જો તમે આંતરિક નોકરી શોધી રહ્યા છો તો શું તમે તમારા મેનેજરને જાણ કરશો?

જો તમે તેમની સારી બાજુ પર રહેશો તો તમારા મેનેજરને ક્યારેય બ્લાઇન્ડસાઇડ નહીં

રીડર પ્રશ્નો કે જે વ્યાપક વ્યાપને વિકસિત કરે છે તે ઘણીવાર વહેંચવામાં આવે છે. એક વાચકએ લખ્યું હતું કે તેમની પત્નીએ તેમની કંપનીની બહાર તેમની ઘણી નોકરી માટે અરજી કરી હતી. આ તકો માટે તેણીની વિચારણા થઈ તે પહેલાં, સ્થાનિક એચઆર વિભાગએ તેના મેનેજરને તેના હેતુ વિશે માહિતી આપી હતી. તેનાથી તેના બોસ સાથે એક અણગમતા અને મુશ્કેલ વાતચીત થઈ હતી.

હવે મારી પત્નીને એવું લાગતું નથી કે તે નિરીક્ષણ કરવામાં આવી રહી છે, કારણ કે તેની ચકાસણી કરવામાં આવી રહી નથી ત્યારે તે કંપનીમાં કોઈપણ નોકરી માટે અરજી કરી શકે છે.

મારી વૃત્તિ મને આ એચઆર અને મેનેજમેન્ટ વર્તણૂક કહે છે અનૈતિક છે, પરંતુ તે ગેરકાયદેસર છે અથવા ફક્ત કાર્યસ્થળે ગુંડાગીરી છે? શું તે નૈતિક હોટલાઇનને બોલાવે છે અથવા ફક્ત 'નાખુશ' થવા માટે આગ લગાડતા પહેલાં બીજી નોકરી મેળવી લે છે?

આંતરિક જોબ એપ્લિકેશન્સ માટે માનવ સંસાધન નીતિઓ

પ્રત્યેક સંસ્થામાં એવા કર્મચારીઓને કેવી રીતે હેન્ડલ કરે છે જેમની બીજી નોકરીમાં પરિવહન કરવું તે વિશેની જુદી જુદી નીતિઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણી કંપનીઓમાં, કંપનીની નીતિ એ છે કે કર્મચારીને તેમની વર્તમાન સ્થિતિમાં છ મહિના સુધી જ હોવું જોઈએ અથવા તેમના વાઇસ પ્રેસિડન્ટને મંજૂરીની શરૂઆત આંતરિક રીતે વહેલી તકે બદલવાની છે.

નીતિ એ પણ જણાવે છે કે કર્મચારી તેના વર્તમાન મેનેજરને સૂચિત કરવા જવાબદાર છે જો કર્મચારી કંપનીમાં બીજી નોકરી માટે અરજી કરી રહ્યા હોય. આ નીતિની જગ્યાએ, કર્મચારીઓ જાણે છે કે તેમની આંતરિક નોકરીની શોધ માટે શું જરૂરી છે. પરિસ્થિતિમાં વાચકનો અનુભવ થતો નથી

તે છે જ્યાં તમારી પત્નીએ શરુ થવું જોઈએ તેણીની સંસ્થાની વર્તમાન નીતિ નક્કી કરો. તે શક્ય છે કે તે અજાણતાં તેના પાલન કરવામાં નિષ્ફળ થયું. જો મેનેજરની નીતિ નીતિમાં નથી, તો પછી, એચઆર કર્મચારી વ્યક્તિના વર્તનને તેના મેનેજરને કહેવામાં તેણીએ વર્તન કર્યું છે કે તેણે બીજી નોકરી માટે અરજી કરી છે તે ગુપ્તતા નિષ્ફળતા છે

સંસ્થામાં, કર્મચારીઓને વાજબી અપેક્ષા રાખવી જોઈએ કે એચઆર સાથેની તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ ગુપ્ત છે. એચઆર કર્મચારી વ્યક્તિ માટે યોગ્ય પગલું તમારી પત્નીને પૂછવું હતું કે જો તેણી પોતાના મેનેજર સાથે આંતરિક નોકરી શોધ પર ચર્ચા કરી હતી.

એચઆર એ મેનેજરને તમારી પત્નીના કામના પાસાઓને સંભવિત રીતે સુધારવા માટે તક પૂરી પાડવા માટે કરે છે કે તેણે છોડવાનો નિર્ણય લીધો છે. તે મેનેજરને સંસ્થામાં તમારી પત્નીના કારકિર્દીનાં હેતુઓ સમજવાની તક પણ આપે છે.

છેવટે, તેના વર્તમાન મેનેજર સાથે સંભવિત ટ્રાન્સફર અથવા પ્રમોશનની ચર્ચા કરવાથી તેમને અથવા તેણીને સકારાત્મક આંતરિક સંદર્ભ સાથે એપ્લિકેશનને સમર્થન કરવાની તક મળે છે. આ તેના વર્તમાન મેનેજર માટે યોગ્ય સારવાર છે જે તેના શ્રેષ્ઠ કર્મચારીને ગુમાવે છે.

એવું લાગે છે કે જો તેણીની એપ્લિકેશન્સે તેના વ્યવસ્થાપકને ફક્ત એટલું જ કર્યું હતું કે તે એચઆરના અભિગમ દ્વારા આંધળો હતો.

તમારી પત્નીના કાર્યક્રમો વિશે મેનેજરને કહેવામાં એચઆર મેનેજરની ક્રિયાઓ તેના સંગઠન માટે પ્રમાણભૂત પ્રથા હોઇ શકે છે. જો તે પ્રમાણભૂત પ્રથા છે, જ્યારે અભિગમની ભલામણ કરવામાં આવતી નથી, તો એચઆર મેનેજરએ એવું અનુમાન કર્યું હશે કે, તમારી પત્ની જાણતા હતા કે તે તેના વર્તમાન મેનેજર સાથે વાતચીત કરશે.

નીતિઓ એકસાથે, ફ્લિપ બાજુ પર, કદાચ તે પણ સંસ્થાકીય ધોરણ છે કે જે કર્મચારીઓ તેમના મેનેજરને જ્યારે તેઓ આંતરિક રીતે નોકરી માટે અરજી કરે છે તે જણાવો

એચઆર વ્યક્તિએ એવું ધારી લીધું હશે કે તેના મેનેજરને તમારી પત્ની દ્વારા જાણ કરવામાં આવી છે.

તેથી, તમારા મૂળ પ્રશ્નનો પાછા. ગોપનીયતા ભંગ મુશ્કેલીમાં છે. અનૈતિક? તે તમામ સંજોગો પર આધાર રાખે છે જો વર્તન કે જે ચાલુ છે, જો કે, જો તે તમારી પત્નીને અસ્વસ્થતા અને ગુંડાગીરી કરવી અનુભવે છે , તો તેના મેનેજર અને એચઆર દ્વારા પ્રતિશોધ હોઈ શકે છે. જો પ્રતિક્રિયા થતી હોય તો, તે નીતિશાસ્ત્ર હોટલાઇનને બોલાવવા માટે યોગ્ય છે

આંતરિક જોબ શોધ માટે સૂચવેલ એપ્રોચ

અહીં સૂચિત અભિગમ છે તમારી પત્નીને તેના મેનેજર સાથે મળવાની જરૂર છે અને તે શા માટે બીજા પોઝિશન માટે જોઈ રહી છે તે સમજાવવાની જરૂર છે. તેના કારણને કોઈ વાંધો નથી, તેણે ચર્ચા કરવી જોઈએ કે તેના અંગત વિકાસ અને વિકાસ અને તેના સંગઠનની સફળતામાં યોગદાન આપવાની ક્ષમતા આંતરિક નોકરીની શોધ કરવાના કારણો છે.

તેને નમ્રતાપૂર્વક નોંધવું જોઈએ કે તે જાણે છે કે કોઈ પણ કર્મચારીને બદલવું તે કેટલું અઘરું છે જે અન્ય નોકરી પર ફરે છે. તેણીએ ભાર મૂકવો જ જોઇએ કે તે સંક્રમણને શક્ય તેટલી સીમલેસ બનાવશે અને તેના રિપ્લેસમેન્ટને કામ શીખવા માટે ઉપલબ્ધ રહેશે.

આ ચર્ચાને પગલે, તેણીએ તેણીના મેનેજરને દરેક રોજગારની અરજી વિશે તેણીને જણાવવું જોઇએ. તેણીને મેનેજર સાથે ચર્ચા કરવાની જરૂર છે કેમ તે નોકરીને સારી તક તરીકે જુએ છે. તેણીએ તેના અથવા તેણીના ટેકો માટે પૂછવાની પણ જરૂર છે કોઈ મેનેજરને કોઈ કર્મચારી દ્વારા બ્લાઇન્ડ કરવામાં આવતો નથી અને આ મેનેજરને લૂપમાં રાખશે.

જો તમારી પત્ની માને છે કે તે તેના માટે ખુલાસા માટે યોગ્ય રીતે યોગ્ય નથી, જેના માટે તે અરજી કરે છે, તે પ્રતિશોધ તરીકે પણ પાત્ર બની શકે છે. જો તેઓ તેની અરજીને યોગ્ય રીતે ધ્યાનમાં લેતા નથી, તો તેણીએ સ્ટીલ્થ નોકરીની શોધ શરૂ કરવી જોઈએ. તે એક સ્પષ્ટ સંદેશ હશે કે તેણી પાસે તેના સંગઠનમાં જવા માટે બીજું સ્થાન નથી.

તેના કાર્યસ્થળની રાજકારણને જાણ્યા વગર, તેના મેનેજરના મેનેજરને ફરિયાદ કરવી અને એચઆરમાં વધુ ઊંચો ફરશે તે જાણવું અઘરું છે. કેટલીક સંસ્થાઓમાં, આ એક ઉપયોગી પગલું હોઈ શકે છે, પરંતુ અન્યમાં, તે મૃત્યુનું ચુંબન છે. ગુપ્ત નોકરી શોધ

ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને , કાનૂની સહાય , અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.