મેરિટ પે તેના કર્મચારીઓને તેમની કામગીરી અને યોગદાન માટે વળતર આપે છે
પરંતુ, બધા-માં-તમામ, મેરિટ પગાર કર્મચારીઓને વળતર આપવાનો શ્રેષ્ઠ રસ્તો છે જે તમે મોટાભાગની રાખવા માંગો છો . મેરિટ પગાર કર્મચારી પ્રદર્શન અને યોગદાનમાંથી તમે શું જોઈ શકો છો તે વિશે એક શક્તિશાળી સંદેશ મોકલે છે.
તે કર્મચારી પ્રયાસો અને યોગદાન ઓળખી અને પુરસ્કાર માટે વપરાય છે અને ખાતરી કરે છે કે તમે કર્મચારીઓ પાસેથી શું સૌથી વધુ મૂલ્ય છે .
ઉપલબ્ધ મેરિટ પગાર જાહેરની રેંજ બનાવીને તમારા કર્મચારીઓને એ જોવાની પરવાનગી આપે છે કે તેમની વૃદ્ધિ તમારી કંપની પગાર યોજના દ્વારા સ્થાપિત મેરિટ પગાર રેન્જમાં ક્યાં જાય છે. આ ક્રિયાઓ અને વર્તણૂકોને વધુ મજબૂત બનાવે છે જે તમે વધુ જોવા માંગો છો અને સંભવિતતા વધે છે કે કર્મચારીઓ આગામી કંપની વર્ષ માટે શ્રેષ્ઠ ગુણવત્તાના વધારા માટે લડશે.
જ્યારે કર્મચારીઓ તેમના સુપરવાઈઝર સાથે તેમના શ્રેષ્ઠ ગુણવત્તા વધારા વિશે વાતચીત કરે છે, ત્યારે તે સંસ્થા દ્વારા સૌથી વધુ મૂલ્યવાન યોગદાન અને ક્રિયાઓ શીખે છે. આ જબરદસ્ત સમર્થન અને મજબૂત છે. મેનેજરને તેમના દરેક રિપોર્ટિંગ સ્ટાફમાં શું મૂલ્ય છે તેની પુષ્ટિ કરવા માટે પણ આ એક શ્રેષ્ઠ તક છે
કર્મચારીઓ જે ટોચની વૃદ્ધિ કરતાં ઓછું પ્રાપ્ત કરે છે, સુપરવાઈઝર પાસે વર્ણવે છે અને ચર્ચા કરવા માટે તક છે કે કર્મચારીને તેના અથવા તેણીના પ્રભાવમાં સુધારો કરવા માટે આગામી ચક્રમાં ટોચની ગુણવત્તા વધારવા માટે ક્વોલિફાય કરવા માટે કેવી રીતે જરૂર પડશે .
અહીં તે વિશે વધારે છે કે શા માટે તમે મેરિટ પગાર અને ગેરફાયદા અને પડકારોનો સામનો કરવો પડે છે, જે પગાર પ્રણાલીમાં સુસંગત છે, જે મેરિટ વધારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
મેરિટ પેના લાભો
આ કારણો શા માટે તમે મેરિટ પગાર વિચારી શકો છો?
- મેરિટ પગારથી એમ્પ્લોયર ઊંચી અને નીચલા પ્રદર્શન કરતા કર્મચારીઓની કામગીરી વચ્ચે ભેદ પાડે છે અને ઉચ્ચ કાર્યકર્તાઓના પ્રદર્શનને વળતર આપે છે. આ એક રીટેન્શન પ્રયત્ન છે કારણ કે કોઈ એમ્પ્લોયર સંસ્થાના શ્રેષ્ઠ કલાકારોને ગુમાવવા માંગતો નથી.
- મેરિટ પગાર, નફો વહેંચણી અથવા સમાન બોનસ પગાર યોજનાઓથી વિપરીત, એમ્પ્લોયરને સમગ્ર કંપનીના પ્રદર્શન અને વ્યક્તિની કામગીરી અને યોગદાન વચ્ચે તફાવત કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. ઘણા મેરિટ પગાર પ્રોગ્રામ્સ બધા કર્મચારીઓને એકંદર વળતર પૂરું પાડે છે, જ્યારે ટીમ વર્ક, સહકર્મીને સકારાત્મક સંબંધો અને અસરકારક ગ્રાહક સેવા જેવા મૂલ્યોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, ઉપલબ્ધ વળતરનો એક ભાગ તેમના મજબૂત દેખાવ માટે અનામત છે.
- મેરિટ પગાર એક સમયના ધોરણે વ્યક્તિગત કામગીરીને ઓળખવા માટે એમ્પ્લોયર માટે વાહન પણ પૂરું પાડે છે. આ કર્મચારીઓને લાભદાયી કરવા માટે ઉપયોગી છે, જેમણે એક વખતના પ્રોજેક્ટમાં ભાગ લીધો હોઈ શકે છે જેમ કે નવા એચઆરઆઇએસ અમલીકરણ અથવા નવા વેચાણ પ્રદેશ ખોલ્યા
મેરિટ પે માં અંતર્ગત ગેરલાભો અને પડકારો
મેરિટ પગાર સાથે આ નોકરીદાતાઓના પડકારો છે.
- મેરિટ પગાર માટે સૌથી વધુ લાયક કોણ છે તે નિર્ધારિત કરવા માટે વિવિધ કર્મચારીઓની કામગીરીને અલગ પાડવા માટે, 100 ટકા ચોકસાઈ સાથે કોઈ રીત નથી. સૌથી વધુ ઇચ્છનીય સિદ્ધિઓ અને યોગદાન લગભગ ક્યારેય માપી શકાય તેવું નથી તેથી મેરિટ પગાર નક્કી કરવા માટે મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝરનું અભિપ્રાય સતત રહે છે. જો તમે માત્ર તે વસ્તુઓનો ઉપયોગ કરો છો જે તમે માપવા કરી શકો છો, તો તમે તમારા કર્મચારીઓની નોકરીઓના સૌથી અગત્યના પાસાઓને ધ્યાનમાં લઈ રહ્યા નથી.
- સમય અને ઊર્જાનો જથ્થો કે જે સંગઠનો ગુણવત્તાના મૂલ્યાંકન, માપદંડ, પ્રભાવ માટેના બેસેલિન્સ અને તેથી આગળ સહિત, મેરિટ પગાર માટે કામગીરીને માપી શકાય તે માટે રોકાણ કરે છે, ગ્રાહકો માટે સેવા પહોંચાડવા પર વધુ સારી રીતે ખર્ચવામાં આવે છે. સંગઠનોએ કેટલાંક પૃષ્ઠો સાથે દસ્તાવેજો પેદા કર્યા છે જે દર્શાવે છે કે વિવિધ નોકરીઓમાં શું ગુણવત્તા છે. આ તમારા સમયનો સારો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકાય?
- મેટ્રિક્સની મર્યાદાઓને ધ્યાનમાં રાખીને, સુપરવાઇઝરની દરેક કર્મચારીને તેના અથવા તેણીના યોગદાનના મૂલ્યની વાતચીત કરવાની ક્ષમતા અને કયા ચઢિયાતી પ્રભાવને આવશ્યક બનાવે છે, જે તેને મેરિટ પગારના વિચારને યોગ્ય બનાવે છે, તે ચાલુ પડકાર છે. કેટલાક નિરીક્ષકો અન્ય લોકો કરતા વધુ સારી રીતે વાતચીત કરે છે અને અન્ય કામગીરી કરતાં બહેતર કામગીરીને લગતી બાબતો વિશેની વાતચીતને સરળ બનાવે છે.
મેરિટ પગાર આપવામાં આવી રહેલી મર્યાદાઓ સાથે પણ મેરિટ પગાર હજુ પણ તમારી શ્રેષ્ઠ તક છે કે જે તમારી ઉત્કૃષ્ટ દેખાવ તમારી કંપની સાથે રહે છે અને તેમનું આશ્ચર્યજનક યોગદાન આપે છે. કોઈ સિસ્ટમ ક્યારેય એક સંપૂર્ણ સિસ્ટમ છે
પ્રદર્શનમાં કેવી રીતે દસ્તાવેજ કરવું તે વિશે તમારા મેનેજરો અને નિરીક્ષકોને તાલીમ આપવી , પગાર વધારો કેવી રીતે કરવો તે અને સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ કેવી રીતે સેટ કરવી તે યોગ્ય મેરિટ પગાર પ્રણાલી બનાવવાનું શરૂ કરવા માટે શ્રેષ્ઠ સ્થાન છે.
પરંતુ, યાદ રાખો કે, સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે કોઈ પણ કર્મચારી સંગઠનને ઓછું યોગદાન આપ્યું હોય તેવા કર્મચારીઓને એ જ પગાર વધારો અથવા બોનસ મળ્યું છે. ત્યાં ન જાવ
તે મૂલ્ય ઉમેરવા, ઉત્પાદકતામાં સુધારો, સતત સુધારણા કરવા અને મૂલ્યવાન યોગદાન બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તે બહેતર કાર્યબળ બનાવવા અને જાળવી રાખવા માટેના તમારા પ્રયાસને નુકસાન પહોંચાડશે.