સ્ક્રીનીંગ ઇન્ટરવ્યુ
ઇન્ટરવ્યૂ બે કેટેગરીમાં વહેંચાય છેઃ સ્ક્રીનીંગ ઇન્ટરવ્યૂ અને ભાડે અથવા પસંદગી ઇન્ટરવ્યૂ. સંભવિત પસંદગી માટે ભાડે મેનેજર સાથે મળે તે પહેલાં ઉમેદવારની ક્વોલિફાઇંગ કરવા માટે સ્ક્રીનીંગ ઇન્ટરવ્યુનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. ભરતી અથવા પસંદગી ઇન્ટરવ્યૂ ઘણા વિવિધ સ્વરૂપો લઇ શકે છે. એક જ જોબ તક માટે ઉમેદવારોને બહાર ફેંકવા માટે કંપનીઓની સ્ક્રીનીંગ ઇન્ટરવ્યૂ એ સામાન્ય પ્રક્રિયા છે. આ મુલાકાતો સામાન્ય રીતે ઝડપી, કાર્યક્ષમ અને ઓછા ખર્ચે વ્યૂહરચનાઓ છે જે ક્વોલિફાઇડ ઉમેદવારોની ટૂંકી સૂચિમાં પરિણમે છે. આ મુલાકાતમાં અયોગ્ય ઉમેદવારોને દૂર કરીને સમય અને નાણાં બચાવવા
જો ચહેરા પર સ્ક્રિનિંગ ઇન્ટરવ્યૂનો સામનો કરવા માટે આમંત્રિત કરવામાં આવે છે, તો તે સામાન્ય રીતે ત્રીજા પક્ષનું નિમણૂક અથવા માનવ સંસાધન વિભાગમાંથી કોઈની સાથે હશે. આને કંપની માટે દ્વારપાળો ગણવામાં આવે છે. તેઓ સામાન્ય રીતે અનુભવી અને પ્રોફેશનલ ઇન્ટરવ્યુઅર છે જે ઇન્ટરવ્યુ અને સ્ક્રીનીંગ ઉમેદવારોમાં કુશળ છે.
આ ઇન્ટરવ્યુ આપનારાઓ પાત્ર, બુદ્ધિ નક્કી કરવા પર અસરકારક હોવા જોઈએ અને જો ઉમેદવાર કંપની સંસ્કૃતિ માટે યોગ્ય છે . તેઓ ઉમેદવારના કામની પૃષ્ઠભૂમિ અને સામાન્ય લાયકાતોમાં સંભવિત લાલ ફ્લેગ અથવા સમસ્યારૂપ વિસ્તારોને ઓળખવામાં પણ સારી હોવી જોઈએ. સ્ક્રીનીંગ ઇન્ટરવ્યૂના કેટલાક ઉદાહરણોમાં ટેલિફોન ઇન્ટરવ્યૂ , કમ્પ્યુટર ઇન્ટરવ્યૂ, વિડીયો કોન્ફરન્સ ઇન્ટરવ્યૂ અને માળખાગત ઇન્ટરવ્યૂનો સમાવેશ થાય છે.
ટેલિફોન ઇન્ટરવ્યૂ
પ્રારંભિક સ્ક્રિનિંગ ઇન્ટરવ્યૂ કરવા માટે ટેલિફોન ઇન્ટરવ્યૂ સૌથી સામાન્ય રીત છે. આ ઇન્ટરવ્યુઅરને મદદ કરે છે અને ઉમેદવારને એક સામાન્ય સમજણ મળે છે જો તેઓ પ્રથમ ઇન્ટરવ્યૂની બહાર ચર્ચાને આગળ વધારવામાં પરસ્પર રસ ધરાવે છે આ પ્રકારની મુલાકાત પણ સમય અને નાણાં બચાવે છે. તેઓ અન્ય ઇન્ટરવ્યુઅરની સમીક્ષા માટે ટેપ રેકોર્ડ કરી શકે છે. ફોન ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન ઉમેદવાર માટેનો ધ્યેય એ છે કે બેઠકમાં સભાઓનો સામનો કરવો.
કમ્પ્યુટર ઇન્ટરવ્યૂ
કમ્પ્યૂટર ઇન્ટરવ્યૂમાં સંભવિત નોકરી ઇન્ટરવ્યૂ માટે અથવા ફક્ત રિઝ્યૂમે રજૂ કરવા માટે બહુવિધ-પસંદગીના પ્રશ્નોની શ્રેણી આપવાનો સમાવેશ થાય છે. આમાંની કેટલીક ઇન્ટરવ્યૂ ટેલિફોન દ્વારા અથવા વેબસાઇટને ઍક્સેસ કરીને કરવામાં આવે છે. એક પ્રકાર તમે સબમિટ કરી રહ્યા છો તે જવાબ માટે ટેલિફોન પર યોગ્ય બટનોને દબાણ કરીને કરવામાં આવે છે. વોલ-માર્ટ કેશિયર, સ્ટોકર્સ, અને કસ્ટમર સર્વિસ પ્રતિનિધિઓની સ્ક્રીનીંગ માટે આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરે છે.
કમ્પ્યૂટર કીબોર્ડ અને માઉસનો ઉપયોગ કરતી વખતે વેબસાઇટનો ઉપયોગ કરીને અન્ય એક પ્રકારનું કમ્પ્યુટર ઇન્ટરવ્યૂ આપવામાં આવે છે. લોયુઝ હોમ ઇમ્પ્રૂમેન્ટ આ પ્રકારના સ્ક્રીનીંગનો ઉપયોગ કરે છે. આ પ્રકારનાં ઇન્ટરવ્યુ બંને પર કેટલાક પ્રશ્નો નીતિશાસ્ત્ર સાથે સંબંધિત છે. ઉદાહરણ તરીકે, "જો તમે કોઈ સાથી સહકાર્યકરને કેન્ડી પટ્ટી લે છે અને તે ખાય છે, તો તમે એક છો.
સહ-કાર્યકરની સામે, બી. સુપરવાઇઝરને કહો, સી. કઈ જ નહી."
વિડિઓ ઇન્ટરવ્યૂઝ
વિડીયોફોન અને વિડીયો કોન્ફરન્સિંગ ઇન્ટરવ્યૂ દૂરસ્થ સાઇટ્સ વચ્ચે ઑડિઓ અને વિડિઓનું ટ્રાન્સફર પૂરું પાડે છે. સૌથી મોટી અમેરિકી કંપનીઓમાં અડધા કરતા વધારે વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગનો ઉપયોગ કરે છે. તે અનુકૂળ સંચાર પધ્ધતિ છે અને વધુ મોંઘા સામ-સામે બેઠક માટેનો વિકલ્પ છે.
માઇક્રોફોન, કેમેરા અને સુસંગત સૉફ્ટવેરના ઉપયોગથી કોઈપણ, વિશ્વમાં ગમે ત્યાં વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ કરી શકે છે. વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ ઇન્ટરનેટ પર ઉપલબ્ધ છે. તેની કિંમતમાં સતત ઘટાડો થવાથી વ્યવસાયો તેમજ ઘરના વપરાશ માટે તે લોકપ્રિય સ્ત્રોત બનાવે છે.
સ્ક્રીનીંગ ઇન્ટરવ્યૂના વિપરીત, તમે વધુ પરંપરાગત ભાડા અથવા પસંદગી ઇન્ટરવ્યુનો ઉપયોગ કરી શકો છો. આ ભરતી ઇન્ટરવ્યૂ બે માર્ગ શેરીઓ છે જ્યાં ઉમેદવાર નોકરીની યોગ્યતા માટે એમ્પ્લોયરની પણ મુલાકાત કરશે.
આ મોટાભાગના ઇન્ટરવ્યુ ઓફિસ બંધારણમાં કેટલાક સ્વરૂપોમાં એકમાં ગોઠવાય છે જેમ કે: એક-પર-એક ઇન્ટરવ્યુ
એક-પર-એક ઇન્ટરવ્યુ
આ પરંપરાગત ઇન્ટરવ્યૂ છે જેમાં ઉમેદવારો નોકરીદાતા વ્યક્તિ સાથે મળે છે, એક-એક-એક. દરેક ઉમેદવારને અંશે અનન્ય ઇન્ટરવ્યૂ આપવામાં આવે છે તે ઢીલી રીતે સંગઠિત કરી શકાય છે. ઉમેદવાર અને નોકરીદાતા બંને સામાન્ય રીતે આ ઇન્ટરવ્યુથી દૂર ચાલે છે કે નહીં તે યોગ્ય છે કે નહીં.
સીરીયલ ઇન્ટરવ્યૂ
શ્રેણીબદ્ધ ઇન્ટરવ્યૂ થાય છે જ્યારે ઉમેદવારો એક ઇન્ટરવ્યુઅરમાંથી એક દિવસના અન્ય ઇન્ટરવ્યુઅર સુધી પસાર થાય છે. જ્યાં સુધી અંતિમ ઇન્ટરવ્યૂ લેવામાં ન આવે ત્યાં સુધી કોઇ નિર્ણય લેવામાં આવ્યો નથી અને તમામ ઇન્ટરવ્યુઅર્સને એકબીજાના ઇન્ટરવ્યૂ પર ચર્ચા કરવાની તક મળી છે. ઉમેદવાર તરીકે, તમારી પાસે જમણી પ્રથમ છાપ બનાવવા માટે એક જ તક છે.
ઉમેદવાર ઉત્સાહિત અને આગામી મુલાકાત માટે તૈયાર હોવો જોઈએ. સીરીયલ ઇન્ટરવ્યૂએ ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે જ્હોન કાર્ટરએ મેન્યુફેકચરિંગ મેનેજરની પદ માટે ઇન્ટરવ્યૂ લીધા હતા. તેમણે સમગ્ર દિવસ દરમિયાન અનેક ઇન્ટરવ્યુમાં ભાગ લીધો, સાંજે સામાજિક ઘટનાઓ યોજી, અને બીજા દિવસે પ્રક્રિયા શરૂ કરી. અમુક સમયે, આ પ્રક્રિયા પૂર્ણ સપ્તાહાંત અથવા કેટલાક દિવસો લઈ શકે છે.
સિક્વન્શિયલ ઇન્ટરવ્યુ
અનુક્રમિક મુલાકાતોમાં, ઉમેદવારને એક-એક-એક આધારે એક અથવા વધુ ઇન્ટરવ્યુઅર્સ મળે છે. આ કેટલાંક દિવસો, અઠવાડિયા કે મહિનાઓ દરમિયાન કરવામાં આવે છે. દરેક ઇન્ટરવ્યૂ માટે ઉમેદવારને પદ, કંપની અને આશા વિશે વધુ વિગતો શીખવા તરફ આગળ વધવાની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે, નોકરીની ઓફર. ઉત્તરપૂર્વીય રાજ્ય વિશ્વવિદ્યાલય ખાતે બિઝનેસ મેનેજરની પદ માટે હું ઇન્ટરવ્યૂ લેવાયો ત્યારે આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યુનું ઉદાહરણ આવ્યું. હું ત્રણ મહિનાની આઠ અલગ ઇન્ટરવ્યૂમાં ગયો હતો.
પેનલ ઇન્ટરવ્યૂ
પેનલની મુલાકાતમાં, ઉમેદવાર એક સમિતિ અથવા ઇન્ટરવ્યુઅરના પેનલ પહેલાં દેખાય છે. આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂ સામાન્ય રીતે પેનલ સમાવવા માટે સમય અને સુનિશ્ચિત કાર્યક્ષમતા માટે થાય છે. ઉમેદવારોનું આંતરવૈયક્તિક કુશળતા , લાયકાતો, અને તેમના પગ પર વિચાર કરવાની તેમની ક્ષમતા પર મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂ ઉમેદવાર માટે ડરામણી કરી શકે છે.
ઉમેદવારને ક્યારેક લાગે છે કે પેનલ પર તેમની પાસે કોઈ નિયંત્રણ નથી. પેનલની મુલાકાતમાં , ઉમેદવારને એક અથવા બે કી સભ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ અને તેમની પ્રતિક્રિયા પર નિયંત્રણ કરવું જોઈએ. જો કે, જૂથ અથવા પેનલના દરેક સભ્ય સાથે આંખનો સંપર્ક કરવા અને વ્યક્તિગત રૂપે વાતચીત કરવાનું ખૂબ મહત્વનું છે. એવી પરિસ્થિતિનું ઉદાહરણ જેમાં પેનલ ઇન્ટરવ્યૂનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો, એક પ્રોવોસ્ટ માટે તુલસા કમ્યુનિટી કૉલેજના જોબની શરૂઆત; ઘણી યુનિવર્સિટીઓ અને અન્ય જાહેર સંસ્થાઓ પેનલ ઇન્ટરવ્યુનો ઉપયોગ કરે છે
જૂથ ઇન્ટરવ્યુ
એક જૂથના ઇન્ટરવ્યૂમાં , એક જ સમયે એક જ સ્થાને કંપની માટે ઉમેદવારોનો એક જૂથ ઇન્ટરવ્યૂ કરે છે. આ પ્રકારનું ઇન્ટરવ્યૂ કંપનીને ઉમેદવારની નેતૃત્વની ક્ષમતા અને શૈલીની સમજ આપે છે. ઇન્ટરવ્યુઅર ઇચ્છે છે કે કન્સ્યુએશનના કયા સાધનો ઉમેદવારનો ઉપયોગ કરે છે.
શું ઉમેદવાર દલીલ અને સાવચેત તર્કનો ઉપયોગ કરે છે અથવા ઉમેદવારને વિભાજિત કરે છે અને જીતી જાય છે? કોઈ ઇન્ટરવ્યુઅર ઉમેદવારને અન્ય ઉમેદવારો સાથે સમસ્યા અંગે ચર્ચા કરવા માટે કૉલ કરી શકે છે, સમસ્યાનું એકંદર ઉકેલ કરી શકે છે અથવા અન્ય ઉમેદવારો સામે ઉમેદવારની લાયકાતો અંગે ચર્ચા કરી શકે છે.
આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂ ઉમેદવાર માટે જબરજસ્ત બની શકે છે. ઉમેદવારને ગતિશીલતાને સમજવાની જરૂર છે કે ઇન્ટરવ્યુઅર રમતના નિયમોને નિર્ધારિત કરે છે અને નક્કી કરે છે. તેમને વધુ પડતા પાવર તકરારથી દૂર રહેવાની જરૂર છે, કારણ કે તેઓ ઉમેદવારને અસ્વસ્થ અને અપરિપક્વ લાગે છે. ઇન્ટરવ્યૂએ અન્ય ઉમેદવારોને આદર આપવાની જરૂર છે. સાથે સાથે, તેમણે આંખોને ઇન્ટરવ્યુઅર પર રાખવાની જરૂર છે જેથી તે મહત્વપૂર્ણ સંકેતોને ચૂકી ન જાય.
સિચ્યુએશન અથવા પરફોર્મન્સ ઇન્ટરવ્યૂ
પરિસ્થિતિ અથવા પ્રદર્શન ઇન્ટરવ્યૂમાં, ઉમેદવારોને નોકરીના કાર્યોમાં ભૂમિકા ભજવવા માટે કહેવામાં આવી શકે છે. આ ચોક્કસ કુશળતા આકારણી માટે કરવામાં આવે છે ઉમેદવારોને ચોક્કસ, કાલ્પનિક સ્થિતિ અથવા સમસ્યા આપી શકાય છે. તેઓ પૂછવામાં આવે છે કે તેઓ તેને કેવી રીતે સંભાળશે અથવા સંભવિત ઉકેલને વર્ણવવા આ મુશ્કેલ હોઈ સાબિત થઈ શકે છે જો ઉમેદવાર ઉકેલ અથવા ક્રિયાક્રમની ભલામણ કરવા માટે ઉમેદવારને પૂરતી માહિતી પૂરી પાડતી નથી. આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યુનો ઉપયોગ એક ડિપાર્ટમેન્ટ અથવા ડિસ્કાઉન્ટ સ્ટોરમાં ગ્રાહક સેવા પ્રતિનિધિ માટે નોકરીની શરૂઆત કરવા માટેના ઉમેદવારોને પસંદ કરવા માટે કરવામાં આવે છે.
ઓડિશન ઇન્ટરવ્યૂ
ઓડિશન ઇન્ટરવ્યુ પોઝિશન્સ માટે સારી કામગીરી બજાવે છે જેમાં કંપનીઓ કર્મચારીઓને નિયુક્તિ માટે નિર્ણય લે તે પહેલાં તેને જોવા માંગે છે. ઉમેદવારના કુશળતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ઇન્ટરવ્યૂઅરો ઉમેદવારને સિમ્યુલેશન અથવા સંક્ષિપ્ત કસરત દ્વારા લઇ શકે છે. આનાથી ઉમેદવારને તેની પરિક્રમણાત્મક રીતોમાં તેમની ક્ષમતા દર્શાવવા માટે પરવાનગી આપે છે જે ઉમેદવારને પરિચિત છે. સિમ્યુલેશન અને કસરતોએ ઉમેદવારને પોઝિશન માટેની અરજી માટે શું કરવું તે સમજવું જોઈએ. આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂ કમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામર્સ , ટ્રેનર્સ, વેલ્ડર અને મિકેનિક્સ માટે નોકરીના ખુલાસા માટે સારી રીતે કામ કરે છે.
તણાવ મુલાકાત
એક તણાવ મુલાકાત સામાન્ય રીતે તણાવ હેઠળ ઉમેદવાર મૂકવા અને દબાણ હેઠળ અથવા મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં તેમની પ્રતિક્રિયાઓ આકારણી કરવાનો છે. ઇન્ટરવ્યુઅર દ્વારા તેણીને એક કલાક માટે રાહ જોઈ રહેલા રૂમમાં રાખવામાં આવે છે. ઉમેદવારને લાંબી ચાંદી અથવા ઠંડા પગરખાંનો સામનો કરવો પડે છે. ઇન્ટરવ્યુઅર ખુલ્લેઆમ ઇન્ટરવ્યૂની માન્યતાઓ અથવા ચુકાદામાં સ્પર્ધા કરી શકે છે.
તેઓ ઉમેદવારને ફ્લાય પર એક અશક્ય કાર્ય કરવા માટે કહી શકે છે, જેમ કે ઉમેદવાર સાથે જૂતાની આદાન-પ્રદાન કરવા માટે ઇન્ટરવ્યુઅરને સમજીને. નિંદા, અસભ્યતા અને ગેરવ્યવસ્થા ખૂબ જ સામાન્ય છે. આ તમામ ઉમેદવારોએ કંપની સંસ્કૃતિ, કંપનીના ક્લાયન્ટ્સ અથવા અન્ય કોઈપણ સંભવિત તણાવનો સામનો કરવા માટે શું લેવું છે તે જોવા માટે તૈયાર કરવામાં આવે તેવું માનવામાં આવે છે.
હું એક તણાવ મુલાકાત અનુભવ છે મેં આ પ્રકારનાં ઇન્ટરવ્યૂની કાળજી લીધી નથી. મોટાભાગના ઇન્ટરવ્યૂમાં હું સામાન્ય રીતે શાંત અને આત્મવિશ્વાસ છું મેં મારા લાભ માટે આ ઇન્ટરવ્યૂને ચાલુ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો છે પરંતુ છેલ્લે, મેં ઇન્ટરવ્યુઅરને પૂછ્યું હતું કે જો તે તેમની કંપનીના વ્યવસાયનું સંચાલન કેવી રીતે કરે છે તે પ્રતિનિધિ છે. કહેવાની જરૂર નથી, ઇન્ટરવ્યુઅરને તે પ્રશ્ન પસંદ નથી. હું સમજી શકતો નથી કે શા માટે કોઈ એવી કંપની માટે કામ કરવા માંગે છે કે જે તમને આ જેવા હૂપ્સમાં લઈ જાય છે.
વર્તણૂકલક્ષી મુલાકાત
ઘણી કંપનીઓ વધુને વધુ વર્તણૂંક ઇન્ટરવ્યૂનો ઉપયોગ કરી રહી છે. તેઓ તેમના ભવિષ્યના પ્રદર્શનને દર્શાવવા માટે ઉમેદવારના અગાઉના વર્તનનો ઉપયોગ કરે છે. સ્થિતિ અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓની જવાબદારીઓને આધારે, ઉમેદવારને સમસ્યાનું નિરાકરણ, અનુકૂલનક્ષમતા, નેતૃત્વ, સંઘર્ષનો ઠરાવ , મલ્ટિ ટાસ્કિંગ, પહેલ અથવા તણાવ વ્યવસ્થાપનની આવશ્યકતા છે તે પરિસ્થિતિનું વર્ણન કરવા માટે કહેવામાં આવી શકે છે. ઇન્ટરવ્યુઅર એ જાણવા માંગે છે કે કેવી રીતે ઉમેદવારોએ આ પ્રકારની પરિસ્થિતિઓને નિયંત્રિત કર્યું છે. ત્યાં વિવિધ પ્રકારનાં વર્તણૂંક ઇન્ટરવ્યૂ છે
- સ્તરવાળી પ્રશ્નો સાથે સ્ટ્રક્ચર્ડ ઇન્ટરવ્યૂ : કુશળ ઇન્ટરવ્યુઅર્સ સામાન્ય રીતે આનો ઉપયોગ કરે છે. તેઓ શ્રેણીબદ્ધ વર્તન પ્રશ્નો અને બિન-વર્તન પ્રશ્નો પૂછે છે. પ્રશ્નો વારંવાર ઓવરલેપ કરે છે અને મુખ્ય રોજગારદાતાના દરેક ચિંતાની માહિતી મેળવવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવે છે.
- અનૌપચારિક ઇન્ટરવ્યૂ : આ પ્રકાર કેઝ્યુઅલ અને રિલેક્સ્ડ છે. તેનો મતલબ એ છે કે ઉમેદવાર વાતચીત અને મૈત્રીપૂર્ણ પણ છે. ઉમેદવાર અન્ય માહિતી કરતાં વધુ માહિતી આપી શકે છે. જેમ તમે જાણો છો, ખૂબ જલ્દી, ખૂબ જલ્દી, તમે ઉમેદવાર પૂલમાંથી દૂર કરી શકો છો.
- રોલ ઇન્ટરવ્યૂ રિવર્સ : આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂમાં, ઇન્ટરવ્યુઅર તૈયારી વિનાના છે, સમય ટૂંકો, દોડી ગયો, વિચલિત થયો, અથવા ખૂબ સરળ રીતે, ઇન્ટરવ્યુ પર અકુશળ. અંતિમ પરિણામ તરીકે, ઇન્ટરવ્યુઅર યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછશે નહીં તે નક્કી કરવા માટે જો ઉમેદવાર પદમાં સફળતાપૂર્વક પ્રદર્શન કરી શકે છે.
- મૂલ્યાંકન ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ / પરીક્ષણ: ઉમેદવાર કંપની માટે યોગ્ય છે કે કેમ તે નક્કી કરવા માટે વિવિધ પ્રકારના પરીક્ષણોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. આ પ્રકારના પરીક્ષણનો ઉપયોગ કરી શકાય છે. પર્સનાલિટી ઇન્વેન્ટરી વ્યક્તિત્વ પ્રકારો આકારણી. એપ્ટિટ્યુડ ઇનવેન્ટ્સરી ચોક્કસ કુશળતા વિસ્તારોમાં યોગ્યતાઓનું મૂલ્યાંકન કરે છે. વ્યાજ ઇન્વેન્ટરી વિવિધ વ્યવસાયિક કેટેગરીમાં રૂચિનું મૂલ્યાંકન કરે છે. કોમ્બિનેશન ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ આમાંથી કોઈ એકનું મિશ્રણ હોઈ શકે છે.
- કોમ્બિનેશન ઇન્ટરવ્યૂ: આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂમાં બે કે તેથી વધુ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂનો સમાવેશ થાય છે. આ સમાન ઇન્ટરવ્યૂમાં ઉત્પન્ન થઈ શકે છે, અનુગામી મુલાકાતો અથવા બંને.
માહિતીપ્રદ મુલાકાત
જોબ સીકર્સ દ્વારા જાણકારીનું ઇન્ટરવ્યૂ ઓછું કરવામાં આવે છે. નોકરીની શોધકર્તાઓ તેમની વર્તમાન અથવા ઇચ્છિત ક્ષેત્રોમાં કોઈની સલાહ લેવા માટે માહિતીપ્રદ બેઠકો સુરક્ષિત કરે છે. તેઓ અન્ય લોકો માટે વધુ સંદર્ભો મેળવવા માંગે છે જેઓ તેમને સલાહ આપી શકે છે. એમ્પ્લોયરો, જે ઉપલબ્ધ પ્રતિભાઓની યાદીમાં ટોચ પર રહેવાની ઇચ્છા રાખે છે, પછી ભલે તે કોઈ નોકરીની શરૂઆત ન કરતા હોય, તો ઘણીવાર આ પ્રકારના ઇન્ટરવ્યૂ માટે ખુલ્લા હોય છે. જોબ શોધક અને એમ્પ્લોયર વિનિમય માહિતી અને રોજગારના ઉદઘાટન સંદર્ભ વગર એકબીજાને સારી રીતે જાણવું.
જ્યારે હું મારી પોતાની મિલકત મેનેજમેન્ટ કંપની ખોલવાની સંભાવના પર સંશોધન કરતો હતો ત્યારે આ પ્રકારનું ઇન્ટરવ્યૂ અપનાવ્યું હતું. આનાથી મને એક કર્મચારી તરફથી મારી સ્પર્ધાની અપેક્ષા વિશે શું ખ્યાલ આવ્યો? તે મને એક એમ્પ્લોયર તરીકે સંભવિત કર્મચારીઓ મને બહાર અપેક્ષા આવશે તે અંગે સમજ આપી હતી
નિર્દેશક અથવા સ્ટ્રક્ચર્ડ સ્ટાઇલ ઇન્ટરવ્યૂ
ડાયરેક્ટિવ અથવા માળખાગત ઇન્ટરવ્યૂમાં , ઇન્ટરવ્યુઅર પાસે એક સ્પષ્ટ કાર્યસૂચિ છે અને તેને અનુરૂપપણે અનુસરે છે. કંપનીઓ ઇન્ટરવ્યૂ વચ્ચે સમાનતા જાળવવા માટે આ કઠોર ફોર્મેટનો ઉપયોગ કરે છે. ઇન્ટરવ્યૂકર્રે દરેક ઉમેદવારને તે જ શ્રેણીની પ્રશ્નો પૂછી છે જેથી તેઓ પરિણામોની તુલના કરી શકે. ઉમેદવારો ક્યારેક લાગે છે કે તેઓ steamrolled કરવામાં આવી રહી છે.
ટેગ-ટીમ ઇન્ટરવ્યૂ
ટેગ-ટીમ ઇન્ટરવ્યૂ ઘણીવાર કંપનીઓ માટે આકર્ષક છે જે ટીમ સહકાર પર ભારે આધાર રાખે છે. એક ઉમેદવાર ઇન્ટરવ્યુઅર સાથે એક-સાથે-એકને મળવાની અપેક્ષા રાખી શકે છે, પરંતુ અન્ય ઘણા લોકો સાથે રૂમમાં પોતાને શોધી શકે છે. ઉમેદવારોની મુલાકાત લેતી વખતે એમ્પ્લોયરો વિવિધ લોકોની સમજ મેળવવા માંગે છે.
તેઓ જાણવા માગે છે કે ઉમેદવારની કુશળતા કંપનીની જરૂરિયાતોનું સંતુલન કરે છે અને ઉમેદવાર બીજા કર્મચારીઓ સાથે મળી શકે છે કે નહીં. ઉમેદવારોએ આ તકનો ઉપયોગ કરીને કંપની વિશે વધુ માહિતી મેળવવા માટે તેનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. દરેક ઇન્ટરવ્યુઅર કંપનીમાં અલગ કાર્ય ધરાવે છે અને કંપની વિશે તેમની પોતાની પરિપ્રેક્ષ્ય ધરાવે છે.
સર્પાકાર પ્રકાર ઇન્ટરવ્યૂ
મેન્ડિંગ સ્ટાઇલ ઇન્ટરવ્યૂ એ છે, કમનસીબે, ઘણીવાર બિનઅનુભવી ઇન્ટરવ્યુઅર દ્વારા ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે. ઇન્ટરવ્યુઅર ઉમેદવાર પર ચર્ચા જીવી પર આધાર રાખે છે. ઇન્ટરવ્યુઅર એક નિવેદનથી શરૂ થઈ શકે છે, જેમ કે "તમારા વિશે કહો." ઉમેદવારો તેમના લાભ માટે તેનો ઉપયોગ કરી શકે છે
આ પ્રકારનું ઇન્ટરવ્યૂ સ્ટાઇલ ઉમેદવારને શ્રેષ્ઠ રીતે સેવા આપે છે તે રીતે ઇન્ટરવ્યુ માર્ગદર્શન આપે છે. પરંતુ એક ઉમેદવારએ ઇન્ટરવ્યુઅરનો આદર રાખવાનું યાદ રાખવું જોઈએ અને ઇન્ટરવ્યૂ પર પ્રભુત્વ નહીં રાખવું જોઈએ. કેટલીક વધારાની ઇન્ટરવ્યૂ શૈલીઓ નોકરીદાતાઓ અને નોકરીના ઉમેદવારો નક્કી કરે છે કે તેઓ એક સારા મેચ છે કે નહીં .
ભોજનના ઇન્ટરવ્યુ
ભોજન સમયની મુલાકાતનો ઉપયોગ એ નક્કી કરવા માટે થાય છે કે સમાજ સેટિંગમાં ઉમેદવાર શું છે. પરંતુ, ભોજનની મુલાકાત લેવી એ ઉમેદવારની સૌથી ખરાબ નાઇટમેર અથવા પડકાર હોઈ શકે છે. ઇન્ટરવ્યુ આપનારાઓ માત્ર તમને ખબર નથી કે તમે કાંટો કેવી રીતે હેન્ડલ કરો છો પરંતુ તમે કેવી રીતે તમારા હોસ્ટ, કોઈપણ મહેમાનો અને સેવા આપતા કર્મચારીઓનો ઉપયોગ કરો છો. ઉમેદવારને ઇન્ટરવ્યુઅર તરફથી સંકેતો આપવાની જરૂર છે અને હંમેશાં યાદ રાખો કે તે મહેમાન છે. આ ટીપ્સ તમને ભોજનના ઇન્ટરવ્યૂ સાથે મદદ કરશે
- યજમાન કરે ત્યાં સુધી બેસો નહીં
- ઇન્ટરવ્યુઅર કરતાં ઓછો ખર્ચાળ કંઈક હુકમ કરો.
- જો શક્ય હોય તો વ્યવસ્થા ખોરાકની વસ્તુઓ પસંદ કરો
- જો ઇન્ટરવ્યુઅર બિઝનેસ વાત કરવા માંગે છે, આમ કરો. પરંતુ જો ઇન્ટરવ્યુઅર અને / અથવા મહેમાનો આગામી મુસાફરી યોજનાઓ અથવા તેમના પરિવારો પર ચર્ચા કરવા માગે છે, તો કોઈ પણ સંજોગોમાં, કોઈ વ્યવસાય ચર્ચા શરૂ ન કરો.
- સામાન્ય રીતભાત યાદ રાખો: ભોજન માટે યજમાન અને તેમના સમયનો આભાર.
આ પ્રકારનાં ઇન્ટરવ્યૂના ઘણા બધા પર છે. હું આ મુશ્કેલ શોધી શકું નહીં. ખાવું અને વાત કરતી વખતે તમારે સમય કાઢવો પડશે. અવ્યવસ્થિત ખોરાક કયારેય ન આપો અને આલ્કોહોલિક પીણાં મર્યાદિત કરો. રિયલ એસ્ટેટ કંપનીઓ અને સેલ્સપીપલ્સની ભરતી કરતી કંપનીઓ આ પ્રકારનાં ઇન્ટરવ્યૂ લેવાશે. તેઓ ખાતરી કરવા માંગે છે કે ઉમેદવાર કંપનીને મૂંઝવણ વિના સામાજિક વ્યવસ્થામાં કંપનીનું પ્રતિનિધિત્વ કરી શકે.
અનુવર્તી ઇન્ટરવ્યુ
કંપનીઓ બીજા અને ક્યારેક ત્રીજા અથવા ચોથા ફોલો-અપ ઇન્ટરવ્યૂ માટે ઉમેદવારોને પાછા લાવે છે. આ માટે ઘણા કારણો છે. કેટલીકવાર તેઓ માત્ર તેની ખાતરી કરવા માગે છે કે તમે તેમના આદર્શ ઉમેદવાર છો. ક્યારેક તેઓ ઉમેદવારોની ટૂંકા સૂચિ વચ્ચે નક્કી મુશ્કેલ સમય આવી રહી છે. અન્ય સમયે, કંપનીના અન્ય નિર્ણય ઉત્પાદકો ઇચ્છે છે કે ઉમેદવાર કોણ છે તે ભાડાકીય નિર્ણયો લેવામાં આવે તે પહેલાં.
વધારાના ઇન્ટરવ્યૂ વિવિધ દિશામાં જઈ શકે છે એક જ ઇન્ટરવ્યુઅર સાથે મળતી વખતે, એક ઉમેદવાર એકબીજાને મજબૂત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે, તે સમજવામાં કંપની ક્યાં જઈ રહી છે અને કંપનીની દ્રષ્ટિ અને તેમની સંસ્કૃતિ સાથે કેવી રીતે કુશળતા ધરાવે છે. ઉમેદવારો પોતાને વળતર પેકેજની વાટાઘાટ કરી શકે છે. અથવા તેઓ પોતાની જાતને એક નવા ઇન્ટરવ્યુઅર સાથે પ્રારંભથી શરૂ કરી શકે છે.
મારા અંગત અનુભવોથી, જો કોઈ ઉમેદવારને બેથી ત્રણ ઇન્ટરવ્યુ માટે પૂછવામાં આવે, તો તે કંપનીને ખાતરી નથી કે તેઓ શું ઇચ્છે છે અથવા કોઈ ઉમેદવારની જરૂર છે. આ ઉમેદવાર અને કંપની બંને માટે સમય અને સંસાધનોનો કચરો હોઈ શકે છે.
નિષ્કર્ષ
ઇન્ટરવ્યુ સમય માંગી રહ્યા છે અને તાલીમ તેમને સારી રીતે કરવા માટે જરૂરી છે તેઓ તમામ સ્તરો અને સ્થિતિઓના પ્રકાર માટેના ઉમેદવારોને આકારણી અને પસંદ કરવા માટે સાનુકૂળ પદ્ધતિ છે. તેઓ ડેટા પેદા કરે છે, જે ઇન્ટરવ્યુઅરને ડેટા માટે વિશ્લેષણ કરવા માટે સક્ષમ બનાવે છે કે કેમ તે અંગે ઉમેદવાર કંપની માટે યોગ્ય છે કે નહીં તે વિશે માહિતી આપે છે. જો કે, વિવિધ મુલાકાતોની માહિતી સંભવિત રીતે મેનેજ કરવી મુશ્કેલ છે. તેમાં આ લક્ષણો છે
- સહઅસ્તિત્વમાં ભેગા થવું મુશ્કેલ;
- સંભવિત ઇન્ટરવ્યુઅર પૂર્વગ્રહ માટે ખોલો;
- જ્ઞાન, કુશળતા, અને ક્ષમતાના અમુક ક્ષેત્રોને ચૂકી શકે છે;
- એક મુલાકાતમાં એક વિસ્તાર પર ભાર મૂકે છે અને અન્ય અવગણના કરી શકે છે;
- પ્રાપ્ત માહિતીના અર્થઘટન અને વિશ્લેષણમાં તમામ પ્રકારની સંભવિત સમસ્યાઓ; અને
- વિકૃત છાપની શક્યતા હંમેશા હોય છે
તે આવશ્યક છે કે કંપનીઓ શૈલીઓ અને બંધારણોની શોધ કરે છે કે જે બંને કંપની અને તેના સંભવિત કર્મચારીઓની જરૂરિયાતો માટે ફાયદાકારક છે. તમે બૅન્કની મજબૂતાઇને બાંધી શકો છો અને યોગ્ય બેઠકોમાં યોગ્ય લોકો મેળવો છો, બસ પર આગળ વધો છો.
નિતા વિલ્મોટ (nitawilmott@valornet.com) હાલમાં તુલસાની કમ્યુનિટી કોલેજ, ઓક્લાહોમા ખાતે હ્યુમન રિસોર્સિસમાં સંપૂર્ણ સમયનો વિદ્યાર્થી છે. તે અગાઉ બે વ્યવસાયો ધરાવે છે અને વિવિધ ઉદ્યોગોમાં ઘણા કોર્પોરેશનોમાં કામ કર્યું હતું.