તમારી કંપનીનું બ્રાન્ડ બનાવો અને પ્રારંભિક ઉમેદવાર પુલનો વિકાસ કરો
આ ચોક્કસ ક્રિયાઓ તમને જરૂર પડતી તમામ પ્રતિભાને ભરતી અને જાળવી રાખવામાં સહાય કરશે. સારી ભરતી માટે અહીં દસ સૂચનો છે.
કર્મચારી ભરતી વખતે તમારા ઉમેદવાર પૂલ સુધારો
જે કંપનીઓ ઉમેદવારોમાંથી નવા કર્મચારીઓ પસંદ કરે છે જેઓ તેમના દરવાજામાં ચાલતા હોય અથવા કાગળ અથવા ઑનલાઇનમાં કોઈ જાહેરાતનો જવાબ આપતા હોય તો શ્રેષ્ઠ ઉમેદવારો ખૂટે છે.
તેઓ સામાન્ય રીતે કોઈ બીજા માટે કાર્ય કરી રહ્યાં છે અને તેઓ નવા સ્થાનની શોધ પણ કરી શકતા નથી. અહીં તમારા ઉમેદવાર પૂલને સુધારવા માટેનાં પગલાંઓ છે.
- યુનિવર્સિટી પ્લેસમેન્ટ ઑફિસ, રિક્રુટર્સ અને એક્ઝિક્યુટિવ સર્ચ કંપનીઓ સાથેના સંબંધો વિકસાવવા માટેનો સમય બાંધો.
- હાલના સ્ટાફના સભ્યોને ઉદ્યોગના વ્યાવસાયિક સંગઠનો અને પરિષદોમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવા માટે સક્ષમ કરો જ્યાં તેઓ ઉમેદવારોને મળવાની સંભાવના હોય તો તમે સફળતાપૂર્વક વુ કરી શકો છો.
- સંભવિત ઉમેદવારો માટે ઓનલાઈન જોબ બૉર્ડને જુઓ કે જેઓ હાલમાં ઑનલાઇન જોઈ શકતા નથી, તો પણ તેઓ ઓનલાઇન શરૂ કરી શકે છે.
- પ્રોફેશનલ સ્ટાફ માટે જાહેરાત કરવા માટે વ્યવસાયિક એસોસિએશન વેબસાઇટ્સ અને સામયિકોનો ઉપયોગ કરો.
- લિંક્ડઇન અને અન્ય સામાજિક મીડિયા આઉટલેટ્સ પરના સંભવિત કર્મચારીઓને જુઓ તમારી જરૂરિયાતો પહેલાં તેમને મળવા માટે તમારા શ્રેષ્ઠ સંભાવનાઓને લાવો.
કી તે છે કે તમારે તમારા ઉમેદવાર પૂલનું નિર્માણ કરવાની જરૂર છે.
એમ્પ્લોયીસ ભરતી વખતે શ્યોર થિંગ હાયર કરો
ધ હ્યુમન કેપિટલ એજ , બ્રુસ એનના લેખકો
Pfau અને Ira T. Kay, ખાતરી છે કે તમે એક વ્યક્તિ છે જે આ "ચોક્કસ નોકરી, આ ચોક્કસ ઉદ્યોગ, આ ચોક્કસ બિઝનેસ આબોહવા, એક ખૂબ જ સમાન સંસ્કૃતિ સાથે એક કંપની છે" ભાડે જોઈએ.
તેઓ માને છે કે "ભૂતકાળની વર્તણૂક ભવિષ્યની વર્તણૂંકનો શ્રેષ્ઠ અનુમાની છે" અને સૂચવે છે કે આ એવી વ્યૂહરચના છે જે તમને વિજેતાઓને ભાડે આપવા માટે સક્ષમ કરશે.
તેઓ કહે છે કે તમારે ઉમેદવારોને ભરતી કરવી જોઈએ જેમને તમે માનતા હો કે તમારી કંપનીમાં ચાલી રહેલ જમીન હિટ કરી શકે છે. સંભવિત સફળ ઉમેદવારને તાલીમ આપવા માટે તમે સમય આપી શકતા નથી.
પ્રથમ જુઓ-હાઉસ ઉમેદવારો
વર્તમાન કર્મચારીઓ માટે પ્રમોશનલ અને બાજુની તકો પૂરી પાડવાથી સૌમ્ય રીતે જુસ્સો વધે છે અને તમારા વર્તમાન સ્ટાફના સભ્યોને તેમની પ્રતિભા, ક્ષમતાઓ, અને સિદ્ધિઓની પ્રશંસા કરવામાં આવે છે તેવું લાગે છે. હંમેશાં પ્રથમ આંતરિક સ્થિતિ પોસ્ટ કરો
સંભવિત ઉમેદવારોને ઇન્ટરવ્યૂ આપો તે તમને વધુ સારી રીતે જાણવાની તક છે. તેઓ સંસ્થાના ધ્યેયો અને જરૂરિયાતો વિશે વધુ શીખી રહ્યાં છે. કેટલીકવાર, તમારી આવશ્યકતા અને ધેર વચ્ચે સારી ફિટ જોવા મળે છે.
એક ગ્રેટ એમ્પ્લોયર તરીકે જાણીતા રહો
Pfau અને Kay માત્ર એક મહાન એમ્પ્લોયર નથી પરંતુ લોકો ભાડા તમે એક મહાન એમ્પ્લોયર છે માટે એક મજબૂત કેસ બનાવે છે આ રીતે તમે તમારી પ્રતિષ્ઠા અને તમારી કંપનીના બ્રાન્ડનું નિર્માણ કરો છો. તમે તમારા માટે શ્રેષ્ઠ સંભાવના માંગો છો કારણ કે તેઓ આદર કરે છે અને તમારી બ્રાન્ડ માટે કામ કરવા માગે છે. ગૂગલે ફોર્ચ્યુનની શ્રેષ્ઠ કંપનીઓની યાદીમાં વારંવાર ટોચનું સ્થાન હાંસલ કર્યું છે , ઉદાહરણ તરીકે, દર વર્ષે આશરે 30,000 અરજીઓ મેળવે છે.
રીઅરટેન , પ્રેરણા, જવાબદારી, પુરસ્કાર, માન્યતા, વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ , પ્રમોશન અને સંડોવણીમાં લવચિકતા માટે તમારા કર્મચારી પદ્ધતિઓ પર નજર રાખો.
પસંદગીના એમ્પ્લોયર બનવા માટે આ તમારા મુખ્ય ક્ષેત્રો છે
તમે ઇચ્છતા હો કે તમારા કર્મચારીઓને બગડી દો કે તમારી સંસ્થા કામ કરવા માટે એક સરસ સ્થળ છે. કોર્પોરેટ સાહિત્યને માનતા પહેલા કર્મચારીઓ માનશે.
હાયરિંગ પ્રક્રિયામાં તમારા કર્મચારીઓને સામેલ કરો
ભાડે આપવા પ્રક્રિયામાં તમારા કર્મચારીઓને સામેલ કરવા માટે તમારી પાસે ત્રણ તકો છે
- તમારા કર્મચારીઓ તમારી પેઢી માટે ઉત્તમ ઉમેદવારોની ભલામણ કરી શકે છે.
- સંભવિત ઉમેદવારોના રિઝ્યુમ્સ અને યોગ્યતાઓની સમીક્ષા કરવા માટે તેઓ તમને સહાય કરી શકે છે.
- તેઓ તમારી કંપનીમાં તેમની સંભવિત "ફીટ" નું મૂલ્યાંકન કરવા માટે લોકોને ઇન્ટરવ્યૂ કરવામાં તમારી સહાય કરી શકે છે.
સંભવિત કર્મચારીઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે કર્મચારીઓનો ઉપયોગ કરવામાં નિષ્ફળ રહેલા સંગઠનો તેમની સૌથી અગત્યની અસ્ક્યામતોમાંની એક છે. પસંદગી પ્રક્રિયામાં ભાગ લેતા લોકો નવા કર્મચારીને સફળ થવા માટે મદદ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. તે તમને અને નવા કર્મચારી માટે તે કરતાં વધુ સારી રીતે મેળવી શકતું નથી.
તમારી સ્પર્ધા કરતાં વધુ સારી પે
હા, તમે જોબ માર્કેટમાં જે ચુકવતા હો તે મેળવી શકો છો. તમારા સ્થાનિક રોજગાર બજારનું સર્વેક્ષણ કરો અને તમારા ઉદ્યોગમાં વળતર ધરાવતા લોકોને જુઓ. તમે શ્રેષ્ઠ ઉમેદવારોને આકર્ષવા અને રાખવા માટે સરેરાશ કરતાં વધુ સારી ચૂકવણી કરવા માંગો છો દેખીતી દેખાય છે ને?
તે નથી. હું રોજગારદાતાઓને દરરોજ સાંભળું છું જે વાતચીત કરતા સસ્તા કર્મચારીઓને કેવી રીતે મેળવવી. તે ખરાબ પ્રથા છે શું મેં કહ્યું, "તમે જોબ માર્કેટમાં શું ચુકવતા હોવ છો?" ખાતરી કરો કે, તમે એક વ્યક્તિને નસીબ કરી શકો છો અને તેને આકર્ષિત કરી શકો છો જેમણે સોનેરી હૅન્ડકફ્સ લીધાં છે કારણ કે તેઓ તેમના પતિને નવા સમુદાયમાં અનુસરી રહ્યા છે અથવા તમારા લાભની જરૂર છે
પરંતુ, તેઓ તેમના પગાર ધોરણને નફરત કરશે, અયોગ્ય લાગશે, અને તેમની પ્રથમ સારી નોકરી ઓફર માટે છોડી દેશે. મેં કર્મચારી રિપ્લેસમેન્ટ ખર્ચ જોયો છે જે વ્યક્તિના વાર્ષિક પગારમાં બે થી ત્રણ ગણો છે. શું હું કહું છું કે તમે જે નોકરીદાતા માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર છો તે મેળવો છો?
કર્મચારીઓની ભરતીમાં તમારા લાભ માટે તમારા લાભોનો ઉપયોગ કરો
ઉદ્યોગના ધોરણોથી તમારા લાભો રાખો અને નવા લાભો ઉમેરો કારણ કે તમે તેમનો ખર્ચ કરી શકો છો. તમારે કર્મચારીઓને તેના લાભોની કિંમત અને મૂલ્ય વિશે શિક્ષિત કરવાની જરૂર છે જેથી તેઓ પ્રશંસા કરે કે તમે તેમની જરૂરિયાતો માટે કેટલી સારી રીતે શોધી રહ્યા છો.
કર્મચારીઓ દ્વારા વર્તમાનમાં ટ્રેઝલ્ડ લવચિકતા અને અન્ય જીવન જવાબદારીઓ, હિતો અને સમસ્યાઓ સાથે કામને સંતુલિત કરવાની તક છે. સારા લાભ પેકેજ વગર તમે પસંદગીના એમ્પ્લોયર બની શકતા નથી જેમાં તબીબી વીમો, નિવૃત્તિ અને ડેન્ટલ વીમો જેવા પ્રમાણભૂત લાભોનો સમાવેશ થાય છે.
કર્મચારીઓ વધુને વધુ કાફેટેરિયા-સ્ટાઇલ લાભ યોજનાઓ શોધી રહ્યા છે જેમાં તેઓ કામ કરતી પતિ અથવા ભાગીદારની સાથે તેમની પસંદગીઓ સંતુલિત કરી શકે છે.
Pfau અને Kay તમારી સંસ્થામાં કર્મચારીઓના દરેક સ્તર માટે સ્ટોક અને માલિકી તકોની ભલામણ કરે છે. મને નફો વહેંચણી યોજનાઓ અને બોનસ જે કર્મચારીને માપી શકાય તેવી સિધ્ધિઓ અને યોગદાન માટે ચૂકવણી કરે છે.
તમે શોધી શકો છો તે સૌથી સ્માર્ટ વ્યક્તિને ભાડે આપો
તેમની તાજેતરના પુસ્તક ફર્સ્ટ બ્રેક ઓલ રુલ્સ: ધ વર્લ્ડ ધ ગ્રેટેસ્ટ મેનેજર્સ વિથ અલગ (ભાવોની સરખામણી કરો), માર્કસ બકિંગહામ અને કર્ટ કોફમેન ભલામણ કરે છે કે મહાન મેનેજરો પ્રતિભા માટે ભાડે રાખે છે.
તેઓ માને છે કે સફળ મેનેજરો માને છે:
"લોકો તેટલા બદલાતા નથી. શું બાકી રહેવું તે નક્કી કરવાનો સમય બગાડો નહીં. બાકી રહેલો ડ્રોપ કરવાનો પ્રયાસ કરો. તે પર્યાપ્ત મુશ્કેલ છે."
જો તમે કોઈ વ્યક્તિની શોધ કરી રહ્યાં છો જે લોકો સાથે સારી રીતે કામ કરશે, તો તમારે એવી વ્યક્તિને ભાડે રાખવાની જરૂર છે કે જેની પાસે લોકોને સારી રીતે કામ કરવા માટેની પ્રતિભા છે. તમે પછીથી વ્યક્તિમાં ગુમ થયેલી પ્રતિભાને તાલીમ આપવાની શક્યતા નથી. તમે પ્રયાસ કરી શકો છો, પરંતુ તે પછી, તમે કર્મચારીની તાકાત ન બનાવી રહ્યા છો, જે ગેલપના સંશોધન દ્વારા 80,000 મેનેજર્સ ખૂબ ભલામણ કરે છે.
ભલામણ? શક્તિ માટે હાયર; પ્રભાવ, મદ્યપાન અને પ્રતિભાના નબળા વિસ્તારો વિકસિત કરવાની અપેક્ષા રાખશો નહીં. પ્રથમ સ્થાને તમારા નવા કર્મચારી વિશે શું સારું છે તે બનાવો.
ભરતી માટે તમારી વેબસાઇટનો ઉપયોગ કરો
તમારી વેબસાઇટ તમારા દ્રષ્ટિ , ધ્યેય , મૂલ્યો , ધ્યેયો, અને ઉત્પાદનોને વર્ણવે છે. તે કર્મચારીઓની ભરતી માટે પણ અસરકારક છે કે જેઓ તમારી સાઇટ પર જે જણાવે છે તેની સાથે પડઘો અનુભવે છે.
રોજગાર વિભાગ બનાવો જે તમારા ઉપલબ્ધ સ્થાનોનું વર્ણન કરે છે અને તેમાં તમારા વિશેની માહિતી શામેલ છે અને રસ ધરાવતી વ્યક્તિ તમારી કંપનીનો સંપર્ક શા માટે કરી શકે છે. એક ભરતી વેબસાઇટ તમારી ચમકવા માટેની તક છે અને આજે ઉમેદવારોને આકર્ષવા માટે અત્યંત અસરકારક માર્ગ છે.
કર્મચારીઓને ભરતી વખતે સંદર્ભો તપાસો
આ વિભાગનો હેતુ એ છે કે તમે જે ઉમેદવારોને શોધતા અને પસંદ કરી રહ્યાં છો અને જે કર્મચારીઓને તમે હાલમાં નોકરી કરતા હો તે સાથે તમને મુશ્કેલીમાં મુકાવ.
તમારે ખરેખર સંદર્ભો કાળજીપૂર્વક તપાસ કરવાની અને પૃષ્ઠભૂમિ તપાસો કરવાની જરૂર છે.
વિવાદાસ્પદ સમાજમાં આપણે જીવીએ છીએ (યુનાઈટેડ સ્ટેટ્સ ઑફ અમેરિકામાં રહેલા વિશ્વના વકીલોની ટકાવારી વિશે પણ મને પૂછતા નથી) તમારે એવી દરજ્જો મેળવવાની જરૂર છે કે જે લોકો તમને ભાડે કરે છે તેઓ નોકરી કરી શકે છે, તમારા માટે યોગદાન આપી શકે છે. વૃદ્ધિ અને વિકાસ, અને ભૂતકાળના ઉલ્લંઘન ન હોય, જે તમારા વર્તમાન કર્મચારીઓને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.
વાસ્તવમાં, જો તમે એવી વ્યક્તિ પર બેકગ્રાઉન્ડ તપાસ કરવા માટે નિષ્ફળ નિવડ્યું હોય જેણે પછી તમારા કાર્યસ્થળે અન્ય પર હુમલો કર્યો હોય તો તમે જવાબદાર હોઈ શકો છો .
ઉપસંહાર: આ ભલામણોથી પ્રારંભ કરો
મૂલ્યવાન કર્મચારીઓની ભરતી, ભરતી અને રીટેન્શનને સુધારવા માટે દરેક સંસ્થાને ક્યાંક શરૂ કરવાનું છે. શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓની ભરતી માટે અહીં આપેલ વ્યૂહ અને તકો તમારી શ્રેષ્ઠ બેટ્સ છે
આ વિચારો તમારી સંસ્થાને સફળ અને વૃદ્ધિમાં મદદ કરી શકે છે, તેઓ એક કાર્યસ્થળ બનાવી શકે છે જે તમારી જરૂરિયાતો અને તમારી સંભવિત અને વર્તમાન બહેતર કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોને પૂરી કરશે.