય રીતે સીમાઓનું સંચાલન કરવાની જરૂર છે જેથી કરીને સંબંધોનો અન્યાયીપૂર્વક નિવૃત્ત થવું અથવા પક્ષપાતનું વાતાવરણ ઊભું ન કરી શકાય.
નેતાઓએ ખાસ કરીને સમજવાની જરૂર છે કે વધુ પડતા પરિચિત સંબંધો તેમની વિશ્વસનીયતાને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે અને વાસ્તવમાં તેમની લાંબા ગાળાની સફળતાને ઓછી કરી શકે છે.
વર્ક પ્રોજેક્ટ્સમાં નૉન-ફ્રેન્ડ્સ શામેલ કરો
જ્યારે તમે કોઈ પણ પ્રકારની ટીમ સોંપણી પર કામ કરી રહ્યાં હોવ ત્યારે તે મિત્રો સાથે સહયોગ કરવા માટે સંપૂર્ણપણે કુદરતી છે બીજી તરફ, તમારા તાત્કાલિક વર્તુળની બહાર અન્ય લોકો સાથે મળીને હેડ્સ મૂકવાનું પણ મહત્વનું છે.
આનાથી આ જ જૂથને ટાળવા માટે મદદ મળે છે અને તમારી કલ્પનાને તમારા પ્રભાવની વિશિષ્ટ ક્ષેત્રની બહાર પહોંચવા માટે ખોલો. તે ઠીક છે - અને તે પણ ઉત્પાદક - મિત્રો સાથે દળોમાં જોડાવા માટે; ફક્ત ખાતરી કરો કે તમે અન્ય સહકાર્યકરો સહિત પણ છો
ઓફિસ ગોસિપ ટાળો
અન્ય સહકર્મચારીઓ વચ્ચે ગાઢ સંબંધની સાક્ષી આપવી એ મુખ્ય ચિંતા કર્મચારીઓની ચિંતા છે તે સાંભળવામાં આવે છે. તમારા સહકાર્યકરો આશ્ચર્ય કરશે જો તમે લોકોની પીઠ પાછળ વાત કરો છો . ખાસ કરીને મેનેજર-કર્મચારી સંબંધના કિસ્સામાં, તેઓ ચિંતા કરતા હોય છે કે તમે શેર કરી ન હોવો જોઇએ તેવો ટાઈડબિટ સ્વેપ કરી રહ્યા છો.
જો એવું લાગે કે તમે અફવાઓ ફેલાવી રહ્યા છો અથવા સહકાર્યકરો પર હસતા છો, ઉદાહરણ તરીકે, તે લોકોને નર્વસ બનાવી શકે છે અને તમારી વિશ્વસનીયતા પર નકારાત્મક અસર કરી શકે છે. જો તમે તમારા મિત્ર સાથે વાતચીત નકારાત્મક ચાલુ કરવા માટે શરૂ કરો છો, વસ્તુઓને ટ્રેક પર રાખવા પ્રયાસ કરો અથવા કામના કલાકોની બહાર કનેક્ટ કરવાનું સૂચવો.
તમારી ટીમના દરેક સભ્યને સમાન રીતે સારવાર કરો
પૂર્વગ્રહને ટાળવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ - અથવા તો દેખીતો પૂર્વગ્રહ - દરેક ટીમના સભ્યોને સમાન કાળજી , વિચારણા અને આદર સાથે ઈરાદાપૂર્વક વર્તવું . ખાતરી કરો કે તમે ખરેખર સહકર્મચારીઓને સાંભળો છો , ફક્ત મિત્રો જ નહીં, જ્યારે તેઓ વિચારો લાવવા અથવા માહિતી શેર કરે છે. દરેક વ્યક્તિને તેઓની જરૂરિયાતનું ધ્યાન આપીને મૂલ્યવાન બનાવવા માટે અતિશય નિર્ણાયક છે.
એક નેતા તરીકે, તમે પણ વિચારી શકો છો કે તમારી સીધી ટીમમાં નજીકના મિત્ર હોવા જોઈએ.
તે એક છાપ ઊભી કરી શકે છે જે બાકીના ટીમના યોગદાન અને ઉત્પાદકતામાં વધારાની અવરોધો ઉમેરશે. જો તમારી ટીમનો કોઈ નજીકનો મિત્ર હોય, તો તે વ્યક્તિની કોઈ ખાસ સારવાર ટાળવા સાવચેત રહો જેથી બધા ટીમના સભ્યો માટે સમાન હવાઈ સમય
તમારી સંબંધની જરૂરિયાતોને ઓળખો
તે વિદેશી અથવા બિનજરૂરી લાગે છે, પરંતુ તમારી સંસ્થાના લોકો પાસેથી તમને શું કરવાની જરૂર છે તે સમજવાથી તમારી પોતાની ભૂમિકાને સ્પષ્ટ કરવામાં અને તમે તેમાં કેવી રીતે વિકાસ કરી શકો છો. જ્યારે કોઈ પ્રશ્ન આવે ત્યારે તમે વધુ સારી રીતે તૈયાર થશો.
તમને વધુ સુરક્ષિત લાગે છે કે તમારી પાસે એવા લોકોનો નેટવર્ક છે જેને તમે વિશિષ્ટ મુદ્દાઓની સહાયતા માટે વિશ્વાસ કરી શકો છો. જ્યારે સહકાર્યકરોને સહાયની જરૂર હોય ત્યારે તમે તમારા પોતાના સ્રોત મૂલ્યની ગુણવત્તાને પણ સુધારી શકો છો તમારી જરૂરિયાતોની જાગૃતિથી સમજણપૂર્વક સમજણ મળે છે, જે બદલામાં અસરકારક ક્રિયા તરફ દોરી જાય છે.
તેમના મૂળ પર, સંસ્થાઓ ફક્ત લોકોનું નેટવર્ક છે. તે લોકો વચ્ચેના સંબંધો વધુ સારી રીતે સંતુલિત થાય છે, સંગઠનની કામગીરીમાં વધુ સારું. કાર્યસ્થળની મિત્રતા સ્પષ્ટપણે સ્વસ્થ હોઇ શકે છે અને તમારા સંગઠનમાં દરેક વ્યક્તિ સંતોષ ઊંચી રહે તેની ખાતરી કરવા માટે જવાબદાર છે.