એમ્પ્લોયરો માટે 5 વધુ ઇન્ટરવ્યૂ રેડ ફ્લેગ્સ

કેવી રીતે ઉમેદવાર લાલ ફ્લેગ ઓળખવા માટે મુલાકાત

એમ્પ્લોયરોને સંભવિત કર્મચારીઓની કેવી રીતે ઇન્ટર્વ્યૂ કરવી તે વિશે ડોસ અને ડોન્ટની ચેકલિસ્ટની જરૂર નથી. ઉમેદવાર દ્વારા કેટલીક ક્રિયાઓ, જોકે, તાત્કાલિક લાલ ફ્લેગ છે જ્યારે એમ્પ્લોયર આ ફ્લેગ ફ્લેગને ધ્યાન આપે છે, ત્યારે ઉમેદવારો પસંદ કરેલા તમારા રોજગારમાં સફળ થવાની શક્યતા વધુ હોય છે.

જો તમે તમારી જાતને આશ્ચર્ય પામી રહ્યા હો, તો "તે જે વિચારે છે," તે મુલાકાત પછી, તમે લાલ ધ્વજને ફટકો છો. અન્ય ભાવિ ભાડે રાખવા, ચલાવો, ચાલો નહીં

આ લાલ ફ્લેગ બધા સોદો તોડનારા છે અને તમે સારી રીતે વિચારમાં, સુસંગત, કર્મચારી પસંદગી પ્રક્રિયામાં તેમને સૌથી અસરકારક રીતે ઓળખી શકશો. સંભવિત કર્મચારીઓ અને વધુ લાલ ફ્લેગના સંદર્ભમાં કેવી રીતે ઇન્ટરવ્યૂ કરવો તે વિશે અહીં વધુ છે.

કેવી રીતે ઇન્ટરવ્યૂ અને રેડ ફ્લેગ્સ બોલાવો

તમે ઉમેદવારો પર પસાર થવું પડશે જેઓ આ 5 ઇન્ટરવ્યૂ લાલ ફ્લેગનું પ્રદર્શન કરે છે.

  • 01 ઇન્ટરવ્યુઅરોને અયોગ્ય સંચાર વર્તન દર્શાવો

    ઉમેદવારોને પ્રત્યે સહાનુભૂતિથી, કારણ કે નોકરીદાતાઓને ખ્યાલ આવે છે કે ઇન્ટરવ્યૂ એક અસ્વસ્થતા-પેદા કરતી ઘટના છે, પરંતુ ગરીબ સંચાર એ અરજદારની તકોને મારી નાખશે. તે જોઈએ? મારા અનુભવમાં - હા

    તમે અપેક્ષા રાખતા નથી કે દરેક ઉમેદવાર તમારા શ્રેષ્ઠ સેલ્સમેન અથવા પ્રસ્તુતકર્તાના સંચાર કૌશલ્ય ધરાવે છે, પરંતુ મોટાભાગની નોકરીઓમાં સફળતા માટે અસરકારક સંદેશાવ્યવહાર મહત્વપૂર્ણ છે. વાસ્તવમાં, તે રોજગારદાતા દ્વારા તેમની નોકરીની પોસ્ટિંગમાં વારંવાર દર્શાવવામાં આવતી કુશળતા પૈકી એક છે.

    કેટલાક ઉમેદવારો બહુ ઓછી વાતચીત કરે છે, અને તમે કોઈ વ્યક્તિને અનુકૂળ ભાડાની નિર્ણય કરવા માટે પૂરતી વિશે ક્યારેય શીખતા નથી. અન્ય ઉમેદવારો રસ્તે ખૂબ જ વાત કરે છે. હું એક યાદગાર ઉમેદવારને યાદ કરું છું જેણે સજા પર વીસ મિનિટની ચાલ સાથે મારો પ્રથમ ઇન્ટરવ્યૂનો જવાબ આપ્યો હતો.

    જો મારી મેમરી મને સેવા આપે છે, મેં ક્યારેય બીજાને પૂછ્યું નથી, તો તેને બારણું લઈ જવામાં આવ્યા. તેમણે એવી પદવી માટે અરજી કરી હતી જેમાં જરૂરી કૌશલ્યની જરૂરિયાત ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને સાંભળી અને દોરવાનું હતું.

    અન્ય યાદગાર ઇન્ટરવ્યૂ ડેફ્રીમમાં ઇન્ટરવ્યૂના અમૌખિક વર્તણૂંક સાથે મહિલાઓ હાજર ન હતી. તેઓ વર્તનને ઓળખવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યા હતા, જેણે તેમને બધુ બંધ કર્યું, ત્યાં સુધી કર્મચારીઓમાંના એકે કહ્યું, "હું તે કહીશ જેમ તે છે.

    "મને લાગ્યું કે તે મારા સ્તનોને સંપૂર્ણ સમય સાથે વાત કરે છે - મને નહીં." અન્ય સ્ત્રીઓ સહમત થઈ હતી. નર્વસ અથવા ટ્રાન્સફિક્સવાળા, શું ઉમેદવાર ખરેખર, તેમને સ્તનના સ્તર પર જોયા હતા, કારણ કે તેણે દરેક પ્રશ્નનો જવાબ આપ્યો હતો.

    વધુ જોઈએ છે? એક મનોવૈજ્ઞાનિક વિશ્લેષણમાં જવા વગર, અન્ય ઉમેદવાર, ત્રણ મહિલાઓ અને બે પુરૂષોની ઇન્ટરવ્યૂ ટીમનો સામનો કર્યો છે, તે સ્ત્રીઓને જોશે નહીં. પ્રશ્ન પૂછનાર કોઈ બાબત, તેમણે સામનો કરવો પડ્યો હતો અને પુરુષોને જવાબ આપ્યો હતો. કમનસીબે તેના માટે, ભાડે મેનેજર એ સ્ત્રીઓમાંની એક હતી.

    જેમ જેમ તમે ઉમેદવારની લાયકાતનું મૂલ્યાંકન કરો છો, તેમ તેમ તેના સંદેશાવ્યવહારની કુશળતા નોટિસ કરો. મુલાકાતમાં આગળ શાઇન્સ આવે છે અને તમને નોકરી પર ડંખશે.

  • 02 પ્રારંભિક જવાબો પછી ફોલો-અપ પ્રશ્નોને અસરકારક રીતે પ્રતિસાદ આપવામાં નિષ્ફળ

    સામાન્ય અને અપેક્ષિત ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે તૈયાર થયેલ ઇન્ટરવ્યુના અસરકારક, સ્પષ્ટ અવાજવાળા બાઇટ્સ વિકસિત અને રિહર્સલ થાય છે. ઉમેદવારો એવી અપેક્ષા રાખે છે કે તમે તેમના રેઝ્યૂમે અને કવર લેટરના દાવા વિશેની વિગતોની વિનંતી કરશો - અને તે પ્રશ્નોના પ્રશ્નો સાથે આગળ વધશો જે વધુ માહિતીની તપાસ કરે છે.

    તમારા ફોલો-ઓન પ્રશ્નોના જવાબમાં અનુભવ, યોગ્યતા અને જ્ઞાનનો પુરાવો દર્શાવવામાં આવે છે. શું ઉમેદવાર તમને જે વિસ્તારનું મૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છે તેનામાં તેની ક્ષમતાની આકારણી કરવા માટે તમને જરૂરી વિગત પૂરી પાડે છે?

    નમૂનાનો ફોલો-ઓન પ્રશ્નો કે જે ઉમેદવારને વિસ્તૃત કરવા અને પ્રોત્સાહન આપવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે તેમાં વિગતો શામેલ હોઈ શકે છેઃ મને જણાવો કે તમારી ટીમે જે પ્રોજેક્ટને તમે હમણાં જ અમારા માટે વર્ણવ્યું છે તે પૂર્ણ કરી છે. તમે ટીમ પર શું ભૂમિકા ભજવી હતી?

    અમે અમારી કંપનીમાં ટીમોનો ઉપયોગ કરીને મોટાભાગના પ્રોજેક્ટ્સ સાથે સંપર્ક કરીએ છીએ; પ્રોજેક્ટ પ્લાનિંગ માટે ટીમના અભિગમમાં તમે કેટલીવાર ભાગ લીધો છે? ટીમના સભ્યો સાથે તમે કઈ સમસ્યાઓ અનુભવી છે જે પ્રદર્શન કરી ન હતી અને તમે આ મુદ્દાઓને કેવી રીતે સંબોધ્યા?

    તમારા ઇન્ટરવ્યુઅર્સ માટે જ્ઞાનનો પુરાવો ચોક્કસ માહિતી અને વિગતો કે જેમાં ઉમેદવાર પૂરી પાડે છે. વિગતો તમને ઉમેદવારની કુશળતા, અનુભવ, તમારી સંસ્કૃતિમાં તેના સંભવિત રૂપે યોગ્ય ચિત્ર આપે છે, અને તે જે મહત્વના રૂપે જુએ છે તેના પર એક નજર આપે છે - જોબ ઇન્ટરવ્યૂમાં આકારણી કરવા માટે તમારા માટેના તમામ મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રો.

    ઉમેદવારના તમારા મૂલ્યાંકનમાં તમારું અનુવર્તી અને ફોલો-ઓન પ્રશ્નો મહત્વપૂર્ણ છે. પણ, જો તે તમને કહી ન શકે, શા માટે, શું, ક્યારે, ક્યાં, અને કોણ, તેણીએ તેના પ્રમાણપત્રો અને સિદ્ધિઓને સુશોભિત કરી છે. શ્રેષ્ઠ, તેણીએ તેના પરિણામ શું બનાવ્યું તે અંગે કોઈ ચાવી નથી. ઠીક છે, આગામી ઉમેદવાર

  • 03 તમારી જોબમાં ખૂબ લાંબી રહેવાની યોજના નહીં કરો

    તમે ક્યારેય આગાહી કરી શકતા નથી - અને તમે પૂછી શકતા નથી - સંભવિત કર્મચારી તમારા માટે કેવી રીતે કામ કરે છે તે સ્પષ્ટ છે પરંતુ સ્પષ્ટ લાલ ફ્લેગની જોગવાઈ કરો કે જ્યાં તમે ઉમેદવારને ખરેખર બનવા માંગે છે તે એક ઝડપી પથ્થર છો.

    કદાચ તેમના નજીકનાં કુટુંબીજનો અને મિત્રો પશ્ચિમ કિનારા પર રહે છે અને તમારી નોકરી મધ્ય અમેરિકામાં છે. અથવા તેઓ ઉલ્લેખ કરે છે કે તેઓએ પૂર્વ કિનારે સ્થળાંતર કરવાનો પ્રયત્ન કર્યો છે પરંતુ અંતરની શોધમાં કામ મુશ્કેલ છે.

    એક ઉમેદવારે ઉલ્લેખ કર્યો છે કે તેની પ્રેમિકા લાસ વેગાસમાં કામ કરી રહી છે

    અને તે તેમને લવચીક શેડ્યૂલની જરૂર છે જેથી તે તેની સાથે સમય પસાર કરી શકે. અન્ય એક ઇન્ટરવ્યૂ કમિટીને જણાવ્યું હતું કે તેના પતિ સ્થાનિક યુનિવર્સિટીમાં તેમની ડિગ્રી પૂર્ણ કરી રહ્યા છે અને તેઓ સ્થળાંતર કરવા માગે છે જ્યાં તેઓ ગ્રેજ્યુએશન પર નોકરી શોધી શકે.

    વર્તમાન અર્થતંત્રમાં એમ્પ્લોયરોને અતિરિક્ત સમસ્યા છે. જોબ શોધકો નોકરી શોધી રહ્યા છે - કોઈ પણ નોકરી - માત્ર એક paycheck લાવવા અને, આમાંના કેટલાક શોધકર્તાઓ જ્યારે તમારી સ્થિતિને સ્વીકારે છે ત્યારે પણ તે જોવાનું બંધ કરતા નથી.

    તેથી, હા, કેટલાક લોકો કારકિર્દીના સંક્રમણની શોધ કરે છે અને ત્યાં અન્ય કાયદેસર કારણો છે કે શા માટે કોઈ વ્યક્તિ નોકરી સ્વીકારે, જેના માટે તેઓ વધારે પડતી હોય છે, પરંતુ જ્યાં સુધી તેઓ વધુ સારી રીતે કંઇક શોધી શકતા નથી ત્યાં સુધી ઘણા બધા સ્થાયી થાય છે.

    જો તમે સાંભળશો તો ઉમેદવારો તેમની યોજના વિશે તમામ પ્રકારની માહિતી પૂરી પાડે છે. જ્યારે મને ખ્યાલ આવે છે કે આ લાયકાત અંગેના ઉદ્દેશ્ય માપદંડ નથી, ત્યારે મારી પાસે કર્મચારીની ભરતી કરવામાં મુશ્કેલ સમય છે જેને હું જાણું છું તે ટૂંકા ગાળા માટે રહેશે.

    ખાસ કરીને જ્યારે તમારી પાસે અન્ય લાયકાત ધરાવતા ઉમેદવારો હોય, તો તમે ટૂંકા ગાળાના કર્મચારીમાં તાલીમ, માર્ગદર્શન અને ખોવાયેલા સમયનો શા માટે રોકાણ કરશો?

  • 04 તેમના પૂર્વ એમ્પ્લોયર વિશે અયોગ્ય વાત

    લોકો ખરાબ બોસ અને ખરાબ કંપનીઓ અસ્તિત્વ ધરાવે છે કેટલાક સહકાર્યકરો જોરજોરથી અવાજ કરનાર બને છે અને મુક્ત આત્મા ઔપચારિક, અધિક્રમિક કાર્ય પર્યાવરણને અનુકૂળ થવામાં મુશ્કેલી ધરાવે છે. પરંતુ, શા માટે એક ઉમેદવાર ખર્ચાળ ઇન્ટરવ્યૂ સમય ગાળે છે તેના ભૂતકાળમાં એમ્પ્લોયર બોલવામાં?

    કમનસીબે, ઉમેદવાર તમને એક શક્તિશાળી સંદેશ મોકલી રહ્યું છે જો તે તમારી સાથેના ઇન્ટરવ્યૂમાં તેના ભૂતપૂર્વ એમ્પ્લોયર સાથે નકારાત્મક વાટાઘાટ કરે છે, તો તમે જાણો છો કે તે તમારા વિશે નકારાત્મક વાત કરશે - કદાચ તે હજી પણ નોકરી કરે ત્યાં સુધી.

    કારણ કે તમે જે ઉમેદવારોને આકર્ષિત કરો છો તેઓ પસંદગીના એમ્પ્લોયર તરીકે તમારી પ્રતિષ્ઠા પર અંશતઃ આધાર રાખે છે, કેમ કે કોઈ કર્મચારી જે યોગ્ય રીતે અથવા ખોટી રીતે, તમારી પ્રતિષ્ઠા નીચે ખેંચી લેશે?

    ખાસ કરીને નોંધપાત્ર પ્રશ્નોના ઉમેદવાર જવાબો છે જેમ કે: તમે તમારી હાલની નોકરી અથવા નોકરીદાતાને શા માટે છોડી રહ્યાં છો? તમે શા માટે તમારી છેલ્લી નોકરીમાંથી કાઢી મૂક્યો હતો? તમારા ભૂતપૂર્વ બોસ સાથેનાં તમારા સંબંધનું વર્ણન કરો. તમે સહકાર્યકરો સાથેના સંબંધને કેવી રીતે હાથ ધર્યા?

    ધ્યાનપૂર્વક સાંભળો અને તમારા ઉમેદવારના જવાબોને ધ્યાન આપો.

  • 05 મુલાકાત માટે કાળજી સાથે વસ્ત્ર નિષ્ફળ

    મેં એવા ઉમેદવારોને ભાડે લીધા છે જેઓ સંપૂર્ણ રીતે સાફ ન હતા અને ઇન્ટરવ્યૂ માટે યોગ્ય રીતે સજ્જ હતા. સૌથી વધુ નોંધનીય છે કે, અમે એક યુવાન મમ્મીને ભાડે રાખી છે, જેણે ઇન્ટરવ્યૂના દસ દિવસ પહેલા એક નવું બાળક આપ્યું હતું. નવી બાળક સમસ્યાઓની અપેક્ષા રાખતા, ઇન્ટરવ્યૂ કમિટીએ તે શક્યતા નક્કી કરી અને તેના ગંદા, તૂટેલી આંગળીની સાથે સંદેશો મોકલ્યો.

    પશ્ચાદવર્તી રીતે, જ્યારે અમે કર્મચારીને કાઢી મૂક્યો, ત્યારે તેણીના દેખાવમાં તેની સંભવિત કામ નિષ્ફળ રહેતી હતી. અવ્યવસ્થિત અને અવ્યવસ્થિત, તેણી ગ્રાહક સેવાની સ્થિતિમાં ગ્રાહકની ચિંતાઓ અને ફરિયાદોને ટ્રૅક કરવા અને તેનું નિરાકરણ કરવા માટે મુશ્કેલીભર્યું હતું.

    અને વિગતવાર તેના ધ્યાન અભાવ કારણે તેમના સહકાર્યકરો દરેક સક્રિય સમીક્ષા કરવા માટે થાય છે અને તેમણે તેમના રોજગાર સમાપ્તિ પર નિયંત્રિત હતી ભૂતપૂર્વ કેસ

    હા, દેખાવ, યોગ્ય એક્સેસરીઝ, અને ખાસ કરીને, સ્વચ્છતા અને સારા સ્વાદ બાબત. કોઈ ઇન્ટરવ્યૂના ઉમેદવારના કિસ્સામાં, તમે જે જુઓ છો તે જ તે છે જે તમને મળે છે.

    આને માનતા નથી. મોંઘી કપડાંની તમારે જરૂર નથી, પરંતુ, આ સંભવિત કર્મચારીને અવગણવા માટે, ગંદા, અજાણ, કરચલીવાળી અને અયોગ્ય ફેશનની પ્લેટફોર્મ છે.

  • 06 સમાપન વિચારો

    સંભવિત કર્મચારીઓની મુલાકાત લેતી વખતે આ પાંચ મુખ્ય લાલ ફ્લેગ છે, જે નોકરીદાતાઓએ ધ્યાન આપવાની જરૂર છે. કર્મચારીને પસંદ કરવાનું અને ભાડે લેવાનું કામ મુશ્કેલ છે, પરંતુ પ્રક્રિયાને આ રીતે વિચારવું.

    તમે તમારા ઘરમાં આવવા માટે એક અજાણ્યા વ્યક્તિને પૂછો છો. તમે દરરોજ તે વ્યક્તિ સાથે કામ કરશો, શક્યતઃ ત્રીસ વર્ષ કે તેથી વધુ સમય માટે.

    એક ઇન્ટરવ્યૂમાં એક કર્મચારી સાથેના ઉમેદવારની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના આધારે ભાડાકીય નિર્ણયો લેવાના કોઈ પણ અર્થમાં તે શું કરે છે? વધુ મહત્વનુ, શું તમે ઉમેદવારને જીવલેણ ખામી સાથે આમંત્રિત કરશો, જે તમારી ટીમમાં જોડાવા માટે તમે ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન ઓળખી અને ચિંતિત છો? મને લાગે છે - નહી.