નોકરી વહેંચતા કર્મચારીઓના ફાયદા અને ગેરલાભો
અહીં જોબ શેરના ફાયદા અને ગેરફાયદા છે.
રોજગારદાતા માટે જોબ શેર ફાયદા
- તમે બે મૂલ્યવાન કર્મચારીઓ રાખો છો જે કદાચ કામ-કુટુંબના સંતુલન મુદ્દાઓને અનુસરી શકે છે.
- તમને બે મગજ, ઉત્સાહ અને રચનાત્મકતાના બે સેટ અને તમારી સફળતા માટે પ્રતિબદ્ધ બે કર્મચારીઓ મેળવો.
- કર્મચારી જે આરામદાયક સંતુલિત જીવન જવાબદારીઓ અનુભવે છે તે ઓછા તણાવ અને વધુ કાર્ય સંતોષ અનુભવે છે. આ તમને વધેલા પ્રેરણા, હકારાત્મક ગ્રાહક સેવા અને અસરકારક સહકર્મીક સંબંધોમાં પાછા ચૂકવે છે.
- સફળ કામ શેર ભાગીદારો એકબીજાને જવાબદાર છે. આ નોકરીદાતાને સિદ્ધિઓ માટે તેમની જવાબદારી વધે છે. તેઓએ યોજના ઘડી કાઢવી, લક્ષ્યો સેટ કરવો, અસરકારક રીતે સંદેશાવ્યવહાર કરવી, સિદ્ધિઓને માપવા અને સફળતા માટે ભવ્યતા શેર કરવી જોઈએ - નિરાંતે.
- બીમાર બાળકો અને અન્ય પારિવારિક બાબતો માટેના કવરેજ સરળ છે જ્યારે જોબ શેર પાર્ટનર ભરવા માટે ઉપલબ્ધ હોય છે. જોબ શેર ભાગીદારો સુનિશ્ચિત રજાઓ માટે એકબીજા માટે કવરેજ પૂરું પાડે છે.
એમ્પ્લોયર માટે જોબ શેર ગેરફાયદા
- તમે જોબ શેરમાં બે કર્મચારીઓ સાથે વ્યવહાર કરો છો. જો કર્મચારીઓ સુસંગત ન હોય તો, કાર્ય શૈલીને શેર કરવામાં નિષ્ફળ, સહકાર્યકરો અને ગ્રાહકોને બે અભિગમ સાથે બિનજરૂરી અને અસ્વસ્થતા રાખો, તમે આખરે જોબ શેર ભાગીદારો સાથે વ્યવહાર કરવા માટે જવાબદાર છો.
- તમને ક્રોસ-ઓવર દિવસ માટે ચૂકવણી કરવા માટે કહેવામાં આવી શકે છે, જે તમારા રોજગાર ખર્ચમાં વધારો કરે છે પરંતુ જોબ શેર માટે સફળતાની બીજી એક સ્તરને ખાતરી આપે છે.
- તમારા લાભોનો ખર્ચ વધી શકે છે જો તમે દરેક લાભો સાથે સંપૂર્ણ લાભો આપવાનું નક્કી કરો છો.
કર્મચારીઓ માટે જોબ શેર ફાયદા
- એક કર્મચારી સંપૂર્ણ સમય કામ કરવા, ખાસ કરીને કુટુંબ કર્યા પછી, એક સામાન્ય કારણોને પ્રકાશિત કરવા માટે લાગે છે કે શા માટે કર્મચારીઓને જોબ શેર કરવા માગે છે. તે ફક્ત વર્કલોડ કે જે તેઓ માને છે, તે પણ તેમની વાસ્તવિક ઇચ્છા તેમના બાળક / બાળકો સાથે વધુ સમય ગાળવા નથી.
- વર્ક-લાઇફ સિલકના મુદ્દાઓ કર્મચારીઓ માટે મહત્વપૂર્ણ છે, ખાસ કરીને હજાર વર્ષ કે જે કાર્યાનુસાર માર્ચ 2015 માં મોટાભાગના કર્મચારીઓ બન્યા હતા. તેઓ કારણો માટે સ્વયંસેવક, રમત અને શોખ જેવી ફુરસદની પ્રવૃત્તિઓ લે છે, અને મિત્રો સાથે સંપર્કમાં રહે છે. .
- કર્મચારીઓ કે જેઓ વર્ક-લાઇફ બેલેન્સનો અનુભવ કરે છે તેઓ ઓછી ભાર મૂકે છે અને જ્યારે તેઓ કામ કરી રહ્યા હોય ત્યારે વધુ અસરકારક રીતે યોગદાન આપી શકે છે. કર્મચારીઓના તણાવને અસરકારક રીતે ઓછી કરે છે.
કર્મચારીઓ માટે જોબ શેર ગેરલાભો
- કર્મચારીઓને બીજા કર્મચારી સાથે અસરકારક રીતે વ્યવહાર કરવો પડે છે કર્મચારીઓને આ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને પડકારવા મળે છે, કારણ કે તેમને બીજા કર્મચારી માટે જરૂરી બધી માહિતીને અસરકારક રીતે શેર કરવી જરૂરી છે, જેથી તેમની નોકરીને અસરકારક રીતે યોગદાન અને કરી શકાય. આનો અર્થ એવો થાય છે કે તિરાડોથી કંઇ જણાય નહીં.
- કર્મચારીઓને જુદી જુદી રીતો સાથે વ્યવહાર કરવો પડે છે જેમાં તેઓ કામના વિવિધ ઘટકો કરી શકે છે. એક મિશ્રિત ભાગીદારીમાં, ન તો કર્મચારીને તેના અથવા તેણીની રીત હશે. એક સાથે કામ કરવાના નવા રસ્તાઓનો સમાધાન કરવો અને શીખવું આવશ્યક છે અથવા ગ્રાહકો અને સહકાર્યકરો મૂંઝવણ અને અનિશ્ચિતતાનો અનુભવ કરશે.
- જો શેર શેર ભાગીદારો સુસંગત વ્યક્તિઓ નથી જે ખરેખર એકબીજાને ગમે છે અને સાથે મળીને કામ કરી શકે છે, તો નોકરીની વહેંચણી કામ કરશે નહીં. તે પછી, કર્મચારીઓને સમગ્ર નિર્ણયોના માર્ગને ફરી તપાસવા માટે ફરજ પાડવામાં આવે છે જે તેમને જોબ શેરના નિર્ણય તરફ લઈ જાય છે. જોબ શેર પાર્ટનર શોધવાનું મુશ્કેલ છે કારણ કે મોટાભાગના કર્મચારી ભાગ સમય કામ કરવા માટે પરવડી શકે નહીં.
એકંદરે, જોબ શેર સફળતાપૂર્વક કર્મચારીઓ, નોકરીદાતા અને ગ્રાહકોને સેવા આપી શકે છે. આસ્થાપૂર્વક, આ માહિતી નોકરીની શરતો અને કર્મચારીઓને જોબ શેર પરિસ્થિતિમાં અનુભવી શકે તેવી સંભવિત મુશ્કેલીઓ અને અવરોધોની આગાહી કરવા તમને સહાય કરશે.
એમ્પ્લોયર અને કર્મચારીઓ બંને એક શેરિંગ તરીકે કામ વહેંચણીનો અનુભવ કરી શકે છે. પરંતુ, યોગ્ય બે જ કર્મચારીઓની યોગ્ય નોકરી માટે વિચારણા કરવાનું યોગ્ય છે, જે એકબીજા સાથે સમાધાન કરવા, આગળ વધવા અને અસરકારક રીતે સંદેશાવ્યવહાર કરવા તૈયાર છે.
જોબ શેરિંગ તરીકે પણ જાણીતા