નોકરીદાતા પાસે કારણો શા માટે તેઓ આંતરિક ઓપનિંગ પોસ્ટ કરવા માગે છે-પ્રથમ
એમ્પ્લોયરોએ તેમની નીતિઓ વિશે સ્પષ્ટ રીતે જણાવવું જોઈએ કે તેઓ તેમના કર્મચારી હેન્ડબુકમાં કેવી રીતે તેમની આંતરિક નોકરીની પોસ્ટિંગને હેન્ડલ કરશે. આ ખાતરી કરે છે કે તમામ કર્મચારીઓ અપરક્ષક છે કે તેઓ શું અપેક્ષા રાખી શકે છે જો તેઓ આંતરિક ખાલી જગ્યા માટે અરજી કરે.
ઉદાહરણ તરીકે, તમારી આંતરિક નીતિ જણાવી શકે છે કે જે કોઈ પણ કર્મચારી કે જેણે તેમની વર્તમાન નોકરીમાં છ મહિના કે તેથી વધુ સમયથી કામ કર્યું છે તે કોઈપણ નોકરીના ઉદઘાટન માટે અરજી કરવા પાત્ર છે. આ નીતિ એ પણ જણાવી શકે છે કે એમ્પ્લોયર પાસે કામ માટે જરૂરી કુશળતા અને અનુભવો પર આધાર રાખીને, નોકરીની શરૂઆત બંને આંતરિક અને બાહ્ય રીતે પોસ્ટ કરવાનો વિકલ્પ છે.
શું એમ્પ્લોયરોએ આંતરિક પ્રતિનિધિઓ અથવા સિવિલ સર્વિસ કાર્યસ્થળોમાં આંતરિક ખાલી જગ્યાઓ પોસ્ટ કરવી જોઈએ?
જો કર્મચારીઓ સામૂહિક સોદાબાજી કરાર દ્વારા આવરી લેવામાં આવે છે, તો સંભવ છે કે તમામ નોકરી પોસ્ટિંગ જરૂરિયાતો સ્પષ્ટપણે કરારમાં લખવામાં આવે છે અને તેઓ સામાન્ય રીતે સિનિયરીટી અને અન્ય સોદાવાળા પરિબળો દ્વારા પસંદગી આપે છે. તેથી, સૌથી વધુ લાયક અરજદાર પસંદ કરવાનું વિકલ્પ નથી.
સિવિલ સર્વિસમાં, કર્મચારીઓ વર્તમાન કર્મચારીઓની તકો પૂરી પાડવા માટે પરીક્ષાઓ અને આંતરિક નોકરીની પોસ્ટિંગ દ્વારા આગળ વધે છે. એક્ઝિક્યુટિવ હોદ્દાઓ, જે ઘણીવાર વર્તમાન રાજ્ય અથવા ફેડરલ ચુંટાયેલા નેતૃત્વના નિયુક્તિ છે, નાગરિક સેવાના માર્ગદર્શિકાને અનુસરવાની જરૂર નથી.
સિવિલ સર્વિસ નોકરીઓ પોસ્ટ કરે છે જે જાહેર એપ્લિકેશન માટે છે.
ખાનગી ક્ષેત્રની એમ્પ્લોયરો અને આંતરિક જોબ પોસ્ટિંગ
જો એક ખાનગી ક્ષેત્રની એમ્પ્લોયર કર્મચારી અથવા સંઘ સાથેના કરાર દ્વારા સંચાલિત ન હોય, તો તમે આંતરિક રીતે ખુલ્લેઆમ જાહેર કરવાની - અથવા નહીં. પરંતુ, પ્રારંભિક આંતરિક પોસ્ટિંગમાં તરફેણ કરતી નીતિ એ તમારી પસંદગીની પસંદગી છે તે શા માટે ઘણા કારણો છે.
પસંદગીના એમ્પ્લોયરો જેઓ ચઢિયાતી કર્મચારીઓને આકર્ષવા અને જાળવી રાખે છે તેઓ વર્તમાન કર્મચારીઓ માટે કારકિર્દી વિકાસની તકો પૂરી પાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આનો અર્થ એ થાય છે કે આંતરિક ખુલાવો પ્રથમ અથવા એક સાથે આંતરિક અરજદારો માટે જાહેર કરવામાં આવે છે.
એમ્પ્લોયરો શા માટે આંતરિક નોકરીની ખાલી જગ્યા પોસ્ટ કરવા માગે છે?
તેમની કુશળતા, અનુભવ અને કારકીર્દિ વધવાનું ચાલુ રાખવા માટેની તક એ પાંચ સૌથી વધુ મહત્ત્વપૂર્ણ પરિબળો પૈકી એક છે જે કર્મચારીઓને તેમના એમ્પ્લોયર દ્વારા ઈચ્છે છે. એમ્પ્લોયરો જેઓ તેમના વર્તમાન કર્મચારીઓને વિકસાવવા માટે સમર્પિત અને વચનબદ્ધ છે તેઓ આ કારણોસર રોજગાર કાયદા દ્વારા આવશ્યક છે કે નહીં તે પોસ્ટિંગ આંતરિક અવલોકનો પોસ્ટ કરશે.
- આંતરિક જોબ પોસ્ટિંગ્સ કર્મચારીઓને તેમના વર્તમાન સંગઠનોમાં કારકીર્દિ પાથ બનાવવાનું સક્ષમ કરે છે. સોસાયટી ફોર હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજમેન્ટ ( એસએઆરઆર ) ના સર્વેક્ષણ પ્રમાણે, લગભગ પાંચ પરિબળો કર્મચારીઓ તેમના વર્તમાન સંગઠનોમાં અસંતોષ ધરાવતા હતા જેમાં કારકિર્દી આયોજન અને કારકિર્દી વિકાસ તકોનો સમાવેશ થતો હતો.
કર્મચારીઓ તેમની કુશળતા વિકસાવવા અને વિકાસ માટે ચાલુ રાખવા અને તક આપવા માટે લાયક છે. એમ્પ્લોયરોને કારકિર્દી વિકાસ માટેની તકો પૂરી પાડવાની જરૂર છે અથવા કર્મચારીઓને નોકરીદાતાને ગુમાવવાની જરૂર છે જે
- તેઓ એક કંપની સંસ્કૃતિ બનાવે છે જેમાં કર્મચારીઓને લાગે છે કે તેમની પાસે કારકિર્દી વૃદ્ધિ માટેની તક છે. આ સંસ્કૃતિ વધુ કર્મચારીની જાળવણી અને સગાઈમાં યોગદાન આપી શકે છે. જો બાહ્ય ઉમેદવારને સામાન્ય રીતે તક મળે છે, તો તમે તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ ગુમાવશો. તેઓ કંપનીમાં જશે જ્યાં તેઓ માને છે કે તેમની પાસે સતત વૃદ્ધિ માટે તક હશે.
- આંતરિક એપ્લિકેશન પ્રક્રિયા તમારા કર્મચારીઓને ઇન્ટરવ્યૂ પ્રક્રિયા દરમ્યાન તેમની પ્રતિભા અને કુશળતા દર્શાવવા માટે પરવાનગી આપે છે. આ સંસ્થામાં વધુ કર્મચારીઓને એકબીજાને જાણવાની અને એકબીજાને વિચારવાની તક મળે છે જ્યારે ચોક્કસ જ્ઞાન અને કુશળતા જરૂરી છે. આ ખાસ કરીને મહત્વનું છે જ્યારે જૂથ ક્રોસ-ફંક્શનલ ટીમ અથવા પ્રોજેક્ટ માટે કી ખેલાડીઓની ઓળખ કરે છે.
સંસ્થાઓ તેઓની રોજગારીની કુશળતા, પ્રતિભા અને સ્પર્ધાત્મકતાઓને સમજવા માગે છે. આંતરિક કામ કરવાની પોસ્ટિંગ, એપ્લિકેશન અને ઇન્ટર્વ્યૂની પ્રક્રિયા કરતાં વધુ સારું શોકેસ નથી.
- મેનેજર્સ પણ અન્ય વિભાગો અને સમગ્ર સંસ્થાના કર્મચારીઓની કુશળતા અને પ્રતિભા વિશે વધુ સારી સમજ મેળવવા માગે છે. આનાથી સંગઠન વધુ અસરકારક ઉત્તરાધિકાર આયોજન , બાજુની ચાલ , અને અન્ય વિભાગો અને નોકરીઓ માટે પરિવહન કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. તે સંભવિત ઉમેદવારો સાથે મેનેજર્સ પ્રદાન કરે છે જેમને તેઓ એક મજબૂત ટીમ બનાવવા માટે ભરતી અથવા ભાડે રાખી શકે છે
- જો તમે તમારી સંસ્થામાં રોજગારની તકોમાં શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને આકર્ષવા માગો છો, તો તમારે સંભવિત ઉમેદવારો સાથે શેરી પ્રતિષ્ઠા વિકસાવવાની જરૂર છે કે જે કર્મચારીઓ પાસે તમારી સંસ્થા સાથે કારકિર્દી વિકાસના વિકલ્પો છે.
આ એક મહત્ત્વપૂર્ણ પરિબળ છે કે શા માટે પ્રિફર્ડ ઉમેદવાર તમારા માટે કામ કરવાનું નક્કી કરી શકે છે. સોશિયલ મીડિયાની સાથે, ગ્લાસડાર્ડોર ડોટૉક અને પ્રોફેશનલ એસોસિએશંસ જેવી સાઇટ્સ, એમ્પ્લોયર તરીકેની તમારી પ્રતિષ્ઠા એક સમયે એક કર્મચારી દ્વારા શબ્દના મુખ દ્વારા બનાવવામાં આવે છે.
સંક્ષિપ્તમાં, દાખલાઓ સિવાય, મુખ્યત્વે યુનિયન સામૂહિક સોદાબાજી સમજૂતીઓ, એક ખાનગી ક્ષેત્રની રોજગાર કરાર, અને સરકારી કર્મચારીઓ, નોકરીદાતાઓ પાસે નોકરીઓ આંતરિક રીતે પોસ્ટ કરવા માટેની કાનૂની ફરજ નથી.
પરંતુ જો તેઓ વર્તમાન કર્મચારીઓ માટેની તકો પોસ્ટ કરવામાં નિષ્ફળ નિવૃત્ત હોય, તો તેઓ કર્મચારીઓની અસંતોષ, ઉદાસીનતા, નીચા જુસ્સો અને કર્મચારીઓ માટે નવા અને વધુ સારી તકો તરફ આગળ વધવા માટે ફરતું દ્વાર બનાવશે.
શું કર્મચારીઓની આંતરિક શરૂઆત માટે અરજી કરવી જોઈએ?
એક શબ્દમાં, હા મોટાભાગના એમ્પ્લોયરો નવા કર્મચારીઓની નોકરીની ચળવળને મર્યાદિત કરે છે, જ્યારે ઘણા કર્મચારીઓ તેમની વર્તમાન નોકરીમાં છ મહિના અથવા એક વર્ષમાં એક નવી તક માટે કર્મચારીને ધ્યાનમાં લેવા તૈયાર છે. ઉપરના બુલેટ પોઇન્ટ્સમાં સૂચિબદ્ધ બધા કારણો માટે , કર્મચારીઓ તેમની પ્રતિભા અને કુશળતા દર્શાવવા માંગશે.
તેઓ એચઆર, સહકાર્યકરો, અને મેનેજરોને તેમને વધુ સારી રીતે જાણવાની જરૂર છે જેથી વ્યક્તિગત અને કારકિર્દી વિકાસ અને વિકાસ માટેની તકો તેમના માર્ગમાં આવશે. આ સંગઠન માટે સારું છે અને કર્મચારીઓ માટે આવશ્યક છે.
હાયરિંગ વિશે વધુ વાંચો: ભરતી ચેકલિસ્ટ | એમ્પ્લોયરોને પૂછવા માટે શ્રેષ્ઠ ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો
ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને, કાનૂની સહાય, અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.