કર્મચારી સંતોષ અને સગાઇ સુધારવા માટે કી
સર્વેનો હેતુ કર્મચારીઓના જુસ્સો અને પ્રેરણા માટે મહત્વપૂર્ણ છે કે આ બે પરિબળો પર અસર કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે ત્યારે યોગ્ય કાર્યક્રમો અને સિદ્ધાંતો વિકસાવવા માટે નોકરીદાતાઓને સહાય કરવા છે.
કર્મચારી પસંદગી સમજવી સ્રોતોના વિદ્વાન ફાળવણી માટે માર્ગદર્શન આપે છે.
અન્યથા, નોકરીદાતાઓ કાર્યક્રમો અને સિદ્ધાંતો પર હજારો ડોલર ખર્ચી શકે છે જે તેમના કર્મચારીઓ ખરેખર નથી માંગતા અને, આ રહસ્ય છે કે જે તમને આ સરકારી પરિણામોમાંથી અલગથી જાણવાની જરૂર છે જે માર્ગદર્શન પૂરું પાડે છે.
તમે તમારા કર્મચારીઓને સૌથી વધુ શું કરવા માગે છે તે પૂછીને તેમને સંલગ્ન અને સંતુષ્ટ કરશે તે વિશે તમે સૌથી વધુ શીખીશું. પછી, તમે કરી શકો છો, વ્યાજબી રીતે સમાવવા અને તેઓ શું શોધી રહ્યા છે પૂરી પાડે છે. જ્યારે કર્મચારીઓ તેમની જરૂરિયાતોને પૂરી કરે છે ત્યારે તમારું કાર્યસ્થળ પ્રબળ થશે.
કર્મચારી સંતોષ સર્વે
સર્વેક્ષણમાં કર્મચારી કામના સંતોષના 35 પાસાઓ, ચાર વિષય વિસ્તારોમાં-કારકિર્દી વિકાસ, મેનેજમેન્ટ, વળતર અને લાભો અને કામના વાતાવરણમાં વિભાજિત વિભાજિત. 2011 માં ઉમેરાયું, સર્વેક્ષણમાં કર્મચારીની સગાઈ પણ જોવા મળી હતી.
સંતોષ સર્વે પરિણામો
આ અભ્યાસ મુજબ,
- અમેરિકી કર્મચારીઓના 88% અહેવાલ આપે છે કે તેઓ તેમની વર્તમાન નોકરીથી એકંદરે સંતુષ્ટ છે છેલ્લાં 10 વર્ષમાં આ સૌથી વધુ સંતુષ્ટ છે.
- અમેરિકી કર્મચારી સામેલગીરી સાથે સમસ્યા છે. યુ.એસ. કર્મચારીઓએ નોંધ્યું હતું કે તેઓ 5 પોઈન્ટ સ્કેલ પર સરેરાશ 3.8 ધરાવે છે, જ્યાં 5 અત્યંત સંકળાયેલા છે અને 1 અનએનજિયેડ છે.
- "2016 માં અગ્રણી જોબ સંતોષના યોગદાનમાં તમામ કર્મચારીઓની તમામ સ્તરો, વળતર / પગાર, લાભો અને જોબ સિક્યોરિટીનો સન્માનનીય વ્યવહાર છે."
વૉલ સ્ટ્રીટ જર્નલમાં વંચિત કર્મચારીઓ વિશે ગૅલપ સંગઠન દ્વારા તારણો પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા હતા. ગૅલેપને મળીને 1,000 લોકોમાંથી 19% મળ્યા હતા, જેઓને ઇન્ટરવ્યૂ લેવામાં આવ્યા હતા "લાગ્યું કે સક્રિય રીતે કામમાં છૂટાછવાયા"
આ કામદારો ફરિયાદ કરે છે કે તેમની પાસે તેમની નોકરી કરવા માટે જરૂરી સાધનો નથી. તેમને ખબર નથી કે તેમની પાસેથી શું અપેક્ષા છે. તેમના બોસ તેમને સાંભળતા નથી.
કર્મચારી જોબ સંતોષ માટે ટોચના 10 ફાળો
કર્મચારીઓએ આ પરિબળોને તેમની નોકરીની સંતોષ માટેના ટોચના 10 સૌથી મહત્વપૂર્ણ ફાળકો તરીકે ઓળખાવ્યા.
- કર્મચારીઓની આદરણીય સારવારમાં નોકરીની સંતોષના પાસાઓની યાદીમાં પ્રથમ (67%) ક્રમે છે , જે સમગ્ર કર્મચારી સંતોષમાં ફાળો આપે છે.
- વળતર અને પગાર બીજા ક્રમે આવે છે (63%).
- એકંદરે લાભો ત્રીજા (60%) હતા
- અગાઉના સર્વેક્ષણ દરમિયાન કર્મચારીઓ માટે પ્રથમ ક્રમે રહેલા જોબ સિક્યોરિટીમાં ચોથા (58%) નો ઘટાડો થયો હતો, કારણ કે આર્થિક સમયમાં સુધારો થયો છે.
- કર્મચારીઓ અને વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ (55%) વચ્ચે વિશ્વાસ:
- તમારા કાર્યમાં કુશળતા અને ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરવાના તકો (55%)
- સંગઠનની નાણાકીય સ્થિરતા (53%) કર્મચારી સંતોષ માટે મહત્વપૂર્ણ રહે છે અને તેની સાથે જોડાયેલ છે:
- તેના અથવા તેણીના તાત્કાલિક અવેક્ષક (53%) સાથે કર્મચારીનો સંબંધ.
- તમારા કામના પર્યાવરણ (50%) માં ભૌતિક રીતે સલામત લાગણીમાં દેખાઈ આવે છે, નોકરીદાતાઓ કાર્યસ્થળે હિંસાને રોકવા અને આતંકવાદના કૃત્યોને રોકવા માટે પગલાં લઈ રહ્યાં છે.
- તમારા વિચારો માટે તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરનો આદર (49%)
સર્વેક્ષણમાં 11-20 ક્રમાંક: વર્ક પોતે (તે રસપ્રદ, પડકારજનક, ઉત્તેજક, વગેરે છે) (48%), કર્મચારી નોકરીની કામગીરી (પ્રતિસાદ, પ્રોત્સાહનો, પારિતોષિકો) ની મેનેજમેન્ટની માન્યતા (48%), કર્મચારીઓ અને વહીવટી સંસ્થા (48%), સંસ્થામાં કારકિર્દીની પ્રગતિની તકો (47%), સ્વાયત્તતા અને નિર્ણયો લેવાની સ્વતંત્રતા (46%), સંસ્થાના લક્ષ્યો અને વ્યૂહરચનાઓ (45%) નું સંચાલન સંચાર, એકંદર કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ (દા.ત. સંસ્થાના પ્રતિષ્ઠા, (42%), નોકરીના અર્થપૂર્ણતા (તમારી નોકરી સંસ્થાના મિશનમાં કેવી રીતે ફાળો આપે છે તે સમજવા) (42%) અને નોકરી-વિશેષ તાલીમ (42%) ).
જનરેશન પરિણામો
જ્યારે બેબી બૂમર્સ , જનરલ-એક્સ , અને મિલેનિયલ્સે સગાઈને લગતા ઘણા વિસ્તારોમાં સમાન રીતે સ્કોર કર્યો છે, ત્યારે તેઓ કેટલાક તફાવતો પણ દર્શાવે છે. SHRM અહેવાલ મુજબ,
"તેઓ તેમની નોકરીના અન્ય કેટલાક પાસાઓને અલગ રીતે મૂલ્યવાન ગણે છે. મિલેનિયલ (88%), બેબી બૂમર્સ (76%) કરતાં કારકિર્દી વિકાસની તકો પર વધુ મહત્વ દર્શાવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, અને જનરેશન એક્સ (89%) ના સભ્યો વધુ વારંવાર સંગઠનની પ્રતિબદ્ધતા બેબી બૂમર્સ (79%) ની સરખામણીએ નોકરીની સંતોષ માટે ફાળો આપનાર તરીકે વ્યાવસાયિક વિકાસ માટે. "
ત્રણે પેઢીઓના કામદારોએ વળતર અને લાભ સંબંધિત પરિબળો પર ઊંચી કિંમત મૂકી છે. મિલિયનેલ્સે નોકરીની વિશિષ્ટ તાલીમ, કારકિર્દી વિકાસની તકો, અને કારકિર્દીની પ્રગતિ પર જૂની બાબતોને વધુ મહત્ત્વ આપેલ છે કારણ કે જૂની પેઢીઓની સરખામણીએ તેમની નોકરીની સંતોષમાં ફાળો આપ્યો હતો.
આ તેમની કારકિર્દીના તબક્કાને ધ્યાનમાં રાખીને આશ્ચર્યજનક નથી, પરંતુ નોકરીદાતાઓએ નોંધવું જરૂરી છે કે તફાવતો હવે અસ્તિત્વ ધરાવે છે કે મિલેનીયલ્સ મોટા ભાગના કર્મચારીઓ છે.
18 કર્મચારીની સગાઇની શરતો
SHRM અહેવાલ મુજબ, એમ્પ્લોયી સગાઈ, ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓ અસ્તિત્વમાં હોય ત્યારે વધુ થવાની શક્યતા છે. એમ્પ્લોયરો આ પરિબળોને સુધારવા દ્વારા કર્મચારીની સગાઈને મહત્તમ કરી શકે છે.
ટકાવારી સગાઈની સૂચિવાળી કર્મચારીઓની એકંદર સંતોષ દર્શાવે છે. આ વસ્તુઓ કર્મચારી મોજણી પરિણામોમાંથી ક્રમમાં સૂચિબદ્ધ થાય છે: તેમના સંગઠનમાં શરત સાથે સંતુષ્ટ કરવા માટે સૌથી વધુ સંતોષ આપવામાં આવે છે.
- સહકાર્યકરો સાથે સંબંધ: 77%
- કુશળતા અને ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરવાના તકોઃ 77%
- નોકરીના અર્થપૂર્ણતા: 76%
- પોતે કામ કરે છે: 74%
- તાત્કાલિક અવેક્ષક સાથેના સંબંધ: 74%
- સંસ્થાના નાણાકીય સ્થિરતા: 72%
- સંસ્થાના કારોબારી ધ્યેયો માટે કામનું યોગદાન: 72%
- સ્વાયત્તતા અને સ્વતંત્રતા: 71%
- કાર્યની વિવિધતા: 69%
- એકંદરે કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ: 69%
- કર્મચારીઓ અને વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ વચ્ચેના સંચાર: 64%
- કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી માટે સંગઠનની પ્રતિબદ્ધતા: 63%
- કર્મચારી નોકરીની કામગીરીનું સંચાલનની માન્યતા : 63%
- નોકરી-વિશેષ તાલીમ: 61%
- વ્યવસાયિક વિકાસ માટે સંગઠનની પ્રતિબદ્ધતા: 59%
- નેટવર્કીંગ: 58%
- કારકિર્દી વિકાસ તકો: 57%
- કારકિર્દીની પ્રગતિની તકો: 42%
મોજણી પરિણામો અને મોજણીના સગાઈના પાસાઓ બંને સંતોષ ભાગમાં નોંધવામાં આવેલા ટકાવારી સાથે, રોજગારદાતાઓ પાસે સંપૂર્ણ રીતે સંતોષવા માટે અને ખાસ કરીને કર્મચારીઓને જોડવા માટેના કેટલાક કાર્ય છે. તમે પડકાર માટે તૈયાર છો?
નોંધ કરો કે કર્મચારી કારકિર્દી અને વ્યવસાયિક વિકાસના ચાર પાસાં કર્મચારી સંતોષ માટે નીચે સાતમાં આવે છે:
- જોબ-વિશિષ્ટ તાલીમ
- વ્યવસાયિક વિકાસ માટે સંગઠનની પ્રતિબદ્ધતા
- કારકિર્દી વિકાસની તકો
- કારકિર્દીની પ્રગતિની તકો
SHRM ના સભ્યો કોઈ પણ ખર્ચ વિના સંપૂર્ણ રિપોર્ટ ડાઉનલોડ કરી શકે છે.
કર્મચારી સંતોષ અને સગાઇમાં સુધારો કેવી રીતે કરવો
શું તમે તમારી સંસ્થામાં તમારા કર્મચારીની સગાઈ અને કર્મચારી સંતોષને કેવી રીતે સુધારી શકો છો તેમાં તમને રસ છે? આ વધારાની સ્રોતો પર એક નજર નાખો.